中国移动海南公司2022-2023年业务外包项目_比选公告
| 发布时间 | 2022-07-01 | 项目编号 | 点击查看 |
| 招标预算 | 2755.0万元 | 资质要求 | 点击查看 |
采购规模走势
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| 招标状态 | 【已截止】 | ||
?本采购 (略) 2022-2023年业务外包项目已由中 (略) (略) 批准，采购人为中 (略) (略) （ (略) ：HIYD *** ），采购代理机构 (略) (略) （ (略) ：GXCZ-C- *** ）项目资金由采购人自筹，项目出资比例为100%，已具备采购条件，现对该项目进行公开比选。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一、采购服务的名称、数量及主要技术参数 1.1采购内容描述 为适应数智化转型，推动CHBN全向发力，助力运营管理效率和服务水平双提升，提升公司整体运作效能，构建灵活有效的运营体系， (略) 拟采购2022年业务外包服务，服务内容包括政企、数智乡村等产品支撑服务、DICT平台支撑服务、信息技术服务产品及相关平台的维护、业务支撑及技术支撑、运营支撑服务等。 1.2采购具体内容
1.3本项目含税预算2755万元。 1.4 标段划分及中选方式：
★1.5 本项目设最高含税总价限价。标段1最高含税总价限价为 *** 元，标段2最高含税总价限价为 *** 元，超过最高含税总价限价的报价将被视为无效报价，将导致应答被否决。
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| 二、资格要求 2.1应答人须为在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，应提供具有有效的营业执照或法人证明书。 2.2应答人能够为本项目开具增值税专用发票。 2.3应答人应具有人力资源服务许可证。 2.4自2019年1月1日至应答截止时间止，承接过一个500万元及以上的业务外包或劳务外包（非劳务派遣）类项目业绩。 【证明材料：①总价合同须提供：总价合同关键页扫描件（包括但不限于合同首页、标的页、金额页、签字页、签订时间页）。以总价合同的合同金额、签订时间为准。②框架合同须提供：框架合同关键页扫描件（包括但不限于合同首页、标的页、金额页、签字页、签订时间页）+订单或发票或结算单等单据扫描件。以框架合同对应的订单或结算单等单据的金额、时间为准。③以下任一情况均视为无效业绩：A.上述材料提供不全；B.合同/框架合同未体现签订时间；C.合同/框架合同签字盖章页仅有一方盖章或双方均未盖章（如合同明确约定签字并盖章有效的，还须双方签字（签名章）和盖章才算有效业绩）；D.仅提供框架合同不提供订单或结算单等单据；E.仅提供订单或结算单等单据不提供框架合同；F.框架合同无法体现与订单或结算单等单据的对应关系；H.订单无签章且无其他证明材料加以证明的。④总价合同/框架合同/订单或结算单等单据中，双方签署日期不一致的，以签署日期后者为准；仅体现单方日期的以该日期为准。】 2.5 遵守国家法律、法规，具备良好专业操守，不存在被责令停业或破产状态的；没 (略) 暂停或取消投标资格的；不存在财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；应答截止之日止三年内没有骗取中选和严重违约及重大质量事故至今尚未解决的，未被相 (略) 门暂停或取消投标/中选资格的（不受地域限制）。 【证明材料：须同时提供（1）《应答人经营状况承诺函》；（2）“国家企业信用查询系统”网站（http:/ *** ”）或“信用中国”网站（https:/ *** ）中的①“ (略) 罚信息”或“ (略) 罚“、②“列入经营异常名录信息”或“经营异常”、③“列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息”或“严重失信主体名单”三项内容的查询截屏。3项内容的截屏可分 (略) 查询并组合提供，但提供的截屏须显示查询结论，否则视为无效截图，应答将被否决。（3） (略) （https:/ *** ）“违法失约信息”的查询截图（不提供应答将被否决）。】 2.6本项目不接受联合体参选。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 三、获取比选文件 3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2022年07月01日20时00分至2022年07月04日22时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http:/ *** ,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。 3.2 采购文件每套售价人民币0元整，售后不退。支付要求：无。 注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。 3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。 供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。 3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 四、应答文件的递交 4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。 4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2022年07月13日10时30分。 4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在海南省海口市龙 (略) 8号诚田国际商务大厦七楼会议室准时参加。 4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件： 4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人； 4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。 4.5 电子应答文件 (略) 理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与 (略) 确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 五、电子采购应答规则 5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。 5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。 5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。 5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。 5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道： 系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 六、发布公告的媒介 本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” （http:/ *** ）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 七、联系方式 7.1采购人：中 (略) (略) ?? 地址： (略) (略) 办公大楼11楼 (略) 邮编： *** 采购人项目联系人：郭经理，联系电话：0898- *** （固定电话） 7.2采购代理机构： (略) (略) 采购代理机构项目经理A：李妍，联系电话：0898- *** ； 采购代理机构项目经理B：李怡佳、符万菊、陈丽女，联系电话：0898- *** （固定电话）； 电子邮箱： @@@ 63.com； 采购代理咨询电话服务时间（工作日）：上午09:00~12:00,下午14:30~18:00? 异议渠道：点击进入异议页面 (此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 八、免责声明 我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网（http:/ *** ）。除上述外，我公司不在 (略) 、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 九、附加项 无 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) (略) 2022年7月1日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
