金湖城南文化艺术中心工程项目管理招标公告
1.招标条件
本招标项目金湖城南文化艺术中心工程项目管理 (项目名称)已由金发改投资复【2015】103号(批文名称及编号)批准建设，招标人为金湖荷之都实业有限公司，建设资金来自 投资建设 (资金来源)，项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件，现对该项目的项目管理进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1 建设地点：金湖县人民南路西侧。
2.2 工程规模：规划建设用地面积39819㎡，总建筑面积约69884㎡，地上建筑面积40300㎡，为1幢由高23.55米的多层和舞台高29米的单层剧场组合的综合楼建筑，地上4层，地下1层。其中大剧院12710平方米、档案馆9200平方米、文化馆6250平方米、青少年活动中心7650平方米，公共活动4490平方米，地上不计容建筑面积3034平方米，地下建筑面积26550平方米；地上功能包括大剧院、档案馆、文化馆、青少年活动中心等，地下室由对外经营的商业餐饮、影剧院、设备用房、地下车库组成。跨度27m，地下室深度-5m~-9.5m。（人防部分面积12338㎡，防护等级核5/6级常5/6级）。
2.3 招标范围：根据业主委托负责以下工作：
（一）项目管理范围:工程的质量管理、安全管理、进度管理、设计管理、招投标管理、合同管理、造价管理、组织协调、技术服务支持、项目运行管理的人员培训。提供BIM图纸为工程管理提供科学并优化的专业服务。
提高项目的建设管理水平、保证工程质量和投资效益、促进工程进度。
（二）计划合约工作:
1、工程合同、设计变更、工程施工过程中相关工作内容、现场签证等所有资料的收集、整理、归档、核查、移交。
2、设计管理：已通过图纸审查合格的设计图纸，不在设计管理的范围内，后续方案设计到施工图设计，方案经济技术比选，推行新材料（节能环保）、新工艺、新技术，设计变更、现场服务等方面，进行设计管理；并利用项目管理公司BIM设计技术以解决建筑、结构优化达到节约投资的需求，解决各类安装、或安装与结构之间的空间优化、解决异型钢结构与曲面幕墙的深化设计与生产方面的需求。
BIM服务内容及深度要求（详附件六），BIM软件资料移交给甲方，并对甲方人员进行培训。
3、招投标管理：根据项目的类型和特点，合理划分合同包，划分合同界面，对招标清单的审查、提供招标相关的技术参数等。（对审查的成果签字盖章）。（已完成招标的工程量清单，不在招投标管理的范围内）
4、进度管理：本项目复杂、周期长、涉及单位多、受环境影响大，要根据项目具体要求和项目特点制定里程碑计划、合理的总进度网络计划和实施月度计划；在项目执行过程中，如发现未能按期完成工程计划，及时检查并分析原因，立即督促调整计划和采取有效的措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
5、质量管理：督促参建单位完善健全保证体系、方案审批、材料报验、工序报验、过程验收、资料管理。并强化工程质量的事前管控、过程管控和验收管控，以实现一次性验收合格并达到创优目标。
6、安全管理：督促参建单位强化安全生产与文明施工意识，落实责任制，并强化施工安全的事前管控、过程管控和验收管控，以实现无安全事故的发生并达到安全文明施工标准化工地的目标。
7、合同、造价管理：本项目投资大、专业设备量大、暂估价和暂定价大，对投标清单的审查、投标清单的清理、暂估价内材料设备的询价、设计变更的管理、合同风险管理与谈判等，以实现整个项目完成后投资控制在概算范围以内。参与相关材料价格的确定及审核；严格按照合同条款和实际施工进度支付工程款。项目管理人根据建设进度和合同约定情况编制年度资金使用计划，并按月提供工程进度计划、报表、投资完成情况及拨款签证意见，由委托人确认并报相关部分审定后拨付。
8、组织协调：协调政府、业主、监理等各方关系，系统的进行管理，保证工程顺利进行。
对项目管理方案、实施细则及工程各项任务偏离总目标纠偏的预案及应对措施进行编写
并实施，以上由建设单位进行考核。
（三）技术服务工作：设计管理、招标管理、施工管理、BIM技术等方面的技术支持。
（四)、项目管理内容要求：
1、组织还未设计或需深化设计项目相关设计编报工作，组织编报初步设计文件和项目施工图设计；
2、 质量管理、安全管理、交工验收、竣工验收和产权产籍登记等法定建设手续；
3、依法承担建设单位的质量责任和安全生产责任；
4、配合招标人委托招标代理机构招标选择项目勘察、设计、监理、施工单位和主要设备、材料供应商；
5、组织起草、编写合同、配合招标人项目实施过程中各项合同的洽谈与签订工作，对所签订的合同实行全过程管理；配合招标人处理与项目有关单位的关系；
6、按项目进度编报年度投资计划，定期向相关部门报送投资进度、过程质量和施工安全情况；
7、整理、汇编和移交工程建设档案；
8、按批准的资产价值办理资产交付手续；
9、按照项目管理合同的约定在建设期间行使项目建设单位的其它职责；
10、协助处理项目实施过程中相关政府管理部门事宜；
11、安排组织与本工程相关其他工作；
12、配合工程审计等工作。项目管理人应在项目移交前，组织签订保修服务协议。
13、项目管理人应根据招标人提出的项目运行管理方案，组织运行管理人员培训。
具体工作内容以招标人委托合同为准。
2.4 项目管理服务期：所有项目资料以提交县城建档案馆并通过认可、审计决算报告完成并通过县审计局出具决算报告、保修阶段全过程结束，为项目服务期的结束时间。
2.5投资额：暂定 8 亿元。
2.6 标段划分： 一个标段
2.7质量要求：
（1）投资控制目标：
① 控制在最终审定的设计概算之内；
② 严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；
③ 严格计量，无超前支付发生。
（2）进度控制目标：按各合同施工工期。
（3）质量控制目标：达到国家验收标准并一次性验收合格。
（4）安全文明控制目标：无重大伤亡事故发生。
（5）无条件配合施工单位创优质工程奖。
3.投标人资格要求
本次招标采取资格后审方式，对投标人应具备的资格要求如下：
3.1 具有独立订立合同的能力；
3.2 未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态（申请人提供有效的反映2016年度企业实际财务状况和经营成果的财务审计报告原件）；
3.3 企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的，投标单位未在省市限制准入名单内或在限制准入名单当中，但在本项目开标之前已经解禁的；
3.4 本次招标要求投标人须同时具备国家建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理甲级及以上和工程咨询单位甲级资格（建筑类）。
3.5本次招标 不接受 联合体投标。（投标人提供的资料不是联合体即可）
3.6本次招标对投标人拟派项目负责人资格：具有国家注册监理工程师 或 国家注册造价工程师 或 国家注册一级建造师 或 国家注册一级结构工程师；
3.7 本次招标对投标人拟派项目负责人在建工程的要求：经建设单位书面同意，在同一设区市最多可在三个在建项目上从业；
3.8在本工程投标过程中，不存在任何资质挂靠、资质出借及投标资料弄虚作假行为，绝不参与任何围标、串标行为。如发生上述行为，愿意承担所引起的一切法律后果，并自愿接受当地建设行政主管部门作出的任何处罚。（申请人如实提供承诺书原件）；
3.9法定代表人或被授权委托人参加资格审查时：如法定代表人参加，则提供身份证；如被授权委托人参加，则被授权委托人提供劳动合同、身份证、社保机构出具的连续6个月及以上（2016年09月起）投标申请人为其缴纳的养老保险缴费证明材料并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章（加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件）、授权委托书原件。
3.10投标保证金必须从企业的法人基本存款帐户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。（投标申请人应尽可能的提前将招标文件要求的投标保证金金额打入招标文件要求的指定账户，投标申请人转帐或电汇、网银时在备注上尽量注明所缴纳保证金的工程名称，该保证金在该工程投标有效期内不得转为其它工程的投标保证金。银行进帐单或电汇凭证、网银凭证上的单位名称、帐号、开户行必须清晰，无法辨认导致评委判定为无效保证金的自行负责。若因申请人或银行问题造成保证金入帐迟缓，招标人概不负责）（提供（1）银行进帐单或电汇凭证、网银凭证复印件加盖公章；（2）投标企业基本账户开户许可证）
3.11项目管理机构人员配备要求：
（1）、项目负责人：1名，具有国家注册监理工程师 或 国家注册造价工程师 或 国家注册一级建造师 或 国家注册一级结构工程师 资质；（提供中华人民共和国注册执业证书）
（2）、项目机构专业工程师：
专业工程师10名。
1、建筑（土建、装饰 、结构、人防）工程师4人（其中2人提供国家注册二级建造师及以上资格证书，1人提供国家人民防空办公室颁发的人民防空工程监理工程师证书，1人提供省级及以上监理工程师房屋建筑工程专业执业证书）
2、市政（市政公用、园林）工程师2人（其中1人提供市政公用监理工程师证书、1人提供园林工程师职称证书）
3、机电安装（强电、弱电）工程师2人（提供机电设备安装监理工程师证书）
4、造价工程师1人（提供国家注册造价工程师证书）
5、安全工程师1人（提供国家注册安全工程师证书）
（3）、资料管理人员1名，具有中级及以上技术职称；（提供职称证书原件。）
注：上述所列人员配备为最低限度要求，招标单位根据工程实际情况，在各施工阶段对项目管理人员需要增加相应的专业人员时，中标单位必须无条件配置相关专业人员及时到位（其费用包括在本合同价中）。
各部门岗位人员不得重复配备。
以上（1）、（2）、（3）项所配置人员必须为本单位的专职人员，资格审查时需提供身份证、社保机构出具的连续3个月及以上（2016年09月起）投标申请人为其缴纳的养老保险缴费证明材料并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章（社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件）。所有项目管理人员年龄要求不超过60周岁。
特别说明：
1.投标人必须满足以上所有的条件，如果以上条件有其中一项不能满足，则该投标人的资格审查将不能通过，不能进入下一步的评标阶段。资格审查提供资料详见第三章评标办法。
2、以上承诺书格式详见投标文件格式中承诺书格式中承诺书（一）、（二）；如投标文件格式中无相应的承诺书格式的，投标申请人必须在响应上述投标人资格要求中的承诺书内容的前提下自行编制。
3、投标人在本工程投标截止时间之前，将要求提交的资格审查资料壹正贰副和按要求密封的投标文件壹正贰副一起递交，证明文件需要提供原件的，原件随身携带以备审查，在资格审查结束时仍不能提供原件将视为没有。
4、投标申请人直接在招标文件下载系统中下载招标文件，成功下载招标文件的投标申请人方可参加该项目的投标。系统中下载招标文件采用现场支付招标文件费用，招标文件售价为人民币叁佰元，售后不退。不缴纳招标文件费用的投标单位视为无效报名。拟投标单位须办理淮安市建设工程网上招投标CA证书及电子签章后方可参加网上报名与网上投标，CA证书和电子签章申请表下载地址：淮安市公共资源交易网—办事指南—CA办理程序及资料http://www.haztb.gov.cn/EpointWeb/InfoDetail/?InfoID=2f107f17-bd55-4fd8-8fd5-fa653d627af8&CategoryNum=005002，下载相关文件，准备相关资料。CA证书办理点：淮安市深圳路16号淮安市公共资源交易中心二楼大厅；咨询人：张忠宝，电话：138*****890 。网上操作如遇技术问题，联系电话：********查看详情00、153*****178。
4、特殊说明事项
（1）本工程严禁挂靠，一经发现有挂靠嫌疑，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。中国采招网|（bidcenter.co m.cn）
（2）投标人有违反《淮安市市场廉政准入规定（试行）》中有关规定情形者，将被取消投标资格。
（3）招标人及招标代理机构将在中标候选人公示前对中标候选人及拟任的项目负责人进行行贿犯罪行为记录查询，若查询发现近三年存在行贿犯罪的，将取消其中标资格。登录网站：江苏省人民检察院行贿犯罪档案查询网，网站地址：http://218.94.117.252:12301/
（4）招标人谢绝挂靠单位参与本工程的投标，在项目实施过程中，招标人如发现系无资质的单位和个人挂靠的，可以立即无责任终止合同，没收履约保证金，清退其出场，已完工程量不予结算；对招标人的损失，招标人将依法追偿.
（5））投标人有串通投标、弄虚作假等违法违规行为，或者撤销投标、或资格预审合格的投标人放弃投标、放弃中标资格的，不得参加该项目重新招标的投标，并依法予以处理。
（6）中标单位按照投标时所承诺的拟投入现场的设备、检测仪器等清单，必须在中标后合同签订前报请招标人验收，验收不满足要求的作自动放弃中标处理。
（7）中标人在接到中标通知书后7日内必须与发包人联系洽谈并签订项目管理合同。洽谈签订合同时必须由法定代表人或项目负责人携带身份证明材料(企业营业执照、身份证)、中标通知书、项目管理合同与发包人洽谈签订。如中标单位的法定代表人或项目负责人未在规定时间内与发包人联系洽谈并签订项目管理合同的（非发包人原因）或在规定时间内中标单位不是由法定代表人或项目负责人与发包人洽谈合同的，发包人可以取消其中标资格,按法定程序重新选取中标候选人或重新招标。
4.评标办法
本工程评标办法采用综合评估法，纸质评标，具体评审因素和标准为：
一、投标报价（44分）
方法四：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2
Q2=1-Q1,Q1的取值范围为10%，15%，20%，25%，30%；Q1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的相应扣减得分。
说明：
1. 投标报价相对评标基准价每偏离 1%，以有效报价每高于评标基准价1%的，扣 0.3分，每低于评标基准价1%的，扣 0.1 分（不足1%部分，按插入法计算，保留两位小数）。
2.计算算术平均值A时，若7≤有效投标文件<10 家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥10家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。
注：1、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。投标报价得分保留两位有效小数。）
评标委员会在评标报告签字后，方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。但评标过程中的计算错误可作调整。
二、技术部分评分标准：项目管理方案（24分）。
投标文件的项目管理方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，投标人应按照招标文件设置的评分点分别编辑。编制要求如下：
项目管理方案未被评为废标的，则每项得分最低不得低于该项分值的80%，如有缺项或完全偏离则所缺项或完全偏离项不得分。
（1）质量控制方案（2分）：质量控制方法、程序、控制措施是否得力；项目管理单位内部是否有完善的项目管理工作质量奖励制度。
（2）进度控制方案（2分）：进度控制内容是否齐全；能否根据工程和当地施工水平、气候等特点，提出合理的进度计划；进度控制措施如何；能否运用技术、经济手段实现控制目标。
（3）设计管理方案（3分）：设计管理是否内容齐全，是否有针对性，及合理化建议，控制方法是否合理；设计管理控制内容是否齐全；能否针对项目特点提出合理化建议；控制方法、程序、控制措施是否合理；能否运用技术、经济手段实现控制目标。
（4）招投标管理方案（3分）：招投标管理是否内容齐全，是否有针对性，及合理化建议，控制方法是否合理；招投标管理内容是否齐全；能否针对项目特点提出合理化建议；控制方法、程序、控制措施是否合理；能否运用技术、经济手段实现控制目标。
（5）投资控制方案（3分）：投资控制方案是否内容齐全，是否有针对性，及合理化建议，控制方法是否合理；投资控制内容是否齐全；能否针对项目特点、资金运用提出合理化建议；控制方法、程序、控制措施是否合理；能否运用技术、经济手段实现控制目标。
（6）履行建设工程安全生产管理的法定职责方案（2分）；安全责任、安全措施、监管方法是否到位。
（7）合同与信息管理方案（2分）：包括承包商违约的处理及日常合同的管理，配合业主办理申报手续和专项验收手续措施。
（8）现场组织与协调方案（2分）：现场组织与协调措施是否合理。
（9）项目管理工作制度健全，内部管理措施全面（2分）：项目管理工作制度是否健全，内部管理措施是否全面。
（10）有针对本工程的项目管理工作重点和难点的相应措施和合理化建议（3分）：能否准确把握工程特点、难点；能否对该项目提出合理化建议。
三、项目机构（19分）
1）、项目负责人（5分）
（1）项目负责人除满足投标人拟派项目负责人资格要求基本条件以外的，如还具有国家建设部颁发的国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、国家一级注册建造师 、国家一级注册结构工程师、国家一级注册建筑师 或 国家质量监督检验检疫总局颁发的 国家注册设备监理工程师 其中任意一证书的（已符合资格审查条件的证书不再重复计分），本项得1分。（提供证书原件。）
（2）项目负责人具有高级工程师职称的得1分，研究员级高级工程师职称的得2分，本项最多得2分。（提供职称证书原件。）
（3）项目负责人获得国家建设部颁发的执业资质证书满10年的得1分，满15年的得2分；（时间以发证时间为准，提供中华人民共和国国家执业资格证书原件。）
2）、项目机构专业工程师：（14分）
（1）项目机构土建工程师：具有国家注册监理工程师或造价工程师或安全工程师注册执业资格证书的，每有一项得1分，本项最多得3分。（提供中华人民共和国注册执业证书原件。）
（2）项目机构市政公用工程师：具有国家一级注册建造师或造价工程师或信息监理工程师注册执业资格证书的，每有一项得1分；具有国家二级注册建造师注册执业资格证书的，得0.5分；本项最多得3分。（提供中华人民共和国注册执业证书原件。）
(3)项目机构机电安装工程师：具有国家一级注册建造师或造价工程师注册执业资格证书的，每有一项得1分；具有国家二级注册建造师注册执业资格证书的，得0.5分；本项最多得2分。（提供中华人民共和国注册执业证书原件。）
(4)项目机构装饰工程师：具有国家一级注册建造师执业资格或国家注册监理工程师的，每有一项得0.5分；本项最多得1分。（提供中华人民共和国注册执业证书原件。）
(5)项目机构园林工程师：具有国家一级注册建造师注册执业资格证书的，得1分；具有国家二级注册建造师注册执业资格证书的，得0.5分；本项最多得1分。（提供中华人民共和国注册执业证书原件。）
（6）弱电工程师：具有国家信息监理工程师注册执业资格证书的，得1分（提供中华人民共和国注册执业证书原件。）
(7)以上（1）-（6）项人员：具有高级工程师职称的，每有一名得0.5分，最多得3分。（提供职称证书原件。）
注：1、以上（1）-（6）项已符合资格审查条件的证书不再重复计分。
2、 项目机构人员均需提供身份证复印件加盖单位公章、社保机构出具的连续3个月及以上（2016年09月起）投标申请人为其缴纳的养老保险缴费证明材料并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章（社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件）的原件。所有项目管理人员年龄要求不超过60周岁。
四、拟投入现场的设备、检测仪器等（3.5分）
提供与本项目项目管理必备检测设备（电脑（打印机）、照相机、全站仪、回弹仪、塌落度桶、卷尺、游标卡尺、百格网、小锤（型号根据工程需要）、焊接检测尺、相位检测仪（电器）、激光测距仪器、接地电阻测试仪、螺旋测微仪、绝缘电阻测试仪、漏风检测仪等与工程相关的必备检测设备。）、办公设备的设备清单和项目管理应配齐的国家相关技术规范、图籍。满分3.5分，少一项扣0.5分，扣完为止。（提供以上设备、检测仪器、办公设备、书籍、图集清单及数量并承诺一但中标将按投标所报明细投入，否则不得分。提供承诺书。）
五、类似工程业绩（8.5分）
1、企业业绩 4分
（1）投标人近5年（2012年5月18日以来）承担过单项合同金额总投资在6亿元以上或建筑面积在5.5万㎡（含）以上的工程建设项目管理业绩，每有一项得0.25分，最多得2分；（提供合同原件， 时间以合同签订日期为准）。
（2）投标人近5年（2012年5月18日以来）承担过单项合同金额总投资在 6亿元以上或建筑面积在5.5万㎡（含）以上的工程建设项目管理业绩，其内容包含了BIM技术服务的，每有一项得0.5分，最多得1分；（提供 合同原件， 时间以合同签订日期为准）。
（3）投标人近5年（2012年5月18日以来）承担过单项合同金额总投资在 6亿元以上或建筑面积在5.5万㎡（含）以上的工程建设项目管理业绩，其建设内容包含剧院、音乐厅的，每有一项得1分，最多得1分；（提供合同原件， 时间以合同签订日期为准）。
2、项目负责人业绩 4.5分
（1）项目负责人近5年（2012年5月18日以来）承担过总投资在6亿元以上或建筑面积在5.5万m2（含）以上的工程建设项目管理业绩，每有一项得1.5分，最多得3分；（提供合同原件，时间以合同签订日期为准）。
（2）项目负责人近5年（2012年5月18日以来）承担过总投资在 6亿元以上或建筑面积在5.5万m2（含）以上的工程建设项目管理业绩，并提供了BIM技术服务的，得1.5分；（提供建设管理或业主代理合同、BIM服务合同或证明材料，时间以合同签订日期或证明时间为准）。
（注：以上企业业绩不得重复计分，项目负责人业绩不得重复计分，项目负责人业绩必须为投标人企业业绩。）
六、奖项（1分）
投标人承担的工程荣获国优（“中国建筑工程鲁班奖”、“国家优质工程奖” “中国土木工程詹天佑奖”）每有一项得0.5分，最多得1分。有效期三年。（提供承担的工程荣誉证书原件和承担该项目的中标通知书原件或合同原件，以获奖证书或获奖文件的颁发时间为准）
加分时，仅对投标人所报符合要求获奖工程中的最高奖项计分，且只能计算一个获奖工程，不得重复累计。上述奖项以外的其他奖项不予加分。也不得以本地区工程奖项单独加分。
6.招标文件的获取
6.1获取时间： 2017年5月18日-2017年6月 8日 。
6.2获取方式：招标文件售价为人民币叁佰元，招标文件下载地址：http://www.haztb.gov.cn:9000/haztbhy/。
7.投标截止时间
7.1 投标截止时间为 2017 年 6月 9 日上午 10：30:00 ，地点 淮安市公共资源交易中心金湖分中心（新金湖国际大厦金湖西路188号）。
8..联系方式
招 标 人：金湖荷之都实业有限公司 招标代理机构：中设设计集团股份有限公司
地 址：金湖县健康路 地 址：南京市白下高新产业园区紫云大道9号
联 系 人：孙 工 联 系 人：汪 工
电 话：153*****002 电 话：189*****598
10.监督电话 ****-********查看详情 ****-********查看详情
