公告概要:
公告信息: | |||
采购项目名称 | 连云港市中医院物业管理服务 | ||
品目 | 物业管理服务 | ||
采购单位 | 连云港市中医院 | ||
行政区域 | 连云港市 | 公告时间 | 2024年01月05日 11:16 |
获取招标文件时间 | 2024年01月05日至2024年01月12日 每日上午:00:00 至 12:00 下午:12:00 至 23:59(北京时间,法定节假日除外) | ||
招标文件售价 | ¥0 | ||
获取招标文件的地点 | 在“江苏政府采购网”自行免费下载招标文件。 | ||
开标时间 | 2024年01月26日 09:00 | ||
开标地点 | 市区二楼开标四厅 | ||
预算金额 | ¥1845.******查看详情万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 朱蕊 | ||
项目联系电话 | 0518-********查看详情 | ||
采购单位 | 连云港市中医院 | ||
采购单位地址 | 连云港市海州区朝阳路160号 | ||
采购单位联系方式 | 180*****099 | ||
代理机构名称 | 连云港市公共资源交易中心 | ||
代理机构地址 | 连云港市海州区凌洲东路9号2号楼419室 | ||
代理机构联系方式 | 朱蕊 |
项目名称:连云港市中医院物业管理服务
项目概况
(
一、项目基本情况
二、申请人的资格要求:
三、获取招标文件
四、提交投标文件 截止时间、开标时间和地点
五、公告期限
六、其他补充事宜
七、本次招标联系方式
八、其他
一、总则
1 、招标方式
1.1 本次招标采取公开招标方式,本招标文件仅适用于招标公告中所述项目。
2 、合格的投标人
2.1
2.2
3 、适用法律
3.1 本次招标及由此产生的合同受中华人民共和国有关的法律法规制约和保护。
4、投标费用
4.1
4.2 本次招标交易中心和采购人不收取标书工本费与中标服务费。
5、招标文件的约束力
5.1
二、招标文件
6 、招标文件构成
6.1
(1)投标邀请
(2)投标人须知
(3)合同文本
(4)采购需求
(5)评标方法与评标标准
(6)投标文件格式
请仔细检查招标文件是否齐全,如有缺漏请立即与交易中心联系解决。
6.2
7、招标文件的澄清
7.1
8 、招标文件的修改
8.1
8.2 交易中心
8.3 招标文件的修改将在江苏政府采购网公布,
三、投标文件的编制
9 、投标文件的语言及度量衡单位
9.1
9.2
10 、投标文件构成
10.1
10.2 如标书制作工具中格式和内容与“江苏政府采购网”发布的招标文件不一致,请以“江苏政府采购网”发布的招标文件为准。
11 、证明投标人及投标标的符合招标文件规定的文件
11.1
11.2
12 、投标分项报价 表
12.1
12.2投标货币。投标文件中的单价和总价无特殊规定的采用人民币报价,以元为单位标注。
13、技术要求响应及偏离表、商务要求响应及偏离表
13.1投标人需对招标文件中的技术要求与商务要求逐项作出响应或偏离,并说明原因。
13.2 投标人可在投标文件中提供认为需要的其他技术文件或说明。
14、投标函和开标一览表
14.1
14.2
15 、投标有效期
15.1投标有效期为交易中心规定的开标之日后
16、投标有效期的延长
16.1
四、投标文件的递交
17 、 投标文件 的递交
17.1
投标人应当按照《操作手册》规定,在投标截止时间前制作并上传电子投标文件。
18 、投标截止 时间
18.1投标人上传电子投标文件的时间不得迟于招标公告中规定的投标截止时间。
投标人应充分考虑到网络环境、网络带宽等风险因素,如因投标人自身原因造成的电子投标文件上传不成功的按照本招标文件第二章第
18.2
19 、投标文件 的拒收
19.1交易中心拒绝接收在其规定的投标截止时间后上传的任何投标文件。
20 、投标文件的撤回和修改
20.1 投标文件的撤回
21.1.1 电子投标文件的撤回
投标人可在投标截止时间前,撤回其电子投标文件,具体操作方法见《操作手册》。
21.1.2
20.2
20.2.1投标人可在投标截止时间前,对其电子投标文件进行修改,具体操作方法见《操作手册》。
20.2.2
20.3
五、开标与评标
21 、开标
21.1交易中心将在招标公告中规定的时间和地点组织公开开标
21.2开标仪式由交易中心组织。
21.3投标人在开标过程中涉及到的投标文件解密、开标结果确认等工作,应按照《操作手册》规定执行。
21.4
22 、评标委员会
23、评标过程的保密与公正
23.1凡是与审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及授标建议等,采购人、评委、交易中心均不得向投标人或与评标无关的其他人员透露。
23.2在评标过程中,投标人不得以任何行为影响评标过程,否则其投标文件将被作为无效投标文件。
23.3
23.4
24 、投标文件的澄清
24.1
投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
评标委员会并非对每个投标人都做澄清要求。
24.2
25 、对投标文件的初审
25.1投标文件初审分为资格审查和符合性审查。
25.1.1 资格审查:依据法律法规和招标文件的规定,由采购人对投标文件中的资格证明文件进行审查。资格审查的结论,采购人以书面形式向评委会进行反馈。
采购人在进行资格性审查的同时,将在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询投标人的信用记录,以确定投标人是否具备投标资格
接受联合体的项目,两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的
25.1.2 符合性审查:依据招标文件的规定,由评委会从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查,以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。
25.1.3 未通过资格审查或符合性审查的投标人,交易中心将在
25.2在详细评标之前,评委会将首先审查每份投标文件是否实质性响应了招标文件的要求。实质性响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符,没有重大偏离或保留的投标。
所谓重大偏离或保留是指与招标文件规定的实质性要求存在负偏离,或者在实质上与招标文件不一致,而且限制了合同中买方和交易中心的权利或投标人的义务,纠正这些偏离或保留将会对其他实质性响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。重大偏离的认定需经过评委会以少数服从多数的原则作出结论。评委决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容,而不寻求外部的证据。
25.3如果投标文件实质上没有响应招标文件的要求,评委会将予以拒绝,投标人不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其投标成为实质性响应的投标。
25.4评委会将对确定为实质性响应的投标进行进一步审核,确定其是否有计算上或累加上的算术错误,修正错误的原则如下:
(1)投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的,以开标一览表为准。
(2)大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准。
(3)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价。
(4)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。
同时出现两种以上错误的,按照前款规定的顺序修正。
25.5评委会将按上述修正错误的方法调整投标文件中的投标报价,并通过
26 、 无效投标条款和废标条款
26
26.1.2
26.1.3
26.1.4
26.1.5
26.1.6
26.1.7
26.1.8
26.1.9
26.1.10
26.1.11
26.1.12
26.2
26.2.1
26.2.3
26.2.4
26.2.5
26.3
26.3.1
六、 定标
27、 确定 中标单位
27.1中标候选人的选取原则和数量见招标文件第五章规定。
27.2 采购人应根据评委会推荐的中标候选人确定中标人。
27.3 交易中心将在“江苏政府采购网”发布中标公告,公告期限为
27.4若有充分证据证明,中标人出现下列情况之一的,一经查实,将被取消中标资格:
27.4.1
27.4.2
27.4.3
27.4.4
27.4.5
27.5
27.5.1
27.5.2
27.5.3
27.5.4
28、质疑处理
28.1
28.2
28.2.1
28.2.2
28.2.3
供应商应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。供应商如在法定期限内对同一采购程序环节提出多次质疑的,交易中心、采购人将只对供应商第一次质疑作出答复。
28.3
28.4
交易中心及采购人只接收以纸质原件形式送达的质疑
采购人质疑接收人及联系方式见招标文件第一章。
28.5
28.5.1
28.5.2
28.5.3
28.5.4
28.5.5
28.6供应商提出书面质疑必须有理、有据,不得捏造事实、提供虚假材料进行恶意质疑。否则,一经查实,交易中心有权依据政府采购的有关规定,报请政府采购监管部门对该供应商进行相应的行政处罚和记录该供应商的失信信息。
29、中标通知书
29.l
29.2
七、授予合同
30. 签订合同
30
30.2
30.3
31、服务(包含与服务相关的货物)的追加
31.1
32、政府采购履约资金扶持政策
33、政府采购政策落实
中国采招网*(bidcenter .com.cn)
甲方(委托人):连云港市中医院
乙方(使用管理被委托人):
丙方(日常维护保养被委托人):
为保障电梯的安全运行,明确甲方(电梯所有权人、委托人)和乙方(电梯使用管理单位)、丙方(电梯日常维护保养单位)的权利义务,根据《中华人民共
台电梯合同期限为自年月日至年月日。在此期限内,乙方为上述台电梯的“使用管理者”,为甲方提供上述电梯的使用管理服务,履行电梯“使用管理者”的权利和义务,对电梯的日常使用管理及安全使用负第一安全责任(首负责任),并接受甲方委托给丙方的电梯日常维护保养服务。
甲方将院区内台电梯(注册代码等具体信息清单见合同附件)委托给丙方进行日常维护保养。
台电梯合同期限为自年月日至年月日。此期限内丙方为上述台电梯的“日常维护保养单位”,为甲、乙双方提供上述电梯的日常维护保养服务,履行电梯“日常维护保养单位”的权利和义务,对电梯进行相关的日常维护、保养和抢修等服务,并接受甲方委托乙方的电梯使用管理权。
第二条
第三条甲方权利和义务
一、权利
1
2
3
二、义务
1
2
3
4
第四条乙方权利和义务
一、权利
1
2
二、义务
1
2
3
4
5
当甲方签订合同授权委托的电梯维保单位发生变更时,应在
6
7
8
9
10
11
12
第五条丙方权利和义务
一、权利
10
第十二条
甲方针对丙方的考核如下:
(
(
(
名称类别 | 考核标准 | 罚扣标准 |
一、管理体系 | 1、维保单位应制定与维保场所相关健全的《电梯故障应急预案》,每年度按照合同要求进行演练并有演练记录 | 经甲方抽检,当年度未进行应急演练罚扣200元,进行未制定应急预案罚扣200元,有预案无演练记录罚扣100元。 |
2、维保单位应建立现场施工安全管理制度和安全责任制度并落实到位。 | 未建立现场施工安全管理制度和安全责任制度并有考核措施,甲方建议整改并未整改到位的罚扣100元,发生任何安全事故由丙方承担全部责任并罚扣200元/次 | |
二、维保人员质量控制 | 1、维保作业人员应取得相应特种设备作业证且证书处于有效期内。 | 作业证书过期未审核罚扣100元,未取得相关证书罚扣200元,无证作业发现一次罚扣500元。 |
2、维保作业人员定期进行维保安全、教育培训。 | 经甲方抽检,当年度未进行相关培训罚扣100元。 | |
3、维保作业人员不得同时在两个维保公司执业。 | 发现一人罚扣200元。 | |
4、按规定,维保现场不少于2人进行入场维保服务。 | 缺席一人发现一次罚扣100元,发生任何责任事故由丙方承担全部责任并罚扣500元/次。 | |
三、维保作业质量控制 | 1、应按照《电梯使用管理与维护保养规则》的要求建立每台电梯的安全技术档案,维保记录、年度自行检查记录或者报告,设备运行故障记录至少保存两年,其他资料应当长期保存 | 未按照《电梯使用管理与维护保养规则》的要求建立每台电梯的安全技术档案的每台罚扣100元; 安全技术档案、维保记录等不合格、缺签或者造假,每台每次罚款100元; 安全技术档案未按规定时间保存的每台罚扣100元; 维保、维修达不到相关作业标准,每台罚扣100元。 |
四、维保及维修的其他规定 | 1、按规定对单位电梯进行半月、季度、半年、年度保养,留有记录,并有单位安全管理员签字且电梯内维保二维码可查最近保养记录 | 未按规定进行半月、季度、半年、年度保养的,发现一台罚扣200元;进行相关维保但轿内二维码未显示最近维保的罚扣100元 |
2、配合采购人实际需要提供相关技术支持 | 单次维修以一周计算,不配合采购人,不提供电梯相关技术支持,或者技术支持不能使电梯正常运行的,每台每次罚扣100元。 | |
3、维保单位应有急修记录或报告,对电梯发生故障的时间、故障情况、处理故障的人员、时间、故障解决的办法或采取的措施以及处理结果等情况应及时进行详细记录,并有使用单位安全管理人员签字。 | 无记录台账发现一次罚扣200元; ;记录内容不全面罚扣100元。 | |
4、故障处理及时有效,接到故障报警后20分钟内到达现场,30分钟内解除被困人员。 | 超过20分钟到达现场罚扣200元/次,30分钟内未解除被困人员不罚扣200元/次。 | |
5、检验合格证应张贴于轿厢显著位置 | 随机抽查,甲方通知整改并未整改到位的罚扣100元 | |
6、电梯轿厢内应设置五方通信设施,且运行可靠,保持畅通 | 随机抽查,五方通信未达到应急使用标准单次罚扣100元 | |
7、乘用电梯安全须知,维保单位名称和急修、投诉电话应置于轿厢的显著位置 | 随机抽查,甲方通知整改并未整改到位的罚扣100元 | |
8、实施维保作业的现场应在明显位置放置表明正在作业的警示标志及安全护栏 | 发生一次摆放不到位罚扣100元。 | |
9、文明服务,文明用语,维保工作中统一着装,整齐整洁 | 发现违规一次罚扣100元。 | |
10、劳动保护用品应佩戴齐全 | 发现违规一次罚扣100元。 | |
11、其他违规、违约、维保、维修不到位等情况,给甲方在管理上造成不便的。 | 发生一次由甲方判定情节是否恶劣、是否累犯,是否经通知整改未到位等,酌情进行罚扣,罚扣数额由甲方确定。 |
第十三条
第十四条
电梯使用管理过程中重大修理、改造、更新、一般维修、维护保养、检验检测、保险、安全评估等所需经费由甲方承担,并直接支付给实际处理单位。
第十五条
1
2
第十六条
法定代表人:法定代表人:法定代表人:
分管领导:授权代理人:授权代理人:
部门负责人:
合同签订日期:
序号 | 制造商/型号规格 | 电梯注册代码 | 单位内编号 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 | |||
11 | |||
12 | |||
13 | |||
14 | |||
15 |
序号 | 配件名称 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 备注 |
1 | 轿顶检修盒急停开关 | 1 | 件 | 80 | 200元以内免费更换 |
2 | 厅门滑块 | 1 | 件 | 20 | 200元以内免费更换 |
3 | 轿门滑块 | 1 | 件 | 80 | 200元以内免费更换 |
4 | 轿顶检修盒上、下行按钮 | 1 | 套 | 各130 | 200元以内免费更换 |
5 | 厅门门挂轮 | 1 | 件 | 80 | 200元以内免费更换 |
6 | 厅门门球 | 1 | 件 | 100 | 200元以内免费更换 |
7 | 限位开关 | 1 | 件 | 70 | 200元以内免费更换 |
8 | 继电器插座 | 1 | 件 | 100 | 200元以内免费更换 |
9 | 门锁触点插件 | 1 | 件 | 170 | 200元以内免费更换 |
10 | 外呼按钮(套)支架 | 1 | 套 | 60 | 200元以内免费更换 |
11 | 主轨油杯 | 1 | 件 | 50 | 200元以内免费更换 |
12 | 油杯支架 | 1 | 件 | 60 | 200元以内免费更换 |
13 | 厅外按钮(套)卡条 | 1 | 套 | 70 | 200元以内免费更换 |
14 | 急停按钮(套) | 1 | 套 | 80 | 200元以内免费更换 |
15 | 厅门弹簧 | 1 | 件 | 120 | 200元以内免费更换 |
16 | 主、副导轨导靴靴衬 | 1 | 套 | 各 120 | 200元以内免费更换 |
17 | 警铃 | 1 | 个 | 120 | 200元以内免费更换 |
18 | 检测开关 | 1 | 个 | 60 | 200元以内免费更换 |
19 | 整流桥 | 1 | 个 | 30 | 200元以内免费更换 |
20 | 双稳开关 | 1 | 个 | 60 | 200元以内免费更换 |
21 | 油料 | / | / | / | 免费更换 |
22 | 油盒 | 1 | 个 | 30 | 200元以内免费更换 |
包括但不仅限于以上内容。
序号 | 采购标的 | 对应中小企业划分标准所属行业 |
1 | 连云港市中医院物业管理服务 | 物业管理 |
序号 | 人员分类 | 职务 | 人数(人) |
1 | 管理类 | 项目经理 | 1 |
项目主管 | 2 | ||
2 | 保洁类 | 保洁人员 | 87 |
绿化 | 1 | ||
3 | 运送类 | 120急救护工 | 5 |
送检人员 | 12 | ||
送水包 | 1 | ||
制剂室送药渣 | 1 | ||
4 | 电梯类 | 电梯安全管理员 | 1 |
电梯驾驶员 | 5 | ||
5 | 感控类 | 供应室 | 2 |
医疗垃圾 | 3 | ||
6 | 其他类 | 自助机引导员 | 3 |
机动人员 | 4 | ||
总计 | 128人 |
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 项目经理 | 全院 | 1 | 周六周日调休一日 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 管理全院 |
2 | 主管 | 全院 | 2 | 分管 | ||
4 | 合计 | 3 |
门诊楼(
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 1楼 | 大厅 | 3 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常保洁, 一楼1人负责卫生间 |
2 | 2楼 | 门诊 | 2 | |||
3 | 胃镜室 | 2 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | |||
4 | 3楼 | 门诊 | 1 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | ||
5 | 推拿科 | 1 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | |||
6 | 4楼 | 门诊 | 2 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | ||
7 | 口腔科 | 1 | ||||
8 | 5楼 | 手术室 | 4 | A:7:30-17:00 B:8:00-12:00 14:30-17:30 C:17:00-7:30 | ||
9 | M层 | 2 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | |||
10 | 6楼 | 妇产科 | 2 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | ||
11 | 7楼 | 心血管 | 2 | |||
12 | 重症 | 1 | 7:30-11:00 14:00-17:00 | |||
13 | 8楼 | 普外一 | 2 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | ||
14 | 9楼 | 普外二 | 2 | |||
15 | 10楼 | 骨科 | 2 | |||
16 | 11楼 | 肛肠科 | 2 | |||
17 | 12楼 | 脑血管一 | 2 | |||
18 | 13楼 | 脑血管二 | 2 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | ||
19 | 15楼 | 脑病科 | 3 | |||
20 | 1楼 | 中西药房 | 1 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | ||
21 | 合计 | 39 |
急诊楼(
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 1楼 | CT室 | 1 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常保洁 |
2 | 急诊大厅 | 2 | 日常保洁 | |||
3 | 急诊病房 | 1 | 日常保洁一床一巾 | |||
4 | ICU重症 | 无 | 日常保洁一床一巾 | |||
5 | 2楼 | 彩超室 | 1 | 日常保洁 | ||
6 | 化验室送检 | 1 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 日常保洁 | ||
7 | 3楼 | 体检中心 | 3 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常保洁 | |
8 | 合计 | 9 |
5
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 16区 | 针灸推拿科 | 2 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常保洁一床一巾 |
2 | 5区 | 脾胃肝胆科 | 2 | |||
3 | 4区 | 呼吸科 | 2 | |||
4 | 3区 | 肾病科 | 2 | |||
5 | 2区 | 糖尿病 | 2 | |||
6 | 1区 | 儿科 | 1 | |||
7 | 1楼 | 血透室 | 3 | A:8:00-14:00 B:14:00-18:00 C:18:00-22:00 | 日常保洁一床一巾 | |
8 | 合计 | 14 |
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 1-5层 | 药学部 | 1 | A:周六下午 B:周日 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 日常保洁 |
合计 | 1 |
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 1-4层 | 行政 | 1 | A:周六下午 B:周日 | 上午 6:30-11:00 下午 14:00-17:00 | 日常保洁 |
合计 | 1 |
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 20区 | 肿瘤科 | 2 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常保洁一床一巾 |
2 | 19区 | 康复科 | 2 | 日常保洁一床一巾 | ||
3 | 18区 | 康复科 | 2 | 日常保洁一床一巾 | ||
4 | 康复大厅 | 康复科 | 1 | 日常保洁 | ||
5 | 合计 | 7 |
序号 | 楼层 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 1楼 | DSA、胃镜室 | 2 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常保洁一床一巾 |
2 | 2楼 | 血透室 | 3 | |||
3 | 3楼 | 化验室 | 1 | |||
4 | 4楼 | 肾病科 | 2 | |||
5 | 5-6楼 | 心血管科 | 4 | |||
6 | 合计 | 12 |
外围保洁及绿化工作岗位分布明细
序号 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 绿化 | 1 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 日常绿化维护 |
2 | 外围 保洁 | 4 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:3 | 外环境日常保洁 | |
3 | 合计 | 5 |
序号 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 120急救护工 | 5 | A:周六下午 B:周日 | 上午 A:6:30-10:30 B:6:30-11:30 下午 A:14:00-16:30 B:14:00-17:30 | 接120病号、送药、带检查 |
2 | 送检人员 | 12 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 负责科室运送标本、陪送病号等 | |
3 | 送水包 | 1 | 6:30-10:30 13:00-16:30 | 收集病区和科室输液瓶(袋) | |
4 | 制剂室送药渣 | 1 | 8:00-11:30 14:30-17:30 | 日常保洁/送药 | |
5 | 合计 | 19 |
序号 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 电梯安全管理员 | 1 | A:周六下午 B:周日 | A:6:30-14:00 B:14:00-21:00 C:21:00-6:30 | 电梯管理及作业 |
2 | 电梯驾驶员 | 5 | 电梯驾驶工作 | ||
3 | 合计 | 6 |
序号 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 医疗垃圾 | 3 | A:周六下午 B:周日 | 6:00-10:00 14:00-16:30 | 每天收集各科室医废 |
2 | 供应室 | 2 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 收送 | |
3 | 合计 | 5 |
序号 | 科室 | 实际人数 | 休息安排 | 工作时间 | 工作内容 |
1 | 门诊自助机引导 | 3 | A:周六下午 B:周日 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 引导 |
2 | 机动人员 | 4 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 负责顶班,院内三米以下室外玻璃擦拭和科室玻璃擦拭 | |
3 | 合计 | 7 |
遵守医院管理规定,所有人员必须服从所在服务区管理人员管理,统一着装、挂牌上岗,爱护公物,使用礼貌用语,文明服务,严禁与院方人员、病员及家属、以及供应商人员内部发生争吵或斗殴。做好日常巡查、标识张贴、节能减排、生活垃圾处置、医疗废弃物处置、化粪池清掏管理、控烟、卫生城市、文明城市创建等工作;完成院方交办的其他工作。配合院方做好各项迎检工作,并做好各项随机性、指令性的工作。
项目 | 考核项目及标准 | 分值 | 考核方法 |
基本要求 | 1.经物业培训后上岗知晓岗位职责、工作流程、着装挂牌上岗、语言文明、态度好,服从护士长领导,工作期间不能以拾、卖废品为主; 2.工作期间禁止玩手机、喝酒、打架、争吵、吸烟、干私活、串岗聊天,禁止向病人卖任何物品 | 2 | 院方每月巡视检查1次和不定期巡视 考核一处不合格扣0.5分 接到书面或电话投诉经核实,一次扣 1 分 同一事件再次发生的,每发生一次加扣 0.5-1分 各类迎检存在的问题扣 1 分 发生“禁止”范围的现象扣物业(分值1 分/人/次,金额200元/人/次),情节严重的开除当事人 因清洁过湿致行人损伤由物业承担所有责任 |
办公室 会议室 接待室 值班室 各楼层、大厅 病房 科室 门诊 | 1.墙面、天花板、灯饰、排风口无杂物,灰尘、蛛网, 2.桌面、台面、家具表面光滑、干净无污迹、灰尘、积水 3.室内物品、窗缝、窗台、设备带等无灰尘、斑迹、污渍 4.门及门上的诊断窗玻璃清洁无手印、斑迹、污渍 5.大厅、楼梯、走廊地面无烟头、污渍、杂物、灰尘、积水 6.不锈钢垃圾桶表面无污渍、手印,无异味 7.候诊椅无污渍、灰尘 8.病房清洁时做到“三轻”(走路轻、说话轻、动作轻),病房湿拖地面,病区走廊用洗地机清洗,要有标识牌 9.落实“一床一巾”操作 10.出院病人终末处理到位 | 8 | |
保洁工具 | 1.按院感规范要求:毛巾、擦布、拖把、桶等工具颜色分类 2.拖布按颜色分类使用:清洁区、半污染区、污染区 3.桶按标识分类使用,地拖桶、清水桶、消毒桶是否有标识 4.毛巾的分类(A 清洁办公室用 B 清洁病房用C 清洁公共区域用 D 清洁消毒区域用E 清洁配膳室用 F 清洁玻璃用G 清洁不锈钢制品用) 5.会熟练使用各种保洁工具、消毒液的配制 6.保洁工具有标识,定点、定位放置,室内无杂物 | 5 | |
卫生间 | 1.面盆、水龙头、花洒表面干净,无污渍、水渍、积尘 2.镜子表面干净光亮,无污渍、水渍、手印 3.地砖、墙面干净,无污渍、水渍,釉面砖色泽亮,无损伤 4.卫生间门、隔断表面干净,无灰尘、污垢、水迹 5.隔断内地面干净,便器无积便 6.卫生间空气清新,无异味、无乱写乱画、无乱堆放物品 7.纸篓内污物量不超过桶体 2/3,内外表面干净 8.抽水马桶、大小便池表面无污渍、垢 9.辅助设施、美化装饰完好,无损坏 10. 15-30分钟巡查保洁,每天下班前对卫生间进行一次卫生大清洁,去除卫生死角,无小广告 | 5 | |
配餐间、开水间、洗漱间 | 1.热水器表面无污渍、水渍;微波炉及柜子内、外两面清洁无污渍及食物残渣;洗衣机表面清洁干净无积尘 2.水池无污渍、杂物、剩饭;地面无垃圾、污渍、杂物、积水;墙面无污渍、灰尘 3.垃圾桶分类放置、内外两面干净、定时转运无异味 | 2 | |
医疗垃圾、生活垃圾、未被污染输液瓶(袋) | 1.专人使用专用车辆,车辆定时消毒 2.正确包装、分类、扎口 3.收集、转运、交接、统计准确 4.做好分类记录台账和统计报表 | 8 | 接到书面或电话投诉经核实,一次扣 1 分 同一事件再次发生的,每发生一次加扣 0.5-1分 各类迎检存在的问题扣 1 分 其他问题酌情扣分 |
医疗废弃物管理考核办法(分值上限10分,扣完即止) | ||
1 | 严格执行医疗废物的回收制度,熟悉医院分布,严格按照规定路线回收医疗废物,保证固废回收工作无差错、无丢失。认真登记医废回收记录本,并且做好“双签”工作。回收途中车辆执行安全操作,回收操作时做好个人安全防护工作及车辆的清洗、消毒和保养,工作发现异常情况(如丢失、人力损坏等)应及时向主管汇报。 | 未按规定时间、路线回收医疗废物,发现一次扣0.3分。回收出现差错,丢失医疗废物发现一次扣0.5分。无回登记、无回收签字发现一次扣0.5分。个人防护知识不掌握一次扣0.5分,个人防护一处不合格扣0.5分。对回收工具未进行清洗、消毒发现一次扣0.5分。 |
2 | 医废暂存地(未被污染的输液瓶暂存地)内医疗废物分类、规范放置,并有明显的警示标识。 | 警示标识脱落未及时更换发现一次扣0.5分,医疗废物(未被污染的输液袋)放置不规范、溢出、露天放置发现一次扣1分。 |
3 | 医疗废物暂存地(未被污染的输液瓶暂存地)设有明显警示标识和防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防蟑螂、防盗以及预防儿童接触等安全措施。 | 暂存地外警示标识脱落未及时更换发现一次扣0.5分,防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防蟑螂、防盗以及预防儿童接触等安全措施不齐全,发现一次扣1分。 |
4 | 医疗废物(未被污染的输液瓶)运送工具应防渗漏、防遗撒,运送工具使用后在指定地点及时消毒和清洁。暂存地应每日清洗、消毒并有记录。 | 相关清洗、消毒记录本未及时记录发现一次扣0.5分。 |
5 | 医疗废物(未被污染的输液瓶)收集及时规范,运送时间路线符合要求。 | 收集不及时发现一次扣1分。院内交接本和转移联单未签字,发现一次扣1分。运送过程不规范,发现一次扣1分。 |
6 | 医疗废物收集运送人员(未被污染的输液瓶收集运送人员)掌握个人防护知识及锐器刺伤的处理及报告制度。 | 未能掌握个人防护知识及锐器刺伤的处理及报告制度,发现一次扣1分。 |
考核标准 | 分值 | 考核方法 |
1.经物业培训后上岗知晓岗位职责、工作流程、着装挂牌、语言文明、态度好,熟知楼层与病区的联系 | 2 | 院方每月巡视检查1次和不定期巡视 考核一处不合格扣0.5分 接到书面或电话投诉经核实,一次扣 1 分 同一事件再次发生的,每发生一次加扣0.5-1分 各类迎检存在的问题扣1分 发生“禁止”范围的现象扣物业(分值1 分/人/次,金额200元/人/次),情节严重的开除当事人 |
2.工作期间站立服务,到站报站,禁止玩手机、喝酒、打架、争吵、吸烟、干私活、睡觉、串岗聊天,禁止向病人卖任何物品 | 2 | |
3.轿厢内、轿门地槽、地面、轿厢四周不锈钢墙面清洁光泽,无污迹、痰渍、果皮、手印、小广告等 | 2 | |
4.电梯在行驶中,应劝阻乘客勿靠在轿厢门上,电梯内严禁吸烟,当电梯使用中听到异常震动和异常声音及发生故障时,应立即通知维修人员,停用检修 | 2 | |
5.检查专用电梯,优先方便住院检查病人使用,同时协调兼顾好其他用途;手术电梯若发生故障,应立即通知维修,并通知相关病区、院护理总值班、医疗总值班、行政总值班 | 2 | |
6.遇有老、弱、病、残、军应优先帮助进入电梯;遇有多个重危或大批病人应快速帮助进入电梯转运至病区 | 2 | |
7.电梯使用完毕停用时,将轿厢停在首层,断电及关门,在外面上锁。电梯长期停用,应将电梯机房总电源关掉 | 2 | |
8.严禁在层门开启情况下,掀按检修按钮来开动电梯;一般行驶不允许掀按检修、急停按钮来消除正常行驶中的选层信号 | 2 | |
9.当有人被关在电梯内应立即启动应急预案,同时安抚被关人员 | 2 | |
10.遇有医院重大事件需配合医院的行动 | 2 | |
11.其他违反医院规定、给医院管理造成不便、过失、迎检不合格、安全事故、救援不及时等特殊情形 | / | 酌情扣减 |
考核标准 | 分值 | 考核方法 |
1.经物业培训后上岗知晓岗位职责、工作流程、着装挂牌上岗、语言文明、态度好,熟悉医院所有科室、病区分布位置与功能;工作期间不能以拾、卖废品为主 | 2 | 院方每月巡视检查1次和不定期巡视 考核一处不合格扣0.5分 接到书面或电话投诉经核实,一次扣1分 同一事件再次发生的,每发生一次加扣0.5-1分 各类迎检存在的问题扣1分 发生“禁止”范围的现象扣物业(分值1分/人/次,金额200元/人/次),情节严重的开除当事人 |
2.工作期间禁止玩手机、喝酒、打架、争吵、吸烟、干私活、串岗串岗聊天、睡觉;禁止向病人卖任何物品 | 2 | |
3.调度:对来电(铃响三声)必有应答,态度和气,语气亲切,迅速准确地分配任务至具体责任人5分钟内到达;记录完整、件件落实;接到求救或需要协调的电话应立即无条件帮助解决,不得推诿 | 2 | |
4.陪检:陪送病人做各种检查。不得丢下病人干其它活或离开病人;使用推车、轮椅方法正确,运行过程中要扶着病人确保安全,病人检查时帮助将病人移动到检查床上,不得将病人的被子放到地上 | 2 | |
5.运送:各类单据、文件、设备、物资等运送及时并做好交接签收工作,不发生漏送、误送和遗失; 标本运送:要放在固定的箱子中,完善与病区、检验科电脑签收相关交接手续,禁止在运送员手中相互转换标本后再送至检验科;禁止徒手拿着标本运送;急诊标本应在接电话后15分钟内送达检验科;其他标本在 2 小时内送达检验科; 药品运送:禁止将药品放到标本箱中与标本混在一起运送,特殊药品需使用固定装置运送; 设备、仪器运送:做到轻拿轻放、切勿粗暴以免损坏,做好交接登记手续 | 10 | |
6.遇有医院重大事件需运送时必须立即响应配合医院行动 | 2 |
考核内容 | 考核标准 | 分值 | 考核方法 |
路面、排水道 | 路面无明显杂物、污垢、泥沙、油污、痰迹,每100㎡内烟头或杂物平均不超过2个,无 1cm 以上的石子;排水道无堵塞 | 5 | 院方每月巡视检查1次和不定期巡视 考核一处不合格扣0.5分 接到书面或电话投诉经核实,一次扣1分 同一事件再次发生的,每发生一次加扣0.5-1分 各类迎检存在的问题扣1 分 |
玻璃、屋顶 | 玻璃光亮、无污渍;屋顶无垃圾、青苔、杂草、积水,明沟畅通 | 3 | |
遮阳棚、宣传栏、雕塑、岗亭、标示牌 | 目视无明显污迹、小广告、积尘、蛛网、棚上无垃圾 | 3 | |
垃圾箱、垃圾暂存处 | 清运率 100%,无明显杂物、污水;转运桶清运后及时冲洗;地面无积水,2米外无臭味;空气定时消毒 | 5 | |
绿化地 | 无明显大片树叶、纸屑、包装物、塑料袋等杂物,100㎡内烟头或杂物平均不超过5个,无建筑垃圾 | 4 |
1
综合评分法
评分内容 | 评分要求 |
总体组织实施方案 (3分) | 投标人针对项目需求提供总体组织实施方案,包括但不限于针对本项目的规划布局、建筑面积范围、设施配置及本物业性质特点提出物业管理服务定位、目标,拟采取的管理及服务方式,组织架构、激励机制、信息反馈渠道、确保服务质量的各项措施等: 实施方案科学合理、可行性强的得3分; 实施方案合理性、可行性较强的得2分; 实施方案合理性、可行性一般的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
保洁方案(3分) | 投标人针对项目需求提供保洁方案,包括但不限于保洁服务方案的具体内容、实施措施情况: 保洁方案详细,实施内容完整的得3分; 保洁方案较详细,实施内容较完整的得2分; 保洁方案详细情况一般,实施内容完整性一般的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
节能降耗管理措施(5分) | 投标人针对节能降耗管理制定方案,内容包含但不限于节约用水、用电及针对长明灯、长流水等巡视管理方案措施: 方案内容详实,措施针对性强,措施完善的得5分; 方案内容较详实,措施针对性较强,措施较完善的得3分; 方案内容简单,措施针对性不强,措施合理性一般的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
地面保养方案 (3分) | 投标人针对项目需求提供地面保养方案,包括但不限于室内地面养护方式、程序等: 方案包含上述内容,地面保养方式、程序操作流程清晰、内容全面的得3分; 方案包含上述内容,地面保养方式、程序操作流程较清晰、内容较全面的得2分; 方案包含上述内容,地面保养方式、程序操作流程一般、内容一般全面的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
服务方案 (8分) | 投标人提供服务方案,内容包括但不限于保洁、配送、绿化养护、生活护理、后勤维修等内容,提供的方案需健全、完善,有相应服务流程及奖惩措施等: 方案包含上述内容,日常管理服务标准及措施完善,服务流程条理清晰,操作性、可行性强,具有针对性的得8分; 方案包含上述内容,日常管理服务标准及措施较完善,服务流程条理较清晰规范,操作性较强,较具有针对性的得5分; 上述内容有缺项,日常管理服务标准及措施简单,流程条理不清晰,操作性、可行性一般的得3分; 该项未见阐述不得分。 |
人员培训方案 (5分) | 投标人提供培训方案,内容包括但不仅限于人员培训、仪容仪表、言行规范、安全培训、应急培训、技术能力、设施设备操作、垃圾分类培训、节能培训等: 计划切实可行,培训方案完善全面、科学合理,可行性操作性强的得5分; 计划具有可行性,培训方案较合理、即行性、可操作性强的得3分; 计划可行性一般且有缺陷,培训方案合理性一般,可行性较差的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
电梯委托使用管理方案 (4分) | 投标人提供电梯委托使用管理方案,内容包括但不限于投标人制定电梯委托使用管理、建档管理、司梯服务、应急救援等管理方案: 方案包含上述内容,电梯委托使用管理、应急救援管理措施内容合理的得4分; 方案包含上述内容,电梯委托使用管理、应急救援管理措施内容一般的得2分; 电梯委托使用管理、应急救援管理措施内容较差的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
应急保障方案(6分) | 投标人针对本项目拟定突发事件应急保障预案,内容包含但不限于服务过程中发生火灾或者纠纷采取的处置措施,遇到突击检查及重大检查等情况的应急保障预案,高温、台风、冰雪霜冻极端天气以及停水停电停气、火灾应急处理等: 方案包含上述内容,发生火灾或者纠纷采取的处置措施合理到位,内容完备健全,组织保障有力,应急处理措施完善,可实施性强的得6分; 方案包含上述内容,发生火灾或者纠纷采取的处置措施较合理到位,内容较完备健全,组织保障较有力,应急处理措施较完善,可实施性较强的得4分; 上述内容有缺项,发生火灾或者纠纷采取的处置措施合理性一般,内容简单,应急处理措施粗糙,可实施性不强的得2分; 该项未见阐述不得分。 |
垃圾收集及转送方案 (3分) | 投标人针对本项目提供垃圾收集及转送方案,内容包括但不限于详细的化粪池清掏管理方案,生活垃圾收集及分类、医疗废物、危险废物收集转运方案及发生医疗废物泄漏、流失等应急预案: 垃圾收集及转送方案内容详细、充分结合需求、时间安排合理的得3分; 垃圾收集及转送方案内容详细、充分结合需求、时间安排较合理的得2分; 垃圾收集及转送方案内容详细、充分结合需求、时间安排一般的得1分; 该项未见阐述不得分。 |
综合评价(12分) | 投标人提供物业服务认证、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证,每提供一个认证证书得3分,最高得12分。 注:提供有效期内证书及认监委官网查询截图并加盖公章,否则不得分。 |
项目经理(8分) | 1.拟派项目经理同时具有全日制本科及以上学历、学士学位证书的得3分; 2.拟派项目经理具有全国物业管理企业经理岗位证书的得2分。 (上述1-2项投标文件中提供证书及2023年8月(含)以来任意连续3个月由投标人为其缴纳的社保证明材料并加盖投标人公章,否则不得分) 3.拟派项目经理获得行政主管部门或行业协会(房地产协会或物业协会)表彰的, 省级及以上每有一个得1分;市级每有一个得0.5分;本项最高得1分。 (投标文件中提供获奖/表彰证明材料并加盖投标人公章,否则不得分) 4.自2020年1月1日(含)以来,拟派项目经理具有医疗机构类项目经理工作经历的得2分。 (投标文件中提供加盖投标人公章的项目经理工作经历承诺函,格式自拟,内容至少包含被服务单位名称、联系人、联系电话等相关信息,否则不得分。请投标人如实承诺,采购人后续会对相关信息进行核实) |
团队人员(10分) | 1.拟派项目主管具有全日制本科及以上学历、学士学位证书的,每有一人得1.5分,本项最高3分。 (投标文件中提供证书及2023年8月以来任意连续3个月由投标人为其缴纳的社保证明材料并加盖投标人公章,否则不得分) 2.自2020年1月1日(含)以来,拟派项目主管中具有医疗机构类工作经历的,每提供一人得2分,最高得4分。 (投标文件中提供加盖投标人公章的项目主管工作经历承诺函,格式自拟,内容至少包含被服务单位名称、联系人、联系电话等相关信息,否则不得分。请投标人如实承诺,采购人后续会对相关信息进行核实) |
1.拟派电梯安全管理员具有大专及以上学历的得3分。 (投标文件中提供证书及2023年8月以来任意连续1个月由投标人为其缴纳的社保证明材料并加盖投标人公章,否则不得分) | |
业绩 (15分) | 1.自2020年1月1日(含)以来,投标人具有医疗机构类物业管理服务业绩的,每有一个得3分,最高得9分。 2.自2020年1月1日(含)以来,投标人具有物业(住宅、医疗机构类除外)管理服务项目业绩的,每有一个得2分,最高得6分。 (上述1-2项投标文件中提供合同并加盖投标人公章,时间以合同签订日期为准,服务内容以合同为准,否则不得分) |
投标文件目录
六、参加政府采购活动前 3 年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明
七、特定资格要求的证明文件(如果本项目设置特定资格要求,则需要提供)
八、法人授权书
九、投标函
十、中小企业声明函
十一、残疾人福利性单位声明函
十二、投标分项报价表
十三、技术要求响应及偏离表
十四、商务要求响应及偏离表
十五、开标一览表
投标人成立不满一年不需提供
我单位郑重声明:我单位具备履行本项采购合同所必需的设备和专业技术能力,为履行本项采购合同我公司具备如下主要设备和主要专业技术能力:
主要设备有:。
主要专业技术能力有:。
致:连云港市公共资源交易中心
地址:
电话:
传真:
投标人开户行:
日期:________年____月
本公司(联合体)郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库
1.
2.
……
以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。
本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任
备注:
1.
2.
3.
本单位郑重声明,根据《财政部 民政部 中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔
本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。
序号 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
分项服务名称 | 交付期 | 分项单位 | 数量 | 分项 单价 | 分项 总价 | |
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
…… | …… | |||||
投标总报价(人民币:元) |
序号 | 招标文件要求 | 投标响应情况 | 超出、符合或偏离 | 证明 材料 |
…… |
招标文件要求 | 投标响应情况 | 超出、符合或偏离 | 证明 材料 | |
十五、开标一览表
投标人全称(加盖CA电子签章):
项目名称:
招标编号:分包号:
投标总报价 |
小写: (人民币:元) |
质疑函范本
质疑供应商:
地址:邮编:
联系人:联系电话:
授权代表:
联系电话:
地址:邮编:
二、质疑项目基本情况
质疑项目的名称:
质疑项目的编号:包号:
采购人名称:
采购文件获取日期:
三、质疑事项具体内容
质疑事项1:
事实依据:
法律依据:
质疑事项2
……
四、与质疑事项相关的质疑请求
请求:
签字
日期:
附件:连云港市中医院物业管理服务采购文件.doc