2020年度员工体检招标公告

 (略) 潭耒分公司（以下简称采购人）拟对现代投资股份有
(略) * 年 (略) 采购（项目名称）项目（采购编号：
* XDTL-服务-竞争性磋商- * ），资金来自企业自筹，进行竞争性磋商采购。现特
邀请有兴趣的潜在供应商参与磋商。
* 、项目概况
1、采购项目名称： (略) 潭耒分公司 * 年度员工体检医
院采购项目。
2、采购编号： * XDTL-服务-竞争性磋商- * 。
3、采购项目标的、数量及预算：
(略) (略) (略) (略) *
年度员工体检，由于 (略) 潭耒分公司员工较为分散，故体检医
院安排在 (略) 、 (略) 、 (略) * 地。现公开在 (略) 、 (略) 、 (略) 各选取 * 家体检医
(略) 员工体检。
包/品目
号
标的名称 人数 总预算（元） 基本要求
包号 1
（ (略) ）
现代投资股
份有限公司
潭耒分公司
* 年度
员工体检医
院采购项目
男： *
女： *
合计： *
（含退休人员
* 人）
*** . *
按照合同要求和采购人的授权范围进
行下述服务（包括但不限于）：
1、供应商拥有专业的 (略) ，
包括车辆，设施， (略) ；投标人
必须为在当地注册的或在当地设有分
支机构。
2、体检服务费标准不得超出国家和湖
南省的有关收费标准及规定。
3、应积极配合采购人组织体检工作、
合理安排体检日程。
4、综合满意率（采购人）在 * %以上。
5、体检项目能在规定的时间完成检
测。
6、必须根据职工检验结果提供专业的
体检报告、异常指标解读与健康指导
建议，原始数据须由专人保存，并随
时可以调阅、核对。
7、需安排专人做好体检过程接待工
作，体检报告应安排专人予以派送。
8、提供检后电话回访服务、异常结果
复查提醒。
包号 2
（ (略) ）
男： *
女： *
合计： *
（含退休人员
* 人）
*** . *
包号 3
（ (略) ）
男： *
女： *
合计： *
（含退休人员
* 人）
*** . *
4、本次采购 (略) 报价，合同采用固定单价法，评审办法采用综合
评分法，评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分 * 致，
且最后报价相同的，随机抽取确定排序。
5、每个供应商可在本次采购中对 3 (略) 响应，且允许中 3 个包。
* 、供应商资格要求
1、供应商基本资格条件：
（1）参加采购活动前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录( (略) 裁决
或行政决定为准)；
（2）不存在单位负责人
1为同 * 人或者存在控股
2、管理关系
3的不同单位（即
利益相关企业）同时响应本次采购；
（3）在国家企业信用信息公示系统（http:/ *** ）中未被列
入严重违法企业名单或在“ (略) ”（http:/ *** ）
未被列 (略) 人名单；
（4）非联合体；
（5）不存在与采购人有利害关系且可能影响采购公正性。
2、供应商特定资格条件：
①具有独立法人资格，持有有效的营业执照（或事业单位 (略) 会团
体法人登记证书） (供应商为企业的，还应具备组织机构代码证，按照“ * 证合
* ”或“ * 证合 * ” (略) 登记的，可仅提供营业执照副本)；
②供应商须 (略) ；
③供应商提供近3年（指递交响应文件截止之日前 * 日回溯3年）完成过1个
不少于 * 万元事业单位或政府机构体检经营业绩。
* 、磋商文件的获取
1、凡有意参加响应的单位，于 * 年 7 月 * 日至 * 年 7 月 * 日，每日9
时～ * 时， * 时～ * 时（ (略) 时间节假日除外，下同）在 (略) 金兴工程项目管理
1 单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规 (略) 使职权的主要负责人。（采购文件
中所列“单位负责人” (略) 释）
2 控股，是指出资额（持股）占股本总额 * %以上或虽不足 * %，但 (略) (略) 享有的表决权已
足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的，或者国有企事业单位通过投资关系、协议或者其他安排，
(略) 行为的。（ (略) 列“控股” (略) 释）
3管理关系，是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系。（ (略) 列“管理
关系” (略) 释）
有限公司（ (略) 省 (略) 区新姚南路 * 号 (略) * 室），持下述资料经资
格确认后获取磋商文件：
（1）查验的原件资料：
①单位介绍信；
②报名人 * 代身份证；
（2）递交的复印件资料：
①报名人 * 代身份证；
②营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书）复印件全套
* 份加盖单位公章。
2、磋商文件售价 * 元/包，在获取磋商文件时向采购代理机构支付。
3、提交响应文件的截止时间为 * 年 7 月 * 日 9 时 * 分( (略) 时间)，
请于当日 9 时 * 分至 9 时 * 分持下述资料至 (略) 省 (略) 市 (略) 区新姚南
路 * 号 (略) * 室交采购人签收。如供应商对 (略) 响应，应分
别递交响应文件。
4、逾期送达或者不按磋商文件要求密封的响应文件，采购人将拒绝接收。
* 、联系方式：
采购人： (略) 潭耒分公司
联系人：杨女士
电 话： ***
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区马家河镇月塘村
采购代理机构： (略) 金兴 (略)
联系人：黄先生、朱先生
电 话： ***
地 址： (略) 市新姚南路 * 号 (略) * 室
(略) 门：潭耒 (略)
电 话： ***
(略) 门：潭耒 (略)
电 话： ***
* 、附件：响应文件的评审办法
(略) 潭耒分公司
* 年 * 月 * 日
附件：响应文件的评审办法
* .供应商资格审查
根据采购须知第 3.1 款规定的供应商资格条件要求，磋商小组将对供应商提
供的资格 (略) 审查。不满足资格条件的，视为无效响应。
在签订合同前，供应商资格条件发生重大变化，影响或者可能影响资格条件
的，采购人将根据采购须知第 3.1 款规定的供应商资格条件要求，要求供应商提
供更新或补充的资格证明材料。磋商小组将对提供的更新或补充资格证明材料进
行审查，不满足资格条件的，视为无效响应。
* .采购程序
1.采购程序：文件审查、澄清、磋商，推荐成交供应商。
1.1 磋商小组应当对供应商提交的 (略) 审查。主要为响应文件的完
整性审查，重要条款是否存在重大偏差。存在重大偏差的由磋商小组依据磋商文
件规定进 * 步澄清和磋商。
1.2 磋商小组的组建： 5 人以上单数，由采购人根据 (略) 组建。
2.澄清和磋商
2.1 磋商小组在对响应文件(包括响应文件、重新提交的响应文件)的有效性、
完整性和对磋商文件的 (略) 审查时，可以要求供应商对响应文件中含义
不明确、同类问题表述不 * 致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄
清、说明或者更正。该要求应当以书面形式作出。供应商的澄清、说明或者更正
应当采用书面形式，由其法定代表人或其委托代理人签字，供应商的澄清、说明
或者更正不得超出磋商文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。
2.2 报价计算错误修正的原则：报价的大写金额和小写金额不 * 致的，以大
写金额为准；总价金额与按分项报价汇总金额不 * 致的，以分项报价金额计算结
果为准；分项报价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改分项报价。
2.3 磋商内容：
（1）若磋商文件存在偏差，修改磋商文件，并以书面形式通知参加磋商的
供应商。如供应商响应文件存在共性偏差，磋商小组可要求予以修改、澄清或说
明，否则不得对单 * 供应商适用修改。
（2）磋商程序（按 * 对 * 磋商原则）：
a. (略) 有成员应当集中与单 * 供 (略) 磋商， (略) 有参加
磋商的供应商平等的磋商机会。磋商小组可以不听取陈述，但需 * 对 * 交流，是
否有问题，告知文件是否合格。
b.在磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况变动采购需求中的
技术服务要求以及合同草案条款，但不得降低磋商文件的采购目标和功能。变动
的内容，须经采购人代表确认。
c.对磋商文件作出的变动是磋商文件 (略) 分，磋商小组应当及时以
书面形 (略) 有参加磋商的供应商。
d. 供应商应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文
件，并由其法定代表人或委托代理人签字或者加盖公章。
(a)磋商文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，磋商结束后，磋
商小 (略) 有实质性响应的供应商在规定时间内提交最后报价（不修改原
报价的，按原报价参与最后报价）。
(b)磋商文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经磋商由供应商
提供最终方案或解决方案的，磋商结束后，磋商小组应当按照少数服从多数的原
则投票推荐供应商的方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交最后报价
（不修改原报价的，按原报价参与最后报价）。
e.最后报价是供应商响应文件 (略) 分。
f.已提交响应文件的供应商，在提交最后报价之前，可以根据磋商情况退出
磋商。
g.经磋商确定最终采购需求和递交最后报价的供应商后，公布供应商最后报
价（不改原报价的，按原报价参与最后报价）。
3.推荐成交供应商
（1）磋商小组采用综合评分法对供应商的 (略) 综合评分。
（2）评审时，磋商小组各成员应当独立对每个有效响 (略) 评价、
打分，然后汇总每个供应商每项评分因素的得分，最终得分按磋商小组的打分平
均值确定。
（3）技术评分（ * 分）
序
号
评价内容 分值 评分标准（根据实际情况分档计分）
1
范 围 和 任 务 的
理解
*
理解准确，目标明确，内容详细。 9- *
理解较准确，目标较明确，内容较详细。 8-9
理解基本准确，目标基本明确，内容基本详细。 8
2
特 点 及 关 键 性
技 术 问 题 的 对
策措施
5
项目内容、步骤、程序安排合理 4.5-5
项目内容、步骤、程序安排较合理 4-4.5
项目内容、步骤、程序安排基本合理 4
3
工作计划、组织
机构及人员安排
*
明确、完善、合理 9- *
较明确、较合理 8-9
基本明确、基本合理 8
4 措施和承诺 5
明确、完善、合理 4.5-5
较明确、较合理 4-4.5
基本明确、基本合理 4
合计 *
（4）商务评分（ * 分）
序号 评价内容 分值 评分标准
1 业绩 *
(略) 第 * .2.③款最低
要求的，计基本分 * 分；
在此基础上， (略) 第
* .2.③款最低要求的，加8分；加满8分为止。（以上业
绩内容均须附有效证明文件，不限于合同协议书复印件、
委托人出具的相关证明材料复印件等业绩证明材料，业绩
计算以合同签订日期为准。）
合计 *
（5）报价评分（ * 分）。
序号 评价内容 分值 评分标准
1 评标价 *
投标价得分计算公式：
（1）如果供应商的投标价＞评标基准价，则投标
价得分＝ * -偏差率× * ×E1；
（2）如果供应商的投标价≤评标基准价，则投标
价得分＝ * +偏差率× * ×E2。
E1 是投标价每高于评标基准价 * 个百分点的扣分
值，E1=0.2；
E2 是投标价每低于评标基准价 * 个百分点的扣分
值，E2=0.1。
评标价最低得分为 0 分。
评标基准价为提交最后报价（不修改原报价的，按
原报价参与最后报价）的所有供应商的报价（评标价）
的算术平均值（超出采购预算的报价除外）；
偏差率= * %×（供应商评标价－评标基准价）/评
标基准价；
偏差率保留 * 位小数。
（6）磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序提出最
多 3 名成交候选供应商（不足 3 名时，按有效报价排序），并编写评审报告。
评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分 * 致，且最后报
价相同的，随机抽取确定排序。
* .采购终止
3.1 出现下列情形之 * 的，采购人应当终止采购活动：
（1）因情况变化，不再符合规定的采购采购人适用情形的；
（2）出现影响采购公正的违法、 (略) 为的；
（3）报价超过采购预算的；
（4）因重大变故，采购任务取消的。
* .重新评审
4.1 采购人发现磋商小组未按照磋商 (略) 评审的，应当重新开展采
购活动。
* . (略) 为
5.1 磋商小组成员以及与评审工作有关的人员不得泄露评审情况以及评审
过程中获悉的国家秘密、商业秘密。
5.2 供应商不得与采购人、其他供应商恶意串通；不得向采购人或者磋商小
(略) 贿或者提供其他不正当利益；不得提供虚假材料谋取成交；不得以任何
方式干扰、影响采购工作。
5.3 有下列情形之 * 的，属于恶意串通，成交无效，并依照相关规定上报上
(略) 门追究法律责任：
（1）供应商直接或者间接从采购人获得其他供应商的响应情况，并修改其
响应文件的；
（2）采购人授意供应商撤换、修改响应文件的；
（3）供应商之间协商技术方案、合同条款以及报价等响应文件实质性内容
的；
（4） (略) 、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同
参加采购活动的；
（5）供应商之间事先约定由某 * 特定供应商成交的；
（6）供应 (略) 分供应商放弃提交响应文件或者退出采购或者放弃
成交的；
（7）供应商与采购人以及磋商小组成员之间、供应商相互之间，为谋求特
定供应商成交或者排斥其他供应商 (略) 为的。
（8）磋商小组在磋商过程中擅自降低磋商文件技术标准或服务标准。
（9）法律、法规或规章规定 (略) 为。
* . (略) 理
递交响应文件后，供应商无正当理由放弃成交资格的，在签订合同时向采购
人提出附加条件，或不按照磋商 (略) 合同，或者被查实存在影响成交结
(略) 为的，采购人取消其成交资格，并禁止供应商 1～3 年内参加采购人
组织的采购活动。
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