“十四五”战略发展规划管理咨询服务中标结果
中标结果
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招标正文 | 服务热线：400-810-9688
* 、项目编号：FJKZB- *** （招标文件编号：FJKZB- *** ）
* 、项目名称：“十 * * ”战略发 (略) 服务项目
* 、中标（成交）信息
供应商名称： (略) 睿信 (略)
供应商地址： (略) 市 (略) 区酒仙桥路 * 号瀚海大厦 *
中标（成交）金额： * . *** （万元）
供应商名称： (略) (略)
供应商地址： (略) 市 (略) 区淞沪路 * 号 * 室
中标（成交）金额： * . *** （万元）
供应商名称： (略) 思博 (略) 有限公司
供应商地址： (略) 市 (略) 区林浦 (略) * 幢 *
中标（成交）金额： * . *** （万元）
* 、主要标的信息
* 、评审专家（单 * 来源采购人员）名单：
陈同熙、应永胜、方来志
* 、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费收费标准：按成交金额的差额定率累进法计算后向最终项目承接人收取。最终项目承接人是指：在采购人组织的比选活动中胜出的供应商。最终项目承接人应在领取《项目承接通知书》之前，以现金、转帐、电汇付款方式 * 次性向采购代理机构缴纳采购代理服务费。成交金额（万元） ： * 以下的服务费比率1.5％。成交服务费汇入账户： 开户名： (略) 有限公司 (略) ： (略) (略) 账 号： *** 财务联系人：陈小姐 *** 传真： *** 。
本项目代理费总金额：1. *** 万元（人民币）
* 、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
* 、其它补充事宜
1、各供应商资格及符合性审查均合格。
2、本项目成交供应商 (略) 睿信 (略) 、 (略) (略) 及 (略) 思博 (略) 有限公司作为本项目成交供应商获得参与采 (略) 方案稿比选活动（有偿）的资格，但不作为最终项目承接人的保证。该 * 家成交供应商中在采购人组织的比选活动中胜出的1家供应商，成为最终项目承接人，其参加本项目竞争性磋商时提交的最终响应报价将作为本项目的最终成交金额。
3、关于本公告第 * 条中“本项目代理费总金额：1. * 万元（人民币）”的说明：
因信息公告系统限制，本公告“本项目代理费总金额”仅体现当 (略) 睿信 (略) 作为最终项目承接人时应支付的代理费总金额。
当 (略) (略) 作为最终项目承接人时，应支付的代理费总金额为1. * 万元。
当 (略) 思博 (略) 有限公司作为最终项目承接人时，应支付的代理费总金额为1. * 万元。
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 市规 (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 大道1号
联系方式：房祥凯 ***
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 有限公司
地 址： (略) 市 (略) 区 * * 路 * (略) A区 * 楼
联系方式：郑旭菁、欧文浩 ***
3.项目联系方式
项目联系人：郑旭菁、欧文浩
电 话： ***
100
* 、项目编号：FJKZB- *** （招标文件编号：FJKZB- *** ）
* 、项目名称：“十 * * ”战略发 (略) 服务项目
* 、中标（成交）信息
供应商名称： (略) 睿信 (略)
供应商地址： (略) 市 (略) 区酒仙桥路 * 号瀚海大厦 *
中标（成交）金额： * . *** （万元）
供应商名称： (略) (略)
供应商地址： (略) 市 (略) 区淞沪路 * 号 * 室
中标（成交）金额： * . *** （万元）
供应商名称： (略) 思博 (略) 有限公司
供应商地址： (略) 市 (略) 区林浦 (略) * 幢 *
中标（成交）金额： * . *** （万元）
* 、主要标的信息
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | (略) 睿信 (略) | “十 * * ”战略发 (略) 服务项目 | (略) 市规 (略) (略) 及旗下两家全资子企业（ (略) 市古代建 (略) 、 (略) 成建施工 (略) ）“十 * * ”战略规划的相关调研、战略规划编制、落地培 (略) 辅导工作等，详见响应文件。 | 建立强有力的项目 (略) 实施小组，配置与项目深度相适应的项目经理与专业研究人员等，详见响应文件。 | 自合同签订之日起 3个月内完成规划编制 | 协助采购人思考“十 * * ” (略) 发展的新模式、新思路、新生态，以推进高质量升级发展为根本目标， (略) 有规划成果、完成落地培训及辅导。 |
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 2 | (略) (略) | “十 * * ”战略发 (略) 服务项目 | (略) 市规 (略) (略) 及旗下两家全资子企业（ (略) 市古代建 (略) 、 (略) 成建施工 (略) ）“十 * * ”战略规划的相关调研、战略规划编制、落地培 (略) 辅导工作等，详见响应文件。 | 建立强有力的项目 (略) 实施小组，配置与项目深度相适应的项目经理与专业研究人员等，详见响应文件。 | 自合同签订之日起 3个月内完成规划编制 | 协助采购人思考“十 * * ” (略) 发展的新模式、新思路、新生态，以推进高质量升级发展为根本目标， (略) 有规划成果、完成落地培训及辅导。 |
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 3 | (略) 思博 (略) 有限公司 | “十 * * ”战略发 (略) 服务项目 | (略) 市规 (略) (略) 及旗下两家全资子企业（ (略) 市古代建 (略) 、 (略) 成建施工 (略) ）“十 * * ”战略规划的相关调研、战略规划编制、落地培 (略) 辅导工作等，详见响应文件。 | 建立强有力的项目 (略) 实施小组，配置与项目深度相适应的项目经理与专业研究人员等，详见响应文件。 | 自合同签订之日起 3个月内完成规划编制 | 协助采购人思考“十 * * ” (略) 发展的新模式、新思路、新生态，以推进高质量升级发展为根本目标， (略) 有规划成果、完成落地培训及辅导。 |
陈同熙、应永胜、方来志
* 、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费收费标准：按成交金额的差额定率累进法计算后向最终项目承接人收取。最终项目承接人是指：在采购人组织的比选活动中胜出的供应商。最终项目承接人应在领取《项目承接通知书》之前，以现金、转帐、电汇付款方式 * 次性向采购代理机构缴纳采购代理服务费。成交金额（万元） ： * 以下的服务费比率1.5％。成交服务费汇入账户： 开户名： (略) 有限公司 (略) ： (略) (略) 账 号： *** 财务联系人：陈小姐 *** 传真： *** 。
本项目代理费总金额：1. *** 万元（人民币）
* 、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
* 、其它补充事宜
1、各供应商资格及符合性审查均合格。
2、本项目成交供应商 (略) 睿信 (略) 、 (略) (略) 及 (略) 思博 (略) 有限公司作为本项目成交供应商获得参与采 (略) 方案稿比选活动（有偿）的资格，但不作为最终项目承接人的保证。该 * 家成交供应商中在采购人组织的比选活动中胜出的1家供应商，成为最终项目承接人，其参加本项目竞争性磋商时提交的最终响应报价将作为本项目的最终成交金额。
3、关于本公告第 * 条中“本项目代理费总金额：1. * 万元（人民币）”的说明：
因信息公告系统限制，本公告“本项目代理费总金额”仅体现当 (略) 睿信 (略) 作为最终项目承接人时应支付的代理费总金额。
当 (略) (略) 作为最终项目承接人时，应支付的代理费总金额为1. * 万元。
当 (略) 思博 (略) 有限公司作为最终项目承接人时，应支付的代理费总金额为1. * 万元。
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 市规 (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 大道1号
联系方式：房祥凯 ***
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 有限公司
地 址： (略) 市 (略) 区 * * 路 * (略) A区 * 楼
联系方式：郑旭菁、欧文浩 ***
3.项目联系方式
项目联系人：郑旭菁、欧文浩
电 话： ***
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