金山医院移动临床招标公告

采购单位

（全称）

重庆医科大学附属第一医院

拟采购品目（项目名称）

重庆医科大学附属第一医院金山医院移动临床项目

项目内容

本次项目将为重庆医科大学附属第一医院金山医院在重庆医科大学附属第一医院本部的基础上构建移动临床应用系统的配置。该系统包含四个部分：移动护理、护理病历、护理管理、移动医疗。系统实现了包括病人身份确认（腕带扫描）、安全输液、安全输血、床旁生命体征记录、床旁护理文书记录、护理文书归档、健康宣教、护理管理、移动查房等功能，符合卫计委对优质护理和《三级综合医院评审标准（2011年版）》的相关政策要求，达到了切实加强医疗安全，改进医疗质量，改善服务水平，提高工作效率的目的。

本院期望通过系统建设，完善金山医院临床护理体系，通过扩展床旁医嘱的执行与确认功能，同时满足护理人员在临床护理单元的实时采集数据和实时录入数据，优化医护流程，从而实现医嘱信息的闭环管理，进一步提高护理人员的工作效率。

同时，我院规划金山医院系统能跟本部系统保持一致性，保证信息化建设的一贯制，减少重复性工作，节约时间成本和采购成本，保证我院信息化建设的如期实现。

采购预算

40万元

拟采购供应商全称

医惠科技有限公司

单一来源采购理由

1、信息系统的重复建设，会导致信息交互整体架构问题突出。

结合我院信息系统现有的网状，点对点架构下，为实现双向、完整医疗信息流闭环，我院已经投入了众多用于系统间数据交互的接口建设。从信息化管理视角来看，各厂商之间临床业务系统的信息互操作程度较低，目前基本还处于单向，点对点，有限共享的水平，多重建设，会导致不同功能系统之间的预约流程繁琐，反而增加了不少工作量。

2、多厂商提供的信息系统集成度低，不能实现互联互通。

供应商不同，系统各功能模块流程、功能实现手段、数据传导方式等均会存在一定差异，数据格式与传送标准不统一。此举会导致医院内系统各自为政，主院分院两套移动医疗系统间无法实现内部互通的状况，造成医院内部信息难以即时共享，信息利用效率低。

3、保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求。

本次项目，为方便推进我院信息化建设和本院对金山医院的信息化管理，将运用“构建一次，复制多次”的方法开发和推广主要的应用系统，以便快捷方便的进行实施，金山医院拟采用的系统将与本部的临床医护系统保持一致。

此外，从遵循卫计委印发的《电子病历系统功能规范》和电子病历评级标准的要求的角度出发，结合我院等级评审实际需求情况，经过调研讨论，本次金山医院需采购的临床医护系统中的护理病历（子系统）要求与本院的统一格式（数据格式、报表格式），统一数据字典，统一标准规范。因此，根据实际应用需求，需要继续从原供应商处添购。

4、控制成本投入、节约建设成本。

本次金山医院的系统建设，所采用的系统（从架构设计到功能模块）均以重庆医科大学附属第一医院本部为基准，保持功能一致、流程一致、操作一致。金山医院本次系统建设，相当于移植了本部院区的系统，金山医院只需承担本项目的系统实施成本，省却了系统的二次采购成本。如果从其他供应商处采购，不仅增加前期招标成本投入，又需要投入新系统的采购费用。所以，不管是从项目可控性、可行性还是从项目成本核算角度来说，继续由原供应商处承建本项目，很大程度上保障了项目的有序进行，增强了项目的风险控制，缩减了项目的投入（采购成本、工期成本沟通成本），提升本项目建设的经济效益。

综合以上几点因素，采购统一的移动临床应用系统，有利于系统的无缝衔接、加快建设进度，有利于规范和标准的统一、数据和信息的互联互通，有利于规避风险、有利于保障信息安全。

另外，与同一供应商合作，能够减少二次重复工作，可保证数据最大限度被利用，减少资源浪费。原供应商系统已在本院区平稳运行，新供应商介入，不仅需要重新投入系统采购成本，还会带来后期开发成本不可控的弊端。

鉴于以上原因，我院特申请以单一来源采购方式开展该项目的采购。我院本部移动临床项目2012年11月经过公开招标，由医惠科技有限公司中标并负责实施，本次继续向医惠科技有限公司采购“重庆医科大学附属第一医院金山医院移动临床项目”。

公示时间

2016年4月15日-2016年4月22日

专家论证意见(仅针对属于本规定第三条第（一）款第1项情形，且达到公开招标数额

的货物、服务项目)

无

专家姓名、工作单位和职称

无

采购单位联系人及联系电话

汤丽平 ***-********查看详情

采购代理机构联系人及联系电话

童苹 ***-********查看详情

财政部门联系人及监督电话

陈友平 ***-********查看详情