老年各类社会组织培训需求公示招标预告
发布时间 | 2016-05-10 | 项目编号 | 点击查看 |
招标预算 | 50.0万元 | 资质要求 | 点击查看 |
采购规模走势
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潜在报名单位
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招标单位 | 点击查看 | ||
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项目名称 |
(略) 会组织培训 |
采购类型 |
服务类 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采购人名称 |
(略) (略) 办公室 |
采购方式 |
公开招标 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财政预算限额(元) |
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项目背景 |
为促进我市老龄服务事业和产业加快发展,组 (略) 会组织需求调查和能力建设工作。 |
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投标人资质要求 |
(一)经 (略) 门 (略) 会组织,动作规范,人员和制度健全,年检合格;(二)宗旨、业务范围与采购事项相符, (略) 会组织运作情况, (略) 会组织培训资质和相关工作经验的优先;(三) (略) 会组织的法律法规、内部治理和具体运作;(四)对老龄服务工作有一定了解和认识;(五) (略) 会组织培训 (略) 有良好 (略) 、经验;(六)未受到 (略) (略) 罚。 |
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服务类清单 |
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具体技术要求 |
培训工作要求 1.培训目标 (1) (略) 会组织职业素养,增强工作人员的职业技能,实现标准化服务; (2) (略) 会组织管理人员知识结构,提高管理人员综合素质,增强管理人员科学管理意识和能力; (3)通过专业化、系统化的培 (略) 会组织管理和服务水平的多方位提升,形成面向老年服务业的专业群体。 2.培训原则 (略) 会组织综合能力和服务能力建设为核心,坚持按需施教、务求实效的原则, (略) 会组织改革与发展的需要和老年群体的多样化培训需求,分层次、分方 (略) 会组织服务人才,开展内容丰富、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。 3.培训对象 (略) 会组织中层以上管理人员。 4.培训地点 (略) 省内。 5.培训实施主体 本培训拟由市 (略) (略) 办公室主办,由具有相关资质的单位或组织承办。 6.培训内容 本培训教材和考核鉴定是经 (略) 办公室审定的师资和教材。 7. 培训费用开支 (略) [2013]52号文规定,按照综合定额标准450元/人天。
(1)老龄服务能力课程 a.课程内容:
(2)社会组织管理培训课程 a.课程内容:
b.培训形式:
实地考察:组织学员到本市或市 (略) (略) 学习、交流。 (三)撰写项目总结分析报告 受托机构应出具总结分析报告书。报告书包含的主要内容有: (略) 会组织的基本情况; (略) 会组织的主要工作成绩、特点及存在的主要问题;三是培训课程设计、专家授课内容等情况; (略) 会组织对培训工作的认可程度、社会成效等内容;五是结 (略) 会组织情况,广泛征求专家、社会组织的意见,有针对性地提出改进和完 (略) 会组织管理、服务工作的合理化建议。报告应客观公正、实事求是,如 (略) (略) 状况、需求、培训效果等内容。 (四)其他要求 1. 受托机构应根据委托方的要求,制定具体的工作方案,报经委托方审核同意后方可实施。 2. 受托机构应严格遵循工作流程,不得擅自更改或简化程序。 3. 受托机构应协助委托方做好培训报名工作,并对 (略) 初审,汇总后提交委托方审定。 4.由受托机构初拟授课专家,委托方认可后,方可正式邀请。 5.制作培训情况反馈表,收集参加学员对培训课程、方式等方面的建议,并根据合理建议及时对 (略) 调整,确保培训质量。 6.受托机构应做好项目资料管理,项目完成后30日内,将项目资料和项目总结分析报告报送委托方备案。 (三)纪律及保密要求 受托机构应严格遵照工作程序,不得随意简化评审流程,未经 (略) 办公室同意不得对外泄漏项目情况。受托机构应教育、督促工作 (略) 职责,严格遵守工作纪律,认真、全面、客观地开展工作,如出现玩忽职守、弄虚作假、徇私舞弊等情况,即取消受托机构的资格,并追究违约责任。受托机构有维护委托方声誉的义务,不得以委托方名义从事与委托事项无关的工作。 (四)人员配置 受托 (略) (略) 会组织调查、能力建设项目等工作任务,配备专门的工作人员,提供必要的办公设备,确保 (略) 。 三、采购方式 (略) 会组织需求调查和能力建设项目专业性强、标准高,对供应商在公正性、权威性、工作经验等方面有较 (略) 求, (略) 的方式确认受托单位。 四、供应商资格要求 (一)经 (略) 门 (略) 会组织,动作规范,人员和制度健全,年检合格; (二)宗旨、业务范围与采购事项相符, (略) 会组织运作情况, (略) 会组织培训资质和相关工作经验的优先; (三) (略) 会组织的法律法规、内部治理和具体运作; (四)对老龄服务工作有一定了解和认识; (五) (略) 会组织培训 (略) 有良好 (略) 、经验; (六)未受到 (略) (略) 罚。 本采购项目不接受联合体投标。 五、采购组织方式 具体采购工作由 (略) 组织实施。 六、项目时间 自合同签订之日起90天内。 七、项目付款要求 按照市财委相关规定支付。
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商务需求 |
受托机构应出具总结分析报告书。报告书包含的主要内容有: (略) 会组织的基本情况; (略) 会组织的主要工作成绩、特点及存在的主要问题;三是培训课程设计、专家授课内容等情况; (略) 会组织对培训工作的认可程度、社会成效等内容;五是结 (略) 会组织情况,广泛征求专家、社会组织的意见,有针对性地提出改进和完 (略) 会组织管理、服务工作的合理化建议。报告应客观公正、实事求是,如 (略) (略) 状况、需求、培训效果等内容。 |
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评标信息 |
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其他 |
1) (略) 会组织需求内容,编排、设 (略) 会组织能力建设的课程,沟通相关领域专家。 (2)综合能力和服务能力建设培训,聘请相关理论专家 (略) 授课(含聘请工作人员费用、行政办公费用、专家劳务费、 (略) 地、资料费、误餐费、交通费、通讯补助等费用)。 (3)培训效果跟踪调查、收集信息、梳理资料、撰写项目总结分析报告。 |