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深圳市龙岗区人民法院案件全过程扫描及整理装订服务项目需求公示

发布时间	2018-12-04	项目编号	点击查看
招标预算	详见内容	资质要求	点击查看
采购规模走势采购规模走势通过数据统计分析，按月度提供全国近一年的采购招标预算金额的变化趋势分布情况。您可以通过分析结果合理的安排自己的投标活动。立即试用	点击查看	招标方式	点击查看
潜在报名单位潜在报名单位根据类似项目的历史中标数量、中标金额等综合评定企业竞争力，预测潜在报名的单位，提供排名前三的企业。您可以通过分析潜在报名单位调整自己的投标计划。立即试用	点击查看	潜在中标人潜在中标人根据类似项目的历史中标数量、中标金额等综合评定企业竞争力，预测潜在中标的单位，提供排名前三的企业。您可以对潜在中标单位做出针对性的准备。立即试用	点击查看
招标单位	点击查看联系人：查看企业联系人/联系方式提供招标/代理单位的联系方式，可自主联系沟通。立即试用相关项目：查看累计招标金额：查看
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招标进展

招标正文 | 服务热线：400-810-9688

( (略) 市龙 (略) 案件全过程扫描及整理装订服务项目 )需求公示

项目名称

(略) 市龙 (略) 案件全过程扫描及整理装订服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市龙 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

*** 元

项目背景

* 日， (略) 印发了《关于全面 (略) 电子卷宗随案同步生成和深度应用的指导意见》的通知，紧紧围绕“ * 个全面” (略) ，进 * 步强化服务人民群众、 (略) 、服务司法管理工作理念，深入贯彻《 (略) 第 * 个 * 年改革纲要（ * -- * ）》和《 (略) 信息化 * 年发展规划（ *** ）》，着力推进诉讼电子卷宗随案同步生成，全面开发和支持电子卷宗在案件办理、诉讼服务和司法管理中的深度应用，为 (略) 信息化3.0版、 (略) 提供核心支撑。为积 (略) 要求，龙 (略) 现提出以下采购需求：
1、电子卷宗随案同步生成软件系统使用服务（包括接口开发、 (略) 署、培训、运维、升级）。
2、 (略) 及6个派出法庭纸质卷宗全过程数字化扫描加工服务，包括立案、审理、归档各个环节的材料数字化加工及上传系统。龙 (略) (略) 属6个外派法庭， * 年度共计收案案件 * 6卷， (略) 本部案件 * 6卷和6个外派法庭 * 0卷， (略) 本部案件 * 6卷、布吉法庭 * 卷、横岗法庭 * 卷、 (略) 法庭 * 卷、坪地法庭 * 卷、坂田法庭 * 卷。根据近年案件的收案情况， (略) 本部及6个外派法庭预计收案案件约6万卷，由中标人提供人员、设备及工作中需要的耗材。
3、纸质卷宗整理装订归档服务。我院档案按宗分类，即 * 个案号为 * 宗，每宗 * 般分为正副卷两册，册数最多的大约有 * 多册，每册 * — * 页不等，本次招标包括档案整理装订工作的 * 切费用，由 (略) 有工具与耗材（包括但不限于设备、档案盒、档案封面、文具、封条等）。
4、针对本地现有系统情况，开发对接接口。

投标人资质要求

1、具有 (略) (略) 注册供应商资格（ (略) 址：http:/ *** ）；2、具有独立法人资格（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）；3、 (略) 贿犯罪记录（ (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）；4、本项目不接受联合体投标，不允许分包转包。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- *** *	详见附件	1.0	项		*** .0

具体技术要求

（ * ）电子卷宗软件系统使用服务
采购电子卷宗随案同步生成系统使用服务，实现电子卷宗的随案生成，在接收纸质诉讼材料后尽快完成电子化，为法官提供电子阅卷。深入挖掘电子卷宗应用潜力，积极拓展电子卷宗应用范围，根据系统定义的法律文书模板自动辅助生成各类案件的法律文书草稿。具体服务模块包括：
1、门户管理
门户首页要根据用户角色来展示不同的主题，并根据业务情况自动生成相关内容。
2、系统管理
1）用户管理
可以与现有综合业务系统共享用户信息，采用同 * 账号登录。
2）菜单管理
管理维护系统功能菜单，系统支持多级菜单，管理员可根据需要增加新菜单。
3）角色管理
根据岗位职责设置系统的各种角色信息，并为角色配置可访问的菜单权限。
4）数据字典
对系统常用的 (略) 维护，数据字典定义应遵循国标和法标规范，对于法标中未涉及或定义级别 (略) 扩展。
5）日志管理
对于系统的各种操作，应在后台自动生成系统日志，以便于维护和异常操作溯源，需记录的日志项包括用户名、事件描述、操作时间等。
3、目录管理
实现案卷归档目录、法官阅卷目录的配置，为材料的自动归类提供基础的目录模板。
4、材料管理
1）材料登记
材料登记主要实现登记当事人提交的材料信息（包括纸质材料和电子材料），分为立案前登记和立案后登记。当事人或诉讼 (略) 申请立案时递交起诉状等诉讼材料，应使用立 (略) 材料信息的登记；对于案件诉讼过程中提交的材料，应使用立 (略) 材料信息的登记。
2）材料采集
材料采集是指在材料登记后，工作人员通过扫 (略) 纸质诉讼材料的批量扫描电子化过程，扫描后自动将电子文件存储到综合业务系统、电子卷宗系统、多元化纠纷解决机制融平台等系统中。系统应提供材料采集查询功能，可查询材料登记采集的人员和时间。
3）分类核对
在扫描纸质诉讼材料后，系统后台可以自动识别材料类型，按照目录管理中定义的目录结构，对 (略) 自动目录归类，然后按当事人提交的证据材料目录结构，对 (略) 子目录归类，工作人员可对 (略) 核查，确定是否有归类错误，并可手动修改材料的归属目录。
4）信息推送
系统可以从立案申请人提交的诉讼材料里（主要是起诉状）自动识别提取出立案信息和诉前联调案件的立案信息，对于起诉状和诉前调解申请中缺少的信息，可通过页面手工补全。系统与现有综合业务 (略) 对接，可以将立案信息推送过去，实现审判自动立案。系统与现有的多元化纠纷解决机 (略) 对接，可以将立调解案件的信息推送过去，实现调解自动立案。
5、材料流转
1）材料移交
(略) 扫描完毕后，可采用面对面方式将材料移交给法官或者法官助理，移交时需登记材料名称、份数、页数、持有人等信息。
2）材料流转状态查询
(略) 人员可以追踪材料的当前流转环节信息。该功能主要实现查询材料登记、扫描、交接记录信息。
6、智能阅卷
为法官及其助理提供电子卷宗阅卷，审阅电子卷宗内容，以及在卷宗上增加批注，并可采用左看右写的方式撰写司法文书。
1）同步案件材料
与综合业务系统对接，将综合业务系统中存储的证据材料和过程性文书等文件同步至电子卷宗系统，方便统 * 浏览和批阅。
2）电子阅卷
阅卷人可在电子卷宗上添加批注信息，系统自动生成带批注的副本文件，如果有多个阅卷人对同 * 个文件做批注，则为每个人均生成 * 份副本，本人只能看到自己的副本文件。
3）切换目录
系统默认按照法官阅卷目录展示电子卷宗，法官也可以切换为自定义目录、归档目录，实现多种目录阅卷。
4）文书制作
通过选择文书模板（展示各类案件的相关文书模板列表），采用左看右写的方式（左边显示电子卷宗，右边显示文书编辑器）智能生成各类法律文书。对于简单程序性文书 * 键生成，对于复杂文书可辅助生成文书草稿，并可以在生成的文 (略) 再编辑。
5）文书推送
与综合业务系统对接，将电子卷宗系统的生效文书推送过去，进行结案办理。
7、案件管理
1）移送归档
结案后的案件需要将纸质卷宗移送 (略) 归档管理。
2）转换文件格式
归 (略) 有word文件（doc格式）批量转化为pdf文件
3）分册管理
(略) 、 (略) 法[ * 号文《附 (略) 诉讼文书材料立案规范第 * 十 * 条》规定，卷宗的厚度不能超过 * 毫米同时不能超过 * 页，因此当材料超过上述规定时，系统需 (略) 分册管理。
材料超过上述规定时，可以添加正卷并选择相应材料放置在不同 (略) 材料归档。
4）生成电子页码
材料分册完成后，需要对材料添加页码，系统自动对电子文件逐页添加页码，页码按照自然数序列自动累加。
5）生成册目录和封皮
按照每 * 册的卷宗材料内容，自动生成册目录和封皮
6） * 键归档
与档案系统对接，将全册信息自动打包存入档案系统。
7）卷宗下载
法官/书记员可以选择下载电子卷宗内容到本地，方便本地浏览、编辑和携带。
（ * ）诉讼材料数字化加工服务
由中标方负 (略) 本部和 * 个外派法庭分别设 (略) 和未结案 (略) ，配备充足的扫描服务人员、材料交接保管员 (略) 理所需的电脑、扫描仪、耗材等， (略) 本部、布吉法庭、横岗法庭、 (略) 法庭、坪地法庭、坂田法庭、大鹏法庭的案件受理材料及审理过程中材料的随来随扫，未结案件材料应按宗为单位单独存放，待结案后再将材料 * 并移交装订归档。扫描服务人员需要对接收 (略) 即时登记与扫描，并将扫描形成的电子文件按照档案目录规范即时归目。电子卷宗扫描服务工作全 (略) 示：

1、材料接收
(略) ： (略) 提交或邮寄的纸质材料，经立案法官审查合格 (略) 扫描和信息录入，然后将材料移交未 (略) 保管。
派出法庭：各派出法庭法官或助理将接收的案件材料分类整理，定期移送至 (略) ， (略) 理后移交未 (略) 保管。
应以案卷移交单数据核对案卷数量、案号或流水号， (略) 要求检查接收案卷，要求逐卷核查，双方签字确认。移交单 * 式 * 份， (略) 门、法官或者法官助理、 (略) 各留 * 份。
2、案卷整理
对 (略) 拆订、整理、分类贴条码。在整理过程中对不规范材料纸张，应用A (略) 粘贴；对重复材料， (略) 剔除；对档案材料中的订书针、装订线、文件 (略) 清除；展平档案并理顺材料便于扫描。档案材料整理后，需根据档案科提供的案件卷内目录分类贴条码。
3、案卷扫描
由扫描人员对 (略) 批量扫描，并对通过扫描取得的 (略) (略) 理，如：旋转、去噪、去边、去污、调整亮度和对比度等，确保扫描图像清晰完整、顺序正确、不重复、不遗漏、无黑边、不倾斜、无污点、与实体材料保持实质性 * 致。
将电子材料归目至电子卷宗目录，要求扫描人员对归目 (略) 核查，确定是否有归类错误，并可手动修改材料的归属目录。
4、OCR识别校对
按照要求将扫描出来的图像转换成可编辑的双层PDF文档。
5、纸质资料移交
将扫描完成的纸质材料移交给法官或者法官助理。
6、诉中材料补扫
从法官 (略) 接收诉讼文书材料，同立案扫描工作，完成诉讼材料补扫工作。
数字化加工配套设备 (略) 提供，设备数量根据案 (略) 调整，需能满足每日实时扫描需要，防止卷宗积压。
数字化工作设备配置参考表：

扫描点	设备名称	用途
本院	电脑	扫描人员办公终端
	高速扫描仪	A4版幅材料扫描
	A3扫描仪	大于A4版幅材料扫描
	条码机	打印材料条形码
	扫描枪	扫描条形码
	条码纸	用于给每份材料生成条形码打印
各外派法庭	电脑	扫描人员办公终端
	高速扫描仪	A4版幅材料扫描
	A3扫描仪	大于A4版幅材料扫描
	条码机	打印材料条形码
	扫描枪	扫描条形码
	条码纸	用于给每份材料生成条形码打印

（ * ）纸质卷宗装订归档服务
1、档案接收：严格按照 * 方制定之《归档案卷相关材料接收标准》接收案卷。档案接收按照案卷移交目录核对档案数量、要求逐卷核查、接收卷内材料是否符合归档要求；按照案卷归档要求认真负责地完成系统操作程序，操作时按要求与实际归档卷宗核实确认；配合完成日常司法统计工作，确保诉讼系统数据的完整性和准确性，协助做好各类案卷每月归档报结的统计工作,并按要求做好装订卷宗后入库上架核查统计工作，负责每周定期往业务庭室收卷的工作。
2、档案整理：对 (略) 整理、分类排列、编码。在档案整理过程中，对不规范材料纸张，用A (略) 粘贴或加边；对档案破损情况，在征求采购方同 (略) (略) 理；对档案中缺少主要材料的，应及时告知采购方；对档案材料中的大头针、订书 (略) 清除。
3、信息录入上传：按采购方要求将案卷基本信息录入到现有的诉讼档案管理系统中，对录入信息保证 * %准确，并将核验后完整的电子档案上传至采购方档案管理系统，每周对档案数据信息至少备份 * 次。
4、档案装订：在档案装订过程中，保证档案材料齐全、纸张规范完整，装订孔不压字、盖章端正不模糊。
5、档案上架：采购方验收合格后，中标方负责按照归档上架顺序排序上架，协助核查入库档案上架归档号、目录号的检查工作；及时更新和调整库存卷宗密集架的标识以及库存档案的排列、倒架、打包装箱工作；负责协助完成每月、季度、年度各类档案实际上架的数据统计工作；协助完成上诉案卷的调卷登记、录入工作。
6、档案传递：负责对档案员调取案 (略) 传递的工作，阅卷结束后收回案卷；认真做好传送卷宗过程中的登记工作；确保移送档案的安全，不使无关人员接触档案，遵守保密条例，保守档案秘密；不得将未经过档案员验收的档案传送提供查阅，不得转送接收组、装订组工作人员或其他人员代为移送档案。
（ * ）电子卷宗系统接口开发改造服务
实现电子卷宗系统与融平台、E键送达、综合业务系统、档案管理系统对接。
1、与综合业务系统的对接
1）获取组织机构及人员信息
从综合业务系统中 (略) 的组织机构及人员信息。
2）推送立案登记信息
将从诉讼材料中提取的案件要素信息推送到综合业务系统中。
3）推送阅卷
向综合业务系统推送阅卷窗口，供法官等用户阅读案卷时调取阅卷窗口。
4）获取案件信息
从综合业务系统中获取案件、当事人等案件基本信息、 (略) 有详细信息、案件主办法官信息、案件当前状态信息等，为裁判文书生成提供基础数据。
5）上传文书信息
将电子卷宗系统生成的裁判文书上传到综合业务系统中。
6）获取文书信息
获取综合业务系统中生成的已经报审通过的案件过程性文书，如立案受理通知书、传票等。
2、与融平台的对接
1）获取阅卷
从电子卷宗系统中获取阅卷页面，供用户查看电子卷宗信息。
2）获取纠纷信息
从融平台获取纠纷信息、当事人信息、 (略) 有详细信息、调解法官信息、调解员信息、调解状态信息等，为调解书生成提供基础数据。
3）上传文书信息
在新收调解案件立案时，将调解案件纸质卷宗扫描成双层PDF格式的电子文书上传至融平台。
4）获取过程性文书信息
获取融平台中生成的已经报审通过的过程性文书信息。
3、与E键送达系统的对接
将电子卷宗系统中的裁判文书通过E键送达系统推送给当事人。
4、与档案管理系统的对接
将电子卷宗系统中的正卷、副卷全卷文件推送到档案管理系统中。
（ * ）其他要求
1、招标人指定质检员对档案实体、电子数据抽样甚至逐件检查，保证质量，掌握扫描进度和数量统计。
2、中标人在本项目合同生效起5个工作日 (略) 署（不含接口开发）， * 个工作日内 (略) 需高速扫描仪、平版扫描仪、电脑、打印机、装订机等 (略) 。并在合同的有效期内委派能熟练使用上述设备的档案扫描、装订、录入方面的专业人员在采购方指 (略) 进行作业；中标人设备的耗材、安 (略) 负责，但应当完成每月合同任务、确保电子档案质量和采购方档案的安全保密。中标人未能按时完成工作量、有档案遗失、污损、泄密、错漏等应赔偿采购方，造成严重后果的应追究中标人法律责任。
3、采 (略) 或委托第 * 方随时检查中标人产品质量，监督中标人按质量提供服务。若中标人扫描装订录入质量达不到采购方要求，在采购方书面通知中标人整改后，中标人还无明显改善，采购方有权单方面立即终止合同。中标人如需终止合同，应提前 * 个月通知采购方，如未提前 * 个月通知，采购方有权要求中标人赔偿。
4、中标人应按时保质保量地完成对采购方档案扫描、录入、装订、入库上架、统计等工作，安排专职质检员负责电子档案和纸质档案核验工作，确保电子档案与纸质档案准确度达到 * %。
5、中标人应当保证采购方档案资料的安全、完整和保密，不得摄制、翻印、复制或以任何方式对外透露或公布采购方的档案内容。因中标人的过错造成采购方档案的损坏、丢失或内容的泄露，采购方有权要求中标人赔偿，并按《档案法》和《保密法》及其它有关法律要求承担相应法律责任。
6、中标人负责本项目的人员必须遵守采购人各项管理制度，如有违反，采购人可要求中标人更换违纪人员，中标人不得对此提出异议。
7、投标总报价 * 次报定，包括软件开发、扫描设备及耗材、装订设备及耗材、档案盒（ * 克无酸纸，厚度分为1.5cm、2cm、2.5cm、3cm、4cm）、卷皮、扫描和装订人员劳务费、交通、食宿、加班、技术支持、软件售后服务及相关劳务 (略) (略) 费用以及投标人企业利润、税金和政策性文件规定及 (略) 有风险、责任等各项应有费用。

商务需求

1、本项目服务期限原则上为 * 年（如遇政策变化可调整），合同采取 * 年 * 签的方式，每年度合同期结束后，经采购方对中标方服务质量考核合格后可续签下 * 个年度合同，合同可续签两次，最长不超过 * 年。
2、 (略) 人所移交的档案，档案扫描应在2个工作日内完成，档案整理装订应在7个工作日内完成。如遇特殊情况，应优先安排人员在采购方要求的时间内完成相关任务。未达到以上进度要求，采购方 (略) 门申请解除合同，并由服务方承担相应的违约责任。
3、付款方式：按实际归档案件的页数结算，中标人向采购方提交结算申请和结算依据并开具正规税务发票，经采购方核对无误后，将款项转入中标人账户。项目服务期限到期后，中标商可安排人员在1个月期限内清理未结案件，如因案件审理等原因无法完成归档的，按已扫描未归档的案件页数，以扫描成本价予以结算（但单页不得超过0.5元）。

评标信息

序号	评分项			权重
1	价格			*
2	(略) 分			*
	行号	内容	权重	评分规则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）	*	1、 (略) 项目建设背景的理解：对项目背景、建设基础、意义、目标、原则、任务及服务方式有深刻的理解，熟悉相关业务工作，能够很好的阐述项目服务的必要性。（ * 分） 2、根据本项目的实际情况， (略) 要求，制定完备的总体服务方案，提供详细的运维服务手册。（ * 分）横向比较，分档评分：评价为优得 * - * 分；评价为良得 * - * 分；评价为中得 * - * 分；评价为差不得分，专家按百分制打分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	*	1、提供卷宗材料智能分类服务解决方案。（ * 分）2、提供卷宗内容精准识别服务解决方案。（ * 分）3、提供案情要素关键信息提取服务解决方案。（ * 分）4、提供对材料双层PDF转换解决方案。（ * 分）5、提供OCR相关软件评测证书，没有不得分。（ * 分）横向比较，分档评分：以上每项评价为优得 * - * 分；评价为良得 * -8-分；评价为中得 * - * 分；评价为差不得分，专家按百分制打分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案	*	1、项目运维计划：针对本项目具有详细的运维计划，根据本项目的IT架构分布特点，在组织架构和职能设计方面科学合理。（ * 分） 2、安全保障服务：项目安全保障措施完善，具有丰富的信息安全服务经验，具有 * 定的信息安全服务能力，能基本满足用户信息安全维护需求。（ * 分） 3、项目管理方案：投标人应有完备的项目管理体系，详细阐述管理方案。（ * 分） 4、故障应急方案：服务响应级别高、管理规范合理有特色，符合本项目实际情况。（ * 分）横向比较，分档评分：评价为优得 * - * 分；评价为良得 * - * 分；评价为中得 * - * 分；评价为差不得分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺	3	对服务方案中的服务措施、响应时间、缺陷修改、技术支持等有明确承诺， (略) 免费项目 (略) 培训，并有合理的培训方案和安排。横向比较，分档评分：评价为优得 * - * 分；评价为良得 * - * 分；评价为中得 * - * 分；评价为差不得分。
	5	违约承诺	2	按照招标文件要求明确承诺的，根据 (略) 打分。横向比较，分档评分：评价为优得 * - * 分；评价为良得 * - * 分；评价为中得 * - * 分；评价为差不得分。
3	(略) 分			*
	行号	内容	权重	评分规则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况	5	1、投标人具有中国信 (略) 颁发的信息安全服务资质（安全工程类） * 级及以上的得 * 分， * 级得 * 分。 2、投标人具有ITSS信息 (略) 维护标准符合性证书（成熟度 * 级）的得 * 分。 3、同时具有ISO * 质量管理体系认证证书、ISO * 1环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证、ISO * 0信息技术服务管理体系认证证书、ISO * 1信息安全管理体系认证证书，全部5项满足得 * 分，满足3-4项得 * 分，3项以下不得分。以上证书需提供有效的资格（认证）证书复印件加盖公章。不清晰或未提供不得分。
	2	投标人同类项目业绩情况	3	投标人有同 * 用户连续服务3年及以上业绩的，每提供 * 个得 * 分，满分 * 分。同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等）和项目履约（验收）合格评价证明文件（或研究成果、论文等）复印件加盖公章。不清晰或未提供不得分。
	3	拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）	6	1、拟安排项目负责人满足同时拥有由工 (略) 批准颁发的《信息系统项目管理师》证书及《高级工程师》证书得 * 分，不满足不得分。 2、同时提供负责人投标截止日前 * 个月通过投 (略) 保证明（养老保险证明即可）、工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件）复印件加盖公章，能够清晰满足此项得 * 分，不清晰或未提供不得分。
	4	拟安排的项目组情况	9	项目组成员具有本科以上计算机相关专业从业人员的，每具备4人得 * 分，具有本科以上档案管理专业从业人员的每具有1人得 * 分，总分得 * 分。项目组成员具备信息系统项目管理师、注册信息安全专业人员（CISP)、信息安全保障人员认证证书的，每提供1人得 * 分，总分 * 分。要 (略) 服务人员在 * 人以上， * 人以下的此项不得分；需提供人员名 (略) 保证明， (略) 保不得分。
	5	信用情况	2	投标人或制造商 * 日以来通过第 * 方信用服务机构颁发的信用等级证书，“AAA”级的得 * 分。注：投标文件中需附复印件并加盖公章。
	6	(略) 点	3	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得 * 分； (略) 省内其他地区得 * 分， (略) 省外不得分。须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，否则不得分。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
4	(略) 分			5
	行号	内容	权重	评分准则
	1	报价合理性	5	对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * - * 分；评价为良得 * - * 分；评价为中得 * - * 分；评价为差不得分。
5	诚信情况			7
	行号	内容	权重	评分准则
	1	诚信评价	5	按照深财购﹝ * ﹞ * 号文通知要求，存在通知中第 * 条规定情形但超出法定追诉时效，或情节轻微未给予禁止参与 (略) 政处罚的，得0分；不存在上述情形的，且出具诚信声明函，本项得 * 分。投标人提供虚假资料被查实的，则可能面临 (略) 为记录名单和禁止参与 (略) 市政府采购活动的风险。
	2	履约	2	近 * 年（以投标截止日为准）履约评价为差的记录不得分，否则，得满分。投标人有履约评价差的记录，应主动提供履约评价差的报告；无履约评价为差的记录，提供声明函，未提供不得分。投标人提供虚假资料被查实的，则可能面临 (略) 为记录名单和禁止参与 (略) 市政府采购活动的风险。

其他

附件

&# * 5;&# * 3;&# * 6;&# * 7;&# * 3;&# * 6;&# * 4;&# * 5;&# * 1;&# * 8;&# * 6;&# * 4;&# * 0;&# * 7;&# * 3;&# * 5;&# * 1;&# * 0;&# * 2;&# * 2;&# * 3;&# * 6;&# * 1;&# * 3;&# * 3;&# * 6;&# * 7;&# * 1;&# * 6;&# * 4;&# * 0;.docx (1).docx

备注1：本公示期限为 * 小时（节假日时间不计算在内）。公示期内如有意见或建议，请登录采购系统，点击“提出需求疑问” (略) 反映， (略) 回复。
备注2：供应商在公示期过后对采购需求有意见或建议需要反映的，请直接向采购人提出，采购人应予答复，并将供应商意见或建议及答复材料在制作采购文件前移交给集中 (略) 会采购代理机构。（采购公告查询地址：http:/ *** ）。

采购需求疑问及回复列表
序号疑问标题疑问内容疑问单位疑问人疑问附件疑问日期标题内容单位采购人附件日期
1 对需求公示的评标信息中“ (略) 分”的疑问 (略) 永盛 (略) 李宸纬质疑函.docx * 回复质疑详见附件 (略) 市龙 (略) (市) 贺扬峰 (略) 需求公示质疑的回复函.docx *
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