2017年-2018年中国电信股份有限公司广州分公司光缆线路维护技术服务项目的采购公示
| 发布时间 | 2017-03-28 | 项目编号 | 点击查看 |
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采购规模走势
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2017年-2018年 (略) (略) 分公司光缆线路维护技术服务项目采购人为 (略) (略) 分公司，项目资金已落实已具备采购条件，拟采取单一来源采购方式， (略) 公示。
一、采购内容：
需采购的服务如下：本 (略) 提供光缆线路维护技术服务，以最大可能地 (略) (略) ，按照维护服务内容将维护服 (略) 光路开通、 (略) 维护、干线维护三大类。
二、单一采购来源原因
(略) 光缆维护工作在2015年前 (略) 负责，涉及紧密型外包维护人员261人， (略) 工作年限5年以上73人，分别驻守在 (略) 12个县分， (略) 外包项目组经理、维护组组长及业务骨干。该队 * 经过多年专业化建设，通过培训与实践，优胜劣汰，形成了目前这支具有丰富 (略) * 。主要负责干线巡回、路由整治、防盗防外力防灾害、资料核查、备纤测试、割接抢修、光路开通、故障响应、网络优化、客户服务等工作。
2008年之前，这部分人员与 (略) (略) 签订劳动合同，2008年之后，由于制度改革，这部分人员以整体接收方式与 (略) (略) 有限公司签订劳动合同。在2015年维护 (略) 负责后， (略) 分公司与 (略) (略) 签订了《2015年-2016年 (略) (略) 分公司光缆线路维护技术服务合同（合同编号：GDGZW *** BGY2C）》，顺利 (略) 原有的紧密型外包维护人员，该批人员划小到各县分从事光缆维护工作。
光缆维护工作中，技能提升、人才培养、队 * 成型绝非旦夕之功，对地域、系统及技能的熟悉要通过不断实践积累，才能应对各种情况，有效解决问题， (略) 时限考核要求。为保证该项目服务的平稳，确保原有人员的稳定，不允许出现外包人员大面积更换的情况，否则将增加替换成本、新进人员的培训成本，直接影响到一段时间内 (略) 电信光缆维护的有效实施，影响分公司正常运营。初步估算，如果更换原有外包人员，在交接期间，首先干线光缆可能会造成2-3次重大故障，中断20-30个长途一二干波分系统，影响上万条省内、省际、国际等重要长途电路，导致党政军客户和重要政企客户大范围投诉（例如阿里巴巴、腾讯、百度、华为等），造成上百万的经济损失； (略) 光缆维护工作平均每天约有超 (略) 、50个重要客户及2500个普通用户的故障无法及时修复，导致 *** 单10000号投诉和5- (略) 越级投诉，影响用户感知和 (略) 品牌的口碑， (略) 会影响，严重的话还会引起大面积的普通用户与高值重要政企 (略) ， (略) 固话、移动及宽带等收入。
综合上述原因，不适合采用竞争谈判方式，符合单一来源采购方式第四点（非工程建设项目的货物和服务，涉及企业的秘密等其他不适宜通过竞争方式选取供应商），因此拟采取单一来源采购方式。建议向 (略) (略) 定向采购。
三、单一来源采购供应商
(略) (略)
四、公示媒介和期限
本次公示同时在（网址：http://）、中国电 (略) （网址：http:/ *** ）上发布，其他媒体转载无效。本公告在各媒体发布的文本 (略) ，以在发布的文本为准。
公示时间：2017 年3月28日13时00分至2017 年3月31日24时00分
特此公示。
五、联系方式：
地址： (略) 市 (略) 区体育东路128号
联系人：曾东辉、冼燕红
电话： *** 、 ***
电子邮件：zengdh. * *** ，xianyh. * ***
公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑，请以书面形式加盖单位公章后以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人提出。
采购人： (略) (略) 分公司
* 日
50
