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法规应用与异议投诉处理技巧

会议时间：2018年11月23日（星期五）9：00至17：00 结束
2018年11月24日（星期六）9：00至17：00 结束

会议地点：北京
会议规模：限定人数80人

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会议结果

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会议日程

（最终日程以会议现场为准）

第一章采购招标法规特征(9:00-10:00)

一、真实案例导入
二、采购招标五大基本特征?
1.一个完整体系?
2.二种基本模式?
3.三个合格投标人?
4.四种管理机制?
5.五种采购形式?
6.公开招标与邀请招标的界定?
三、互动环节：现场问题汇总答疑

第二章采购准备与招标文件(10:00-11:00)

一、采购流程
1.采购全流程关键点?
2.市场调研与需求确认?
3.预算估算与最高限价?
4.供应商入库的条件设置?
5.电子采购招标的特点?
二、招标（采购）文件编制?
1.招标文件构成要素及要点?
2.资格入围的规范编制：不可设置的规范、允许设置的规范
3、评分标准设置的方法：工程类权重、货物类权重、服务类权重
4、文件格式的应用：设备清单明细表、工程量清单明细表、分项报价明细表

第三章开标评标流程与评标方法(11:00-15:30)

一、开标全流程
二、评标现状与评标专家?
1.评标工作的关键作用?
2.评标专家的产生与管理?
三、两种评标方法?
1.最低价中标法如何评?
2.综合评分法如何评?
3.如何防止恶意竞价？?
四、围标串标的风险防范和认定?
1.围标的六种认定依据?
2.其它防制措施

第四章非招标采购与谈判技巧(15:45-17:00)

一、竞争性谈判与竞争性磋商
二、竞争性谈判项目操作流程?
1.成立谈判小组?
2.制定谈判文件?
3.确定谈判对象?
4.规范谈判程序?
5.形成谈判成果?
三、单一来源采购的谈判?
1.单一来源采购方式的确定?
2.采购需求方案的编制?
3.价格谈判技巧?
四、询价与非固定项目的谈判?
情景演练：就一个竞争性谈判项目进行一次谈判演练

该活动为本会议官方合作
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主办单位

法规应用与异议投诉处理技巧

讲师：陈伟

备注：

报名截止时间：2018年11月20日