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圣象集团品牌数字营销2024年度运营服务项目招标

来自:采招网(www.bidcenter.com.cn) 运营服务

所属地区 上海市-上海市-浦东新区 发布时间 2024/4/16 关键词运营服务   近期更新4342项目点击关注“运营服务”实时招标项目
招标业主圣象集团有限公司  (查看该业主所有招标公告)

项目招标进展

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圣象品牌数字营销2024年度运营服务项目招标公告

圣象集团有限公司(以下简称圣象)自2023年优化升级了抖音、小红书等平台的内容产出、投放策略及直播运营等项目,在平台效果上获得明显的提升。

为全面贯彻“扩口碑、提升量、优品质、促转化”的方针,打通全链路用户生命周期,圣象决定对圣象品牌数字营销2024年度运营服务项目(项目名称)进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人(以下简称申请人)提出资格预审申请。

一、招标项目地点及招标内容:

1、招标地点: 上海市浦东新区北蔡镇五星路727弄汇公馆5号楼

2、执行时间:2024年4月30日-2025年4月29日

3、标段划分及招标内容:本招标项目共分为 3个标段:

编号

名称

作业内容

备注

1

抖音平台内容及线索投流服务

抖音平台现有圣象地板账号(110万粉丝)和圣象整家定制账号(10万粉丝)基础,圣象品牌在抖音5A人群约700万,围绕该平台与时俱进的运营方法和获客形式,制定符合我品牌的内容输出、工作推进及流量投放的计划,获取的客资将通过我司客户管理系统派发至线下门店进行转化,赋能销售,形成闭环。

具体要求详见附件1

2

官方新媒体账号直播运营

官方直播间抖音日常直播策划及执行,以年度为时间单位,持续优化品牌官方直播间直播效果,降低客资成本,保证在全年营销节点上达到品效合一的效果。直播的转化目标为精准客资及品牌曝光量,获取的客资将通过我司客户管理系统派发至线下门店进行转化,赋能销售,形成闭环。同时需提供微信视频号微爆直播的人、货、场、设备等配合工作。

具体要求详见附件1

3

新媒体阵营内容及流量运营服务

根据行业特点和人群使用习惯,在更多的平台及板块上实施多元化内容输出及线索获取动作(主要为小红书平台和微信平台)。

具体要求详见附件1

备注:标段3的投标人将在标段1、标段2中的中标人中择优选取,不作标段3的单独投标。所以每位申请人需选择包含标段3的不少于2个标段的投标申请,即1+3、2+3或1+2+3。

二、申请人应当具备的主要资格条件:

1、投标人为中华人民共和国境内法人,具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,具有完善的质量管理保障体系,具有独立承担民事责任能力;

2、投标人应具备项目垫资能力和健全的财务会计制度,具有良好的商业信誉,并具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

3、近三年(2021、2022、2023年)在经营活动中没有重大违法记录,无利用不正当竞争手段骗取中标,无重大经济刑事案件;

4、近三年(2021、2022、2023年)具有同类业绩,提供证明材料;

5、团队人员须参与讲标,且在投标时即提报团队人选,明确团队架构、人员编制。

6、企业具有履行合同所必需的服务、设备和专业技术能力。

三、申请人不得存在下列情形之一:

1、被责令停业的;

2、被暂停或取消投标资格的;

3、财产被接管和冻结的;

4、有骗取中标、严重违约、重大质量和安全问题的;

5、法律法规限制的其他情形。

以上投标人资格,招标方拥有最终解释权。

6、本次招标不接受联合体投标。

7、本次招标不接受分包、转包。

四、投标保证金、履约保证金

1、招标人账户如下:

账户:圣象集团有限公司

账号:216*****2110001

开户行:招商银行上海分行营业部

2、本工程投标保证金为10万元。投标人在报名截止并收到招标文件至投标截止之前,将保证金汇入招标人账户,具体账户如上。

注:

①重发公告或多次公告的项目,投标企业需按最新招标公告的要求重新缴纳投标保证金;

②、投标截止后,投标人如未按上述要求提交投标保证金,属于重大偏差,将被视为未能对招标文件作出实质性响应,应当作为无效标予以否决;

③、保证金退还:招标人将在确定中标单位并发出中标通知书15个工作日内退还未中标单位的投标保证金,保证金只退还本金,不计取利息。

五、评标方法和评标标准

1、本工程评标采用 综合评分

2、投标文件中的报价只是初始报价,评标小组有权与各投标人就投标报价再行协商。协商时,投标人的新报价不得高于原投标文件报价,高于的,以原投标文件报价为准。

3、投标人应按照招标人要求进行编写技术标,招标人技术标评标专家对其进行技术标打分。

六、招标文件的获取

1、获取时间为本招标公告公示结束后,招标人统一发送至各报名单位;本公告公示期间为:2024年4月16 日17时30分起至2023年4月 25 日17时30分

招标答疑会为:2024年4月26 日10点开始,

开标会时间为:2024年4月29 日13时开始

2、凡有意向参加投标者,请在上述期间内按下表提供报名资料,相关证明文件的原件如无法提供原件则提供复印件加盖公司公章,投标人须将上述资料的扫描件发邮件至招标联系人处进行报名。

序号

材料名称

备注

1

营业执照副本

如已办理三证合一则只须提供企业营业执照副本

2

组织机构代码证

3

税务登记证

4

被授权人身份证及联系方式

5

被授权人社保证明

6

企业资质证明

7

企业过往主要业绩(类似项目)

主要是同类项目

注:以上材料发送至招标人邮箱必须注明投标的项目名称。

七、其他

1、有效投标人不足3家时,招标人另行组织招标。

2、本项目使用资格后审方式,审查办法采合格制,凡审查合格少于3家的,招标人将依法重新组织招标

5、本公告同时在《中国采购与招标》()、《大亚科技集团官网》(http://www.dareglobal.com/)上发布。

八、招标人联系方式

招标人:圣象集团有限公司

办公地址: 上海市浦东新区北蔡镇五星路727弄汇公馆5号楼

招标联系人:卢亦锋

联系电话:139*****236(同微信)

电子邮件:luyifeng@powerdekor.com.cn

日期: 2024年4月16日

附件1:三大板块(即三大标段)需求说明

标段1:抖音平台内容及线索投流工作

项目清单及技术要求

序号

项目

内容

概述

具体内容

综合评审

企业注册资金

注册资金≥500万

资质证书

抖音运营相关认证

履约能力说明

1、具备项目垫资能力和健全的财务会计制度;
2、按规定履约情况,有无合同方面的纠纷,社会信誉如何。

技术评审

请以618“圣象力量”超大型促销活动为例作展示,效果周期为2024.5.1-2024.6.25
(假设预期目标:
1W线索
10W增粉
100W5A)

账号运营策略制定

1、科学完整的年度运营计划,结合量化的KPI(关键绩效指标)和质化的KCI(关键能力指标),并考虑到策略执行、数据分析、平台规则和内容质量等多方面;
2、以“618圣象力量”执行方案为例展开阐述,配合品牌传播规划;
3、在实施过程中细化为月度计划、周度计划、大项目计划等。

达人合作

以“618圣象力量”为例策划达人合作

原创内容制作

1、围绕探家、产品展示、知识分享为主要内容,结合平台及社会热点、品牌关联的文化元素、达人或人设形象输出丰富的短视频内容;
2、根据“618圣象力量”的需要制作快捷、高效响应的短视频剪辑。

二创及留资投放素材制作

结合原创视频、达人合作视频,根据投放对象制作以获客为主的视频素材,并配合制作留资页。

投放和留资

1、围绕留资目标和5A人群增长目标制定投放计划,针对投放计划对象的人群、区域向内容制作方提供更丰富的数据支撑和建议;
2、形成PDCA评估机制,按周度、月度检核评估效果并提出可实施的改善方案;
3、把握整体留资成本,设定品牌曝光类投放占比,支持分区域的投放,对区域矩阵账号优质作品进行补充投放、高效转化素材二次利用。

住小帮

1、围绕住小帮平台运营规则制定方案,并根据细分板块、节点落实;
2、根据整合营销及住小帮专项内容提供专业的图文、视频素材;
3、通过投放及平台IP资源的整合运营,达成住小帮平台线索获客的目标。

账号形象建设

抖音搜索品专运营及品专界面、账号、店铺、橱窗等部分的装修。

抖音IP项目合作

抖音平台推出的符合品牌需求的IP项目的实施

商务评审

运营案例展示

1、家居/建材等行业至少2个运营案例;
2、跨行业1-2个运营案例;
3、单个案例服务周期≥1年(提供相关的合同和运营结案报告);
4、其中有一个案例服务周期≥2年的可额外加分;
5、需展现账号搜索指数、粉丝分布、云图、转赞评均值、爆款完播率、A3占比等。

KOL案例展示

至少2个案例,包含主题说明,KOL分布,内容成效等。

原创内容展示

至少3个。需展现原创内容的点击率、转发率等。

人员配备

至少3个固定专职人员:配备固定的运营策划、导播、摄影摄像师等,明确团队架构、人员编制。

数据复盘优化能力展示

1、至少1个案例。展示如何通过周度、月度复盘机制,并及时将优化动作落实到位,以达到曝光、点击、获客成本低,而客资有效率高的。
2、响应速度。

额外增值服务

能带来额外的价值

标段2:官方新媒体账号直播运营工作

项目清单及技术要求

序号

项目

内容

概述

具体内容

综合评审

企业注册资金

注册资金≥500万

资质证书

抖音直播相关认证

履约能力说明

1、具备项目垫资能力和健全的财务会计制度;
2、按规定履约情况,有无合同方面的纠纷,社会信誉如何。

技术评审

直播策略制定

科学的完整的年度及专项的直播执行策略

常态化直播

主播选拔与培训方面的能力,以及主播的专业素质和表现力等。

直播间产品推荐、促销组合及留资工具

直播间设计、引流素材、道具

运营

内容策划、投流策略、助播工作要点、效果评估等

618 大场直播策划
(效果周期为2024.5.1-2024.6.25)

主题策划、看点设计(含外聘达人)

政策组合推荐,后链路规划

预热、达人预告、单场推流、后续素材规划

商务评审

直播案例展现

1、行业案例2个,单个案例服务周期≥1年(提供相关的合同和运营结案报告);包含直播间截图、下播截图、4场以上的增粉留资、30分钟流量占比数据展现,直播下定或券核销数据展现。
2、跨行业1-2个直播案例;
3、其中有一个案例服务周期≥2年的可额外加分。

培训服务

1、面向分公司的短视频制作培训;
2、面向分公司的直播培训;
(在线会议为主,需落地培训的另行支持差旅)
3、直播模型建立,根据我司品牌特色归纳有效留观、加粉、留资、领券话术等。

人员配备

至少3个固定专职人员:主播、助播、场控等,明确团队架构、人员编制。

数据复盘优化能力展示

1、至少1个案例。展示如何通过周度、月度复盘机制,并及时将优化动作落实到位,以达到曝光、点击、获客成本低,而客资有效率高的。
2、响应速度。

用户互动与管理

包括评论评论回复、礼物管理等。

额外增值服务

能带来额外的价值

标段3:其他新媒体平台综合运营

项目清单及技术要求

序号中国 采招网(bidcenter.com.cn?)

项目

内容

概述

具体内容

综合评审

企业注册资金

注册资金≥500万

资质证书

小红书相关认证

履约能力说明

1、具备项目垫资能力和健全的财务会计制度;
2、按规定履约情况,有无合同方面的纠纷,社会信誉如何。

技术评审

请以618“圣象力量”超大型促销活动为例作展示(效果周期为2024.5.1-2024.6.25)

小红书官方账号运营方案

1、科学完整的年度整体方案,官方账号综合发布地板、整家定制及活动内容,促进小红书平台上品牌及产品相关信息的布局;
2、“618圣象力量”执行方案符合品牌传播规划。

小红书内容制作

以“618圣象力量”为例:
1、围绕上新产品、热销产品、社会话题、行业热点,制作多元化的原创图文内容,包括探家、产品实铺拍摄、活动拍摄等,配合符合小红书风格的文案;提升内容对消费人群的覆盖,优质内容进行投放;
2、利用AI能力扩大现有素材的二次利用,以及使用和传播;
3、达人资源的有效甄选和利用。

小红书投流获客

根据小红书商业化手段,制定合理高效的“618圣象力量”投放获客方案。

微信平台投流获客

结合重点活动、营销节点、微爆等进行额外的投流活动,以朋友圈曝光及视频号引流为主。

商务评审

运营案例展示

1、家居/建材等行业至少2个运营案例;
2、跨行业1-2个运营案例;
3、单个案例服务周期≥1年(提供相关的合同和运营结案报告);
4、其中至少有一个案例服务周期≥2年;
5、需展现小红书账号粉丝数等。

人员配备

至少2个固定专职人员。

品牌合作与推广

在品牌合作与推广方面的经验,以及能否与其他品牌或KOL进行有效合作。

培训服务

面向分公司的小红书种草培训,包含:优质内容如何创作以提高用户的互动率和粉丝数量;有效的营销技巧以吸引粉丝及变现;不同场景营销;主流种草玩法等。

数据复盘优化能力展示

1、至少1个案例。展示如何通过周度、月度复盘机制,并及时将优化动作落实到位,以达到自然曝光、互动引流等效果的。
2、响应速度。

用户互动与管理

包括评论回复、私信管理等。

额外增值服务

能带来额外的价值

详细要求见附件:招标文件



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