[0]盐都区融媒体中心新技术用房工程的招标公告

本招标项目盐 (略) 新技术用房工程已由盐 (略) (略) 以都行审投资复【 * 号批准建设，项目业主为 (略) ，建设资金来自国有自筹，项目出资比例为 * % 。 (略) 条件，现对该项目盐 (略) 新技术用房工程 (略) ，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况：

2.1.1建设地点： (略) 区汇都大厦裙楼1-3层，主楼3-6层。

2.1.2建设规模： (略) 市盐 (略) 新址位于汇都大厦裙楼1~3层、主楼3~6层（其中裙楼 (略) 部为毛坯， (略) 部和4~ (略) 普通工装），建筑面积共计约 * 0平方米，其中技术系统用房建筑面积约 * 平方米，办公用房建筑面积面积约 * 平方米。

2.1.3合同估算价：约 * 万。

2.1.4工期要求：总工期要求： * 日历天，其中设计工期： * 日历天

计划设计开工工期： * 年 1月3日，计划施工开工日期： * 年 1月 * 日，计划竣工日期： * 年 5 月 * 日。

2.1.5 质量要求:

质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依据。所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到建筑物功能需求。

（1）设计质量标准：所有工程设 (略) 国家、行业、地方的相关设计规范、标准、规定等要求，确保通过施工图审查（包括各专项审查），设计单位负责施工图送审、对接及配合 (略) 修改。

（2）施工质量标准： (略) 国家施工及验收规范标准要求，符合国家“合格”标准。

（3）采购设备标准：所有设备质量等级均为“合格”，并符合招标文件中技术需求、国家

现行的相关规范 (略) 门最新颁布的相应的最新标准；项目确保按规范和标准验收，且达国家合格标准。

2.2招标范围：本项目共划分成 1个标段。包含但不限于盐 (略) 新技术用房工程EPC总承包的设计、设备材料采购、施工直至竣工验收合格、缺陷责任期内 (略) 工作。

2.2.1设计： (略) 范围内的扩初设计、施工图设计、相关报告文件(含专题研究)编制、变更设计、图审报审及设计交底等设计配合服务等。设计内容包括室内装饰、水、电、消防、广电系统、暖通空调、电子与智能化、标识标 (略) 有范围内的设计，具体详见设计任务书。

2.2.2采购：满足建筑物使用 (略) 有材料及设备的采购、安装、调试。

2.2.3施工：包括（但不限于）：建筑改造、室内装饰、水、电、消防、广电系统、暖通空调、电子与智能化、标识标牌及软装等满足 (略) 有工程施工项目。

工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、包整体移交（含档案移交）及竣工验收合格及质保期内的保修。 (略) 范围作适当调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整。

3.1投标人资质等级及范围：投标人应当同时具备下列3.1.1项和3.1.2项资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.1.1设计资质：投标人须同 (略) (略) 门 (略) 业（建筑工程）设计 * 级和电 (略) 业（广电工程）设计 * 级，或者具有工程设计综合 * 级资质。

3.1.2工程施工资质：投标人须同时具备建筑装修装饰工程专业承包 * 级及以上资质（或有效期内的建筑装饰装修工程设计与施工 * 体化 * 级施工资质）和消防设施工程专业承包 * 级及以上资质和电子与智能化工程专业承包 * 级及以上资质（或有效期内的建筑智能化设计与施工 * 体化 * 级及以上资质），并具有有效的安全生产许可证。

3.2投标人拟派总承包项目经理必须是投标人本单位正式职工，具有国家 * 级注册建筑师或勘察设计注册工程师或建筑工程专业 * 级及以上建造师，且必须满足下列条件：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（ * ）同时在两个及以上单位签订劳动 (略) 会保险；
（ * ）将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位

（ * ）项 (略) 法定代表人。

（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

（3）总承包 (略) (略) 为记录； (略) (略) 为记录，但自记录之日起已超过5年的。

（4）总承包项目经理投标截止时不得同时在其他建设工程项 (略) 管理人员、不在本项目兼任本项目的其它岗位。

（5）总承包项目经理是非变更后无在建工程，或总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或总承包项目经理有在建工程， (略) 的工程属于同 * 工程项目、同 * 项目批文、同 * 施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在总承包项目经理执业范围之内。

在建工程： (略) （直接发 (略) 上合同备案为准）到合同约 (略) 完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位（或监理）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收 (略) 工程质量验收记录等验收文件。

3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.3.1工程总承包项目经理承担过类似工程（必须满足下列条件之 * ）：

(1)工程总承包业绩： * 日（以竣工验收证明时间为准，有效期含 * 日、但不含本工程投标截止之日）以来，总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目经理。

(2)设计业绩：自 * 日（以竣工验收证明时间为准，有效期含 * 日、但不含本工程投标截止之日）以来，总承包项目经理承担过类似及以上的工程设计业绩，且担任设计项目负责人。

(3)施工业绩：自 * 日（以竣工验收证明时间为准，有效期含 * 日、但不含本工程投标截止之日）以来，总承包项目经理承担过类似及以上的工程的施工业绩，且担任施工项目负责人。

注：①上述“类似及以上业绩”是指单项合同金额在 * 万元（含）及以上或建筑面积在 * 平方米（含）及以上公共建筑装饰项目。

②工程总承包业绩及施工业绩：投标时须提供符合业绩要求的中标通知书扫描件（非招标项目不需提供）、工程总承包合同（或施工合同）扫描件、竣工验收证明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位 * 方盖章,否则不予认可，下同）扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材料。注：能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或施工合同 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门备案章；或 (略) 查询截图；或提 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门出具的业绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录 (略) (略) “ (略) 监管公共服务平台”或“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”的查询截图页面，否则业绩不予认可。

若中标通知书、施工合同、竣工验收证明、“ (略) 监管公共服务平台”、“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”项目负责人姓名出现不 * 致的，需同 (略) (略) 门或 (略) 门项目负责人变更手续。变更手续上需明确变更时前 * 个项目负责人已完成的工作量比例（房屋建筑工程须明确是否在主体结构封顶前变更）。如变更手续上未明确前 * 个项目负责人已完成的工程量占整个项目工程量的比例，须 (略) (略) 门或 (略) 门出具前 * 个项目负责人已完成的工程量占整个项目工程量的比例的专项证明。房屋建筑工程主体结构封顶前、其它工程完成 * %工程量前变更项目负责人的，个人业绩由变 (略) 有。

③设计业绩投标时须提供符合业绩要求的中标通知书扫描件（非招标项目不需提供）、设计合同扫描件、工程竣工验收证明扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材料。注：能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或设计合同 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门备案章；或 (略) 查询截图；或提 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门出具的业绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录 (略) (略) “ (略) 监管公共服务平台”或“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”的查询截图页面，否则业绩不予认可。）

④上述业绩要求的相关指标需在提供的中标通知书（非招标项目不需提供）或工程总承包合同（或施工合同或设计合同）或竣工验收证明中明确体现。如提供的中标通知书或工程总承包合同（或施工合同或设计合同） (略) 文件要求的相关指标的，须提 (略) 在地工程 (略) (略) (略) 门出具的能反映相关指标的证明，或通过“ (略) 监管公共服务平台”、“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”查询，相关指标能明确体现。同 * 指标，不 * 致的，以最小的为准。如业绩工程不止 * 名项目负责人的，本工程只认可排列第 * 位的项目负责人业绩。且上述业绩不是投标人承接的工程，不予以认可。

⑤中标通知书、合同、竣工验收证明等有关业绩证明材料，若有投诉、质疑， (略) 门有存档资料的，招标人调查取证时 * 律以调取的存档资料为准。

3. (略) 文件第 * 章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 本次招标接受联合体投标；

①联合体成员应共同签署联合体投标协议，并且明确各方的权利与义务，联合体协议书须明确牵头方，提供的联合体协议书制作在投标文件内；

②联合体投标的，联合体各方对投标文件 (略) 位须共同盖章；

③联合体各方须指定联合体牵头人，由牵头人的法定代表人或其授权委托人为联合体 (略) 联合体有关的决议，以 (略) 理与本项目相关的事务，并提供联合体成员法定代表人签署的授权书；

④联合体投标的，由联合体牵头人报名即可；

⑤联合体投标的，工程总承包项目经理必须为联合体牵头单位正式职工；

⑥参加联合体的各成员单位对本项目不得再以自己名义单独投标，也不得再同时参加两个或两个以上联合体的投标。如果违反，与此有关的联合体 (略) 被拒绝。

3.5.2联合体中标后，其成员不得变更。

3.5.3采用联合体投标的，应满足招标文件第 * 章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.6本工程除工程总承包项目经理外，项目管理机构至少配备（但不限于）施工、设计、质量、安全等职能经理和进度、质量、安全控制工程师，专业舞美、 (略) 业方面的专家，满足《建设项目工程总承包管理规范》GB/T *** 7，且项目管理机构人员配置满足苏建管【 * 号文件人员配置要求，具体 (略) 配置，投标时仅需提供总承包项目经理的相关资料，其他人员不需要提供资料。

注：拟派项目管理机构必须均为投标人（或联合体）单位（按联合体协议分工）或拟分包单位的正式职工，中标后 (略) 参加工程管理，否则视为违约，承担相应违约责任。

3.7信誉要求：

（1）投标人没有被国家、 (略) (略) (略) (略) 门暂停 (略) 准入资 (略) 罚期内。

（2）招投标相关单位及个人 (略) 文件正文 * .1.1以及 * .1. (略) 为的，在“ (略) 网”公示期间， (略) 人拒绝其投标。（可选）

（3）投标人不得存在： (略) (略) 为且被记录，或者法 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的情形。

（4）投标 (略) 列 (略) 人的信息在“信用中国”、“信用 (略) ”网站上被公布的，自载明的发布之日开始，直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间， (略) 人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在 * 次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列 (略) 人，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。

（5）投标人作为失信联合惩戒对象，被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的， (略) 门推送在“信用中国”、“信用 (略) ”、“ (略) ” (略) 公示且在有效期内的， (略) 人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在 * 次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为联合惩戒对象，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。

（6）投标人不存在盐住建招【 * 】4文规定的安全生产事故情形，且在通报暂 (略) 罚期内。

3.8中标人须承诺中标的项目负责人，不因任何情形而更换，且出勤率不少于 * %，如发生更换或出勤率少于 * %，除接受招标 (略) 罚外， (略) 接受合同价2%的扣款。

3.9投标申请人须保证总承包项目经理及代理人均为本单位（联合体单位）的正式职工，并确保从 * 年3月开始至投标截止之日当月至少连续6个月均已在本单位缴纳养老保险，中标候选人公示前、异议（投诉） (略) 人核验。（例：如开标日期为 * 年 * 月的某 * 天，则投标单位需保证以上人员 * 年2月以后任意连续6月养老保险均在本单位缴纳）。

3. (略) 人对照省政府第 * 号令要求，进行评标准备工作，并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况，发现有投标人递交无竞争力的投标文件的（无竞争力投标是指不以中标为目的的投标，包括投标报价畸高、未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标文件故意漏项缺项、施工组织设计文件不符合篇幅要求、 (略) 文件中已醒目标识的无效投标条款且事先未质疑、有业绩要求未提供业绩、 (略) 要求不符的业绩参与投标的等情形）， (略) (略) 废标， (略) 网公示不少于1个月，并限制其参加国有资金项目投标。

3. (略) 人不接受投标人的企业法定代表人或企业负责人担任项目负责人。

3. (略) 人不接受企业退休人员担任项目负责人。

4.1招标文件获取时间为：_ * _年 * 月 * 日至_ * _年 * 月2日。

4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；

(略) 文件中“电子招标投标交易平台”是指： (略) 市公 (略) 平台、 (略) 市 (略) 上交易系统（http:/ *** ）。

4.3招标文件每套售价 * 元，售后不退。

联系人

电话

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本招标项目盐 (略) 新技术用房工程已由盐 (略) (略) 以都行审投资复【 * 号批准建设，项目业主为 (略) ，建设资金来自国有自筹，项目出资比例为 * % 。 (略) 条件，现对该项目盐 (略) 新技术用房工程 (略) ，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况：

2.1.1建设地点： (略) 区汇都大厦裙楼1-3层，主楼3-6层。

2.1.2建设规模： (略) 市盐 (略) 新址位于汇都大厦裙楼1~3层、主楼3~6层（其中裙楼 (略) 部为毛坯， (略) 部和4~ (略) 普通工装），建筑面积共计约 * 0平方米，其中技术系统用房建筑面积约 * 平方米，办公用房建筑面积面积约 * 平方米。

2.1.3合同估算价：约 * 万。

2.1.4工期要求：总工期要求： * 日历天，其中设计工期： * 日历天

计划设计开工工期： * 年 1月3日，计划施工开工日期： * 年 1月 * 日，计划竣工日期： * 年 5 月 * 日。

2.1.5 质量要求:

质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依据。所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到建筑物功能需求。

（1）设计质量标准：所有工程设 (略) 国家、行业、地方的相关设计规范、标准、规定等要求，确保通过施工图审查（包括各专项审查），设计单位负责施工图送审、对接及配合 (略) 修改。

（2）施工质量标准： (略) 国家施工及验收规范标准要求，符合国家“合格”标准。

（3）采购设备标准：所有设备质量等级均为“合格”，并符合招标文件中技术需求、国家

现行的相关规范 (略) 门最新颁布的相应的最新标准；项目确保按规范和标准验收，且达国家合格标准。

2.2招标范围：本项目共划分成 1个标段。包含但不限于盐 (略) 新技术用房工程EPC总承包的设计、设备材料采购、施工直至竣工验收合格、缺陷责任期内 (略) 工作。

2.2.1设计： (略) 范围内的扩初设计、施工图设计、相关报告文件(含专题研究)编制、变更设计、图审报审及设计交底等设计配合服务等。设计内容包括室内装饰、水、电、消防、广电系统、暖通空调、电子与智能化、标识标 (略) 有范围内的设计，具体详见设计任务书。

2.2.2采购：满足建筑物使用 (略) 有材料及设备的采购、安装、调试。

2.2.3施工：包括（但不限于）：建筑改造、室内装饰、水、电、消防、广电系统、暖通空调、电子与智能化、标识标牌及软装等满足 (略) 有工程施工项目。

工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、包整体移交（含档案移交）及竣工验收合格及质保期内的保修。 (略) 范围作适当调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整。

3.1投标人资质等级及范围：投标人应当同时具备下列3.1.1项和3.1.2项资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.1.1设计资质：投标人须同 (略) (略) 门 (略) 业（建筑工程）设计 * 级和电 (略) 业（广电工程）设计 * 级，或者具有工程设计综合 * 级资质。

3.1.2工程施工资质：投标人须同时具备建筑装修装饰工程专业承包 * 级及以上资质（或有效期内的建筑装饰装修工程设计与施工 * 体化 * 级施工资质）和消防设施工程专业承包 * 级及以上资质和电子与智能化工程专业承包 * 级及以上资质（或有效期内的建筑智能化设计与施工 * 体化 * 级及以上资质），并具有有效的安全生产许可证。

3.2投标人拟派总承包项目经理必须是投标人本单位正式职工，具有国家 * 级注册建筑师或勘察设计注册工程师或建筑工程专业 * 级及以上建造师，且必须满足下列条件：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（ * ）同时在两个及以上单位签订劳动 (略) 会保险；
（ * ）将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位

（ * ）项 (略) 法定代表人。

（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

（3）总承包 (略) (略) 为记录； (略) (略) 为记录，但自记录之日起已超过5年的。

（4）总承包项目经理投标截止时不得同时在其他建设工程项 (略) 管理人员、不在本项目兼任本项目的其它岗位。

（5）总承包项目经理是非变更后无在建工程，或总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或总承包项目经理有在建工程， (略) 的工程属于同 * 工程项目、同 * 项目批文、同 * 施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在总承包项目经理执业范围之内。

在建工程： (略) （直接发 (略) 上合同备案为准）到合同约 (略) 完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位（或监理）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收 (略) 工程质量验收记录等验收文件。

3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.3.1工程总承包项目经理承担过类似工程（必须满足下列条件之 * ）：

(1)工程总承包业绩： * 日（以竣工验收证明时间为准，有效期含 * 日、但不含本工程投标截止之日）以来，总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目经理。

(2)设计业绩：自 * 日（以竣工验收证明时间为准，有效期含 * 日、但不含本工程投标截止之日）以来，总承包项目经理承担过类似及以上的工程设计业绩，且担任设计项目负责人。

(3)施工业绩：自 * 日（以竣工验收证明时间为准，有效期含 * 日、但不含本工程投标截止之日）以来，总承包项目经理承担过类似及以上的工程的施工业绩，且担任施工项目负责人。

注：①上述“类似及以上业绩”是指单项合同金额在 * 万元（含）及以上或建筑面积在 * 平方米（含）及以上公共建筑装饰项目。

②工程总承包业绩及施工业绩：投标时须提供符合业绩要求的中标通知书扫描件（非招标项目不需提供）、工程总承包合同（或施工合同）扫描件、竣工验收证明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位 * 方盖章,否则不予认可，下同）扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材料。注：能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或施工合同 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门备案章；或 (略) 查询截图；或提 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门出具的业绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录 (略) (略) “ (略) 监管公共服务平台”或“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”的查询截图页面，否则业绩不予认可。

若中标通知书、施工合同、竣工验收证明、“ (略) 监管公共服务平台”、“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”项目负责人姓名出现不 * 致的，需同 (略) (略) 门或 (略) 门项目负责人变更手续。变更手续上需明确变更时前 * 个项目负责人已完成的工作量比例（房屋建筑工程须明确是否在主体结构封顶前变更）。如变更手续上未明确前 * 个项目负责人已完成的工程量占整个项目工程量的比例，须 (略) (略) 门或 (略) 门出具前 * 个项目负责人已完成的工程量占整个项目工程量的比例的专项证明。房屋建筑工程主体结构封顶前、其它工程完成 * %工程量前变更项目负责人的，个人业绩由变 (略) 有。

③设计业绩投标时须提供符合业绩要求的中标通知书扫描件（非招标项目不需提供）、设计合同扫描件、工程竣工验收证明扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材料。注：能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或设计合同 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门备案章；或 (略) 查询截图；或提 (略) 在地建设工程 (略) (略) (略) 门出具的业绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录 (略) (略) “ (略) 监管公共服务平台”或“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”的查询截图页面，否则业绩不予认可。）

④上述业绩要求的相关指标需在提供的中标通知书（非招标项目不需提供）或工程总承包合同（或施工合同或设计合同）或竣工验收证明中明确体现。如提供的中标通知书或工程总承包合同（或施工合同或设计合同） (略) 文件要求的相关指标的，须提 (略) 在地工程 (略) (略) (略) 门出具的能反映相关指标的证明，或通过“ (略) 监管公共服务平台”、“江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”查询，相关指标能明确体现。同 * 指标，不 * 致的，以最小的为准。如业绩工程不止 * 名项目负责人的，本工程只认可排列第 * 位的项目负责人业绩。且上述业绩不是投标人承接的工程，不予以认可。

⑤中标通知书、合同、竣工验收证明等有关业绩证明材料，若有投诉、质疑， (略) 门有存档资料的，招标人调查取证时 * 律以调取的存档资料为准。

3. (略) 文件第 * 章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 本次招标接受联合体投标；

①联合体成员应共同签署联合体投标协议，并且明确各方的权利与义务，联合体协议书须明确牵头方，提供的联合体协议书制作在投标文件内；

②联合体投标的，联合体各方对投标文件 (略) 位须共同盖章；

③联合体各方须指定联合体牵头人，由牵头人的法定代表人或其授权委托人为联合体 (略) 联合体有关的决议，以 (略) 理与本项目相关的事务，并提供联合体成员法定代表人签署的授权书；

④联合体投标的，由联合体牵头人报名即可；

⑤联合体投标的，工程总承包项目经理必须为联合体牵头单位正式职工；

⑥参加联合体的各成员单位对本项目不得再以自己名义单独投标，也不得再同时参加两个或两个以上联合体的投标。如果违反，与此有关的联合体 (略) 被拒绝。

3.5.2联合体中标后，其成员不得变更。

3.5.3采用联合体投标的，应满足招标文件第 * 章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.6本工程除工程总承包项目经理外，项目管理机构至少配备（但不限于）施工、设计、质量、安全等职能经理和进度、质量、安全控制工程师，专业舞美、 (略) 业方面的专家，满足《建设项目工程总承包管理规范》GB/T *** 7，且项目管理机构人员配置满足苏建管【 * 号文件人员配置要求，具体 (略) 配置，投标时仅需提供总承包项目经理的相关资料，其他人员不需要提供资料。

注：拟派项目管理机构必须均为投标人（或联合体）单位（按联合体协议分工）或拟分包单位的正式职工，中标后 (略) 参加工程管理，否则视为违约，承担相应违约责任。

3.7信誉要求：

（1）投标人没有被国家、 (略) (略) (略) (略) 门暂停 (略) 准入资 (略) 罚期内。

（2）招投标相关单位及个人 (略) 文件正文 * .1.1以及 * .1. (略) 为的，在“ (略) 网”公示期间， (略) 人拒绝其投标。（可选）

（3）投标人不得存在： (略) (略) 为且被记录，或者法 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的情形。

（4）投标 (略) 列 (略) 人的信息在“信用中国”、“信用 (略) ”网站上被公布的，自载明的发布之日开始，直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间， (略) 人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在 * 次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列 (略) 人，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。

（5）投标人作为失信联合惩戒对象，被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的， (略) 门推送在“信用中国”、“信用 (略) ”、“ (略) ” (略) 公示且在有效期内的， (略) 人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在 * 次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为联合惩戒对象，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。

（6）投标人不存在盐住建招【 * 】4文规定的安全生产事故情形，且在通报暂 (略) 罚期内。

3.8中标人须承诺中标的项目负责人，不因任何情形而更换，且出勤率不少于 * %，如发生更换或出勤率少于 * %，除接受招标 (略) 罚外， (略) 接受合同价2%的扣款。

3.9投标申请人须保证总承包项目经理及代理人均为本单位（联合体单位）的正式职工，并确保从 * 年3月开始至投标截止之日当月至少连续6个月均已在本单位缴纳养老保险，中标候选人公示前、异议（投诉） (略) 人核验。（例：如开标日期为 * 年 * 月的某 * 天，则投标单位需保证以上人员 * 年2月以后任意连续6月养老保险均在本单位缴纳）。

3. (略) 人对照省政府第 * 号令要求，进行评标准备工作，并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况，发现有投标人递交无竞争力的投标文件的（无竞争力投标是指不以中标为目的的投标，包括投标报价畸高、未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标文件故意漏项缺项、施工组织设计文件不符合篇幅要求、 (略) 文件中已醒目标识的无效投标条款且事先未质疑、有业绩要求未提供业绩、 (略) 要求不符的业绩参与投标的等情形）， (略) (略) 废标， (略) 网公示不少于1个月，并限制其参加国有资金项目投标。

3. (略) 人不接受投标人的企业法定代表人或企业负责人担任项目负责人。

3. (略) 人不接受企业退休人员担任项目负责人。

4.1招标文件获取时间为：_ * _年 * 月 * 日至_ * _年 * 月2日。

4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；

(略) 文件中“电子招标投标交易平台”是指： (略) 市公 (略) 平台、 (略) 市 (略) 上交易系统（http:/ *** ）。

4.3招标文件每套售价 * 元，售后不退。