关于阜阳市颍泉区王周站及柴沟站中型灌区续建配套与节水改造项目申报安徽省水利工程“禹王杯”创优计划书的公示

我公司根据 (略) 省水利工程“禹王杯”评选办法规定，经 (略) 区中小型水利工 (略) 授权同意，以开展优质工程创建活动为契机，进 * 步提高水利工程质量管理水平，特制定创优计划书，现将创优计划书予以公示。

附件： (略) 市 (略) (略) 中型灌区续建配套与节水改造项目 (略) 省水利工程“禹王杯”创优计划书。

(略) 市 (略)

* 日

(略) 市 (略) (略) 中型灌区续建配套与节水改造项目

(略) 省水利工程“禹王杯”创优计划书

编制单位： (略) 市 (略)

编制时间： * 年8月

审批：孙 雷

审核： * 蒙蒙

编制：胡李明

目 录

* 、项目概况

1、工程概况

2、工程项目建设的参建单位

3、工程项目特点

4、工程施工难点、重点

5、拟采用的科技成果

6、编 (略) 标准

* 、创优质量目标计划

1、创优质量目标

2、其他各项管理目标

* 、创优组织管理

1、成立项目施工创优组织管理机构

2、创优领导小组

3、技术策划小组

4、项目实施小组

5、资料整理小组

6、质量检查小组

7、有关人员创优职责

* 、工程项目质量创优程序

* 、创优管理措施

1、建立相关制度

2、加强过程管理

3、主要创优措施

* 、质量保证体系

1、质量管理指导原则

2、质量管理保证程序

* 、资料管理

(略) 省水利工程“禹王杯”创优计划书

(略) 市 (略) (略) 中型灌区续建配套与节水改造项目主要建设任务是灌区渠首工 (略) 、 (略) 拆除重建、输水大沟疏浚、面上建筑物工程建设和量水设施建设。

1. (略) 灌区总面积 * km2，灌溉面积3.0万亩，工程等别为Ⅳ等，工程规模为小（1）型。

(略) 抽排流量4. * m³/s，灌溉流量4.8m³/s，装机功率 * kW， (略) 工程等别为Ⅳ等，泵房、控制段级别按4级设计，泉河堤防为3级堤防，穿堤涵洞级别按3级设计。 (略) 灌溉标准：设计灌溉保证率为 * %。

(略) 排水标准：主要排涝沟为 * 年 * 遇， * 般排涝沟为5年 * 遇， (略) 排水标准5年 * 遇。

(略) 灌溉水质标准：水质应符合《农田灌溉水质标准》（GB * ）。

(略) 涵管桥、4m、6m梁板桥设计标准均采用农桥-Ⅰ级荷载标准，8m、 * m、 * m、 * m梁板桥设计标准均采用公路-Ⅱ级荷载标准。输配水工程：开挖疏浚田沟等 * 条主要输配水沟渠，总长约 * . * km。小沟、田头沟共 (略) 疏浚、开挖。

渠（沟）建筑物与渠系配套设施：在灌区内配套必要的生产桥涵、交通桥和涵管桥。灌区需新建、重建板梁桥9座、涵管桥 * 座，节制涵闸4座；新建混凝土道路 * m。

2． (略) 灌区总面积 * km2，灌溉面积2.6万亩，工程等别为Ⅳ等，工程规模为小（1）型。

(略) 抽排流量5.4m³/s，灌溉流量4.2m³/s，装机功率 * kW， (略) 工程等别为Ⅳ等，泵房、控制段级别按4级设计，泉河堤防为3级堤防，穿堤涵及防洪闸级别按3级设计。灌溉标准：设计灌溉保证率为 * %。

(略) 排水标准：主要排涝沟为 * 年 * 遇， * 般排涝沟为5年 * 遇， (略) 排涝标准5年 * 遇。

(略) 灌溉水质标准：水质应符合《农田灌溉水质标准》（GB * ）。

(略) 涵管桥、4m、6m梁板桥设计标准均采用农桥-Ⅰ级荷载标准，8m、 * m、 * m、 * m梁板桥设计标准均采用公路-Ⅱ级荷载标准。

输配水工程：扩挖柴沟等8条主要输配水沟渠，总长约 * . * km。

渠（沟）建筑物与渠系配套设施：新建、重建板梁桥8座、涵管桥 * 座。维修吴寨涵、重建郭小庄涵、新建张楼北涵共3座。从郭小庄 (略) 修建 * 条砼道路，长 * m。

项目法人: (略) 区中小型水利工 (略)

设计单位: (略) 省 (略) 市水 (略)

监理单位: (略) 省 (略) 市水 (略)

施工单位: (略) 市 (略)

质量监督单位： (略) 市 (略) 区水利工 (略)

王周 (略) 位于泉河洼地，附近地面较低，容易被淹， (略) 每年都要排涝几次，年使用率较高，覆盖面大。

（1）混凝土工程

砼浇筑是本工程施工重点内容之 * ， (略) 位 * 次浇筑方量大、墙体高，如果不严格按照规程、 (略) 施工的常常存在涨模、强度不够、外观质量较差、正墙的平整度垂直度不够、发生渗水、曲线不美等质量缺陷。

针对上 (略) 进行如下控制：

混凝土选择有资质、质量、信誉好的商品 (略) 所生产商品混凝土，我公司常年从事 (略) 市境内水利工程施工，目前已与 (略) 市永 (略) 、 (略) 、 (略) 市众鑫商 (略) 、 (略) 市仲 (略) 等近十家商品混凝土供应商签订常年供应协议，根据本工程位置与交通条件，计划采用闻集镇东侧千盛商品 (略) ( (略) 混凝土生量约 * m³/日)、行流镇冯杨村仲亿商品 (略) ( (略) 混凝土生量约 * m³/日)所生产商品混凝土作为本工程混凝土供应商，完全能够满足工程施工需要，确保不会因混凝土供应不及时对工期造成影响。

浇筑时泵车软管接长至仓面0.5米，避免了因砼浇筑时高差过大而使模板涨开，同时也避免了钢筋污染。成品砼安排专人负责养护，责任到人确保前期砼湿养。

泵送技术的采用也加快了混凝土的浇筑速度， (略) 操作工人的劳动强度。

模板使用全新木板材，板与板利用2cm板条连接固定、 (略) 夹双面胶，避免了错台、漏浆等问题。

（2）闸门槽预埋件安装

如不能有效控制闸门槽预埋件安装位置、埋件质量等，可能造成闸门启闭不顺畅、闭合效果差等后果，严重影响 (略) 效果，因此在闸门槽埋件施工中从以 (略) 控制：

埋件埋设前， (略) 严格检验，并按不同种类堆放，采取有效防止埋件锈蚀以及油脂和各类有机物的污染措施；

对基准 (略) 复核，复核无误后， (略) 埋件安装；

埋件埋设过程中，严格控制施工程序，切实落实检验制度；

埋件安装完成后，将安装详细记录，报请监理工程师验收，并注意对埋件的保护。

为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的“ * 新”技术成果如下：

清水混凝土技术；

混凝土裂缝防治技术；

闸门拼接安装技术；

土方工程选用挖掘机结 (略) 施工。

（1）本工程施工图纸；

（2） (略) 的施工和验收标准、规程、图集以及相关的法律法规；

（3）ISO * 标准质量手册；

（4） (略) 市 (略) 各项施工管理制度及操作规程；

（5） (略) (略) 的施工及验收规范：

《水利水电工程施工测量规范》SL * - *

《水利水电建设工程验收规程》SL ***

《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL ***

《水利水电工程施工质量检验与评定规范》DB * /T * .1- *

《水利水电工程施工质量检验与评定规范》DB * /T * .2- *

《水利水电工程施工安全管理导则》SL ***

《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》SL ***

《水利水电工程施工通用安全技术规程》SL ***

《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》SL ***

《水利工程施工监理规范》SL ***

《混凝土结构工程施工及验收规范》GB *** 5

《混凝土质量控制标准》GB *** 1

《混凝土强度检验评定标准》GBJ ***

《混凝土拌和用水标准》JGJ * - *

《钢筋焊接及验收规范》JGJ * - *

《水工混凝土试验规程》SL/T ***

《砌体工程施工及验收规范》GB *** 1

《建筑工程施工质量验收统 * 标准》GB *** 3

(略) 国家规范规程。

为确 (略) (略) 的工程质量验收标准及工程合同文件要求。本工程单位工程质量目标为优良标准，并积极申报 (略) 市优质工程奖，争创 (略) 省水利工程“禹王杯”。

（1）安全：重伤以上事故、机械破坏事故、火灾事故均为零，杜绝第 * 方责任性 * 般事故。

（2）文明施工： (略) 地布置合理，水、电路铺设有序，道路平整，排水畅通，机具、材料堆码有序，场地整洁。施工条理有序，操作符合安全标准，安全标准工地建设达标，各项安全标志、标牌明显、正规。施工生活用水排放、弃土、生活 (略) 理均符合环保规定。

（3）技术资料：各项资料建档齐全，记录及时清晰、准确，真实，签证及时并完备归档。验收资料与工程初验同步完成，竣工资料在工程初验后尽快完成。

(略) 质量优异的企业形象，实施创优质工程的战略， (略) 业内的知名度，本工程积极争创“禹王杯”。

(略) 拥有独立的决策权，更加突出管理的针对性，它以项目管理为目标，按照项目管理组织管理机构的设置，更加重视项目管理制度的完善和责任制的落实， (略) 门的职责权利更加分明。成立项目施工创优组织管理机构如下：

公司领导层：

公司总负责人：韩记

项目分管质量安全负责人：郑明贵

公司总工：孙雷

(略) 管理层：

项目经理： * 蒙蒙

技术负责人：胡李明

工程科：凌赐恩

质检科：韩业林

安全科：熊善泽

综合办：邢雪松

财供科：王雪瑶

试验室：张林

成本科：常锁

组长： * 蒙蒙

副组长：胡李明

组员：张瑜、张颍、熊善泽、韩业林、张磊、凌赐恩、李腾浩、许晴晴、李宾、张林、常锁、王雪瑶、各施工班组负责人。

负责本工程质量创优工作的总体策划工作；

确保本工 (略) 需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；

对接上级有关单位以 (略) 门的关系，为工程项目的创优申报工作 (略) 会环境；

密切关注工程创优进展情况， (略) 门或 (略) (略) 联络， (略) 了解的情况做出相应的决策。

组长： * 蒙蒙

副组长：胡李明

组员：张瑜、熊善泽、韩业林、张磊、凌赐恩、李腾浩、许晴晴

组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；

负责本项目的创优策划，落实 * 新技术在本项目上的推广应用，负责项目各项的申报工作；

负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；

组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得 (略) 全面的总结和推广。

组长： * 蒙蒙

副组长：胡李明

组员：张颍、熊善泽、韩业林、凌赐恩、李腾浩、李宾、张磊

按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵 (略) 、单元工程质量要求，开展工程项目的施工；

按照施工操作规程的要求，开展各个工序、单元的施工作业，以过程优质确保工程优质；

组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；

(略) 施工管理，努力消除质量问题存在的根源；

(略) 发生的质量问题， (略) 整改，并制定纠正措施，防止再次发生；

按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。

组长： * 蒙蒙

副组长：胡李明

组员：张颍、韩业林、张磊、凌赐恩、许晴晴、李宾、张林

负责编制、收集、整理工程施 (略) 工程技术资料；

负责 (略) (略) 检查，确保准确性和完整性；

负责工程资料的组卷、编目及装订；

负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平；

组长： * 蒙蒙

副组长：胡李明

组员：张瑜、张颍、韩业林、张磊、凌赐恩、李腾浩、张林

对工程 (略) 定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求；

按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、单元的 (略) 监督核查；

负责对单位工程、 (略) 工 (略) 核验，参与重要的隐蔽工程的验收；

对于项目存在的影响质量水平的 (略) 统计汇总分析，提出改进工作的措施和方式；

监督检查项目资料的收集整理工作；

负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督；

针对项目的主要管理人员的 (略) 分解。

项目经理：

对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成， (略) 有管理人员树立质量第 * 的观念，确保工程质量的实施与落实。

项目技术负责人：

项目技术负责人作为项目的质量控制 (略) 者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同时组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目的质量经理。

质量负责人：

受公司委派，公司质检科协同项目质量负责人及质检人员对项目施 (略) 监督，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

材料组长：

负责土建项目材料采购、保管、发放与管理以及周转材料的管理等， (略) (略) 材料质量关。

质检员：

质检员 (略) 的直接指挥者，首先其自身应树立质量第 * 的观念，并在施工过程中随时对 (略) 质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。

施工员：

施 (略) 情况，结合施工图纸，做出精确的测量放线，特别是对轴线、标高的控制，要完全符合规范及设计要求， (略) 结构及构件尺寸质量。

施工 (略) 施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。

试验员： (略) 搅拌混凝土做出合理的施工配合比， (略) 及图纸设计情况， (略) (略) 规范取样、试验，保证材料满足工程质量要求。

为满足 (略) 省水利工程“禹王杯”的申报条件，第 * 步，应积极创建“市优质工程”，第 * 步， (略) 推荐，争创 (略) 省水利工程“禹王杯”。

申报“禹王杯”的基本程序：

1、争取申报指标。本工程项目计划通过 (略) (略) “禹王杯”的申报。需要在施工过程中加强与 (略) 省水利厅的联系。

2、工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。主要包括：初步设计文件的批复。招投标、技术、施工图设计文件等。

3、收集设计、施工和监理等主要参建单位资质证书；收集工程建设过程的影像资料。

4、工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程建设过程中曾获得的有关荣誉证书，工程竣工验收鉴定书、竣工检测报告、 (略) 期间的观测和分析资料等。

5、以上资料是申报“禹王杯”所必备的，因此指定资料 (略) 整理归档（详见《水利工程建设项目档案管理规定》）。

上述申报“禹王杯”必需的文件收集齐全后，按照“禹王杯”的申报要求，对 (略) 编制和整理，要求字迹清晰，盖章齐全，内容完整。

（1）建立计划制度

每 * 单项工程开工前， (略) 均要按施工计划和设计要求制订相应的计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经项目经理批准后实施。

（2）建立质量检查制度

检查、检验制度：本工程应 (略) 材料关， (略) (略) 检测，不合格的材料及时退回，做到不合格的材料决不使用。

班组的自检和交接制度：所有的作业班组必须对本班组的操作质量负责， (略) 分完成施工任务时， (略) 自检，如有不合格的项 (略) (略) 理，达到合格的标准，经班组长组织质量检查员和下道工序的 (略) 交接检查，签字确认 (略) 报监理工程师验收。

“ * 检”制度：建立各施工班组自检，质检员复检，终检工程师终检的“ * 检”制度，监理工程师复核，并坚决落实。

（3）建立“ * 不施工”、“ * 不交接”制度

“ * 不施工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。

“ * 不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

（4）建立严格的施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保存，严格按照有关规范、规程、标准的要求，设专人系统、规范、真实、及时地做好施工资料的收集、编制、签认、发放、归档工作；保存完整的质量保证文件和纪录文件包括：工程项目质量检测计划；特工程作业指导书；施工过程技术标准规范等。

检查记录：轴线点、水准点测量验收记录；各施工工序、项目检查记录；不合格品记录（质量缺陷台账）； (略) 理结果记录；隐蔽工程验收记录以及有关质量问题的来往文件等。

质量保证文件和记录由项目负责人负责填写整理，质量负 (略) 工程质量保证和记录汇编成册，以便工程完工后，资料整理工作同步结束， (略) 单位工程验收和竣工验收，竣工后随竣工文件移交业主。

（5）建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、 (略) (略) “ * 检”，检验合格后，上报监理工程师请求联合验收，检查结果填入验收及质量评定表格，联合验收应由项目法人主持，施工单位自评，报监理单位复核，联合验收小组共同验收评定，并在验收前通知工程质量监督机构并报工程质量监督机构核备（附件应完整）。

(略) 在施工中严格的按照 * 检制度、工序交接制度和质量检查审批制度实施，对施工过程中的每道工序严格按照自检、互检、交接检程序及监理审批程序实施，“ * 检制”流程如下：施工班组本道工序施工完成，由班组长初检合格后， (略) 施工员复检，质检员终检， * 检合格后通知监理工程师报验核查，监理工程师核查合 (略) 下道工序。中间任何检验不合格，施工班 (略) 认真整改，直至施工质量合格， (略) 下道检验环节。

施工阶段的项目质量管理图

按照工程质量创优的验收标准的要求精神，检查验收中突出结构安全的重要，更加重视施工过程中具体的每个工序工程， (略) 将通过 * 系列的质量保证措施，不断提高全体员工创造优质工程意识， (略) 规范及先进工艺标准的要求，大力应用使用先进的施工工艺、施工技术及施工材料。

（1）全员参与制： (略) 通过施工技术交底、质量目标、技术规范学习、工地例会等 * 系列方式将争创主体结构质量优质工程的 (略) 的质量控制目标传达给每位员工及操作工人，使每人都树立创精品的意识。

（2）强化技术管理：严格按照 (略) 施工，执行图纸会审制度，深入了解图纸的设计意图，不私自更改施工图纸，通过了解施工图纸从而 (略) 先进的技术方案、措施以指导施工。加强规范学习，加强新工艺、新方案的学习，在施工中不断的学习 (略) 在用的新方案、新工艺，做 * 个新工程学 * 门新技术，逐渐的提高项目管理的主体——人的技术水平，提高质量验收水平，创造精品工程。

（3）精心组织施工：按照工程施工的实际状况，进行合理的施工工序与人员安排，杜绝窝工现象；按照文明施工的要求合理的 (略) 。运用计划调控手段有效的控制施工进度，按照施工实际与安排编制进度计划，对 (略) 宏观调控。

（4） * 次成优：通过不断的过程监控，总结过去施工中容易出现的质量通病，制定质量预防措施，在施工中及时的防止不合格品的出现，争取达到 * 次成优。

（5）组织保证： (略) 成立质量创优小组，以项目经理为组长，技术负责人、质量负责人为副组长，质检科、安全科、工程科、试验室成员为组员，建立质检巡查与反馈制度，及时发现施工中的质量隐患，及时制定防治方案及预防措施，使质量事故消灭于萌芽状态。

（6）要采用“走出去再走进来”的方式，组织项目相关管理人员走出去多参观 * 些获得主体结构工程质量创优的工程项目，吸收经验与教训，请 * 些专 (略) 指导，不断提高技术素质。然后再重新走进来把掌握到的新技术应 (略) 的具体施工实际中去。

（7）加强重要临时工程及主要永久工程施工控制

1）重要临时工程：主要包括围堰筑拆、临时用电等。

2）主要永久工程：包括土方开挖、土方填筑工程；钢筋混凝土工程；混凝土预制块护坡工程；钢筋混凝土梁板预制及吊装工程；钢闸门及启闭机设备的制安工程；管理房、仓库及围墙等工程。

建立健全质量管理组织机构是保证工程质量，创优质工程的关键，为此我们成立以项目经理为组长，技术负责人、质检负责人为副组长的质量管理领导小组，负责组织、推动、决策质量创优工作。项目经理是施工质量第 * 责任人；技术负责人具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术及质量问题；质检科负责对 (略) 管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，质检 (略) 使验工计价否决权，质量问题停工权；施工班组设兼职质检员，将“争创优质工程”的 (略) 分解，落实到每 * 个人，以人的工作质量保工序质量，促工程质量，形成自上而下的质量管理组织体系，施工中层层把关，确保工程质量。

建立完整的质量保证体系：在工程开工前即成立全面质量管理领导小组，确定创优目标，制定创优规划和措施。建立严密的组织保证体系、施工过程保证体系、思想保证体系、质量管理保证体系，确保全员、全过程、全方位工序质量控制到位，确保工程质量全面创优。

强化“以人为本”的观念，充分 (略) 每位员工、 (略) 每位操作工人的主观能动性，充分调动大家的积极性；在施工 (略) 不断 (略) 管理人员的素质、项目标准水平和质量管理目标，施工过程中通过培训学习方式增强全体项目人员包括 * 线操作工人的创优意识，使每位参加建设的人员的荣誉与工程质量荣辱与共，使人人都有创造精品的决心和信心。

（1）在材料、 (略) 过程中严把材料、设备质量关。

（2）严格按照“ * 检制”、工序交接制与监理审批制，将质量控制在每道工序的施工过程中。

（3）成品保护制度：在施工的各个阶段、各个工序交接时有专人负责对及已经施工的成品特别是上 * 工 (略) 保护，养护确保成品质量，严防破坏受损。

方案保证：施工方案经审 (略) ，施工中持续改进、优化；

人员保证：施工人员经培训后方可上岗， (略) 岗位职责；

材料保证：进场后抽检检验合格后方可使用；

施工保证：熟悉图纸，按工艺、方案操作；

机械保证：经检测合格后方可使用，施工中注意检查、维修与保养。

按照工程质量创优的资料管理均应满足水利工程建设项目档案管理规定，会同建设各方做好水利工程文件材料的收集、整理工作。

要按照工程质量创优的资料管理要求， (略) 资料填报、收集与整理，施工资料要按照实际的施工进度与工 (略) 报审，及时的按照主体结构工程质量创优的钢筋、模板、混凝土等施工质量 (略) 单元工程及工序施工质量评定与验收；

严格按照监理检验程序，在每道工序、单元工程工作完成后应先做好施工资料的报验与审批工作， (略) 下道工序施工，确保资料的及时性、真实性；做好资料的整理归类，保证资料的完整性、完备性，在做好文字资料的同时要做好影音文件，因此在施工过程中要注意收集相关的有代表性的图片、影音资料，反映出工程施工的全过程，充分的发挥计算机资料管理的优点。

* 日

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