中国移动IDC业务发展规划研究咨询招标公告

中国移动IDC业务发展规划研究咨询项目比 选 文 件中国移动通信有限公司政企客户分公司2013年10月10日?目 录第一部分 比选公告第二部分 应选人须知第三部分 需求说明第四部分 比选文件要求附录?第一部分比 选 公 告中国移动通信有限公司政企客户分公司将于近期开展IDC业务发展规划研究咨询服务的采购比选工作，本次比选为公开比选，为保证比选的公开、公平、公正性，现就有关事项通告如下：1.项目名称：中国移动IDC业务发展规划研究咨询项目。2.项目内容：IDC业务发展规划研究咨询服务。3.中选人数量：本项目将选定1家中选人。4.应选人资格要求：（1）应选人必须是在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格，具有IDC业务相关咨询能力的单位。（2）应选人能够为本项目组建相对固定且不少于4人的咨询顾问团队，以保证咨询服务的时间和质量。（3）应选人业绩要求：近3年内有类似项目经验，并提供相关合同复印件予以证明。（4）应选人应指定一名咨询部门总监或同等级别人员作为本咨询服务团队的负责人，指定的负责人应具备5年以上的咨询服务经验，应选人组建的咨询服务团队应具备与电信运营商开展IT类或集团业务类咨询项目合作、或涉及IDC产业深入研究的项目经验。对此，应选人应提供相关的合同、授权委托书或其它文件的复印件予以证明。（5）遵守国家法律、法规，具备良好商业信誉，最近3年在经营活动中没有违法、违规记录。5.联系人：中国移动通信有限公司政企客户分公司IDC运营中心李倩邮箱地址：liqianzq@chinamobile.com 电话：158*****688-33058传真：***-********查看详情?第二部分应 选 人 须 知一、时间安排1、应选释疑：如应选人对比选文件有疑问，请于2013年10月15日17：00时前向我公司提出。2、确认应选：2013年10月16日17:00时前用传真或邮件方式确认是否参与本次比选。3、应选文件递交：2013年10月17日9：00时前送交至中国移动通信有限公司政企客户分公司（北京市西城区宣武门西大街32号中国移动创新大厦）。比选文件应包括正本一份（含电子文档），副本十份。4、开选时间：2013年10月21日9：00-17：00时。二、保密声明1、有关领取比选文件的潜在应选人的任何情况均不透露给任一应选人。2、有关应选文件的审查、澄清、评估和比较以及有关授予合同的意向的一切情况都不得透露给任一应选人。3、应选人不得以任何方式干扰比选和评选活动，否则其应选无效。三、费用报价与支付1、应选人报价是比选人评审时的重要评判依据，请认真、客观、精确报价。报价应包含项目总价和有关子项的单价。应选人应以人民币报价，并应提供报价的收费明细列表、收取方法、核算标准。应选报价应为含税价格。2、比选人将按照项目进度及完成质量进行付款，具体结算方式根据比选人与中选人签订的合同中的相关付款条款执行。四、评审标准和方法1、本次比选采用综合评分法，将从资质与经验、项目设计能力、方案执行能力、商务价格四方面综合做为评审考虑因素，评审权重为：资质与经验部分占20%，项目设计能力部分占30%，执行能力部分占30%，商务报价部分占20%。2、评审人基于应选人对资质与经验、项目设计能力、方案执行能力、商务价格的应答进行评审，确定应选人的综合排名，并以此为依据，确定中选人。五、中选通知1、评选结束后，比选人在应选文件有效期截止前向中选人发出《中选通知书》，并同时将中选结果通知所有应选人。中选人在收到通知书后24小时内，应予以书面确认。2、《中选通知书》是合同文件的组成部分。3、对未中选者，比选人不对未中选原因做出解释，同时亦不退还应选文件。六、签订合同1、中选人照《中选通知书》在指定的时间、地点与比选人签订合同。2、比选文件、中选人的应选文件及双方确认的澄清文件等，均为有法律约束力的合同组成的一部分。?第三部分需求说明一、项目背景随着互联网业务的高速发展，IDC市场正进入快速增长期，中国 IDC 产业也在高速发展，为了占领IDC的信息源高地，中国移动总裁办公会议纪要（ 2010 年第 10 期 ) 明确提出：“中国移动建设IDC的长期目标是--紧密结合中国移动的移动互联网规划和发展战略，在云计算、IDC 服务方面要成为领先者。要把这个高目标作为我们开展各项工作的基础。”作为中国移动“存量经营、流量经营、集客经营”中集客经营的重要组成部分，要推动全网 IDC 业务发展和收入要快速增长，开展 IDC 全国统一运营，保障业务高效低成本运营和业务收入持续良性增长，有效增加市场份额，推进专业化运营向价值化运营的提升， 2015 年实现增量市场 “三分天下有中移”，政企分公司亟需开展IDC业务发展规划的研究工作。 外部形势发展的需要：一是市场空间巨大，值得布局。亟需明确中国移动的发展方向定位与策略。 2013 年中国规模预计将达到 395 亿元，增长率达 52.09% 。二是竞争形势需要。电信、联通、第三方 IDC 纷纷发力，竞争在加剧，需要中国移动明确发展策略。 内部发展的需要： IDC 统一运营需要明确业务发展的目标和路径。虽然目前有了整体思路，但是在部门协同，业务策略制定方面依然需要更加深度的研究，确保“未来三分天下有中移”；省公司的需要。当前，各省公司已经将 IDC 作为重点业务发展，但是受制于 IDC 业务发展运营基础，资源配置，专业化人才薄弱等原因，亟需集团层面对各省公司进行统一布局和明确发展的方向与策略。二、项目目标通过对IDC与云业务行业市场现状及趋势、行业标杆的业务战略和具体举措分析，为中国移动IDC及云服务的市场定位和发展策略提供分析依据，确定中国移动IDC及云业务的市场定位，制定未来3-5年之内中国移动IDC与云业务总体发展目标及演进路线。制定IDC与云业务在行业、区域、市场等在近、中、远期的布局、运营策略及资源需求。本项目研究成果应可落实至生产环节。三、项目执行时间项目执行时间3个月，从2013年10月至2013年12月。2013年10月，完成商务合同签订。项目启动，制定项目计划。2013年11月，开展内外部调研并确定研究方案，建立对标体系，实施研究。完成中期报告。2013年12月，项目终审，完成本项目。四、成果交付中选人应在项目执行期限内，分析国内主流的的IDC与云业务服务商在业务规划、运营方面策略以及中国移动IDC及云现状，定义中国移动IDC及云业务发展目标、演进策略、发展路径等，进行战略的落地性分析。明确提出中国移动IDC及云业务规划、运营体系等发展策略和演进路线，形成发展策略及演进路线报告，研究成果应可落实至生产环节。项目成果包括但不限于用于进行数据分析的各种基础数据及背景资料、咨询工作过程中产生的中间文档、阶段成果、最终成果以及必要的汇报材料。最终交付品应保证时间上的要求，并包括但不限于以下内容：《《IDC业务发展规划报告》、《IDC及云业务运营实施方案》。《IDC业务发展规划报告》应包括但不限于以下内容：市场分析、发展策略和演进路线；中国移动在近、中、远期的运营规划，包括：资源需求、运营策略、客户引入模式和人员配备等。《IDC及云业务运营实施方案》应用于我公司IDC及云业务运营管理架构和实际操作办法, 形成能落地的细则与方案。五、服务范围1.IDC与云业务发展规划。具体包括：1)对标分析：国内竞争对手（包括中国电信、中国联通、第三方服务商等）对标，包括定位、产业链、市场布局、发展趋势、未来发展思路等分析；IDC及云未来的演进方向，传统IDC演进的路径以及由此带来的新型服务模式。2)内部分析：中国移动内部资源、能力等整体评估与诊断。调研中国移动全网IDC及云业务发展情况，包括目前市场布局、投入、资源利用率和收益、核心能力等内容；针对各方面工作进行评估，总结优势和短板。3)客户分析：目标客户群的分析及商机挖掘。按照政企客户的属性特点，对政企行业进行重点研究，明确客户目前和潜在的需求并进行市场细分，界定市场竞争的目标市场；按照互联网行业的属性特点，分析需要引入互联网资源，明确需要重点发展的目标客户群和策略。4)制定中国移动IDC及云业务的总体发展战略；确定中国移动IDC及云业务的市场定位；制定中国移动IDC及云业务在近、中、远期发展目标和演进路线；预测近、中、远期中国移动IDC的发展规模和发展路径。2.IDC及云业务运营规划。具体包括：1)对标和内部分析：从资源、运营、网内内容、人员配备等角度，分析中国移动与国内竞争对手（包括中国电信、中国联通、第三方服务商等）差距；2)制定IDC及云业务在近、中、远期运营体系规划，包括资源需求、运营策略、客户引入模式和人员配备等方面。3.IDC及云业务运营实施方案。提出IDC统一运营的管理体系架构和实际操作办法，聚焦资源需求、运营策略、人员配备等方面的布局与系统推进，并形成能落地的细则与方案。1)梳理中国移动目前的IDC及云服务业务组织架构和管理职责，形成本部门与总部其他部门、与省公司、与各业务基地之间职责清晰、运转高效的组织机制。2)参照竞争对手和先进省公司的运营管理经验，结合政企分公司的实际情况，提出IDC统一运营的管理体系架构和实际操作办法，聚焦资源需求、运营策略、人员配备等方面的布局与系统推进，并形成能落地的细则与方案。3)配合推进IDC及云服务各项规程的推进实施。将建议方案尽可能落到相应的管理办法中去，应包括但不限于IDC业务流程、IDC运营管理制度，同时明确各优化点中应建立的流程及关键内容。五、服务要求1、中选人必须配备专职团队负责本项目，应选材料讲解人应为本项目的现场负责人。中选人保证至少有四个顾问全程执行，中选人应保证项目经理和骨干人员的稳定性，如涉及项目人员变更，需提交书面申请并需经比选人同意。2、中选人在合作期间应提供中国移动政企客户分公司的驻地服务（驻地服务级别为高级顾问），并确定24小时联络人员（联络人员为总监级别，需配备24小时开机的移动电话以及相应的固定电话）。如有变更，应及时书面通知比选人。3、中选人应严谨履行合作协议范围内的工作项目。 由于中选人的失误造成信息错误的，中选人应承担相应责任；中选人除负责采取补救措施，还应免收因采取补救而发生的费用，并根据损失程度向比选人支付赔偿金。4、中选人应严格按照应选时所承诺的条款，按时、按要求提供项目交付成果，对由于中选人的原因造成不能及时保障工作质量与进度的情况，中选人须承担相应的违约责任和经济赔偿责任。5、本比选文件内容仅供参考，具体服务要求以比选人与中选人签订的合同、补充协议为准。中选人违反合同约定的各项服务要求，均须承担相应的违约责任和经济赔偿责任。6、本次比选范围内的所有项目工作不允许中选人分包、转包，否则比选人有权终止合同并追究中选单位相关法律责任。六、项目评估中选人应按照合同规定的时间按时完成各项工作，中国移动通信有限公司政企客户分公司将综合其项目报告中对市场形势和问题的研究、发展策略和措施的建议质量进行评估，评估小组将由我公司内部相关人员组成。?第四部分应 选 文 件 要 求应选人提交的应选文件应至少包括如下内容：1.应答函（见附件一）2.应选人最新年检的营业执照复印件3.法人代表资格证明、法人身份证复印件4.法人针对本次资格审查报名的法人授权书及被授权人身份证复印件5.应选人资质文件（包括国家或行业要求的相关证明、许可等）及基本情况介绍6.应选人相关项目研究经验介绍7.项目建议书，包括：（1）对项目需求的理解和项目的执行方案、操作方式（2）项目开展的思路方法、执行方案、工作方式（3）项目时间计划及进一步细化的完成时间表（4）参加本项目的人员资历及参与项目的时间和比例安排（5）项目的输出成果8.项目报价9.应选人联络信息10.其他相关信息11.空U盘一个，以拷取文件电子版。以上所有文件需加盖公司公章，必须保证上报材料的真实性，中国移动通信有限公司政企客户分公司保留核查的权力，对于弄虚作假的行为，中国移动通信有限公司政企客户分公司有权取消应选资格、终止已签订的合同、追究应选人的法律责任并要求其赔偿损失。12. 附件1应 答 函致：中国移动通信有限公司政企客户分公司 根据贵方为中国移动IDC业务发展规划研究咨询项目的比选邀请，作为应选人正式授权代表（应选人名称）的本应选书签名方代表（签名人全名、职务），在此提交下列应选文件，正本一份，副本十份。应选人以此函申明并同意：对随附应选报价表所规定的应选总价为项目全部所需费用的含税价，计人民币 ，即人民币 元整（大写）。应选人已充分了解和研究了比选文件的全部内容，完全明白所有比选文件已提供的参考资料以及有关附件, 应选人同意放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。应选人同意将以比选文件的所有条款作为双方可能签署合同中责任和义务的组成部分。应选人同意按照比选人可能提出的要求提供与其应选有关的任何其它数据或信息。应选人理解比选人不一定接受最低应选价或任何比选人可能收到的应选。应选人理解并同意，比选人在本次比选活动中以书面或口头形式向应选人提供的所有文件、信息和所有其他资料，均为比选人的保密信息，未经比选人书面同意，应选人将不会以任何形式向任何第三方披露或用于其他任何目的。所有与本次比选有关的公函应发往下列地址：单位名称：________________________________地　　址：________________________________邮政编码：________________________________电　　话：________________________________传　　真：________________________________代表姓名：________________________________职　　务：________________________________本比选文件连同比选人中选通知书中的书面接受函应构成对双方均有约束力的合同, 直至正式合同编制完毕并生效。应选人名称（公章）：授权代表职务、签名：日期：