2020年省管工程现场管理信息化招标公告

本项 (略) (略) * 年省管 (略) 管理信息化项目，采购人为中 (略) (略) ，采购代理机构为 (略) 煜金桥通 (略) (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件， (略) 公开比选，具有提供服务能力的供应商均可前来报名。
* 、项目背景、采购内容及规模
 1.1项目背景：
(略) 智慧工程的要求，以及结合疫情期间 (略) 人员合规管理、现场安全管理的举措，为更好实现项目实施过程的管控。拟通过采购相关服务助力省管 (略) 实现管理信息化， (略) 管理能力提升，实现对“ * 要素”中的安全、合规、进度的管控。
1.2采购内容及规模：
本次采购 * 年省管 (略) 管理信息化支撑技术服务，结合疫情期间 (略) 人员合规管理、现场安全管理的举措，通过远程信息化支撑解决目前通信工程项目存在的人员难管理、物资难核对、进度难监控、质量难把控等问题：
（1） (略) 人员报备
对施工单位、监理单位 (略) 备份，包括个人基础信息、职业资格证、图像信息等相关信息。采用人脸识 (略) 对比筛选，实现施工许可证、机房出入证的自动办理；登高作业、动火作业等特种作业的相关权限自动受理；施工、监理单位人员数量信息自动核对，实时核查是否满足工程实施需求。对于未报备的人员出 (略) ，超时间逗留，以及超权限作业，系统将自动向施工单位、监理单位、项目管理员发出告警。
（2） (略) 物资盘点
对 (略) 的 (略) 现场盘点，供应商上传发货清单，施工、监理、物流公司，核对实际到货情况，并实时反馈供应商、供应链系统。减轻目前物资盘点难，物资入库签收难，到货签收材料流程繁琐等问题。
（3） (略) 进度管理
通过视频系统 (略) (略) 分析，同时获取监理反馈数据，综合比对项目实施计划，可视化呈现、自动反馈给监理单位、项目管理员。反馈机制可根据项目等级，划定反馈权限， (略) 设定以日报、周报的形式反馈，以便及时采取措施，保障项目进度。
（4） (略) 烟火检测告警
通过 * 小时、不间断 (略) ，通过AI算法对视频 (略) 分析，并比对通用特征，对满足通用特 (略) 烟火特征匹配，自动发现监控区域内的异常烟雾和火灾苗头。 * 旦匹配通用特征，以最快、最 (略) 告警，协 (略) 理火灾危机，并实时反馈值班室、施工单位、监理单位、项目管理员。
服务期限：合同签订生效之日起 * 个月止。
1.3项目服务地点： (略) 省。
1.4本项目不划分标包。
注：以下表格中产品单位和数量以应答 * 览表为准
包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 (略) 络资源管理支持服务 项 1. *
* 、资格要求
采用资格后审方式。
2.1比选参与人企业营业执照：最新版真实、有效：
2.2资质要求：提供近 * 年类似案例至少 * 个（信息化支撑项目）。
2.3项目要求：供应商必须承诺严格按照本项目技术规范书应答 (略) ， (略) 前接受我 (略) 成员（包括项目经理和全体项目成员）的符合性验证。供应商在项目实施过程中不得擅自 (略) 成员，否则 * 方有权要求 * 方立即更换相应人员或终止合同，并将严格按照《 (略) 集中采购 (略) 为管理办法》 (略) 罚。
2.4投标人/供应商投标人不得存在下列情形之 * ：
（1）被责令停业或破产状态的；
（2）被暂停或取消投标资格的；
（3）财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；
（4）在最近 * 年内有严重违约的；
（5）在最近 * 年 (略) (略) 门判定并发布骗取中标的。
（6）应答产品在 (略) 或其他电 (略) 使用过程中出现过重大质量问题,至今尚未妥善解决的。
（7）应答产品或服务被中 (略) 有限公司或中 (略) (略) 禁止 (略) 的。
2.5提供开具增值税专用发票的承诺：必须承诺提供增值税专用发票；
2.6具备增值税 * 般纳税人资格；
2.7最高限价：报价必须低于最高总价限价；
2.8 (略) 记录： (略) 为禁止 (略) 供应商；
2.9不接受代理商；
本项目不接受联合体投标。
* 、获取比选文件
3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ *** ,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投 (略) 系统注册而后购买采购文件）。
3.2 采购文件每套售价人民币 * 佰 元（￥ * 元）整，售后不退。支付要求：详见 (略) 分“ * 、附加项”。。
注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3 (略) 网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
* 、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。
4.2 (略) 投标系统递交，应答截止时间为 * 日 * 时 * 分。
4.3 (略) (略) 唱价， (略) 投标系统线上准时参加。
4.4 出现下列情形之 * 时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：
4.4.1 (略) 投标系统的应答人；
4.4.2 (略) 要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件 (略) 理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与 (略) 确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（ (略) 通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由 (略) 承担相应责任。
* 、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的， (略) 承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前 * 次提交的电子应答文件，并且前 * 次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道：
（1）通过浏览器 (略) 递交；
（2）通过辅助 (略) 递交。
* 、联系方式
采 购 人：中 (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 路1号
 邮 编： ***
采购代理机构： (略) 煜金桥通 (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区金阳北路3号正汇国际大厦A座8楼
邮 编： ***
联 系 人：王定艳饶佳炜 温小丰
电 话： *** *** ***
电子邮件： * * .com
* 、附加项
9.1文件费缴费方式： (略) 上汇款
账户信息如下：
开户名： (略) 煜金桥通 (略) (略)
(略) ： (略) 北 (略)
账号： ***
 9.2汇款时需备注项目名称，公司名称（如字数有限制，项目名称可简写）， (略) 代理项目负责人，进行购买确认；
 9.3支付成功后需将付款凭证扫描件， * * .com邮箱，邮件标题为“XX项目，X包，XX公司文件费付款凭证”（如项目不分包可不写标包），邮件正文需写明本项目联系人姓名，联系电话和电子邮箱；
 9. (略) (略) 正式应答后，采购文件费用由采购代理机构于5个 (略) 退还； (略) 应答或在截止时间前撤回应答的供应商购买采购文件费用不予退还。
9.5根据国家有效防控新型冠状病毒肺炎疫情的相关要求，为切实保证 (略) 和供应商工作人员身心健康，本项目 (略) 唱价会议，采用线上形式开展招投标活动（ (略) 投标系统），投标人/应答供应商可在es系统上查看开标 * 览表，使用CA电子证书提出问题与异议及确认开标记录。
9. (略) 相关规定，ES系统需逐步完成BJCA切换为CMCA。根据实施计划， * 年2月-4月启动供应商投标等业务切换CMCA服务试点，计划于5月起正式启动供应商切换CMCA服务工作，通知详见比选文件附件5。
采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) 煜金桥通 (略) (略)
* 日
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