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改革深化提升管理咨询项目公告

2024年04月28日   北京
招标公告
发布时间 2024-04-28 项目编号 点击查看
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《改革深化提升管理咨询》招标公告

本招标项目为“改革深化提升管理咨询”项目,招标人为煤炭 (略) ,招标代理机构为煤炭工业规 (略) 。现公开邀请有意向的合格投标人参加投标。

一、项目编号:GHY-24225

二、招标方式:公开招标

三、招标范围:

1.本项目共划分为 1 个标段(包):改革深化提升管理咨询

2.本项目服务采购范围:

(1)调研诊断,包含对本次涉及咨询内容的全面资料收集与分析、一对一调研访谈与座谈、问题诊断及优化建议等。

(2)制度体系优化,包含对现有制度体系进行全面评估,形成科学、客观的评估报告;建立规范的制度体系层次框架,对制度开展科学的分类分级管理;对于制度内容滞后于当前政策的情况,开展排查与更新;对于制度尚未覆盖的业务内容,查缺补漏,系统完善;对于存在交叉或零散孤立的制度内容,开展实际业务调研,理清制度内容的边界及归口业务条线;建立制度体系的长效评估机制,形成制度的闭环管理。

(3)职级体系优化,包含建立清晰的职业发展通道,增强员工职业生涯规划和职业安全感;规范人才选拔与任用机制,确保人才选拔的公正性和科学性;建立个人能力素质与工作业绩相结合的职位晋升机制;优化人力资源岗位配置,合理配置人才。

(4)薪酬体系优化,包 (略) 场竞争力的薪酬激励机制,实现吸引和保留关键科研人才的目标;建立以价值贡献为核心的薪酬导向,通过设计与绩效挂钩的薪酬机制,激励干部员工干事创业热情;灵活运用多种激励工具, (略) 发展战略、符合科研特点的系统性薪酬解决方案, (略) 战略目标实现。

(5)绩效体系优化,包含构建全员新型经营责任制,形成“纵向到底,横向到边”覆盖全员的全面经营管理绩效考核体系, (略) 系统执行力;推动全面绩效考核与岗位进退、职务升降及薪酬增减挂钩联动,实现岗位能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低;合理确定绩效考核结果的分级比例,进一步充分体现有一份贡献有一份收入、有一份收入必有一份考核。

(6)知识产权资本化研究,包含整理国家和中国煤科集团在知识产权资本化方面的政策文件,梳理资本化工作主要涉及的内容以及监管导向; (略) 定位和运营模式,论证本企业在资本化方面应当重点探索的内容; (略) 实际研发情况,规划 (略) 在资本化方面的重点任务、内部组织分工,包括:知识产权如何确权、如何确定知识产权转化方式筛选机制、知识产权转化后反哺机制、 (略) 内相关配套管理机制建议等。

3.服务期限:合同生效后6月内。

4.服务地点: (略) 朝阳区青年沟5号煤炭 (略) 。

5.其他(没有填写“/”,不要删除): / 。

四、投标人资格要求(任意一项不满足要求,将被否决投标):

1.资质要求:

(1)投标人为在中华人民共和国境内注册的合格经营者,须提供有效的营业执照扫描件;若涉及工商变更情形,须提供行政管理机关出具的工商变更证明,所有证明文件均须可辨,否则视为没有提供,将被否决投标;

2.信誉要求:投标人未列入发改委和人行“信用中国”网(http://**.cn)失信惩戒名单,提供网站查询截图;

3.业绩要求:投标人应提供近三年(2021年至今)至少3项类似项目业绩,并以合同首页、内容页、签字盖章页的扫描件或者评审验收文件为证明,证明文件主体须与投标人名称一致且清晰可辨,否则视为没有提供。

4.财务要求:投标人提供2023年的完整的资产负债表、现金流量表、利润表的扫描件或复印件,须清晰可辨,否则视为没有提供。

5.人员要求:项目团队成员不少于5人(含项目经理);

其中:项目经理必须与投标人签定正式劳动合同2年以上(须提供社保机构盖章的社保证明)。主要咨询人员:至少2名成员具备研究生学历或中级职称证。

6.其他要求:/

7.备注:

(1)投标人务必将上述资格要求的证明材料制作在投标文件中,否则将可能导致不合格的投标;

(2)本次招标采用资格后审, (略) 获取到招标文件,不代表已经通过资格审查;项目评审以投标人递交的投标文件为准。

(3)投标人的单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一招标项目投标;

9.本次招标不接受联合体投标。

五、资质审查:资格后审。

六、资金来源:自有资金。

七、招标文件出售方式与时间:

发售时间:**日12:00-**日23:00

文件售价:200元

购买方式:投标人登录“中国煤科电子采购平台”(http://**),按平台系统提示信息填写资料完成供应商注册,将标书费汇至下列账户(仅接受公对公缴纳):

公司账户:煤炭工业规 (略)

开户行:光大银行北京德胜门支行

账号:*87

投标人汇款时务必注明“GHY-24225-标书费”字样(否则将无法通过审核),并将汇款凭证上传至电子平台,经审核通过后在电子平台内自行下载招标文件(操作技术问题请查看【中国煤科电子采购平台首页】——【客服中心】——【投标指南】)。

八、CA办理方式

投标人获取招标文件后,若有意参与本项目投标,须尽快办理CA证书(办理方式详见“中国煤科电子采购平台(http://**)”首页-CA办理)。

投标人未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的,将导致后续投标事项无法办理。

九、投标文件递交

投标文件截止时间:**日9:00时,逾期递交的投标文件恕不接受。

投标文件递交方式:投标人须通过投标文件客户端编制投标文件,在递交截止时间前将CA加密后的投标文件上传到“中国煤科电子采购平台”(http://**)系统中。递交的投标文件以电子版为准。

十、开标

开标时间:**日9:00时。

开标地点:通过“中国煤科电子采购平台”(http://**)公开开标,不举行现场开标仪式。

开标方式:届时投标人应在线参与开标会议(自备电脑,开标网页建议采用IE8或IE9),开标当日9:00前登入虚拟大厅完成签到,开标后完成解密、确认和签名步骤。

十一、发布公告的媒介

中国煤科电子采购平台(http://**)

中国招标投标公共服务平台(http://**)

十二、联系方式

招标人:煤炭 (略)

地 址: (略) 朝阳区和平街青年沟路5号

联系人:蒋裕华

联系电话:*

邮 箱:*@*ail.http://**

招标代理机构:煤炭工业规 (略) 招标代理服务中心

地 址: (略) 西城区六铺炕二巷*6号

联 系 人:李嘉平

电 话:*

邮 箱:*@*26.com

煤炭工业规 (略) 招标代理服务中心

**日


, (略) ,西城区
标签: 提升 咨询 改革

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