2020-2021年度 联通综合楼物业管理服务及员工食堂管理服务（第二次） 招标公告

*** 年度 (略) 联通综合楼物业管理服务及员工食堂管理服务项目（第 * 次）比选公告

本比选项目为 *** 年度 (略) 联通综合楼物业管理服务及员工食堂管理服务项目（第 * 次），（采购代理编号：HBXT *** ），采购人 (略) (略) (略) ，采购代理机构为 (略) 。项目资金已落实，具备比选条件， (略) 公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答方（以下简称应答方）参选。
1. 项目概况与采购内容
1.1 项目编号: HBXT ***
1.2 项目名称： *** 年度 (略) 联通综合楼物业管理服务及员工食堂管理服务项目（第 * 次）
1.3 项目地点： (略) 市
1.4 项目性质：服务
1.5 项目概况： (略) (略) (略) 原物业服务及食堂管理服务即将到期，为保障公司物业工作及食堂服 (略) ，现 (略) 公开比选采购。
1.6 采购内容:
为 (略) 联通综合楼提供物业服务及员工食堂管理项目，服务区域为：
（1） (略) 综合楼1- * 楼( (略) 营业厅及营业厅 * 楼)、公司裙楼(院内附 * 号楼1-7层、附 * 号楼1-2楼) 、门前公共区域，整体服务面积约为 * 2. * ㎡。
（2） (略) 路综合楼1- * 楼(含 (略) 路营业厅) 、公司裙楼及门前公共区域，整体服务面积约为 * 7. * ㎡。
服务内容包含日常环境卫生保洁、清洗疏通、水电设施管理、食堂的日常管理（含日常商务接待）、会议接待及临时性工作等。服务期限2年。具体包含以下内容：
（1）建筑物本体的日常维护及管理；
（2）辅助主裙楼配套设施设 (略) 及管理；
（3）机电设施、房屋 (略) 。主要包括：强电弱电及相关设施、设备、电机电器的维护管理；大楼的水务保障；简易电梯操作；
（4）环境卫生保洁。主要包括但不限于：办公室、会议室卫生，室、内外公共区域卫生， (略) 内消毒杀菌等；
（5）会议服务管理。主要包括但不限于：会前登记、布置、卫生等准备工作；会中端茶、倒水、会务礼仪等工作；会后清理、善后等工作；
（6）食堂的日常管理服务工作（包括但不限于商务接待）；
（7） (略) 综合楼物业服务含绿化养护（含室内绿化摆放）；
（8）零星维修服务。主要包括但不限于:综合楼内门锁更换及修理、日常小型水电维修、楼内日常照明灯管更换等；
（9）完成临时交办的其他事务。
1.7 标段划分：本项目划分为两个标段：
标段 * ： *** (略) 综合楼物业服务及员工食堂管理服务项目；
标段 * ： *** 年 (略) 路综合楼物业服务及员工食堂管理服务项目。
1.8 服务时间：自合同签订之日起2年。
1.9 采购预算：
标段 * ： *** (略) 综合楼物业服务及员工食堂管理服务项目，采购预算：物业服务 * . * 万元/年（不含税）；食堂管理服务 * . * 万元/年（不含税）；合计预算： * . * 万元/年（不含税）；两年合计预算： * . * 万元/年（不含税），增值税率6%；
标段 * ： *** 年 (略) 路综合楼物业服务及员工食堂管理服务项目，采购预算：物业服务 * 万元/年（不含税）；食堂管理服务 * . * 万元/年（不含税）；合计预算： * . * 万元/年（不含税）；两年合计预算： * . * 万元/年（不含税），增值税率6%。
1. * 最高限价：本项目设置单项最高限价， (略) 综合楼物业服务不含税最高限价为 * . * 万元/年， (略) 食堂管理服务不含税最高限价为 * . * 万元/年；标段 * (略) 路综合楼物业服务高限价：本项目设置单项最高限价， (略) 综合楼物业服务不含税最高限价为 * 万元/年， (略) 路食堂管理服务不含税最高限价为 * . * 万元/年，超过最高限价的报价将被否决。
2. 应答方资格要求(适 (略) 有标段)
2.1本项目要求应答人具有独立法人资格或者为依法登记注册的其他组织；且经营范围须包含①物业管理或物业服务及②餐饮服务等相关经营范围；
2.2应答人须同时具备承接物业管理服务及食堂服务管理能力，须提供 * 日至今签订的类似项目业绩，服务合同能体现为同 * 单位提供物业及食堂服务，且物业管理服务面积须达到1.5万平方米以上，需提供有效合同及对应结算发票复印件，原件备查；
2.3本项目要求应答人须具备有效的、合法的食品经营许可证；
2.4本项目要求应答人须在本地设有分支机构，能提供本地化服务，若暂无需承诺在中选后 * 日内成立符合本地服务要求的本地服务机构；
2.5本项目要求应答人为 * 般纳税人。
2.6本项目要求应答人未在“信用中国”（https:/ *** ）中被列入“失信黑名单”。
2.7本项目不接受联合体应答，且中选后不得转包、分包。
2.8单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目应答。
2. (略) 发布的供应商黑名单管理办法，严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与应答。
3. 资格审查方法
(略) 资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答方，其应答文件将被否决。
4. 比选文件获取
4.1本项目发售电子版比选文件。
4.2比选文件获取时间： * 日9时 * 分至 * 日 * 时 * 分（ (略) 时间）。
4.3比选文件获取方式：
（1） (略) 投标平台上，点击“项目参与”-“寻找商机”-“搜索本项目名称关键词”，填写并提交购买标书申请。
（2）本项目仅支持联 (略) 比选文件费用支付。
（3）登录 (略) (略) 方自服务门户(https:/ *** ）“新电子招标投标平台”下载。
4.4比选文件费用：每标段售价 * 元人民币，售后不退，仅支持联通沃支付，不接受其他方式支付。
5. 应答文件的递交
5.1纸质应答文件（报价书及电子版U盘）的递交：递交纸质应答文件截止时间（即应答截止时间，下同）为： * 日9时 * 分（ (略) 时间）。 (略) 运营楼 * 会议室。
5.2电子应答文件的递交： (略) 投标交易平台（新平台）（以下简称平台）“https:/ *** ”上传递交，截止时间为：同纸质文件递交截止时间 * 致。
5.3本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价，邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。
5.3.1未按时递交纸质应答文件或者未按时上传电子应答文件的，应答无效。若在应答截止时间仍未上传电子应答文件，纸质版应答文件不予接收，已接收的纸质版文件予以退还。
5.3.2因采购人平台系统故障导致应答人无法上传应答文件的，或当电子应答（文件编制、打包、上传等）操作出现异常时，应及时联系系统支撑人员解决。应答人在应答截止日前尽早试上传应答文件，来检测应答人是否能正常上传文件，在应答截止时间前，应答文件可重复修改、上传，且以最后 * 次上传的内容为准。提醒：平台 * 般在每周 * 、日 (略) 升级、维护等操作，各应答人应尽量避免 (略) 上传等操作。
5.4出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收纸质应答文件：
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的或未按时上传的；
5.4.2未按照应答文件要求密封的；
5.4. (略) 要求获得本项目应答文件的。
5.5应答人必须接受电子采购流程。 (略) 要求的报名截止时间前完成 (略) 供应商注册流程及沃支付注册；同时须购买iPASS电子证书，并完成数字证书绑定操作，否则将无法参加本项目（已购买过的无需重复购买）， (略) 附件等。
5.6新电子招投标交易平台相关的客服电话及邮箱：
5.6.1 iP (略) 解决（中网客服） 电话： ***
5.6.2 (略) 方门户电话： *** -3-8-2
5.6.3新电子招投标交易平台电话： *** -3-3-2
5.6.4新电子招投标交易平台项目组邮箱： * ***
5.6.5沃支付服务电话： *** 0
6.
样品的递交
6.1 本项目不涉及到样品
7.
发布公告的媒介
(略) 网（http:/ *** ）上发布，其他媒介转载无效。
8.
联系方式
采购人： (略) (略) (略)
地
址： (略) 市 (略) 路9号
联 系 人：罗经理
电 话： ***
采购代理机构： (略)
地 址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号
代理机构联系人：陈进、孙磊、胡箐
电 话： *** 、 *** 、 ***
电子邮件： * ***
采购代理机构： (略)
* 日