深圳供电局有限公司专业技术技能专家人才队伍规划、2024年选聘及考核服务专项公开竞争性谈判采购公告

深圳供电局有限公司专业技术技能专家人才队伍规划、2024年选聘及考核服务专项公开竞争性谈判采购公告

（采购编号：CG*9）

一、采购条件

(略) 专业技术技能专家人才队*规划、2024年选聘及考核服务专项公开竞争性谈判（采购编号：CG*9），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，采购人 (略) 。本项目已具备采购条件，现进行公开竞争性谈判。

二、项目信息

（一）项目名称： (略) 专业技术技能专家人才队*规划、2024年选聘及考核服务专项公开竞争性谈判

（二）项目所在地区：深圳

（三）采购人： (略)

（四）采购方式：公开竞争性谈判

（五）采购类型：专项

（六）项目类别：服务

（七）资金来源：自筹资金

（八）资格审查方式：资格后审

（九）采购代理机构：南方电 (略)

（十）报价有效期：120天

三、项目概况和采购范围

（一）项目概况

标的1： (略) 人才强企战略，培养造就结构合理、分布均衡的专家人才队*， (略) “百千万” (略) “515”专家人才规划目标，结合公司相关要求，开展专家人才队*规划工作。

标的2： (略) 人才强企战略，培养造就创新性、专业化专家人才队*， (略) “百千万” (略) “515”专家人才规划目标，结合公司相关要求，开展专业技术专家、技能专家选聘及考核工作。

（二）采购范围

标的1：

调研诊断：通过调研访谈、外部企业对标研究等形式， (略) 专家队*专业分类设计、职数设计等方面的实际问题，总结外部先进企业相关实践经验， (略) 的专家人才队*规划关键建议。

设计专家人才规划模型与职数测算方法：基于电力企业技术技能类别、 (略) 现实需要，构建专家人才规划模型，优化专家专业领域分类，形成专业树；结合公司战略发展目标、各部门数量结构、素质结构等多元要素，使用人才规划模型，设计科学完备的专家职数测算方法，为未来公司专家选聘计划提供依据。

编制专家职数规划方案：开展公司未来3年专家职数规划，收集基础信息，测算每年各专业新增专家数量，编制专家职数规划方案，建立统一、完善的规划体系。

预计采购金额40.096万元，服务时间：自合同签订后8个月内交付完成

标的2：

设计专业技术专家、技能专家选聘、考核方案：贯彻落实专家选聘及考核要求，结合公司实际，拟制《 (略) 2024年专业技术技能专家选聘工作方案》（包含科研序列、技术序列、专业序列）、《 (略) 2024年专业技术技能专家选聘工作方案》《 (略) 2024年专业技术技能专家年度及任期考核方案》。

组织开展评审工作：组织开展招标任务库收集、业绩公示、报名资料收集、报名资格审查、业绩材料评审、笔试实操、答辩面试等工作。按照公司专业技术专家、技能专家选聘及考核要求，开展各项评审的工作排期、会务支持、数据统计等工作。专家选聘及考核需外部评委参加业绩初审及答辩面试，外部评委需要具备丰富的测评经验、管理经验，能够对员工进行评价。

协助专业技术专家、技能专家选聘过程中的现场组织、材料整理、成绩汇总等其他相关工作。

开展专业技术专家线上测评：按照专业技术专家选聘要求，开展申报员工线上测评，对员工心理状态、职业性格等方面进行评估。

材料撰写制作：撰写项目总结汇报、制作宣贯课件等相关材料。

预计采购金额64.93万元，服务时间：自合同签订后8个月内交付完成

（三）标的物清单

四、资格要求

五、采购文件获取

（一）完成供应商登记

在本项目采购文件发售截止时 (略) 供应链统一服务平台（新平台）供应商登记（登录网址：www.http://**）（具体见《供应链统一服务平台登录及业务说明操作指引》，具体下载路径为：http://**）提交登记信息时请选择“中国 (略) 或 (略) ”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。（如为联合体投标，联合体各方均应在平台完成供应商登记。）

（二）数字证书办理

在本项目报价文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

（三）采购文件获取

凭系统账号、密码登*供应链统一服务平台，确定要获取的项目、标的、标包，在系统下载加盖南方电 (略) 电子章的电子版采购文件。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

服务费缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

如为联合体投标，系统关联的联合体成员名称应与报价文件保持一致。如需变更联合体成员的，按照采购文件附件“联合体功能说明”在系统进行联合体成员名称的修改。

（四）供应链统一服务平台发售采购文件时间

供应链统一服务平台发售采购文件时间：**日17时00分00秒至**日17时00分00秒。过期无法获取。

（五）供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话

供应商登记咨询电话：*转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

六、报价文件的递交及谈判安排

（一）报价文件递交方式

1.通过南方电网供应链统一服务平台（www.http://**）递交报价文件，并以此为准。

2.本次采购采用全电子无纸化采购，报价人必须于规定的截标时间前按采购文 (略) 供应链统一服务平台完成报价文件上传，无需再另行制作并递交纸质版报价文件及U 盘电子版报价文件。未 (略) 供应链统一服务平台制作或上传报价文件的，造成的一切后果由报价人自行承担。

（二）报价文件递交时间、截止时间

供应链统一服务平台报价文件开始递交时间：**日17时00分00秒，截止时间：**日8时30分00秒。

（三）采购文件澄清安排

澄清提问时间：在**日17时00分00秒前提出。

澄清提问提出形式：通过南方电网供应链统一服务平台提交。

在购买采购文件后，报价人应在规定的澄清截止时间前在系统提出澄清问题。为确保对所有报价人的公平性，报价人未按规定时间期限提交的需要澄清问题将不作答复，报价人在投标中因此造成的理解偏差由报价人自行负责。

（四）谈判安排：

谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描 (略) 供应链统一服务平台(www.http://**)的条件。

谈判时间：**日8时30分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。

（五）计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护 (略) 场环境，本项目对报价人在采购文件下载、报价文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：

1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、报价文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

2.与其他报价人上传报价文件的IP地址、报价文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

3.与其他报价人的报价文件网卡MAC地址一致。

如本招标项目最小独立评审单元（标的/标包）出现上述任一情形，将否决报价人响应本采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。

（六）其它注意事项

如报价文件存在围标串标情形的，将依据公司相关规定，对相关报价人实施不接受投标处罚。请各报价人高度重视投标诚信，对报价文件中存在生产制造能力、业绩合同、发票、服务网点等造假的情形，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关制度进行严肃处理。

七、发布公告的媒介

本次采购公告在“ (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）”上发布。

八、异议及投诉

（一）潜在报价人或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当在报价文件递交截止时间前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容：

1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式；

2.异议事项；

3.有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构名称：南方电 (略)

异议受理邮箱：*@*sg.cn

（二）报价人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

??监督投诉机构名称： (略) 资产管理部

??监督投诉机构电话：0755-*

??监督投诉机构邮箱：*@*ttp://**

九、联系方式

采购人： (略)

联系人：刘工

采购代理机构：南方电 (略)

地址： (略) 天河区天河路178号

联系人：魏工

联系电话：*转2

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

采购人或其采购代理机构名称：南方电 (略) 【盖章位置】

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