涡喷发动机示教练习系统采购公开征集公告

序号

物资名称

计量单位

数量

交货

时间

交货

地点

技术要求

一

硬件

合同签订之日起360天内

山东烟台需方指定地点交付

详见招标文件

1

某型发动机本体演示功能恢复

套

1

二

软件

1

某型发动机主要机件和工作系统示教软件

套

1

2

某型发动机开关车程序练习及特情处置软件

套

1

说明：

1.投标供应商应当对所投包内所有产品和数量进行唯一报价，否则视为无效投标。

2.投标报价应当包括所有物资供应、运输、安装调试、技术培训、售后服务、备品备件和伴随服务等价格。

3.投标供应商应当保证所投产品为全新且未使用过的产品。

4.本项目不接受联合体投标。

5.最高限价：120万元。投标报价超过招标最高限价的为无效投标。

6.本项目确定1家供应商中标。

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

备注

一

业绩

1.比较合同签订时间在投标截止时间前3年以内（截止时间前三个月内不计）投标（报价）供应商承担过航空虚拟现实类项目的数量。以提供同类项目销售合同复印件和不低于合同金额30%的相关银行收款进账凭证复印件为准，每提供一份金额20万元以上的合同得标准分值的25%，最多得标准分值。最多提供4份合同。

3

2.比较合同签订时间在投标截止时间前3年以内（截止时间前三个月内不计）投标（报价）供应商承担过航空示教练习软件类项目的金额。以提供同类项目销售合同复印件和不低于合同金额30%的相关银行收款进账凭证复印件为准，最多提供4份合同。
基准业绩=投标（报价）供应商提供的同类项目合计最高金额；

业绩得分=同类项目业绩/基准业绩×标准分值

3

说明：
1.时间或类别不符合要求、总金额或数量不清晰、无相关银行进账凭证的合同均无效，业绩为0的得0分。

2.销售合同复印件含合同首页、标的清单页、金额页、合同缔约双方签字盖章页。

3.第1项和第2项的每份合同只计算一次。

4.合同方必须与投标（报价）供应商名称完全一致，进账单、发票与投标（报价）供应商名称不一致的应当提供说明及合同甲方出具的证明材料。

5.每项同类业绩最多提供4份合同，超过4份合同的，以投标文件中提供的先后顺序，取前4份的合同作为评审依据。

二

企业规模

1.根据投标（报价）供应商上年度纳税总金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分。（根据税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等判定，认定税种不包括个人所得税。未提供的为0分，纳税额为0或为负值时得0分）

军队单位、事业单位得标准分值的80%。

1

2.根据投标（报价）供应商近三年平均净资产总额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分，平均净资产总额为负值的得0分。

1

以第三方会计师事务所出具的近3年的财务审计报告中显示的数据为准（军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算代替），如投标（报价）供应商同时提供了投标（报价）供应商的报表和合并报表，以投标（报价）供应商的报表为准，如仅有合并报表导致无法拆分投标（报价）供应商的公司数据，按照0分处理。审计报告中无相关数据的，按照0分处理。

3.根据投标（报价）供应商近三年平均资产总额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分，平均资产总额为负值的得0分。

1

三

财务状况

1.根据投标（报价）供应商近三年平均净利润金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分，净利润为负值的得0分。

1

2.根据投标（报价）供应商近三年平均资产负债率低于50%（含）的得标准分值，50%~70%（含）得标准分值的50%，70%以上的为0分。

1

3.根据投标（报价）供应商近三年平均营业收入金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分。

1

四

企业信誉

1.投标（报价）供应商近三年连续取得税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得标准分值，取得过两次的得标准分值的50%，取得过一次的得标准分值的25%，没有或无效的为0分。（网上公示的，须提供截图和查询网址）军队单位、事业单位可提供上年度12个月的纳税凭证，得标准分。

2

2.投标（报价）供应商近三年内未被列入军队采购失信名单的得标准分值，否则不得分。（以采购机构查询军队采购网处罚截止日期为准）

1

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

备注

一

技术
力量

1.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的IS*****查看详情或GB/T*****查看详情或国军标9001质量管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

1

2.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的IS******查看详情或GB/T*****查看详情信息安全管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

0.5

3.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的CMMI5认证证书或国军标5000五级认证证书的得标准分值，提供CMMI4或国军标5000四级认证证书的得标准分值的60%，CMMI4或国军标5000四级以下得标准分值的30%,没有或无效的为0分。

1

4.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的IS******查看详情或GB/T*****查看详情信息技术服务管理管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

0.5

5.根据投标（报价）供应商取得与本项目相关（航空虚拟现实类、航空示教练习类）的软件著作权数量由高至低排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，没有或无效的为0分，最多提供10个。

1

二

案例系统演示

演示同类软件项目在用案例，重点演示与本项目类似的核心功能（发动机结构展示、发动机工作系统原理展示、发动机开关车程序性练习、发动机特情处置练习等）。

根据投标（报价）供应商演示情况进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

注：1.必须演示已验收交付的系统（需提供验收和交付证明材料。可以使用测试环境和模拟数据。）未演示的或采用PPT、视频、截图等事先准备好材料等形式的不得分。

2.演示时间不得超过10分钟。

3.采用盲评，投标供应商的演示内容不应包含或泄露供应商名称、品牌信息等。演示时供应商所携带的物品不能泄露供应商、品牌等信息。

4.请投标供应商自行携带笔记本电脑、光驱、投影仪转换插头等演示可能用到的工具。

1.应用相关性，根据演示案例与本项目的业务相关程度进行评审。

2

2.技术相通性，根据演示案例的关键技术可应用于本项目的情况进行评审。

2

3.根据演示案例的人机友好、操作简便、符合应用习惯的情况进行评审。

2

三

原型系统演示

依据功能需求清单演示原型系统。根据投标（报价）供应商演示情况进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

注：1.演示时间不得超过10分钟。

2.采用盲评，投标供应商的演示内容不应包含或泄露供应商名称、品牌信息等。演示时供应商所携带的物品不能泄露供应商、品牌等信息。

3.请投标供应商自行携带笔记本电脑、光驱、投影仪转换插头等演示可能用到的工具。

1.根据原型系统演示的技术路线的可行性进行评审。

1

2.根据原型系统演示对下列关键功能对采购需求的符合情况进行评审，全部符合的得标准分，一项不符合扣 1 分，最低分为0分。

①提供统一的沉浸式虚拟现实场景，应同时支持PC端、Pad端、VR端、MR眼镜端、WebXR等多终端设备以有线等多种方式进行接入。

②能够对各终端设备正在进行的示教练习以第一视角、第三视角等方式进行全息直播展现，并能同时支持PC端、Pad端、VR端、MR眼镜端、WebXR端等。

③支持从虚拟实验框架平台管理终端向Pad、VR、MR、WebXR等多终端一键下达启动示教练习，快速开始示教内容。

④提供航空发动机结构组成、剖面展示、工作原理、故障模拟的全息动画演示。运行原理示教、演示功能，演示过程中配以文本、图片、语音、视频等形式实现二维、三维动画演示过程的讲解。动画演示提供播放、暂停、停止等操作。

⑤提供航空发动机开车、关车程序的全息演示示教与学习练习功能，具备引导式练习和自主式练习两种模式，引导方式包括图文提示、音视频提示、全息标识、全息动画等。

⑥提供航空发动机特情判定处置引导式全息练习功能，全息内容包括故障现象，故障原因、故障排除方法等引导信息，以及火焰、烟雾、声音等特效。

5

3.根据原型系统的人机友好、操作简便、符合应用习惯的情况进行评审。

1

四

技术方案

根据投标（报价）供应商技术方案内容及介绍进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。
注：
1.技术方案应对招标文件技术要求全面响应。
2.技术方案内容要求：应包含但不限于，需求分析、架构设计（业务、技术架构）、系统功能、部署方案、安全设计（网络安全、保密性等）、关键技术等。

技术方案

1.根据技术方案对需求分析的全面性、准确性、充分性进行评审。

3

2.根据系统总体、业务、逻辑、技术、数据架构设计的全面性、合理性，以及配置灵活性进行评审。

3

3.根据业务和数据处理流程图描述情况，符合需求和逻辑清晰综合进行评审。

2

4.对系统接口理解的准确性、数据交互设计合理性进行评审。

1

5.根据部署方案的灵活性进行评审。

1

6.根据项目安全设计的针对性、合理性进行评审。

1

7.提供但不限于以下工具：软件开发、需求分析、软件设计、数据建模、软件测试等工具（提供购置发票或合作协议或承诺书），有一类得0.2分，最多得标准分值。

1

8.根据关键技术分析可行性、合理性、创新性及与需求的相关性进行评审。

2

9.功能，根据对采购需求的符合情况和详细设计进行评审。
（1）发动机本体演示功能恢复

（2）发动机主要机件和工作系统演示功能

基于发动机实体装备、VR/MR设备、触摸大屏等，实现虚拟场景与发动机实物同步联动展示发动机工作原理的功能。

（3）发动机开关车程序练习及特情处置功能

实现涡喷发动机的开车、关车程序的全息演示示教与学习练习，具备引导式练习和自主式练习两种模式。

6

五

技术指标

1.技术指标正偏离评分
按排序评分：按技术指标正偏离由高至低排序，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。（技术指标负偏离不参与排名，为0分。）
2.技术指标负偏离评分

▲重要技术指标负偏离超过2项，技术指标评审总得分为0分。

3.不可量化的功能评分，满足采购文件要求的得标准分值，不满足的为0分。

4.与以上规则不同的评分项单独列示。

5.要求提供证明材料的按照证明材料评分，未要求提供证明材料的按照在技术方案中响应情况评分。
说明：
提供的证明材料（第三方测试报告、验收和交付证明材料）优于设计承诺。

▲1.涡喷发动机示教练习系统应支持国产数据库和国产操作系统；

1

▲2.支持局域网等多种模式运行，具备多终端协同示教练习能力，包括PC电脑端、移动平板端、虚拟现实设备(VR端、MR眼镜端、WebXR端等）等终端设备，通过有线等多种连接方式接入局域网；按照运行模式的种类评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的 25%递减，最低分为0分。

1

▲3.主要机件工作演示软件与硬件实时联动，延时不大于20ms。按照延时评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的 25%递减，最低分为0分。

1

▲4.支持PC端或Pad端对于VR端、MR端的第一视角、第三视角全息直播。满足得标准分，不满足不得分。

1

▲5.支持PC端、Pad端、WebXR端、VR/MR设备等多终端实时协同，支持多人互动网络同步与实时定位服务支持功能。满足得标准分，不满足不得分。

1

其他一般技术指标评审

其他一般参数满足招标文件基本要求得2分，负偏离一项扣0.25分，最低得0分。负偏离超过8项，技术指标评审总得分为0分。

2

其他一般技术指标正偏离1项加0.5分，最多加1分。

1

六

项目管理和实施

1.实施周期：根据投标（报价）供应商按照技术需求中的开发周期提供的项目实施进度表的明确行和合理性，进度管理方法措施的合理性进行评审。具体包括：项目关键环节分析、项目人力资源分配、项目关键过程管理和控制策略、需要用户提供的支持与其他参与方的主要协作工作。最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

1

2.项目风险控制：根据投标（报价）供应商提供的项目风险评估及控制方案进行评审。具体包括：风险因素分析、风险评估防范及风险控制措施等内容。最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

1中国采招网（:bidcenter.com. cn）

3.质量控制：根据投标（报价）供应商质量保证措施进行评审。具体包括：质量管理体系、质量管理人员配备、质量计划、设计开发过程质量控制的方法措施、测试过程质量控制、交付和售后服务质量控制等内容。最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

1

七

项目负责人员

1.本项目负责人取得高级职称且在本投标（报价）供应商工作2年以上的得标准分值，没有或无效的为0分。

2

2.本项目负责人取得关键证书1个（关键证书如：系统架构师、软件设计师、信息系统项目管理师、PMP认证、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师等）的得标准分值，没有或无效的为0分。

1

说明：拟派项目负责人须为投标（报价）供应商正式员工，提供项目负责人身份证复印件、相关证书复印件或网上查询截图及对应年限的由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可），相关证明材料没有或无效的为0分。

八

开发项目团队和人员

1.投标（报价）供应商在软件开发期间投入本项目人员（不含项目负责人）取得关键证书之一（关键证书如：系统架构师、软件设计师、信息系统项目管理师、PMP认证、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师等）的人员不少于3人的基础上，每增加1个取得关键证书人员得标准分值的25%（1个人取得多个证书的按1个人计算），最高得标准分值。

2

2.投标（报价）供应商在软件开发期间投入本项目驻场人员（不含项目负责人）不少于5人的基础上，每增加1人得标准分值的25%，最高得标准分值。

2

说明：开发项目团队和人员需为投标（报价）供应商正式员工，提供相关证书复印件或网上查询截图及在投标前4个月内（不含投标当月）连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可）。

九

培训和售后服务

1.根据培训计划方案进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

1

2.根据投标（报价）供应商服务方式、现场支持、服务等级等因素进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

1

3.投标（报价）供应商投入本项目运维人员（不含项目负责人）不少于1人的基础上，每增加1人得标准分值的25%，最高得标准分值。（需提供在投标前4个月内（不含投标当月）连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可））

1

4.升级服务期限：质保期不低于3年，每增加1年增加1分，最高得标准分值。

2