采招网 > 招标公告 > [招标]合肥车辆段(徐州地区)2020年度6S管理实施项目谈判采购公告

[招标]合肥车辆段(徐州地区)2020年度6S管理实施项目谈判采购公告

2020年07月13日   江苏
招标公告
发布时间 2020-07-13 项目编号 点击查看
招标预算 详见内容 资质要求 点击查看
采购规模走势
  采购规模走势

通过数据统计分析,按月度提供全国近一年的采购招标预算金额的变化趋势分布情况。您可以通过分析结果合理的安排自己的投标活动。

立即试用
点击查看 招标方式 点击查看
潜在报名单位
  潜在报名单位

根据类似项目的历史中标数量、中标金额等综合评定企业竞争力,预测潜在报名的单位,提供排名前三的企业。您可以通过分析潜在报名单位调整自己的投标计划。

立即试用
点击查看 潜在中标人
  潜在中标人

根据类似项目的历史中标数量、中标金额等综合评定企业竞争力,预测潜在中标的单位,提供排名前三的企业。您可以对潜在中标单位做出针对性的准备。

立即试用
点击查看
招标单位 点击查看
  • 联系人:查看
      企业联系人/联系方式

    提供招标/代理单位的联系方式,可自主联系沟通。

    立即试用
  • 相关项目:查看
  • 累计招标金额:查看
代理机构 点击查看
  • 联系人:查看
      企业联系人/联系方式

    提供招标/代理单位的联系方式,可自主联系沟通。

    立即试用
  • 相关项目:查看
  • 合作业主数量:查看
招标状态 【已截止】
招标正文  |  服务热线:400-810-9688



(略)

(略) 车辆段更改大修、委外修、办公服务谈判采购领导小组(以下简称谈判采购领导小组),现邀请合格谈判单位就下述设备的供 (略) 谈判采购,有关事项如下:

* 、本次谈判采购项目的名称、内容

1.项目名称: (略) 车辆段( (略) 地区) * 年度6S管理实施项目谈判采购

2.项目内容:

标段

品 名

型号规格

单位

数量

备注

1

(略) 车辆段( (略) 地区) * 年度6S管理实施项目谈判采购

1


3.主要技术、质量和服务要求:(见附件1。)

* 、潜在谈判单位的基本条件:

1.具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的企业法人、其他组织性质的生产单位或品牌总代理、品牌代理(不接受联合体类报价,以及有关联性质的企业不得同时参与报价,不得分包转包);

2. (略) 评审的设 (略) 评审资质;

3.代理商必须具有授权经销委托书(总代理)、总代理授权经销委托书。

4.谈判单位必须具有连续生产经营、良好售后服务的能力,投标设备必须具备良好使用实例,无产品质量和售后服务不良反应;

* 、获取谈判文件的时间、地点、方式

1.报名时间: * 日至 * 日(法定节假日除外)每天上午8: * ~ * : * ,下午 * : * ~ * : * 。

2.报名联系人:钱如业,电话: *** ,传真: ***

3.获取谈判文件地点、时间: (略) 车辆段材料科、报名结束后统 * 发放。

4.获取谈判 (略) 联系人:张磊,电话(手机): ***

5.获取谈判文件时请提交:最新营业执照和税务登记证副本复印件(需加盖公章)、资质证书复印件、单位介绍信(原件)和本人身份证复印件,[代理商必须提供授权委托书原件]或电话联系。

* 、本次项目的谈判在本谈判文件规定的时 (略) 。届时请谈判单位法定代表人或其授权代表人出席谈判会议,并且带身份证原件备查验。

* 、本项目采用谈判采购方式,资格审查采取资格前审方式。

报名单位须在报名时将相关资质传真到 (略) 。

* 、谈判截止时间、谈判时间及地点:

1.递交谈判文件截止时间:谈判文件指定时间。

2.谈判时间:谈判文件指定时间。

3.递交谈判文件及评审地点: (略) 车辆段材料科会议室。

* 、采购人和谈判机构将不承担谈判单位准备谈判文件和递交谈判文件以及参加本次谈 (略) 发生的任何成本或费用。

* 、编制谈判文件注意事项:有以下现象的视为废的谈判文件,将取消谈判资格

1、未按照谈判文件要求编制文件;

2、未按照要求装订的文件;

3、 (略) 章的文件;

4、须签字或盖章的而未签字或盖章的文件;

5、参加谈判的不同承揽商的法人或被委托人有相互关联的文件;

6、不同承揽商的文件价格组成分析成规律性递增或递减的文件;

7、谈判承揽商注册超过 * 年而无财务报表的文件;

8、未按照技术规格书要求提供相关资质的文件。

* 、 (略) 为的将列入黑名单:

1、 报名参加谈判而到期未参加谈判的将禁止 * 年参加我段的 (略) ;

2、 有串通或恶意 (略) (略) (略) 门核实后禁止 * 年参加我段 (略) ;

3、造成直接不良后果或不良影响的禁止 * 年参加我段的 (略) ;

4、造成严重影响的或已确定为承揽商的而放弃承揽业务的终身禁止参加我段的 (略) 。

十、本次谈判采购采取经评审合理最低价承揽业务的方式。

十 * 、谈判机构联系方式

谈判单位: (略) 车辆段更改大修、委外修、办公服务谈判采购领导小组

谈判联系人: (略) 车辆段(姓名)钱如业

手机: ***

办公室(传真): ***

地址: (略) 市 (略) 区汴河路1号 (略) 车辆段材料科

邮编: ***

附表1:

(略) 车辆段( (略) 地区) * 年度6S管理

设计实施项目

(略) 车辆段谈判采购领导小组

* 〇 * 〇年 * 月


(略) 车辆段( (略) 地区) * 年度6S管理设计实施项目

1.6S管理设计实施项目范围:主要包括 (略) 运用、 (略) 检修车间各类门牌、索引牌、定置标识牌、上墙制度板、工艺流程展板等标识、标牌。

2.6S管理设计实施项目的制作、 (略) 用各种材料必须达到国家消防、环保强制要求,否则 * 经查实,承建方必须无条件清除, (略) 有后果。

3. 6S管理设计实施项目制 (略) 业标准和安全规范,因设计、制作、安装、质量等问题导致的安全事件后果及经济损失由承建方承担。

4.6S管理设计实施项目采取竞争性 (略) 采购,选择价格低、质量优、 (略) 作为承建方。

5.6S管理设计实施项目报价中包括可能产生的安装费、设计费、运输费、辅材等其他费用。

7.承建方应按时完成 (略) 车辆段6S管理设计实施项目,及时做好售后服务工作。未按时完成设计制作项 (略) 理存在问题累计达到3次, (略) 车辆段有权终止合同。

8.投标人须为在中国境内注册的具有独立法人资格的企业;本项目不接受联合体形式投标。

9.所有6S管理实施制作项目保质期应不少于 * 年。

* .因6S管理实施项目为提前预测,故依据合同报价按实际发生结算费用,采取施工完成后统 * 结算。承建方须提供增值税专用发票和项目结算清单。

附件: (略) 车辆段( (略) 地区) * 年度6S管理实施项目谈判采购项目报价清单


(略) 车辆段( (略) 地区) * 年度6S管理实施项目谈判采购项目报价清单

序号

品名及内容

规格(cm)

单位

单价(元)

数量

金额(元)

设计图例

材质说明

(略) 检修(制作数量)

(略) 运用(制作数量)

1

楼层索引牌

* × * cm

1

铝型材烤漆丝印

1

0

2

房间(办公区生活区)门牌

* × * cm

*

铝型材烤漆丝印

*

*

3

管理制度板

* × * cm

*

1.5mm电解板烤漆丝印+5mm亚克力面

*

*

4

管理制度板内芯

* × * cm

*

PVC高清写真、覆膜

*

*

5

轮对组装间东墙 工艺流程图

* × * cm

1

* mmPVC+3mm亚格力UC做造型

1

0

6

配件检修间南墙 工艺流程图

* × * cm

1

* mmPVC+3mm亚格力UC做造型

1

0

7

配件检修间 * 角形标识牌

* × * × * cm

*

5mm亚克力UV折弯

*

0

8

车间( (略) 区域)小门牌

* × * cm

3


电解板 丝印

2

1

9

门型展架“工艺流程图”

* × * cm

*

落地门型展架、PVC图像

*

0

*

更衣柜标识牌内芯

9.5×4.3cm

*

铜版纸

0

*

*

文件柜标识牌内芯

9.5×4.3cm

*

铜版纸

0

*

*

文件盒标识牌内芯

* .5×3.5cm

*


铜版纸

0

*

*

“工具 备品”标识牌内芯

* .5×4.3cm

*

铜版纸

0

*

备注: 1.以上报价均为不含税价格; 2.报价中包括可能产生的安装费、设计费、运输费、辅材等其他费用。


扫描微信服务号

每日接收免费信息

特色服务

采招网 版权所有 2006-     京ICP证070615号 京ICP备09044717号-2    本站法律顾问:北斗鼎铭律师事务所 周正国律师

您已成功参与促销活动!
稍候客服经理将会与您联系,请保持通话畅通