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2018-07-20 17:00:00询价方式：公开询价 终止：否 询价内容说明：项目编号：【中南二期开发项目】询价文件采购人：中国电信股份有限公司上海分公司【（盖章）】 2018年7月3日 目 录第一章询价公告1a)项目服务概况1b)项目需求描述2c)服务要求41.总体要求42.对供应商的要求43.★对供应商的人员安排要求5第二章供应商须知7供应商须知前附表71.总则82.询价文件83.应答文件84.应答95.唱价96.评审97.采购结果确定98.合同签订109.采购代理服务费1010.纪律和监督1011.需要补充的其他内容10第三章评审办法11评审办法前附表111.评审标准122.评审程序12 第一章 询价公告【中南二期开发】项目，采购人为中国电信股份有限公司上海分公司。本项目资金已落实，具备采购条件，现进行公开询价，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加询价应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况[简要描述项目需求、实现的功能等]：详见产品开发要求1.2采购内容及分包划分情况[采购的产品服务内容、技术规格或标准、规模数量、交货期或服务期限、分包情况等]：详见产品开发要求，本次询价只有一个包件1.3本项目【设置最高限价，最高限价为66000元人民币，供应商报价高于最高限价的，其应答将被否决】。2.供应商资格要求2.1供应商基本资格要求[明确列明供应商应满足的所有资格条件]：电信合格供应商2.2供应商不得存在的情形2.2.1供应商不得存在下列情形之一（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被责令停业或破产状态的；（3）被暂停或取消投标、参选、应答资格的；（4）财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；（5）在最近三年内骗取中标、中选、成交的；（6）在最近三年内因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的； （7）[采购人对供应商有其他不得存在情形的，可增加规定。如：在与中国电信合作过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的；相关产品在中国电信出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；]（8）本项目不得分包、转包2.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一分包或者未划分分包的同一项目询价应答。2.3【产品开发要求】1中南建设-课程、考试 部门级管理员，只能删改自己建立的课程、考试，新加功能页面，只是在显示页面增加限制2中南建设-首页按钮改进3中南建设-首页面中论坛做本页面跳转，论坛中学习首页 也做本页面跳转，不要新打开4中南建设-论坛恢复原状5课件播放，半小时确认，一分钟内无确认自动下线6中南直播接口集成7中南建设-在线直播功能8首页左侧用户信息一览去掉，替换成左侧导航栏9首页我的学习+我的考试，热门课程，推荐课程横排（参考jidi）10首页导航栏按钮变圆滑11管理端各个包含子目录改成默认包含12平台内操作之后，页面需要定位到到上一次操作13管理端论坛添加版块之后，学员端显示需要改为时间正序14论坛中多余帖子删除15论坛管理端主题查询加入按照部门搜索，主题列表中加入部门字段，需要导出功能16管理端论坛主题管理有错别字17论坛附件上传需要放开限制，大小和格式18论坛中回帖也需要可以上传附件19首页中左侧导航栏中的各个模块，需要有超链接到对应模块20中南建设项目新功能——岗位课程21中南建设项目，管理端公共的用户搜索页面，excel导入功能需要再加一种错误情况的提示22中南建设项目，学员端积分报表需要加一个汇总功能23中南建设项目，学员端积分报表，加币值改成加分值24中南建设项目，管理端加分策略，课程辛苦分改为课程参与分25中南建设首页风格转变26中南建设新版页面，左侧导航栏箭头未对齐27中南建设，新版首页，电信的logo要换成中南的logo28中南建设，新版首页，左侧导航栏的弹出框需要响应式布局29中南建设，新版首页，精品课程的弹出层无法拉到底30中南建设，新版首页，精品课程鼠标移上去之后，应该是手的样式31中南建设新版页面，1920X1080分辨率下，页面走形32中南建设新版页面，需要加一个问卷模块33中南建设新版页面，论坛的树也需要修改34中南新版页面，精品课程列表页面，热门课程版块需要调整35移动端，课程详情页面，红框处需要显示课程封面，没有课程封面的情况下，显示默认封面36中南建设，论坛重名限制需要取消掉37中南建设项目，参与问卷调查也需要有得分38中南新版首页，左侧树的字体颜色需要更加显眼一些39中南建设新版页面，左侧树的滚动条需要更加显眼一些40中南建设首页，整体页面需要调小一点，最左侧不要有滚动条41中南建设项目，后台上传课程封面时，要给一个和前台显示相符合的图片大小的提示42中南建设项目，新版页面问卷模块文字改成问卷调查43中南建设平台正式环境，需要单独发布一个功能44中南建设二期，新增岗位课程功能需求45中南建设，论坛版块，不管点什么版块，都是出现相同的帖子46中南建设新版首页，最下方的版权信息需要更换47中南建设新版页面，浏览帖子页面，未取到发帖人和回帖人的信息48中南建设新版首页，我的学习，我的考试，互动交流模块需要修改49中南建设新版页面，董事局公开课目录下无课程50中南建设新版页面，我的学习中没有数据51课程列表下面空白太多，每页多一点（12条？）；左右对齐，高度定死，没有的话留白，52分页使用不习惯53热门评论，改成热门课程的样子，要可以点击进入课程详细54上传图片，要高大上的切图（管理端、学员端）55服务支持里面的下载，要先跳一个页面，然后点击下载链接下载56更新后，应该要提醒用户清缓存57建议箱功能没有反应，@周晓俊58董事局公开课列表，样式后面再调一下59中南建设新版页面，学员端积分排行榜需要增加一列人员所属部门60中南建设新版页面，课程详情页面，需要学习时间显示不全61中南建设新版页面，每个页面中右上角需要加一个公共的返回按钮62中南建设新版页面，左侧菜单滚动栏颜色改为蓝底白杠63中南建设新版页面，列表分页统一风格64中南新版页面，右上角退出按钮去掉65中南建设新版页面，修改密码功能去掉66中南建设，开启审计功能67中南建设新版页面，学员端目录树中的微课堂需要隐藏掉68中南建设新版页面，学员端积分排行用户所属组织显示不全的情况下，鼠标移上去需要显示全部信息69中南建设，线下培训计划表功能需求说明70不能参加的问卷调查，应该不能参加71中南建设新版页面，学员端缺一个下载中心72中南建设新版页面，有更新时弹出的标语需要修正73中南建设新版页面，我的考试列表逻辑74中南建设，问卷调查，非记名统计，要加上问答题的答案；记名统计导出空白的有问题75非课程类的学习任务，不应该进课程播放和详细页76中南建设岗位课程，课程目录转移之后，会显示出两个相同的目录，需要刷新页面之后才正常77中南建设岗位课程，课程目录中新建的目录，没有同步到岗位课程目录中78岗位课程目录应该显示岗位课程的数量，不是在线课程的数量79中南建设，学员端岗位课程显示，不需要有专业课程这一列，直接显示出专业课程下的内容80中南建设平台，线下培训计划管理页面，有一个搜索栏有不知名的框框81中南建设，线下培训计划录入页面，选择用户页面，搜索无效82中南建设，线下培训计划统计表，按照部门查询之后，无结果83中南建设，线下培训总结表管理，数据统计错误84中南建设，线下培训统计表管理页面，分页没做85中南建设，岗位课程目录录入之后，课程目录id弹框出现86中南建设，还未开始的考试，点击开始考试，信息提示错误87中南建设线下培训总结表统计，完成率使用百分比显示88中南建设，学员端，精品课程目录下的课程列表排序规则需要调整下89中南建设平台，管理端课程管理列表，按照条件搜索出结果之后，编辑其中一门课程的基本信息，保存之后，课程管理列表需要定位到搜索结果90已经和删除的岗位课程，在学员端还能看到91用户是版主的情况下，缺了加精，置顶，删帖的菜单栏92删除回帖报错93中南建设月度积分，要按照上月的26号至本月的25号进行统计94中南建设帖子页面，用户积分需要显示当月的积分95中南建设，线下培训计划录入，人员选择需要可以多选96中南建设，线下培训录入，备注改为选填项97中南建设论坛，版主删除主贴，删完之后需要刷新才能再删第二个帖子98中南建设，线下培训统计报表导入功能细节调整99中南建设项目，学员积分报表调整100中南建设平台，线下培训计划管理页面，需要一个批量删除功能101中南建设，人天量转换成学分的公式需要乘以100102中南建设，线下培训报表录入和导入中的应完成人天量和实际完成人天量需要改成可以录入小数103中南建设正式环境，需要把李剑飞的账号批量设置成所有论坛版块的版主2.4法律法规规定的其他要求。3.询价文件获取3.1获取时间：2018年7月17日。3.2获取方式： 外部门户网站。4.应答文件的递交4.1应答文件递交方式：电子附件（敲章）。4.2应答文件递交截止时间（即应答截止时间）和递交地点：2018年7月20日17点00分00秒。4.3唱价时间和地点：本此采购为公开询价,无唱价,采购结果直接公示。4.4出现以下情形时，不予接收应答文件：4.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；4.4.2未按照本公告要求获得本项目询价文件的；4.4.3询价文件规定的其他情形。5.供应商注册5.1供应商须在购买询价文件后5日内，通过中国电信阳光采购网完成供应商注册。5.2注册网址：https://caigou.chinatelecom.com.cn/MSS-PORTAL/，注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。6. 7.联系方式采 购 人：中国电信股份有限公司上海分公司 采购代理机构：无地 址：江苏路500号10楼邮 编：联 系 人：申先生电 话：189*****097电子邮件： 电子邮件：开户银行： 开户银行：账 号： 账 号：采购人：中国电信股份有限公司上海分公司【（盖章）】年月日 第二章供应商须知供应商须知前附表本须知前附表是对供应商须知正文的具体补充和修改，如有矛盾，以本前附表为准。条款号条款名称编列内容1.1.2项目概况（1）采购人单位名称：中国电信股份有限公司上海分公司（2）采购人联系方式：189*****097（3）询价方式：■公开询价，□邀请询价（4）询价组织形式：■自行组织，□委托代理机构组织代理机构名称：无代理机构联系方式：无（5）资格审查：□资格预审，■资格后审2.1.1询价文件的组成?询价文件实质性要求的标识询价文件中标识【★】的条款，均为实质性条款，供应商必须满足询价文件要求，不满足询价文件要求的将被否决。3.1应答文件组成和编制要求[逐一列明应答文件的组成][明确应答文件的编制、盖章或者签字的具体要求][明确应答文件的式样、密封、标记的具体要求，如应答文件的形式纸质/电子文件/扫描件，正副本的要求等]【 】3.2应答有效期和报价具体要求（1）应答有效期为【 3 】天。从递交应答文件截止日起计算。应答有效期不满足询价文件要求的将被否决。（2）报价具体要求【 明确数量、税率、有效年份 】4.1.1应答文件递交方式、递交截止时间和递交地点（1）递交方式：【外部门户、电子扫描档】（2）递交截止时间：【 2018 】年 【7】月【20】日【17】点【00】分（3）递交地点：【 电信外部门户网站】[递交纸质文件的须载明具体地点]4.1.3不予接收应答文件的其他情形【】5.1唱价时间和地点唱价时间：【 】唱价地点：【 】6.3成交候选供应商推荐原则【本条增加如下规定：无】【9】【采购代理服务费金额、交纳方式和时限】【本条增加如下规定： 无 】11需要补充的其他内容【无】 1.总则1.1项目概况1.1.1根据《中国电信集团采购管理办法》（以下简称《采购管理办法》）等有关规章制度规定，本询价项目已具备采购条件，现对本项目组织询价。采购范围、分包划分情况见第一章“询价公告”或者“询价邀请书”。1.1.2本项目采购人单位名称及联系方式、询价方式、询价组织形式、资格审查方式见供应商须知前附表。1.2应答费用不论结果如何，供应商自行承担所有准备和参与询价有关的费用。1.3保密参与询价活动的各方应当对询价文件和应答文件中的商业和技术等秘密保密，违者应当对由此造成的后果承担法律责任。2.询价文件2.1询价文件的组成2.1.1询价文件一般由以下部分组成：第一章询价公告/询价邀请书第二章供应商须知第三章评审办法第四章商务规范书第五章 技术标准和要求/技术规范书/工作任务书第六章应答文件格式采购人另有规定的，见供应商须知前附表。2.1.2询价文件对同一内容的表述应当一致。第一章“询价公告”或者“询价邀请书”与询价文件在同一内容的表述上有矛盾或者冲突时，以第一章“询价公告”或者“询价邀请书”为准；供应商须知前附表与供应商须知正文在同一内容的表述上有矛盾或者冲突时，以供应商须知前附表为准。2.1.3采购人在询价文件中以显著的方式标明实质性要求、条件以及不满足实质性要求和条件的应答将被否决的提示。显著标识方式和具体要求见供应商须知前附表。2.2询价文件的澄清和修改供应商对询价文件有疑问的，应以书面形式要求采购人对询价文件进行澄清。所有关于询价文件的澄清和修改均作为询价文件的补充部分。当询价文件、询价文件的澄清或者修改等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的书面文件为准。3.应答文件3.1应答文件的组成和编制要求应答文件的组成和编制要求见供应商须知前附表。应答文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准；纸质版文件与电子版文件不一致时，以纸质版文件为准。3.2应答有效期和报价要求3.3.1应答有效期和报价要求的具体要求见供应商须知前附表。3.3.2采购人设有最高限价的，供应商的报价不得超过最高限价，否则其应答将被否决。最高限价或者其计算方法见第一章“询价公告”或者“询价邀请书”。采购人不接受供应商的任何低于成本报价的不正当竞争方式。4.应答4.1应答文件的递交4.1.1应答文件递交方式、递交截止时间、递交地点见供应商须知前附表。4.1.2采购人收到应答文件后，向供应商出具签收凭证。供应商所递交的应答文件原则上不予退还，除非询价文件另有规定。4.1.3出现以下情形时，不予接收应答文件：（1）逾期送达或者未送达指定地点的；（2）未按照第一章“询价公告”或者“询价邀请书”要求获得本项目询价文件的；（3）其他情形见供应商须知前附表。4.2应答文件的修改、撤回和撤销供应商可以在规定的应答截止时间前修改或者撤回已递交的应答文件。供应商修改的应答文件重新提交的，应按照询价文件的规定编制、密封、标记、递交。供应商在规定的应答截止时间后，不得在应答有效期内撤销其应答。5.唱价5.1唱价时间和地点采购人将按照供应商须知前附表规定的时间和地点唱价，并邀请所有的供应商或者其代表出席。供应商可自行决定是否参加唱价，参加唱价的供应商代表应当签名报到，以证明其出席唱价。5.2唱价程序唱价会议由采购人组织并主持，在应答文件递交截止时间前收到的所有应答文件都应进行唱价。唱价内容填写在“唱价记录表”中，由主持人、唱价人、记录人、供应商代表、监督人签字确认，存档备查。5.3异议供应商对唱价有异议的，应当在唱价现场提出，采购人应当当场做出答复，并制作记录。6.评审6.1询价小组评审由询价小组负责，任何单位和个人不得非法干预或者影响评审的过程和结果。询价小组成员名单在询价结果确定前应当保密。6.2评审原则询价小组应遵循公平、公正、科学和择优的原则，按照第三章“评审办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对应答文件进行评审。6.3评审程序评审采用经评审的最低价法进行。询价小组应从商务、技术和服务均能满足询价文件实质性要求的供应商中，按照报价由低到高的顺序，提出成交候选供应商，具体推荐原则见供应商须知前附表。出现多家供应商报价最低且相同时，应组织报价最低的供应商只对价格重新报价，直至报价最低供应商仅为一家。询价小组应根据询价评审情况编制询价总结报告并由询价小组全体成员签字。7.采购结果确定7.1确定成交供应商7.1.1采购人应在询价小组推荐的成交候选供应商中确定成交供应商。在签订合同之前，成交供应商放弃成交或者不能履行合同的，采购人可以按照询价小组提出的成交候选人名单确定其他成交候选供应商为成交供应商，也可以重新询价。7.1.3采用公开询价方式的，采购人应在公告发布媒介公示成交供应商，公示期不少于3日。供应商或者其他利害关系人对询价结果有异议的，应当在成交供应商公示期间提出。7.2成交通知成交供应商确定后，采购人应当向成交供应商发出成交通知书，同时通知未成交供应商。成交通知书对采购人和成交供应商具有法律约束力。8.合同签订采购人和成交供应商应当根据询价文件和成交供应商的应答文件订立书面合同。采购人和成交供应商不得订立背离合同实质性内容的其他协议。成交供应商无正当理由拒签合同的，采购人取消其成交资格。9.采购代理服务费采购人委托采购代理机构的，成交供应商应当按照询价文件规定交纳采购代理服务费。采购代理服务费的金额、交纳方式和时限见供应商须知前附表。10.纪律和监督10.1对采购人的纪律要求采购人不得泄漏采购活动中应当保密的情况和资料，不得与供应商串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。10.2对供应商的纪律要求供应商不得相互串通或者与采购人串通应答，不得向采购人或者询价小组成员行贿谋取成交，不得以他人名义应答或者以其他方式弄虚作假骗取成交；供应商不得以任何方式干扰、影响评审工作。10.3对询价小组成员的纪律要求询价小组成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对应答文件的评审和比较、成交候选供应商的推荐情况以及评审有关的其他情况。在评审活动中，询价小组成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，不得擅离职守，影响评审程序正常进行，不得使用第三章“评审办法”没有规定的评审因素和标准进行评审。10.4对与评审活动有关的工作人员的纪律要求与评审活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对应答文件的评审和比较、成交候选供应商的推荐情况以及评审有关的其他情况。在评审活动中，与评审活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评审程序正常进行。11.需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见供应商须知前附表。 第三章评审办法评审办法前附表[下表列举部分常用的评审因素，具体项目应根据实际情况进行补充调整]条款号评审内容评审因素评审标准2.1初步评审标准形式评审供应商名称营业执照和资质证书……资格评审资格条件不得存在的情形……响应性评审实质性响应（可细分罗列）…………2.2详细评审标准评审内容量化因素量化标准价格【具体调整标准详见本前附表附1“报价评审调整系数表”】在价格评审过程中，如出现“报价评审调整系数表”中没有的对应调整关系，按照以下规则处理：1．价格评审以各投标人投标报价中的“价款”作为评审依据；2．不能开具增值税专用发票的供应商，按价税合计金额作为价格评审依据。……附1：报价评审调整系数表报价评审调整系数表应税货物、劳务或服务类型投标人A投标人B抵扣率价格评审调整系数抵扣率价格评审调整系数货物销售17%13%1/86.55%01/83.73%有形动产租赁17%13%1/86.55%01/83.73%信息技术服务6%13%1/96.82%01/93.66%物流服务交通运输服务11%13%1/91.90%101/88.90%物流辅助服务6%13%1/96.82%101/93.66%建筑安装服务11%13%1/91.90%10%1/88.90%调测维保服务6%13%1/96.82%01/93.66%1.评审标准评审标准见评审办法前附表。2.评审程序2.1初步评审2.1.1询价小组根据本章评审办法前附表规定的初步评审标准对应答文件进行评审。有一项不符合评审标准的，询价小组应当否决其应答。2.1.2供应商有以下情形之一的，询价小组应当否决其应答：（1）询价公告“供应商不得存在的情形”中规定的任何一种情形；（2）应答文件未按照询价文件要求盖章和签字；（3）报价低于成本或者高于询价文件设定的最高限价；（4）供应商有串通询价、弄虚作假、行贿等违法行为；（5）不符合询价文件中规定的实质性要求；（6）附有采购人不能接受的条件。2.1.3评审过程中，询价小组认为供应商应答报价可能低于其个别成本的，应当书面要求该供应商做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由询价小组认定该供应商以低于成本报价竞争，询价小组应当否决其应答。2.1.4应答报价有算术错误的，询价小组按照以下原则对应答报价进行修正，修正的价格经供应商书面确认后具有约束力。供应商不接受修正价格的，询价小组应当否决其应答。（1）应答文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与根据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。2.2详细评审询价小组按照本章评审办法前附表规定的详细评审标准进行价格折算，计算出评审价，并编制价格比较一览表。在评审过程中，询价小组应当以书面形式要求供应商对所递交的应答文件中不明确的内容进行书面澄清、说明或者对应答文件中的细微偏差进行补正。询价小组不接受供应商主动提出的澄清、说明或者补正。必要时可以要求供应商递交有关证明和证件的原件，以便核验。?一、应答函应 答 函致： （采购人名称） （供应商名称）（以下称“我方”）已仔细研究了 （项目名称）询价文件的全部内容，包括澄清或者修改文件以及有关附件，我方将严格按照询价文件要求递交符合要求的全部应答文件。我方承诺如下内容：1.我方的应答文件包含第二章“供应商须知”应答文件组成中规定的全部内容。2.我方承诺在询价文件规定的应答有效期内不修改、撤销应答文件。3.我方在参与询价过程中根据询价小组要求提供的符合相关规定的澄清文件，构成应答文件的组成部分。4.我方承诺不向第三方透露与询价相关的所有信息。5.如确定我方成交：（1）我方承诺在收到成交通知书后，在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）我方承诺按照询价文件的规定及合同约定履行相关责任和义务。我方在此声明，所递交的应答文件及有关资料内容完整、真实和准确【，且不存在询价公告“供应商不得存在的情形”中规定的任何一种情形】。如有弄虚作假，将承担相应的法律责任，并赔偿由此造成的一切损失。6.其他补充说明：【我方承诺按照采购人要求完成中国电信供应商注册。/无/具体的其他说明或要求】单位名称：（盖单位公章）法定代表人（负责人）或者其委托代理人：（签字）地址：电话：电子邮箱：日期：XX年XX月XX日?二、廉洁承诺书廉洁承诺书致： （采购人名称）我公司自愿参加 （项目名称）询价，为保证询价活动公平、公正，依据国家法律法规和廉洁从业相关规定，现承诺如下：1.不以他人名义参与询价或者以其他方式弄虚作假，骗取成交；2.不与其他供应商相互串通报价或订立攻守同盟；3.不与采购人或采购代理机构串通询价；4.不向采购人、采购代理机构或询价小组成员行贿，包括提供现金(礼金)、礼券、礼品、购物卡、有价证券等财物，或娱乐、宴请、旅游等活动，或支付应由其个人承担的学费、餐费、医药费等各种费用等；5.不通过非正常渠道探听采购过程中应当保密的信息，包括(潜在)供应商的数量与名称、询价小组成员名单和联系方式、其他供应商的应答文件、询价情况及成交推荐意见等。6.不私下接触采购人、采购代理机构或询价小组成员，利用人际关系干扰询价活动；7.不在办公场所、唱价评审现场寻衅滋事、无理取闹或以其他手段非法干预、影响询价的过程和结果；8.不捏造事实、伪造材料，或以非法取得的材料进行恶意投诉与诬陷；不毫无根据地散播不实消息，诋毁他人名誉，主观臆断反映问题与诉求。9.不以低于成本报价；10.不以其他方式排挤其他供应商的公平竞争。如发生任何违反本承诺的行为，除按法律法规接受处罚外，采购人有权否决我方本次应答、宣布成交无效等。供应商名称：　　　　　　　　（盖单位公章）法定代表人（负责人）或其委托代理人： 　　　 　（签字）日期：XX年 XX月XX日?三、报价表报价表序号产品或服务名称型号和规格数量不含税单价是否开具增值税专用发票税率含税总价备注1供应商名称：　　　　　　　　（盖单位公章）法定代表人（负责人）或其委托代理人： 　　　 　（签字）日期：XX年 XX月XX日

询价物资信息

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