宁夏瑞泰科技股份有限公司年产4万吨尼龙66及2.5万吨中间体J项目装置安装工程招标公告
| 发布时间 | 2021-07-20 | 项目编号 | 点击查看 |
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(略) (略) 年产4万吨尼龙 * 及2. (略)
1. 招标条件本招标项目 (略) (略) 年产4万吨尼龙 * 及2.5万吨中间体J项目装置安装工程（项目名称）招标人为 (略) (略) ，招标项目资金来自企业自筹，出资比例为 * %。 (略) 条件， (略) ，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. (略) 范围2.1项目概况
2.1.1建设地点： (略) 市 (略) 工业园区。
2.1.2招标控制价：有，开标前 * 日提供。
2.1.3工期要求 * 日历天（具体开工日期以 * 方开工令日期为准）。
2.1.4 质量要求:合格。
2.2招标范围： (略) (略) 年产4万吨尼龙 * 及2.5万吨中间体J项目装置安装工程，具体详见图纸、招标工程量清单(含所有 * 供设备及材料的卸货、开箱、倒运，安装主材和辅材供应等)。
3.投标人资格要求3.1投标人须是中华人民共和国境内合法注册的独立法人，能独立承担民事责任，且具有独立订立合同的资格，提供营业执照副本。
3.2投标人应财务状况良好， (略) 于财产被接管、破产或其他关、停、并、转状态；须提供 * 年～ * 年 * 年经审计的无保留意见（无负面意见）的财务审计报告。
3.3投标人 (略) (略) 门核发的石油化工工程施工总承包 * 级及以上资质（在有效期内），且具备安全生产条件，并取得企业安全生产许可证（在有效期内），且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.4项目负责人 (略) (略) 门核发的机电工程专业 * 级注册建造师执业资格，且具有安全生产考核合格证（B类）（均在有效期内）。
3.5投标人拟派项目负责人类似业绩要求：
投标人拟派项目负责人至少提供 * 份 * 日（时间以交（完）工验收证明时间为准）至今完成单项合同金额在 * 0万元及以上石油化工工程业绩，并已竣工验收合格。
注：（1）项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。上述类似业绩的认定必须由投标人同时提供类似业绩的施工合同和交（完）工验收证明，两者缺 * 不可；交（完）工验收证明须由建设单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。提供的业绩相关证明必须真实，如发现提供虚假资料，将取消其投标资格并追究相应责任。
（2）提供的业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程规模、合同价款、时间等需要明示的内容。若提供的施工合同、交（完）工验收证明等不能证明，则须提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。
（3）类似工程是指石油化工工程，并已竣工验收合格。类似业绩时间的认定以交（完）工验收证明签订的时间为准，业绩价款以施工合同签约金额或中标金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩价款认定的依据。
（4）类似 (略) 有资料要求原件备查。
3.6 HSE负责人 (略) (略) 门核发的国家注册安全工程师执业资格。
3.7 本次招标不接受联合体投标。
4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为： * 日至 * 日 * : * ；
4.2招标文件获取方式： (略) 文件；潜在投 (略) 网上注册（免费）；支付成功后，可下载招标文件及增值税电子普通发票；如遇平台操作性问题，请拨打平台技术支持联系电话： *** 。
4. (略) 文件售价为人民币 * 元。（提醒： (略) 文件，否则将导致投标失败！）。
4.4潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“中化商务电子招投标平台” (略) 文件的答疑内容。否则，由此引起的投标损失自负。
5. 投标截止时间及递交地点5.1 投标截止时间为： * 日9时 * 分。
5.2 投标文件递交地点： (略) 市 (略) 区白龙 (略) 街 * 号舜禹大厦 * 层C室第 * 会议室投标文 (略) 。
5.3 逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
6. 资格审查本次招标采用资格 (略) 资格审查， (略) 文件第 * 章。
提供有效的：
6.1营业执照（副本）；
6.2 * 、 * 年度财务审计报告；
6.3企业资质等级证书（副本）；
6.4企业安全生产许可证（副本）；
6.5项目负责人注册证书、安全生产考核合格证（B类）；
6.6 投标人拟派项目负责人承担过类似工程业绩的证明材料， (略) 第3.5条有关规定；
6.7 HSE负责人注册证书；
6.8项目负责人及HSE负责人的劳动合同、社会保险缴纳证明（社会保险缴纳 (略) 保部门 (略) (略) 保机构参保缴费证明电子专用章，在 (略) 会保险时间为 * 年 * 月至 * 年 * 月）；本项目要求项目负责人全过程参与，包括开标、异议投诉等投标过程的各项活动；
6.9投标人承诺书（ (略) 文件）。
说明：
（1）本工程采用资格后审，资格审查相关资料复印件装订在投标文件中且加盖公章，原件备查。
（2）所有投标人务必将体现证件资料有效期、企业、人员证书基本信息及变更、以及 (略) 有相关内容清晰复印装订，如果因投标文件中材料不完善、不完整或无法清晰辨认，将视为资格审查不合格。
（3）投标企业整个 (略) (略) 有材料都必须是真实有效的， * 旦 (略) 为，招标人将立即中止该投标人的投标活动。
7. 评标方法7.1评标入围
7.1.1评标入围合格条件
投标文件存在下列情况之 * 的， (略) 后续评标：
（1）至投标截止时间止，未足额递交投标保证金；
（2） (略) 文件规定的期限；
（3） (略) 文件的实质性要求和条件；
（4） (略) 人期望值的（招标人期望值=招标控制价）。
7.1.2评标入围方法
本次招标评标入围方法选择：全部入围。
进入评标入围环节 (略) 进入后续评标程序。
7.1.3当出现招投标当事人的质疑、投诉以及评委评审和计算存在错误情形的，评标入围结果不重新确定。
7.2评标方法
本项目采用综合评估法，评分采用百分制，评分计算过程中的偏离率和分值计算结果均保留两位小数，第 * 位 * 舍 * 入。 (略) 文件实质要求的投标文件，按照招标文件规定的 (略) 评审打分，按照商务因素评分、技术因素评分和价格评分汇总得出综合评分；按照综合评 (略) 综合排序，综合排序高者优先，依法推荐 * 名中标候选人。综合评分相等时，以评标价低者为优先；评标价也相同时，以技术评审得分较高者为优先。
(总分 * 分) | 投标报价： * 分 商务标： * 分 技术标（施工组织设计）： * 分 | ||
序号 | 评审项 | 评分因素 （偏差率） | 评分标准 |
投标报价得分 （ * 分） | 1.基准价计算方法：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低 * %（ * 舍 * 入取整，末位投标报价相同的均保留） (略) 平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除） (略) 算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕。 评标基准价 =A×K，K 值在开标时由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为 * %、 * %、 * %、 * %。 2.评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%的扣0.5分，每高1%的所扣分值为负偏离扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 说明：评标结束后，除确认存在评委计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。 (略) 控制价， (略) 控制价 (略) 理。 | ||
2 | 商务标（ * 分） | 1.人员配备要求（1分） | 拟 (略) 管理人员（项目经理、项目副经理、项目总工、施工经理、控制经理、安全经理、质量经理）具备注册证书的，每人得0.2分，最高得1分。 注：注册证书为 * 级注册建造师、 * 级注册造价师、注册安全工程师，其余注册证书不予加分。 |
2.投标人业绩 （6分） | * 日以来（时间以交（完）工验收证明时间为准）,投标人每提供 * 份 * 0万元及以上石油化工工程类似业绩并已竣工验收合格，每有 * 个的得2分，本项最多得6分。 | ||
3.项目经理业绩（3分） | * 日以来（时间以交（完）工验收证明时间为准）,以项目经理身份完成过单个项目合同金额在 * 0万元及以上石油化工工程类似业绩（不包括同 * 业主多个单项合同金额累加），有 * 个的得1分，最多得2分。 * 日（时间以交（完）工验收证明时间为准）以项目经理身份完成至今完成单项合同金额在 * 元及以上中间体（己 * 胺）工程相关业绩，并已竣工验收合格，有 * 个的得1分，最多得1分。 | ||
注：（1）上述业绩的认定必须由投标人同时提供业绩的施工合同和交（完）工验收证明,缺 * 不可；交（完）工验收证明须由建设单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可；提供的业绩相关证明必须真实，如发现提供虚假资料，将取消其投标资格并追究相应责任。 （3）类似业绩时间的认定以交（完）工验收证明的时间为准。 投标人业绩与项目负责人业绩不可重复计分。 | |||
3 | 施工组织设计 （ * 分） | 1．总体概述（2分） | 对工程的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工的协调措 (略) 评分。（2分） |
2.施工方案（ * 分） | 1. (略) 总平面布置合理，能力供应可靠，满足施工要求并能提出合理化建议者；（2分） 2.主要 (略) 、合理、安全者；（2分） 3.安全施工方案具体全面，操作性强；（2分） 4.机械配置充足、合理，机械性能先进，能够满足工程要求；（2分） 5.劳 (略) 安排合理、充足、与施工进度计划匹配；（2分） 6.主要材料供应满足质量、进度和安全文明施工等方面要求；（2分） 7.对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方 (略) 评分；（3分） | ||
3.项目进度管理（2分） | 在施工各阶段，进度计划及保证措施可实施性强、全面、合理，符合招标文件的要求，重点阐述施工的完成节点。（2分） | ||
4.项目质量管理（2分） | 质量管理及控制措施明确、合理、操作性强、控制过程有效。（2分） | ||
5.项目HSE（健康、安全、环境保护）管理（2分） | 1.项目HSE管理体系健全，制度全面、措施得力；（1分） 2.应急预案和应急保障措施可操作性强、控制过程有效、预防得力。（1分） | ||
6.项目合同管理、项目资料管理（1分） | 1.项目合同管理（0.5分） 项目合同管理体系健全、制度完整有效。 2.项目资料管理（0.5分） 项目资料管理体系健全、制度完整有效。 | ||
7. * 供材管理 （1分） | * 供材管理体系健全、制度完整有效。（1分） | ||
8.项目管理机构（2分） | 项目组织架构： (略) 门以及职责、分工明确、专岗专人（施工管理、质量管理、HSE管理、进度管理、合同管理、综合管理等）,按投标人提供的项目管理机构人 (略) 综合评审。（2分） | ||
9.项目经理陈述答辩（3分） | 招标人可以要求投标项目经理在评标环节陈述技术标的主要内容或 (略) 提出的问题（采用书面方式，2题，每题1.5分）。 得分要点： （1）对评委提出的问题理解深刻、回答准确、重点突出、言简意赅、简单明了、表述清楚且陈述内容完整得当得2～3分。 （2）对评委提出的问题理解比较深刻、回答比较准确、重点比较突出、简单明了、表述比较清楚且陈述内容比较完整得1～2分。 （3）对评委提出的问题基本理解、回答基本准确、能基本回答重点问题、表述基本清楚且陈述内容不完整得1分。 （4）对评委提出的问题理解不清楚、回答不准确、或重点不把握、表述不清楚且陈述内容不当得0分。 | ||
说明：投标文件的施工组织设计 (略) 有技术标评委评分的平均值为最终得分。 | |||
答辩环节注意事项：
只有进入详细评审的投标人拟派项目负责人参加答辩，未进入详细评审的投标人拟派项目负责人无需参加答辩；
(略) 代理公司工作人 (略) 核验拟派项目负责人身份证明原件，并宣布核验结果；
(略) 代理公司工作人员分发试卷，派项目负责人答题时间不超过 * 分钟；
答 (略) 审查打分。
(略) (略) 投标公共服务平台 *** )和中化商务电子招投标平台 *** )上发布。
9.联系方式招标代理机构： (略) | |
地 址： (略) 回族自治区 (略) 市美利工业园 | 地 址： (略) 市 (略) 区白龙 (略) 街 * 号舜禹大厦 * 层C室第 * 会议室投标文 (略) |
联 系 人：唐琴 | 联 系 人：徐工、江工 |
电 话： *** ， *** | 电 话： *** 、 *** |
电子邮箱： * angnong.cn | 电子邮箱：xuanxiang * @ *** |
