年中国电信东莞分公司员工赋能培训服务支撑一体化项目招标公告
| 发布时间 | 2024-05-22 | 项目编号 | 点击查看 |
| 招标预算 | 900.0万元 | 资质要求 | 点击查看 |
采购规模走势
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| 招标状态 | 【已截止】 | ||
2024-2025 (略) 员工赋能培训服务支撑一体化项目
招标公告
本招标项目为2024-2025 (略) 员工赋能培训服务支撑一体化项目，（招标代理机构编号：03-05-04A-2024-D-A08841），招标人为 (略) 东莞分公司，招标代理机构为 (略) 。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在投标人（以下简称投标人）参加投标。
1. 项目概况与招标内容
1.1 项目概况
（1）为 (略) 战略转型要求及重点工作任务部署，保障培训计划顺利实施，提升资源配置效率，拟对员工赋能培训服务支撑一体化项目进行采购。
（2）本项目预期能够达成如下目标：提高培训服务一体化资源配置效率，及时支撑培训项目顺利实施，提升学员培训服务满意度，确保培训效果达到最大化。
1.2 招标内容
本次招标的规模、服务名称及主要服务周期及服务地点具体如下：
| 序号 | 服务名称 | 预算费用（不含增值税） （人民币元） | 预算费用（含税） （人民币元） | 各份额预估费用（不含增值税）（元） | 份额 | 份额占比 | 服务地点 | 服务时间 |
| 1 | 员工赋能培训服务支撑一体化 | *.00 | *.00 | *.00 | 份额一 | 30.00% | (略) | 合同签订之日起1年 |
| 2 | *.00 | 份额二 | 25.00% | |||||
| 3 | *.00 | 份额三 | 20.00% | |||||
| 4 | *.00 | 份额四 | 15.00% | |||||
| 5 | *.00 | 份额五 | 10.00% | |||||
| 合计 | *.00 | / | 100.00% | |||||
本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容，请务必登录中国电信阳光采购网（http://**）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。
1.3 标段划分情况:本项目不划分标段。划分5个份额。本项目中标人数量为5个，每个中标人对应的份额如下：份额一占比30%，份额二占比25%，份额三占比20%，份额四占比15%，份额五占比10%。如在招标文件购买截止时间前已购买招标文件的潜在投标人不足6家，或投标文件递交截止时间前已递交投标文件的投标人不足6家或通过资格后审的投标人不足6家的，则该项目招标失败。
1.4 ★本项目设置单价最高限价（不含增值税），投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。单价最高限价详见下表：
| 序号 | 服务项目 | 服务内容 | 服务要求 | 单位 | 数量 | 单价最高限价（不含增值税）（元） | ||
| 1 | 随堂师资服务 | 领导力、素质能力提升类 | A档 | 精通领导力领域相关管理知识或专业知识，具15年及以上教学或授课经验，授课评价非常高，在业界享有极高的声誉，曾服务于世界500强或电信运营商。 | 元/天 | 10 | 55000.00 | |
| 2 | B档 | 精通领导力领域相关管理知识或专业知识，具10年及以上教学或授课经验，授课评价非常高，在业界享有极高的声誉，曾服务于世界500强或电信运营商。 | 元/天 | 20 | 30000.00 | |||
| 3 | C档 | 掌握领导力领域相关管理知识或专业知识，具5年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有一定的声誉。 | 元/天 | 20 | 25000.00 | |||
| 4 | D档 | 掌握领导力领域相关管理知识或专业知识，具3年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有良好的声誉。 | 元/天 | 10 | 20000.00 | |||
| 5 | 专业技术人才业务能力提升类 | A档 | 针对培训对象为专业人才队*的项目，要求讲师熟悉相关管理知识或专业知识，具10年及以上教学或授课经验，授课评价高，在业界享有较高的声誉。 | 元/天 | 10 | 28000.00 | ||
| 6 | B档 | 针对培训对象为专业人才队*的项目，要求讲师掌握领导力相关管理知识或专业知识，具8年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有一定的声誉。 | 元/天 | 20 | 23000.00 | |||
| 7 | C档 | 针对培训对象为专业人才队*的项目，要求讲师掌握领导力相关管理知识或专业知识，具5年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有良好的声誉。 | 元/天 | 20 | 18000.00 | |||
| 8 | D档 | 针对培训对象为专业人才队*的项目，要求讲师掌握领导力相关管理知识或专业知识，具3年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有良好的声誉。 | 元/天 | 10 | 15000.00 | |||
| 9 | 营销业务能力提升类 | A档 | 要求讲师精通相关管理知识或专业知识，具10年及以上教学或授课经验，授课评价非常高，在业界享有极高的声誉。 | 元/天 | 10 | 20000.00 | ||
| 10 | B档 | 要求讲师熟悉相关管理知识或专业知识，具8年及以上教学或授课经验，授课评价高，在业界享有较高的声誉。 | 元/天 | 20 | 18000.00 | |||
| 11 | C档 | 要求讲师掌握领导力相关管理知识或专业知识，具5年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有一定的声誉。 | 元/天 | 20 | 15000.00 | |||
| 12 | D档 | 要求讲师掌握领导力相关管理知识或专业知识，具3年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有良好的声誉。 | 元/天 | 10 | 12000.00 | |||
| 13 | 实战辅导及拓展训练 | A档 | 要求讲师熟悉相关专业知识，进行相关课程实战辅导或团队建设辅导。具15年及以上教学或授课经验，授课评价非常高，在业界享有极高的声誉。 | 元/天 | 20 | 12000.00 | ||
| 14 | B档 | 要求讲师熟悉相关专业知识，进行相关课程实战辅导或团队建设辅导。具8年及以上教学或授课经验，授课评价高，在业界享有较高的声誉。 | 元/天 | 40 | 10000.00 | |||
| 15 | C档 | 要求讲师熟悉相关专业知识，进行相关课程实战辅导或团队建设辅导。具3年及以上教学或授课经验，授课评价较高，在业界享有一定的声誉。 | 元/天 | 20 | 8000.00 | |||
| 16 | 培训项目综合支撑 | 班务服务 | 元/人日 | 225 | 55.00 | |||
| 17 | 固定培训场地服务 | 30人以内普通课室(课室面积不小于70㎡) | 元/天 | 15 | 1500.00 | |||
| 18 | 31-70人普通课室(课室面积不小于110㎡) | 元/天 | 15 | 2700.00 | ||||
| 19 | 71-200人普通课室(课室面积不小于150㎡) | 元/天 | 12 | 6000.00 | ||||
| 20 | 200人以上普通课室(课室面积不小于200㎡) | 元/天 | 12 | 9000.00 | ||||
| 21 | 22人以下计算机课室 | 元/天 | 15 | 2200.00 | ||||
| 22 | 23-50人计算机课室 | 元/天 | 15 | 4500.00 | ||||
| 23 | 50以上计算机课室 | 元/天 | 12 | 6500.00 | ||||
| 24 | 通信类实操基地/拓展基地（可容纳50人以上） | 元/天 | 15 | 5000.00 | ||||
| 25 | 线上课程直播室 | 元/天 | 15 | 3000.00 | ||||
| 26 | 固定培训场地食宿服务 | 膳食服务 | 提供学员培训期间的膳食服务 | 元/人日 | 500 | 100.00 | ||
| 27 | 住宿服务 | 提供学员培训期间的自有固定场地住宿 | 元/人日 | 114 | 400.00 | |||
| 28 | 车辆租赁服务 | 培训班用车服务 | 小汽车7座及以下 | 元/次 | 24 | 400.00 | ||
| 29 | 中巴8-22座 | 元/次 | 24 | 1000.00 | ||||
| 30 | 中巴23-33座 | 元/次 | 24 | 1500.00 | ||||
| 31 | 大巴车34-61座 | 元/次 | 24 | 2000.00 | ||||
| 32 | 考试支撑服务 | 考试命题服务 | 元/套 | 24 | 2000.00 | |||
| 33 | 试卷批改服务 | 元/套卷 | 200 | 10.00 | ||||
| 34 | 笔试组织（含考场布置、监考、实操考评、试卷印刷、配送、保管） | 元/人 | 200 | 120.00 | ||||
| 35 | 在线/专业考试支撑 | 岗位技能认证理论+实操考核支撑(含系统维护) | 元/场 | 15 | 1500.00 | |||
| 36 | 在线考试/专业考试(含系统维护) | 元/场 | 12 | 1200.00 | ||||
| 37 | 课程开发辅导 | 对内训师进行调研，在内训师帮助下完成相应课程开发 | 元/门 | 12 | 9000.00 | |||
| 38 | 证书制作 | 普通 | 元/个 | 495 | 5.00 | |||
| 39 | 精装 | 元/个 | 450 | 10.00 | ||||
| 40 | 视频录制及制作 | 视频课件制作 | 视频微课件、FLASH格式微课件等 | 元/分钟 | 150 | 1800.00 | ||
| 41 | 花絮/短视频录制及制作 | 要求策划、录像、字幕、配音等 | 元/分钟 | 100 | 6100.00 | |||
| 42 | 课程录制及后期制作 | 要求录像、录音、字幕 | 元/4小时 | 45 | 3000.00 | |||
| 43 | 岗位认证支撑 | 认证岗位体系建设 | 元/项 | 24 | 10000.00 | |||
| 45 | 岗位认证 | 元/人 | 1500 | 260.00 | ||||
| 47 | 在线培训服务 | 在线培训项目支撑 | 在线培训班务 | 元/场 | 50 | 2000.00 | ||
| 48 | 在线学习专区建设及维护 | 元/专区 | 20 | 5000.00 | ||||
| 其他项服务费用报价 | 数量及单位 | 预估费用 | 服务费报价比例最高限价 | |||||
| 49 | 其他项服务 | 包括但不限于非自有师资、非固定培训场地、学员膳食、培训辅助物料等采购 | 针对辅助聘请非自有师资、非固定场地租用、非固定场地膳食安排、培训辅助物料采购等支撑工作，服务费用不高于实际成本的15%。 | 1项 | *.* | 15.00% | ||
2. ★投标人资格要求
2.1 投标人基本资格要求
2.1.1. 投标人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于招标人和招标代理机构。投标人应具有良好的银行资信和商业信誉。法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的，应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。
2.1.2. 投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
2.1.3业绩要求：投标人须具备近3年（【2021】年【05】月【01】日至本公告发布之日）全国范围内的同类项目业绩，同类项目指【培训服务】的相关经验。
备注：
（1）业绩按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同名称、标的、金额、签字盖章页）；如提供的框架合同有具体合同总金额的，则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；如提供的框架合同无具体合同总金额的，则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；证明材料资料不全无法确定为同类项目业绩，不予认可。
（2）如法人参与投标的，法人或法人下属不具备法人资格的分支机构的业绩证明材料均予以认可；如法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的，则只认可该分支机构的业绩证明材料。
（3）合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，须在规定时间内送达评标现场，否则业绩不予认可。
2.1.5项目团队要求：
*方支撑培训项目团队不低于9人。其中：投标人拟派项目负责人1名，须具备5年以上同类项目经验；项目经理2人，5年及以上同类项目经验；班主任、项目支撑人员合计5名，2年及以上同类项目经验；结算工作专员1人，1年及以上同类项目经验。
（须提供以上人员的社保证明（由税务局等社保经办机构出具的**日以后缴纳的任一时间段的社保证明，社保证明须体现参保人为投标人）及劳动合同。）
请提供相关的人员列表及明确人员对应的岗位信息、同类项目经验。
备注：如法人参与投标的，社保证明须体现参保人为投标人或投标人下属不具备法人资格的分支机构；如法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的，社保证明须体现参保人为投标人或其法人。
2.1.7本次招标不接受联合体投标。
2.2 投标人不得存在下列情形之一
（1） 为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2） 被依法暂停或取消投标资格的；
（3） 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
（4） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（5） 在最近三年内（自**日起）被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；
（6） 在最近五年内（自**日起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；
（7） 在最近五年内（自**日起）被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；
（8） 被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；
（9） 为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；
（10） 为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；
（11） 为本招标项目的代建人；
（12） 为本招标项目的招标代理机构；
（13） 与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人；
（14） 与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系；
（15） 被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单，在最近三年内（**日起）在经营活动中存在重大违法记录（以“国家企业信用信息公示系统”和“信用中国”公布的为准，重大违法指投标人因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款（较大数额罚款是指对法人或者其他组织处以200万元以上罚款）等行政处罚）；
（16） (略) 规定纳入特殊供应商（D类）的， (略) 规定纳入特殊供应商（D类）的公司与投标人存在控股关系（ (略) 的控股股东/投资人在投标人的持股比例达到50%及以上）的；
（17） 【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果，应对投标人及其投标产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一招标项目涉及多个产品的，投标人及其任一投标产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或招标项目应适用相关的禁止采购处理措施；】
（18） 法律法规、招标文件限定的其他情形。
投标人是代理商的，本条所指的投标人也包括其所代理的制造商；联合体投标的，联合体成员均不得存在上述任一情形。
2.3 法律法规规定的其他要求。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。
4. 招标文件的获取
4.1 招标文件获取时间:**日17时30分至**日17时30分（北京时间，下同）。
4.2 招标文件获取方式：凡有意参与投标的潜在投标人，请按以下步骤顺序进行操作，获取招标文件：
4.2.1登录“（http://**）” 后，通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，进入本项目进行招标文件登记申领。未在系统注册的投标人须先进行注册，注册方法详见本公告“6投标人注册”。
4.2.2 如有登记申领多标段的，请务必按标段分别申领和下载招标文件，否则后续将无法继续参与未申领或下载招标文件的标段的投标。
4.2.3招标文件以“中国电信电子采购系统”登记申领下载的为准。
5. 投标文件的递交
5.1. 投标文件递交截止时间（即投标截止时间）为：**日09时30分。
5.2. 电子投标文件的递交：登录（http://**）后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，选择本项目进行投标文件递交，投标人应在投标文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子投标文件的上传。投标人未在电子采购系统进行招标文件申领登记或电子投标文件未按照要求加密的，将无法通过电子采购系统提交电子投标文件。
5.3. 本项目将于投标文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统开标，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人/负责人或者其委托代理人准时参加。
6. 投标人注册
6.1 【】注册
未注册过的潜在投标人，须通过【（http://**）】首页“立即注册”模块完成注册后，方可申领本项目招标文件。
6.2 CA证书办理
参与电子采购的潜在投标人须提前办理CA证书进行电子投标文件编制和投标，并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【】“操作指引-CA办理”。】
6.3技术支撑联系方式
服务热线：010-* /010-*
服务邮箱：*@*hinatelecom.cn（电子采购系统技术支撑）
*@*hinatelecom.cn（CA证书办理技术支撑）
7. 发布公告的媒介
本招标公告仅在（http://**）
8. 联系及异议接收方式
8.1联系方式
招 标 人： (略) 东莞分公司
地 址： (略) 东城区东莞大道15号
邮 编：*
联 系 人：叶继昌
电 话：*
电子邮件：yejc.*@*hinatelecom.cn
网 址：http://**.cn
开户银行： /
账 号： /
招标代理机构： (略)
地 址： (略) 天河北路423号远晖商厦8楼
邮 编：*
项目负责人：刘慧、李晓军
联 系 人：陈树财
电 话：*
电子邮件：*@*q.com
网 址：http://**
开 户 名： (略)
开户银行：中信银行广州花园支行
账 号：*8841
8.2异议接收方式
登录（http://**）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。
招标代理机构： (略)
**日
查看附件或报名来源：http://**
