中和片区2018年第一批公建配套工程监理一标段预中标结果
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中和片区 * 年第 * 批公建配套工程监理 * 标段评标结果公示（标准文本）
中和片区 * 年第 * 批公建配套工程监理 * 标段评标结果公示（标准文本）
| 项目及标段名称 | 中和片区 * 年第 * 批公建配套工程监理 * 标段 | ||
| 项目业主 | (略) (略) | 项目业主联系电话 | *** |
| 招标人 | (略) (略) | 招标人联系电话 | *** |
| 招标代理机构 | (略) 大洲 (略) | 招标代理机构联系电话 | *** |
| 开标地点 | (略) 市公共资 (略) | 开标时间 | *** - * : * : * |
| 公示期 | * 日~ * 日 | 投标最高限价（元） | 招标控制价为：参照发改价格[ * 号文收费标准计算的监理服务收费基准价下浮 * %。 |
| 中标候选人及排序 | 中标候选人名称 | 投标报价（元） | 经评审的投标价（元） | 综合评标得分 |
|---|---|---|---|---|
| 第 * 名 | (略) 衡泰 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为4%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为4%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| 第 * 名 | (略) 市 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 5 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用）的投标报价 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 5 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用）的投标报价 | * . * |
| 第 * 名 | * 川康立 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为6%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用）。 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为6%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用）。 | * . * |
| 第 * 中标候选人项目管理机构主要人员 | |||||
| 职务 | 姓名 | 执业或职业资格 | 职称 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 证书名称 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | ||
| 项目负责人 | 刁飞 | 全国注册监理工程师 | *** | 无 | 无 |
| 项目技术负责人 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 |
| 第 * 中标候选人项目管理机构主要人员 | |||||
| 职务 | 姓名 | 执业或职业资格 | 职称 | ||
| 证书名称 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | ||
| 项目负责人 | 唐云毅 | 全国注册监理工程师 | *** | 无 | 无 |
| 项目技术负责人 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 |
| 第 * 中标候选人项目管理机构主要人员 | |||||
| 职务 | 姓名 | 执业或职业资格 | 职称 | ||
| 证书名称 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | ||
| 项目负责人 | 尹春秀 | 全国注册监理工程师 | *** | 无 | 无 |
| 项目技术负责人 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 |
| 第 * 中标候选人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 项目负责人 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (略) 天 (略) 有限公司 | (略) 市第 * 中学天府校区等9个建设项目监理（ * 标段） | *** | 总建筑面积约 *** 平方米，总投资 * 9万元 | *** | 蒙克峰 | |||
| 第 * 中标候选人项目负责人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 技术负责人 | ||
| 第 * 中标候选人技术负责人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 项目负责人 | ||
| 第 * 中标候选人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 项目负责人 | ||
| (略) (略) | (略) (略) (略) 楼及配套设施、 (略) 航站楼及配套设施扩建项目监理 | *** | 房屋建筑工程，建筑面积共 * 7. * 平方米，工程总投资 * 6. * 万元 | *** | 李强 | |||
| 第 * 中标候选人项目负责人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 技术负责人 | ||
| 第 * 中标候选人技术负责人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 项目负责人 | ||
| 第 * 中标候选人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 项目负责人 | ||
| (略) | 诚通西路住宅、商业用地项目工程监理 * 标段（北区） | *** | 民用建筑工程， 投资5.9亿元，建筑面积 * . * 万平 方米 | *** | 单渭明 | |||
| 第 * 中标候选人项目负责人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 技术负责人 | ||
| 第 * 中标候选人技术负责人类似业绩 | ||||||||
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工（交工）日期 | 建设规模 | 合同价格（元） | 项目负责人 | ||
| 其他投标人（除中标候选人之外的）评审情况 | |||
| 投标人名称 | 投标报价（元）或否决投标依据条款（ (略) 文件评标办法中的评审因素和评审标准的条款） | 经评审的投标价（元）或否决投标理由（投标文件被认定为不合格的具体事实, (略) 文件实质性内容、某处有问题等） | 综合评估得分或备注 |
| * (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 8 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 8 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川思成 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| (略) 交 (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| (略) (略) | 不满足招标文件“投标人须知前附表”第3.7.3条的要求 | 电子版投标文件第 * 页投标承诺书未签字，不满足招标文件“投标人须知前附表”第3.7.3条的要求 | 否决投标 |
| (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 6% （该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 6% （该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川 (略) (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川省众信 (略) | 不满足招标文件“投标人须知前附表”第1.4.1条的要求 | (略) 文件 * 页第（2）条提供开工报告或竣工报告，不满足招标文件“投标人须知前附表”第1.4.1条的要求 | 否决投标 |
| * 川省名扬 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 7 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 7 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川凯瑞 (略) | 不满足招标文件“投标人须知前附表”第1.4.1条的要求 | (略) 文件 * 页第（2）条提供开工报告或竣工报告，不满足招标文件“投标人须知前附表”第1.4.1条的要求 | 否决投标 |
| * 川精 (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为7%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为7%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川省兴旺建设 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为9 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为9 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川建科 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为7%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为7%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川华泰工程 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1% （该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1% （该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川 * 强 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 % （该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 % （该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川万峰建设 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川俊成工 (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川元丰 (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为7%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为7%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为1%（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| (略) (略) | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 1 %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川飞 (略) 有限公司 | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 * %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | (略) 控制价的基础上，下浮的百分比为 * %（该比例要求百分比收整）（含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后 (略) 费用） | * . * |
| * 川华达 (略) | 不满足招标文件“投标人须知前附表”第1.3.1条的要求 | (略) 文件不 * 致，不满足招标文件“投标人须知前附表”第1.3.1条的要求 | 否决投标 |
| 其它需公示的内容 | 无 | ||
| (略) 成员名单 |
姓名：郑俐 单位： (略) 姓名：杨加军 单位： * 川鼎鑫 (略) 姓名：唐德旭 单位： * 川光宏 (略) 姓名：郭生智 单位： * 川 (略) 姓名：柴燕 单位： (略) |
||
| (略) 门名称及监督电话 | (略) 门: (略) 高 (略) 与安 (略) | 联系电话: *** | |
| (略) 门： (略) 区规 (略) | 联系电话： *** | ||
| 异议投诉注意事项 |
1. (略) 的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前， (略) 投标活动。 2.投标人或者其他利害关系人认为评标结果不符合法律、行政法规规定的，可以自知道或者应当知道之日起 * (略) (略) 门投诉。 (略) 人提出异议，异议答复期间不计算在前款规定的期限内。投诉书应当符合《 (略) 投 (略) 理办法》规定。 3.对评标结果的投诉，涉及投标人弄虚作假骗 (略) (略) 门负责受理，涉及评标错误或评标无效的 (略) 门负责受理。 4.投诉人就同 * 事项向两个以上 (略) (略) 门投诉的，由最先 (略) (略) (略) 理。 5.应先提出异议没有提出异议，超过投诉时效等不符合受理条件的投诉， (略) (略) 门不予受理； 投诉人故意捏造事实、伪造证明材料或者以非法手段取得 (略) 投诉，给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。 |
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招标人主要负责人签字、盖单位章: |
招标代理机构主要负责人签字、盖单位章： |
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注：1.实行电子评标的，中标候选人公示的内容作为评 (略) 分，由评标软件自动生成， (略) 复核， (略) 代理机构电子签名和签章确认； (略) 电子评标的，招标人应根据公示标准文本要求，严格按评标报告和投标文件真实完整地填报公示信息，不得隐瞒、歪曲应当公示的信息，并对填写的中标候选人公示内容的完整性、真实性、准确性和 * 致性负责。 (略) 有空格内容均须填写，不得空白，如确实不须填写或无法填写，应在空格中填写“无”。
2.中标候选人是联合体的，“中标候选人名称”中联合体各方的名称均应填写。
3.表中的“中标候选人类似业绩”和“中标候选人项目负责人类似业绩” 应填写中标候选人在 (略) 附所有业绩。
4.表中的“项目负责人”施工招标指项目经理、 监理招标指项目总监等；表中的“项目技术负责人”是指项目主要技术人员或项目总工，如设计中只有多个专业技术负责人，应都作为项目技术负责人，扩展表格，分别填写。
5.表中的“开工日期”和“竣工日期”、“交工日期” (略) (略) 门相关规定为准。
6.日期（年月日）的格式统 * 以阿拉伯数字表示。如： * 日，填写为 *** ； * 年9月，填写为 *** ； 再如 * 年，填写为 * ， *** 9: * : * 填写为 *** －9: * : * 。
7.表中的“合同价格”，是指承包人按合同约定完成了包括缺陷责 (略) 承包工作后，发包人应付给承包人的金额， (略) 合同过程中按 (略) 的变更和调整。元指人民币元。
8.表中的“建设规模”采购招标应填写主要货物的数量、类型、规格等技术参数。
9. (略) 有投标人都需要公示，除中标候选人之外，其他投标人在“其他投标人（除中标候选人之外的）评审情况”中填写。没有被否决的投标，填写投标人名称、投标报价（元）、经评审的投标价（元）、综合评标得分；被否决的投标，填写投标人名称、否决投标依据条款、否决投标理由、备注。
* . (略) 成员（含业主评标代表）都需要填写； (略) 成员有多个单位的，都需要填写。
* .投标 (略) 对本单位的评审可能存在错误的， (略) 人提供评标报告中关于本单位的评审内容，招标人在收到投标人申请之日起，3日内予以答复。招标人不得泄露其他投标人相关的评标内容。
* . (略) 人须加盖单位公章，多页还应加盖骑缝章。
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