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快递服务项目（市内）需求公示

发布时间	2018-08-16	项目编号	点击查看
招标预算	60.0万元	资质要求	点击查看
采购规模走势采购规模走势通过数据统计分析，按月度提供全国近一年的采购招标预算金额的变化趋势分布情况。您可以通过分析结果合理的安排自己的投标活动。立即试用	点击查看	招标方式	点击查看
潜在报名单位潜在报名单位根据类似项目的历史中标数量、中标金额等综合评定企业竞争力，预测潜在报名的单位，提供排名前三的企业。您可以通过分析潜在报名单位调整自己的投标计划。立即试用	点击查看	潜在中标人潜在中标人根据类似项目的历史中标数量、中标金额等综合评定企业竞争力，预测潜在中标的单位，提供排名前三的企业。您可以对潜在中标单位做出针对性的准备。立即试用	点击查看
招标单位	点击查看联系人：查看企业联系人/联系方式提供招标/代理单位的联系方式，可自主联系沟通。立即试用相关项目：查看累计招标金额：查看
代理机构	点击查看联系人：查看企业联系人/联系方式提供招标/代理单位的联系方式，可自主联系沟通。立即试用相关项目：查看合作业主数量：查看
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招标进展

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( 快递服务项目（市内） )需求公示

项目名称

快递服务项目（市内）

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市计量质 (略)

采购方式

公开招标（资格标）

财政预算限额（元）

***

项目背景

(略) (略) 需的快递量众多，为妥善解决快递服务承包问题， (略)

投标人资质要求

1、投 (略) 注册为 (略) 的供应商，具有独立法人资格。
2、投标人必须为增值税 * 般纳税人，有合法经营范围， * 证齐全（营业执照、组织机构代码证、税务登记证），若 * 证合 * 的， (略) 站的相关截图及其他有关资质证书。
3、本项目拒绝联合体投标。单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标。
4、投标人应具有良好的商业信誉, (略) 贿犯罪记录。
5、投标人具有投递货物的配送保障能力、质量保证措施，并提供售后服务等方案， (略) (略) 必需的专业技术能力。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- *** *	快递服务（市内）	1.0	项		*** .0

具体技术要求

（ * ）服务要求

1.收寄件方面：投标方需提供以驻点的上班模式(需跟招标方上下班时间 * 致)跟进快递业务，随时响应到指定的地点上门收寄件服务，特殊情况需延迟时间。

2.包装打印方面： (略) 方需求提供必要的免费包装材料，若招标方有需求，投标方应能提供相应的快递运单上的收寄件人员、配送地址的打印，并有制作专用快递运单等服务；

3.费用方面： (略) 方需求提供寄付、 (略) 式服务；

4.时效方面： (略) 方邮寄的地址（市内）物件应在 * 日之内投递送达。

5.信息资源：投标方需具有快递管理的信息系统，实现对快递的情况实时跟踪、查询、信息反馈。

6.服务范围： (略) 市。

7.服务车辆通过国家相关资格验证，达到正常业务服务要求

8. 投标方 (略) +相对应的增值服务等方案。

（ * ）人员要求

1. 招标 (略) ，投标 (略) 之间提供至少 * 名负责此项业务的经理和 * 名负责快递收寄件服务的人员，并提供《业务经理简历表》，为本项目提供业务运作和管理协调及数据统计、费用结算等相应服务。

2. 投标方需安排驻点人员全天候驻点上班，负责日常快递工作等事项的协调和运作。

3. (略) 方相关规定和要求做好快递邮寄服务工作。

（ * ）安全管理

1. (略) 方 (略) 服务；必须建立相关安全管理制度规范，包括配送物资安全管理、道路安全运输管理，物流信息安全管理等。
(略) 方 (略) 服务，在封装物、服务车辆、 (略) 、工作环境等方面达到环保要求。

商务需求

（ * ）服务期限： (略) 的服务期为合同签订之日起 * 年。

（ * ）结算方式：按月度为结算周期，按实际服务数量为准，投标方提供月度投递数量清单和当期结算表，招标方核实数量和报价无误后，投标方开具全额增值税发票，招标方支付款项。

（ * ）评分方式及方案

投标报价：投标人在开标 * 览表中填报唯 * 的“折扣率”。并在评分统计表上，根据投标人当月官方结算资费价格（投标方需提供官方资费表并加盖公章）和“折扣率”填报投标总价。其中评分统计表(附件)上的数量为参考数量，与投标总价 * 同作投标评分参考用。折扣率填写格式“*%”（*在0- * 之间，保留2位小数）

本项目结算价计算方式：投标人当月度官方结算资费价格*（1-折扣率）。

评分表：

参考快递实际重量	寄达目的地	月参考数量/个	官方资费/元（请填写）	折扣率（请填写）	参考总价/元（请填写）
1KG（体积重量≤实际重量）	(略)	*
合计：（小写）
合计：（大写）

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ ***

序号	评分项					权重
1	价格					*
2	(略) 分					*
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		*	专家打分	考察内容：投标人为本项目拟定实施方案中收寄件服务、打包服务、信息跟踪服务 (略) 评分。根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		5	专家打分	考察内容：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		5	专家打分	考察内容根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		5	专家打分	考察内容：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		5	专家打分	考察内容：根据投标文件的 (略) 横向比较根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	项目服务人数		*	专家打分	评委横向比较投标供应商为本项目提供的项目经理人数和快递人员数量：合计4人以下——不得分；4人得 * %分；5人-6人得 * %分；7人及7人以上得满分。
	2	项目拟使用的车辆情况		8	专家打分	考察拟使用的车辆）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	3		(略) 点	2	专家打分	横向比较全深 (略) 点数量， (略) 数量。评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。
	4		类似项目案例	*	专家打分	提供类似竞技类 (略) 综合评分，评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。
5	(略) 分					3
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	3	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信评价	5	专家打分	根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。
	2		履约评价情况	2	专家打分	根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前 * 年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件

&# * 5;&# * 2;&# * 1;&# * 3;&# * 8;&# * 6;&# * 9;&# * 9;&# * 1;&# * 3;&# * 7;&# * 3;&# * 3;&# * 0;.doc

备注1：本公示期限为 * 小时（节假日时间不计算在内）。公示期内如有意见或建议，请登录采购系统，点击“提出需求疑问” (略) 反映， (略) 回复。
备注2：供应商在公示期过后对采购需求有意见或建议需要反映的，请直接向采购人提出，采购人应予答复，并将供应商意见或建议及答复材料在制作采购文件前移交给集中 (略) 会采购代理机构。（采购公告查询地址：http:/ *** ）。

采购需求疑问及回复列表
序号疑问标题疑问内容疑问单位疑问人疑问附件疑问日期标题内容单位采购人附件日期
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快递服务项目（市内）需求公示

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