中医院医学文献数据库招标公告
发布时间 | 2020-09-02 | 项目编号 | 点击查看 |
招标预算 | 12.0万元 | 资质要求 | 点击查看 |
采购规模走势
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潜在报名单位
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招标单位 | 点击查看 | ||
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招标状态 | 详见内容 |
(略) (略) 医学文献数 (略) 询价采购,现邀请合格 (略) 内询价:
* 、 项目编号:ZSSZYYKJK ***
* 、 项目名称:医学文献数据库采购
序号 | 产品名称 | 配置要求 | 数量 | 概算 |
1 | 医学文献数据库 | (略) 平台、外文期刊数据库、中文期刊数据库、博硕论文库、数据更新及售后服务。合同期限:3年。 | 1 | * 万元 |
种类 | 功能及要求 |
(略) 平台 | (略) 现有资源,实现医学类的常用 (略) 式登 * 检索、无需重复登录多个资源账号。提高医生的检索效率和文献的使用率,支持启用个人账户,对读者个人、本单 (略) 统计分析。 |
外文期刊数据库 | 外文期刊数据库收录外文期刊种类不少于 * 0余种,涵盖Elsevier、Springer、Ovid、Swetswis、Proquest、Oclc、Sdos、Wiley等国外主流外文数据库资源。数据与PubMed同步; (略) 内引文索引功能,并标注引出文献的参考和被引文献,文献与参考和被引之间能自由跳转。可及时获取全文,部分需通过邮箱传递全文,响应时间不超过2小时。 |
中文期刊数据库 |
1.收录 (略) 等期刊资源,期刊种类不少于 * 余种,涵盖中华医学会核心期刊资源并提供版权证明材料,全数字化出版。医生可以实时打开全文,进行复制黏贴、保存等功能。 2.提供智能检索、句子检索等检索功能。 |
博硕论文库 |
1.内容要求:集成整合我国的优秀博士、硕士学位论文和各类高等教育、 (略) 业研究领域的创新性文献资源,内容涵盖基础医学、临床医学、预防医学、中国医学、药学、特种医学、生物科学、经营管理、图书情报、医学教育。 2.数量:截止 * 年2月, (略) (略) (略) 收录不低于 * 家, (略) 校不低于 * 多家,其中独家博硕士论文供稿单位不低于 * 家,文献总量不低于 * 万篇,年更新量不低于 * 篇。 3.时间范围: * 年至今(部分回溯收录至 * 年)。 4.数据更新:大多数论文出版不晚于授予学位之后2个月。网络数据每工作日更新。 |
数据更新 |
1.服务期内,外文期刊数据库资源与pubmed同步更新,中文期刊数据库资源实时更新,镜像资源每年不少于2次更新。 2、管理员随时可查看本单位用户申请文献记录, (略) 做出如申请期刊、某用户的使用量等统计报表;单位检索可统计本单位发表文献的科室、人员及具体文献等情况。 4、每月免费 (略) 日常维护和数据更新;免费升级数据库平台;终生免 (略) 解决疑难问题。 |
售后服务 |
1.提供 * 小时服务,中文实时全文,外文全文回复最长不超过 * 小时。法定节假 (略) 常提供服务,全文服务保障率在 * %以上。 2.免费为用户提供使用技巧培训讲座,系统管理员操作技能的培训。 3.针对使用过程中出现的问题,及 (略) 和上门服务, * 小时内排除软件故障等问题, (略) (略) 。 4. (略) 信息数据的安全、网站信息的正常发布和管理、满足外 (略) 站重要功能的正常实现。 5.售后服务期内凡系统遇到不可抗力遭到破坏,免费提供全面的技术恢复服务。 |
本项目采用综合评分法(总分 * 分), (略) 根据本 (略) 评审,对各供应商的价格、商务、技术等评分因素在分 (略) 各自打分。每个供应商最终得分=价格分+商务技术分。
该评分 (略) 根据评审情况在分值范围内独立打分(具体分值设定详见表格),小数点后保留 * 位小数。每个投标人的最终 (略) 打分汇总后的算术平均值(小数点后保留 * 位小数,第 * 位 * 舍 * 入)。
(1)商务技术分( * 分)
序号 | 评分细则 | 得分 | |
1. |
产品与需求的吻合程度( * 分) |
资源种类: 中华医学会期刊(0分~ * 分);外文期刊(0分~ * 分);硕博论文(0分~ * 分) |
* |
2. | 访问渠道:外网使用不受IP限制,不限制并发用户数, (略) 、内网、手机 * 端,提供证明资料 | 5 | |
3. | 中文资源必须直接全文下载,外文邮箱传递全文(要求 * 小时内送达邮箱),或在线阅读全文。 | 5 | |
4. | 提供中华医学会版权证明、外文数据库版权证明 | 5 | |
5. | 外文数据库有完整的目录,有年、期、卷统计,有影响因子的分析、 (略) 的科室分析、作者分析、学科分析、期刊分析、影响因子分析、JCR分区分析 | 5 | |
6. | 投标方案的科学性和完整性(5分) | 投标方案总体设计、建设方案、软件开发方案等,详细阐述系统的体系架构、功能模块、实现思路和关键技术,以及对功能设计和实施计划的建议。(很好:2分,较好:1分,无:0分) | 2分 |
7. | 投标人项目组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性,包括软件开发、安装调试、系统集成、 (略) 、测试、调优、应用开发培训、系统管理培训、 (略) 维护培训等内容,以及组织机构、 (略) 、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。(很好:3分,较好:2分, * 般:1分,无:0分) | 3分 | |
8. | 售后服务保障情况( * 分) | 投标人提供的售后维护机构和人员及本地化服务能力等情况,已实施的项目满意度和口碑。对服务承诺的保障措施,尤其是在系统维护期内的承诺情况。(很好:5-4分,较好:3.9-2分, * 般:1.9-1分,无:0分) | 5分 |
9. | 完备的管理组织、项目实施规范和管理制度;拟投入本项目的管理与作业人员总数、作业设备、软硬件的综合水平情况。(很好:2分,较好:1分,无:0分) | 2分 | |
* . | 投标人提出的培训计划、地点、组织、人员配备、软硬件资料等内容完整性、科学合理性。(很好:3分,较好:2分, * 般:1分,无:0分) | 3分 | |
* . | 投标人业绩情况(5分) | 投标人最近5年内成功实施的同类项目的业绩(每个合同得0.5分,最高得5分(在标书中须提供合同复印件,不提供不得分)。 | 5分 |
(2)价格分( * 分)
价格评分将在有效投标 (略) ,最高得 * 分,最低得0分(小数点后保留 * 位小数,第 * 位 * 舍 * 入)。满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
最终得分及评标结果排序:计算各评委的综合评分的算术平均值(保留小数点后两位),评定结果按照综合得分由高到低顺序对有效投标人排序,确定排序第 * 的中标候选人为中标人,以此类推。综合得分相同的,按报价由低到高顺序排序;综合得分且报价得分也相同的,按技术得分由高到低顺序排序;如报价得分和技术得分都相同, (略) 抽签决定排序。
* 、供应商资格要求:
符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3) (略) (略) 必须的设备和专业技术能力;
(4)有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
(5)参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件;
(7)未 (略) 站(www.credi *** )列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单;未被中 (略) (www.ccg *** )列入政府采购严 (略) 为记录名单;
(8)投标人如为进口产品货物的代理商,还须提供产品制造商有效的授权函;
(9)不接受联合体投标。
* 、报名时间及地点:
报名时间: * 日— * 日,上午8: * - * : * 、下午 * : * - * : * ,双休日除外。
报名地点: (略) 科教科( (略) 区新桥路 * 号门诊 * 楼)。
联系人:谢女士 联系电话: ***
* 、报名携带材料:
(1)本人身份证(原件及复印件)、公司营业执照复印件、《法定代表人授权函》原件,非法定代表人报名时用。
注:以上资料复印件均须加盖询价公章。
(2)本项目产品参数、公司资质材料、其他项目合同复印件。
* 、询价时间及地点:
询价时间: * 年9月 8日 下午 * : *
询价地点: (略) 门诊6楼3号会议室
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