南方电网数字电网研究院有限公司人才标签体系设计咨询项目招标公告
| 发布时间 | 2020-05-14 | 项目编号 | 点击查看 |
| 招标预算 | 410.0万元 | 资质要求 | 点击查看 |
采购规模走势
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| 潜在报名单位
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| 招标状态 | 【已截止】 | ||
(略) (略) (略) 人才标 (略) 项目招标公告
（招标编号： *** ）
(略) (略) (略) 人才标 (略) 项目（招标编号： *** ），已由项目审批机关批准，项目资金来源为其他，招标人为 (略) (略) (略) 。 (略) 条件， (略) 公开招标。
(略) 在地区： (略)
* 、项目信息
1.1. 项目名称： (略) (略) (略) 人才标 (略) 项目
1.2. 招标编号： ***
1.3. 招标人： (略) (略) (略)
1.4. 采购方式：公开招标
1.5. 项目类别：服务
1.6. 资金来源：其他
1.7. 资格审查方式：资格后审
1.8. 招标代理机构： (略)
* 、 (略) 范围
（ * ）项目概况： (略) 队 * 员工情况，应用人力资源管理系统和其他信息系统数据，构建方法前瞻、结构完整、 (略) 业特色、不断迭代的企业“人才标签”体系，构建数字化人才画像和岗位画像，建立动态运营机制，开展全方位、多角度的综合分析， (略) 景化、数字化、形象化的分析应用，实现公司人力资源优化配置，最大化人才挖潜，实现人岗匹配，供全链条人力资源管 (略) 景数据分析与应用。
（ * ）采购范围： (略) 队 * 员工情况，应用人力资源管理系统和其他信息系统数据，构建方法前瞻、结构完整、 (略) 业特色、不断迭代的企业“人才标签”体系，构建数字化人才画像和岗位画像，建立动态运营机制，开展全方位、多角度的综合分析， (略) 景化、数字化、形象化的分析应用，实现公司人力资源优化配置，最大化人才挖潜，实现人岗匹配，供全链条人力资源管 (略) 景数据分析与应用。
1）现状调研与分析。对企业人力 (略) 充分调研，诊断当前人力资源 (略) 存在的问题，明确人才标签的设计思路，提供解决方案。
2）完成企业人才标签体系设计。主要完成企业人才标签体系顶层设计及 * 级、 * 级、 * 级标签定义及依据、赋值规则、取数方式、取数逻辑等；明确线上、线下数据获取方式及方法，将标签整套体系从定义、取数做到闭环。包括但不限于个人属性、关键经历、能力素质、 (略) 、个人特质等 * 级标签下整套 (略) 有内容。
3）完成企业岗位画像体系设计。结合公司岗位体系、岗位说明书和任职资格要求、岗位胜任力模型等人力资源相关成果，针对性建 (略) 为的定性/定量的评判标准，建立岗位画像体系，为人岗匹配打下基础。
4）完成人岗匹配、 (略) 景应用设计。根据人才标签和岗位画像匹配结果，实 (略) 景应用； (略) 和员工全景档案展现，全方位、客观地展示候选人情况；选取 (略) 、 (略) 数据完成画像模型验证，根据验证结果优化标签体系设计。包含但 (略) (略) 景的应用设计。
5）完成人才画像体系设计。基于人才标 (略) 岗位画像， (略) 优 (略) 景， (略) 人才画像体系 * 级标签体系，包括 * 级、 * 级、 * 级标签的内容与释义等，并将 (略) (略) 链接，设计多级标签向上聚合得出分类结果的规则。
6）根据人才标签的设计内容，撰写3篇核心期刊论文和2个专利申请；同步形成 * 套企业人才标签管理标准和管理办法。
详细规范要求详见技术规范书。
（ * ）标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价 (万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金 (元) | 备注 |
1 | 人才标 (略) 项目 | 1 | 人 (略) 项目 | * | 在合同签订后 * 个工 (略) 有交付内容 | (略) (略) (略) | 不收取 | 不收取 | 无 |
（ * ）标的物描述：
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 1）现状调研与分析。诊断当前人力资源管理管理诉求及数据化转型发展瓶颈，明确人才标签的设计思路，提供解决方案。2）完成企业人才标签体系设计。主要完成企业人才标签体系顶层设计及 * 级、 * 级、 * 级标签定义及依据、赋值规则、取数方式、取数逻辑等；3）完成企业岗位画像体系设计。4） (略) (略) 景应用设计。根据人才标签和岗位画像匹配结果，实 (略) 景应用； (略) 全景档案展现；5）完成人才画像体系设计。形成人才画像体系 * 级标签体系，包括 * 级、 * 级、 * 级标签的内容与释义等 6）撰写3篇核心期刊论文和2个专利申请；6）同步形成 * 套企业人才标签管理标准和管理办法。 | 人才标 (略) 项目 |
* 、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标单位 (略) 要求，在供应链统 * 服务平台（www.bidding.c *** ）上完成供应商登记。 |
2 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、 (略) 项目的能力和独立订立、履行合同的能力。 |
3 | 具有良好的财务状况，且在近 * 年内未出 (略) 为。 (略) 于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态。 |
4 | 若近 * 年内出现过重大问题（以网、省公司正式发文暂停投标资格为准），则必须已采取有效的整改 (略) 理，并 (略) 的验证。 |
5 | 单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，母公司、全 (略) （以下简称“关联企业”），都不得在同 * 标段中同时报名。关联企业同时对同 * 标段具有报名意愿时， (略) 协商参与单位；如未能在报名截止前达成 * 致意见的，招标人有权拒绝接受关联企业各方报名。 |
6 | (略) (略) 设计、编制规范 (略) (略) 或其附属机构有任何关联。 |
7 | 具有良好的财务状况和商业信用。 |
8 | 不接受联合体投标。 |
专用资格： | ||
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 |
1 | 提供 * 年至今业绩证明材料，主要包括加盖公章的项目清单（项目对应的客户名称、项目名称和项目范围）。 | 人才标 (略) 项目 |
* 、招标文件的获取
本项目招 (略) 供应链统 * 服务平台（ (略) 址：http:/ *** ） (略) 投标。凡有意参加投标者，请于 * 4日 * 时 * 分 * 秒至 * 1日 * 时 * 分 * 秒，在供应链统 * 服务平台（http:/ *** ）下载招标文件。
(略) 投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者， (略) 完成系统登记注册和审核（ (略) ），并办理供应商数字证书（ (略) (略) 数字证书办理指南）， (略) 文件购买及投标，请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“ (略) (略) ”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登 * 电商系统购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。
(略) 电话： *** 转1。
电 (略) 电话： *** 转3。
数 (略) 电话： *** 9。
(略) 时间：周 * 至周 * 上午8: * - * : * ，下午 * : * - * : * 。
* 、投标文件的递交
1、投标文件递交份数与方式
（1） (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c *** ）递交投标文件；
（2）本项目为电子招投标，投标人无需制作、递交纸质版投标文件；
（3）商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
2、投标文件递交的时间：
投标文件开始递交时间： * 4日 * 时 * 分 * 秒，截止时间： * 日 * 时 * 分 * 秒。
逾期递交上传的投标文件， (略) 代理机构将不予受理。
* 、开标时间及地点
时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
地点： (略) 供应链统 * 服务平台
* 、其他公告内容
(略) 投标公共服务平台（http:/ *** ） (略) 供应链统 * 服务平台（http:/ *** ）。
* 、 (略) 门
(略) 活动违反法律、法规和规章规定的， (略) (略) 门投诉。
监督投诉机构名称： (略) (略) (略) (略)
监督投诉机构电话： ***
监督投诉机构邮箱： * ***
* 、联系方式
招 标 人： (略) (略) (略)
联 系 人：杨工
电 话： ***
招标代理机构： (略)
地 址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * (略) (略)
联 系 人： 邓工
电 话： *** 转2
招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
(略) 代理机构名称： (略)
* 日
