2021年中国联通山东省分公司基层责任单元服务支撑系统升级改造项目（第二次）招标公告

* 年 (略) 基层责任单元服务支撑系统升级改造项目（第 * 次）招标公告

本招标项目为 （招标项目名称： * 年 (略) 基层责任单元服务支撑系统升级改造项目（第 * 次）、招标编号： (略) 〔 * 号 ），招标人为 (略) (略) (略) ，招标代理机构为
(略) 有限公司 。 (略) 人自筹，资金已落实。 (略) 条件， (略) ，有意向的投标人（以下简称投标人）可前来投标。

1．招标范围

1.1 招标内容:

(略) 项目。采购内容为：确定基层责任单元服务支撑系统应用软件委托开发人工单价。具体建设内容如下：

1）完成APP和后 (略) 署天宫，在天宫平台加工数据，然后回传本地做数据展示， (略) 天宫体系，能够 (略) 集约化应用基础能力、开发、运营能力，更快响 (略) 需求。

2） (略) 划小改革再出发战略，划小管理以及划小 (略) 迭代优化， (略) 两方面工作的支撑： (略) 存量用户落地及收入反算工作，为 * (略) 预算设置提供参考； * (略) 门 * 年营服管理和考核规则优化需求，完成系统管理功能优化改造以及考核计算能力的调整适配，保障 * 年划小管理和考核 (略) 。

3）全业务可视化，数据提供，搭建目标导入、份额导入功能，提供2I、战队、小微指标数据

4）小区生命周期建设，支撑小区管理、商机管理功能。

5） * 线经理考核规则由KPI改为积分模式，按照积分规则实现。

6）看板按照量质构效，排版改造。

7）改变使用者取数、用数的模式，从现在传统的“人找数”转变为“数找人”。 (略) 数据中台集中上云机遇，统 * 来源数据入口，统 * 来源数据口径，统 * 数据治理规则，从而提升营服数据和服务质量。


8）基于实际的生产运营数据，从基础管理、 (略) 为、 (略) 为、 (略) 为、客户维系、生产结果 * 个维度，建立人员能力矩阵，根据营服的实际情况，形成可视化的综合评价,搭建小CEO智瞳。

9）结合智慧家居、 (略) (略) (略) 景， (略) 景业务发展、维系、市场拓展、行业应用等内容，建立政企5G沙盘。

* ）根据公司业务管理需要，在存量价值经营等方面持续完善智A、营业员等 * 线员工的即时激励支撑。

* ）利用大数据、资源、沃行销等系统数据， (略) 特征，针对不同的指标建立预算测算模型。完成重点业务运营数据专题分析，针对 (略) 跟踪分析展示，助力业务推广， (略) 动、价值提升、泛融合专题等

* ）重点业务营销支撑及日常需求。

预算成本金额（含税） * . * 万元。 * 年预估采购含税金额为 * . * 万元，预估采购数量为 * . * 人月。

合同有效期为自合同签订之日起1年。

本项目不划分标段。

1.2中标原则及份额划分：

1）中标原则：依据经评审的投标报价由低到高的顺序推荐中标候选人， (略) 推荐中标候选人数量同中标人数量， (略) 直接确定中标人。如出现两个或以上投标报价相同情况，依次以报价得分、技术得分的高低决定综合得分的排名。

当参与投标的供应商家数≥3家， (略) (略) 投标，评标报告中详细说明理由的，可选取1家中标；当参与投标的供应商＜3家，需重新招标。

2）份额分配：若只有 * 个中标人，其份额分配比例为 * %，若出现放弃中标情况， (略) 。

1.3 本项目报 (略) 交货价,设置最高投标限价（不含税价），具体见报价表。投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决
。

2．投标人资格要求

2.1投标人具备增值税 * 般纳税人资格，能够开具符合税法规定增值税专用发票。

2.2对列 (略) 黑名单和 (略) 联通黑名单的供应商和人员（包括文件购买人、授权代表等）实施业务全面禁入，不得参加 (略) 联通的采购活动。提供承诺书，格式自拟。

2.3投标人须具备有效期内的CMMI3等级及以上证书，并提供证 (略) 站查询截图。（网址：https:/ *** ）。

2.4. 投标人须提供至少1份 * 年至今的支撑系统应用软件项目同类采购合同，且至少有 * 个自然年的累计采购金额不低于 * 万元（金额以发票或订单为准）。投标人必须提供合同证明文件至少包含：合同首页、产品内容页、金额页，大签页及发票若为框架合同须同时提供协议及对应的订单（订单中包含项目明细、金额、盖章），同时提供 * 方合同联系人和联系方式，缺失任何 * 项或字迹模糊不清的不计入业绩。

2.5. 投标人须确保提供7× * 小时有专人服务。以承 (略) 体现，格式自拟。

2.6. 本次招标不接受代理商及联合体投标，中标后不得转包、违法或违约分包。提供承诺书，格式自拟。

3．资格审查方法

(略) 资格后审， (略) 文件第 * 章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。

注：本项目将在 (略) (略) 方 (略) （http:/ *** ）电子招标交易平台（新平台） (略) 上招投标，投标供应商需具备“IPASS自服务系统”采购平台新的数字证书（ * 日之前购买的IPASS证书均须升级后才可以使用，投标人需在报名结束后1日内按照《 (略) IPASS升级通知》（详见附件） (略) 升级操作， (略) 文件及投标。）

4．招标文件的获取

4.1 电子招标文件获取

4.1.1 招标文件获取时间： * 年6月 * 日至 * 日 * 时 * 分。

4.1.2 招标文件获取方式：（ (略) 投标交易平台（以下简称新平台）"
http:/ *** "购买招标文件。登 * -﹥项目参与-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥加入购物车-﹥结算， (略) 代理机构确认报名信息后在我“参与的项目”中下载招标文件，所下载招标文件为.megp格式，潜在 (略) 站 (略) 下载“ (略) 电子招投标平台投标文件制作系统”，安装该驱动程序，并以此打开. (略) 文件。（ (略) 附件： (略) 代理机构项目负责人；投标人须在此平台注册成为“ (略) 供应商”）。

4.1.3 招标文件费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。（已经注册沃支付的供应商可直接在线购买，未注册的供 (略) 址：
https:/ *** 企业账户，点击“企业服务”
—“注册”填写企业基本信息。提交审批获得沃支付账号。个人账户，点击“注册”（企业沃账户审批时效约2个工作日）客服热线：企业账户， *** 根据提示菜单选择2商户；个人账户， * 8 根据提示菜单选择1账户管理）。

5．投标文件的递交

5.1 投标文件的递交： (略) 投标交易平台（https:/ *** ）上传递交。投标截止时间为 * 日9时 * 分（ (略) 时间）。

5.2 (略) 投标交易平台（https:/ *** ） (略) 公开开标，投标人应及时确认。

5.3 建议在投标截止时间的 * 小时之前完成上传，以避开临近截止时间大家集中 (略) 络拥堵导致上传文件失败；如投标报价需要最后确认，可先提前上传投标文件 (略) 分，最后再单独上传报价文件；电子招标平台维护人员会在非工作时间段内（ * ： * 分至8： * 分）维护平台系统，投标人如果在该时间段上传投标文件有可能会造成投标文件丢失或无法上传。建议投标人在每日8时 * 分至 * 时 * 分时间段内上传投标文件。

5.4 未按时上传电子投标文件的，投标无效。当电子投标（文件打包、上传、解密异常）操作出现异常时，应及时联系系统支撑人员解决。（ (略) 附件内的相关操作手册， (略) 代理后再提交审核。因供应商自身原因造成的上传不成功、注册不成功等原因由企业个人负责。）

5.5 出现以下情形时，招标人/招标代理机构不予接收投标文件

5.5.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.5.2 未按照招标文件要求密封的；

5.5.3 (略) (略) 文件的。

6．发布公告的媒介

(略) 网（www.c *** ）上发布，公开征集潜在供应商，其他媒介转载无效。

7．联系方式

招标人： (略) (略) (略)

地址： (略) 市经 * 路 * 号

联系人：管女士

招标代理机构： (略) 有限公司

地址： (略) 省 (略) 市 (略) 经 * 路小纬 * 路1号

报名联系人：李慧、朱婕

电话： *** 、 ***

邮箱： * * .com

项目经理：邢磊、刘亚洲

电话： *** 、 ***

项目招标师：赵猛、刘柯、孙超

招标人： (略) (略) (略)

招标代理机构名称： (略) 有限公司

* 日