2022年广州供电局培训服务5月批次公开竞争性谈判采购采购公告

2022 (略) 培训服务5月批次公开竞争性谈判采购采购公告

（ (略) ：CG *** 6）

2022 (略) 培训服务5月批次公开竞争性谈判采购已具备采购条件，现对本项目进行公开竞争性谈判采购。

一、采购项目简介

（一） 项目名称：2022 (略) 培训服务5月批次公开竞争性谈判采购

（二） 采购人： (略) (略)

（三） 采购代理机构： (略)

（四） 采购资金及落实情况：100%自筹资金，已落实

（五） 采购分类：专项

（六） 项目概况：标的1：2022 (略) 电力监控系统网络安全实操培训：为提 (略) 电力监控系统网络安全运维人员技能水平，强化网络安 (略) 置能力，特开展2022 (略) 电力监控系统网络安全实操培训。预计培训15人，共培训15天。

标的2：根据安风体系的要求，全局每个班组都需要配备一名急救员，由于急救员合格证有效期两年，故需要对急救重新培训，合格者或急救员合格证书。

标的3：2022 (略) 配电自动化终端培训项目-1：针对2021年配电自动化竞赛中发现的问题，需组织配网自动 (略) 继保自动化通信班开展已投入运行的配电自动化终端安装、调试、验收、运维等培训，以提升配电自动化专业运行维护技能水平和解决实际问题的能力。特开展2022 (略) 配电自动化终端培训。预计培训26人，分两期开展，每期5天，共培训10天。

标的4：2022 (略) 配电自动化终端培训项目-2：2021年开始有新的自动化终端在广州电网安装运行。必须组织配网自动 (略) 继保自动化通信班开展新设备的安装、调试、验收、运维等培训，以提升配电自动化专业运行维护技能水平和解决实际问题的能力。特开展2022 (略) 配电自动化终端培训。预计培训26人，分两期开展，每期5天，共培训10天。

标的5：2022 (略) 配 (略) 系统培训：培训重点在配电自动化系统方面：包括关键进程分析、日常运维内容、 (略) 理；网络安全方面：包括交换机、路由器等网络设备原理及模拟器安装及使用，加密装置原理及配置，防火墙原理及配置等；操作系统及数据库相关方面：麒麟操作系统、Oracle数据库和达梦数据库以及相关业务。特开展2022 (略) 配电自动化终端培训。预计培训26人，分两期开展，每期5天，共培训10天。

标的6：熟练级Project实现项目规划培训、项目管理高级进阶培训、20 (略) 大数据政务治理创新及精准营销培训、20 (略) (略) 的流程管理与优化工作坊、九型人格与高效沟通培训：

（1）培训目标

为进一 (略) 人员的信息技术能力以及管理工作能力，开展20 (略) 熟练级Project实现项目规划培训、项目管理高级进阶培训、大数据政务治理创新及精准营销培训、企业应用架构设计潜能培训、九型人格与高效沟通培训项目等培训项目，培养信息综合人才，构建数字电网、数字运营和数字能源生态，推动公司战略转型。

（2）培训主要内容

熟练级Project实现项目规划培训：使用Project实现项目日程计划和资源调配，跟踪与监控项目进展，了解多项目协调管理。

项目管理高级进阶培训：理解项目管理指南PMBOK的知识体系，掌握减少项目时间延迟、费用超标对方法和策略，学习项目范围、风险等因素的管理方法。

大数据政务治理创新及精准营销培训：分析如何寻求更有效政府治理创新工具，提升政府治理能力，分享如何借鉴先进经验，打造智慧政府。了解大数据营销内容，掌握大数据在营销中的应用，熟悉数据分析的标准过程。

企业应用架构设计潜能培训：理解SOA参考架构和SOA的生命周期模型，了解SOA生命周期中的角色及其职责，掌握 CBM(组件化业务模型)与SOMA（面向服务的建模和架构）两种主要的SOA实践方法。

九型人格与高效沟通培训项目：提升认识自我的能力和快速识别他人能力，提升职场高效沟通技能及与客户沟通说服技能。

标的7：熟练级Photoshop进阶培训，企业应用架构设计潜能培训：

（1）培训目标

为进一 (略) 人员的信息技术能力以及管理工作能力，开展20 (略) 熟练级Photoshop进阶培训和企业应用架构设计潜能培训等培训项目，培养信息综合人才，构建数字电网、数字运营和数字能源生态，推动公司战略转型。

（2）主要培训内容

熟练级Photoshop进阶培训：了解Photoshop的界面组成，熟悉Photoshop主要功能以及基本命令与工具的操作方法，学会 (略) 理技巧。

企业应用架构设计潜能培训 :理解SOA参考架构和SOA的生命周期模型，了解SOA生命周期中的角色及其职责，掌握 CBM(组件化业务模型)与SOMA（面向服务的建模和架构）两种主要的SOA实践方法。

二、采购范围及相关要求

（一）采购范围及标的清单：标的1：详见《 (略) 电力监控系统网络安全培训技术规范》。

标的2：（1）本次内容包 (略) 全局急救员的培训服务，全局约670名急救员。 （2）在培训合格后，需20个工作日内向配合合格证提供急救员培训合格证书。（3）需自带培训设备，上门培训。

标的3、4、5：根据培训项目要求，提供培训师资、培训场地及食宿、交通安排，确保培训正常推进。

标的6：（1）熟练级Project实现项目规划培训:学习掌握企业应用架构的概念与本质以及了解和学习企业应用架构的设计

（2）项目管理高级进阶培训：通过案例分析、主题演讲、重难点解析、经验分享、视频展示、互动答疑等方式，帮助学员全面、深入理解信息系统项目管理理念与方法。

（3）大数据政务治理创新及精准营销培训：了解在当前国家大数据战略背景下，如何进一步深化“放管服”改革。了解基本的营销理论，并学会基于营销理念来展开大数据分析。

（4） (略) 的流程管理与优化工作坊：了解和掌握世界级（IBM公司）和标杆公司（华为公司）流程优化工作坊的应用实践， (略) 、中层管理者流程管理变革意识

（5）九型人格与高效沟通培训：学习掌握项目管理沟通技巧，完善工作效率不足问题

标的7：（1）熟练级Photoshop进阶培训：熟练掌握Photoshop主要功能，提高人员综合办公水平。

（2）企业应用架构设计潜能培训：学习掌握企业应用架构的概念与本质以及了解和学习企业应用架构的设计。

（二）服务期：详见标的清单。

（三）服务地点：广州。

（五）报价说明：标的1、3、4、5、6、7：固定金额报总价；标的2：固定金额报单价。

（六）结算方式：标的1、3、4、5、6、7：总价包干；标的2：按时结算，按中标单价乘以培训人数进行结算。

（七）分包要求：不允许分包。

三、响应单位资格要求

四、采购文件获取

（一）完成供应商登记

在本项目采购文件发售截止时 (略) 供应链统一服务平台供应商登记（登录网址：www.bidding.c *** ）（具体见2016年 (略) (略) 供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国 (略) ”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。

（二）数字证书办理

在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办 (略) (略) 数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

（三）采购文件获取

(略) 、密码登 *** 供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖采购代理机构电子章的电子版采购文件。

（四）采购文件（电子文件）售价

采购文件售价0元。

（五）供应链统一服务平台发售采购文件时间

供应链统一服务平台发售采购文件时间：2022年06月24日17时30分至2022年06月29日10时00分。过期无法获取。

（六）供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话

供应商登记咨询电话： *** 转1

供应链统一服务平台操作咨询电话： *** 转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

五、响应文件递交

（一）响应文件递交方式

1.通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.c *** ）递交响应文件，并以此为准。

2.本次采购采用全电子无纸化响应，响应单位必须于规定的截止时间前按采购文 (略) 供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U 盘电子版响应文件。未 (略) 供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。

（二）响应文件递交时间、截止时间

供应链统一服务平台响应文件开始递交时间：2022年06月24日17时30分，截止时间：2022年07月06日09时00分。

（三）响应保证金

本项目不收取响应保证金。

（四）计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。响应单位如存在以下任一情形，由评审委员会 (略) 理：

1.与其他响应单位下载采购文件的IP地址、响应文件的 (略) (略) 三者同时一致；

2.与其他响应单位上传响应文件的IP地址、响应文件的 (略) (略) 三者同时一致；

3.与其他响应单位的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后 (略) 响应文件。

如响应文件存在串通情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接受参与 (略) 罚。

六、开启时间及地点

（一）开启时间/谈判时间：2022年07月06日09时00分。

（二）地点：南方电网供应链统一服务平台。

注意：本次采购采用在线开启和电话谈判方式，不设现场开启和谈判环节。

七、发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判采购方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.c *** ）发布，采购公告将明确对响应单位的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

八、其他公告内容

根据国家《网络安全审查办法》要求， (略) 预判为需要向国家网络安全审查办公室申报网络安全审查的产品或服务，成交候选人/成交供应商有义务配合网络安全审查工作，所需申报材料应在接到采购人通知的3个工作日内提供，并不得利用提供产品和服务的便利条件非法获取用户数据、非法控制和操纵用户设备，无正当理由不得中断产品供应或必要的技术支持服务，产品和服务通过网络安全审查后方可确定成交供应商，未通过网络安全审查的取消成交资格。凡参与本次响应的供应商，视作承诺上述事项，成交候选人/成交供应商产品和服务因没有通过网络安全审查而造成的损失，自行承担相关责任与后果；成交候选人/成交供应商因未履行网络安全审查义务（包括不配合审查、故意隐瞒、提供虚假申报材料等）而造成采购人直接或间接损失的，采购人保留追究责任权利。

九、 (略) 门

（一）供应商和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权 (略) 门投诉。

1.涉及到采购业务方面的，请向 (略) (略) (略) 监督科投诉。

投诉邮箱： @@@ uangz ***

2.涉及到违反廉洁纪律行为的，请向 (略) (略) (略) 举报。

举报邮箱： @@@ uangz ***

（二）供应商和其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对采购文件、采购结果存在质疑、异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。

采购代理机构名称： (略)

采购代理机构邮箱： @@@ ***

十、联系方式

采购人： (略) (略) 采购代理机构： (略)

地址：广州市天河 (略) 2号地址： 广州市 (略) 178 号

联 系 人：欧阳工 联 系 人： 梁工

电话：020- *** 电话： *** -2-0

采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：任寅寅

采购人或其采购代理机构机构名称： (略) 【盖章位置】

2022年06月24日