大套二站电气预防性试验、3#机组大修及2#、4#主水泵过流部件定期检查项目（二次）竞争性磋商公告

(略) 电气预防性试验、3#机组大修及2#、4# (略) 件定期检查项目建设资金来自财政，已落实, (略) 市大 (略) (略) 。项目已具备磋商条件，现邀请符合相关条件的投标人前来投标。

1．项目内容与磋商范围

1.1项目地址：盐 (略) （ (略) 套坎路 * 号）。

1.2项目内容：

（1）电气预防性试验

主要内容为： (略) 变压器、开关柜、主电机、电缆、电压互感器、电流互感器等高压电气设备，低压电动机、电缆及仪表等低压设备，微机 (略) 定期预防性试验，对接地系统、 (略) 检测、校验。

（2）3#机组大修

主要内容为：3#主机泵解体，叶片、叶 (略) 理；泵 (略) 理；叶轮的解体检查；电机轴 (略) 理，电动机轴瓦的研刮；冷却器的检修和试验；机组的同轴度、轴线摆度、中心、各部 (略) 中心的测量调整；油气水系统检查、处理和试验；测温元 (略) 理。

（3）2#、4# (略) 件定期检查

主要内容为：放下检修闸门，抽空进水流道；打开水泵和流道进人孔，进入流道和水泵出水管， (略) 、叶轮外壳、叶轮、导叶体、 (略) (略) 检查；量测叶轮间隙等数据；杂物清理， (略) 件维修（费用另算）； (略) 。

1.3磋商范围：本次磋商工程共分 * 个标段，磋商范围为上述实施内容。

1.4工期要求： * 日历天。

1.5项目最高限价： * . * 万元。

2．投标人资格要求

2.1报价人须具有水利水电机电安装工程专业承包（ * 级）许可证。

2.2报价人须具有 * 级承装（修、试）电力设施许可证和安全生产许可证。

2.3近 * 年内承担过1座以上大型 (略) 电气检测校验服务（包含 * kV变配电， * （6）kV立式同步电动机、高压真空断路器，微机继电保护装置等检测、试验经历），提供相关合同书、项目检测资料并加盖公章。

2.4投标人投标时须提供近 * 年（自投标截止之日前）水下检查 (略) 件定期检查业绩。

2.5项目负责人资质和要求：须具有机电工程或水利水电工程类专业 * 级及以上注册建造师资格，取 (略) 门颁发的水利水电施工安全生产考核合格证B证。

2.6项目参加人员须 (略) 作业许可证或电工作业证，主要人员须持有电力高压试验、继电保护校验、电气检测类资格资质证书。

2.7投标时须提 (略) (略) 保部门出具的近期至少连续6个月的参保缴费清单（参保缴费清单 (略) 有参与人员，包括项目负责人、授权 (略) 所有检测人员在该单位的参保情况，注明缴费起止 (略) 保部门有效章印）。投标企业也可提供印 (略) (略) (略) 参保缴费证明电 (略) 保缴费清单和参保缴费证明查询途径。

2.8项目组成员：除项目负责人外，至少包含2名水下作业人员（提供“潜水员资格证书”）。

2.9以上企业资质、项目负责人证书须提供原件核查。

2. * 本次谈判允许联合体投标，以联合体投标各方应签订联合体投标协议书，确定联合体各方的权利和义务；联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中投标，否则其投标和与此相关的联合体投标将被拒绝， (略) 文件中对投标人资格要求的2.1。联合体成员单位不超过2家。

2. * (略) 资格后审，资格审查的具体要求见谈判文件。资格后审不合格的投标人谈判文件将按被否决。

3．磋商文件的获取

3.1凡有意参加投标者，请于 * 日至 * 日（每天8： * - * ： * 时）携单位介绍信或授权委托书到 (略) 建淳 (略) （ (略) 4号楼 * 室） (略) 文件，招标文件 * 元/份，售后不退。

4．磋商文件的递交

4.1磋商文件递交的截止时间和地点详见竞争性磋商文件。

4.2逾期送达的或者未送达指定地点的磋商文件，磋商人不予受理。

5． (略) 和投标预备会

招标 (略) 踏勘、不召开投标预备会。 (略) (略) 进行踏勘，主动向招标人了解项目实施内容， (略) 踏勘证明文件并装订到报价文件内。 (略) 发生的费用 (略) 承担，其与投标有关的相关的费用均包含在投标报价中，中标后不得 (略) (略) 不细致而怠工或要求增加施工费用。

6．联系方式

招标人： (略) 市大 (略) (略)

地址： (略) 市 (略) 套坎路 * (略)

联系人：胡 (略) 、朱永森

电话： ***

代理机构： (略) 建淳 (略)

地址： (略) 4号楼 * 室

联系人：周鹏

联系电话： ***

特别提醒：

处系统将设立工程项目施工承包人黑名单制度，对列入黑名单的单位或个人将被取 (略) 系统工程项目建设的资格， (略) (略) 备案。对在项目招投标和施工过 (略) 为或记录的将被列入黑名单：

1.违反法律法规或不服从建设单位管理的；

2.有串标、 (略) 为 (略) 项目分包、转包的；

3.项目管理不规范，质量管理不到位，不按程序及时报验，签证不全、不及时，出现问题拒绝整改、整改不及时或整改后质量仍达不到要求的；

4.项目实施推进力度不足，管理不力，导致项目进度滞后的；或项目资料整理同施工进度脱节，结算资料不全，结算不及时的；

5.取得中标资格又弃标的；

6.有其他被认定 (略) 为的。