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街道城郊社区党群服务中心装修改造招标公告

来自:采招网(www.bidcenter.com.cn) 装修改造 社区

所属地区 江苏省-南京市-溧水区 发布时间 2019/2/27 关键词装修改造社区   近期更新31815项目点击关注“装修改造,社区”实时招标项目
招标业主南京市溧水区人民政府永阳街道办事处  (查看该业主所有招标公告)
招标代理江苏中大建设项目管理有限公司  (查看该招标机构所有招标公告)

项目招标进展

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编号: MLS181357-01ZG
(重新公告)
1.招标条件
本招标项目永阳街道城郊社区党群服务中心装修改造项目已由南京市溧水区行政审批局以溧审批投许[2018]288号批准建设,项目业主为南京市溧水区人民政府永阳街道办事处,建设资金来源自筹,项目出资比例为 100%。项目已具备招标条件,现对该项目的工程总承包进行公开招标,采用资格后审方式,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概述与招标范围
中国采招网(bi dcenter.com.cn?)
2.1项目概况
2.1.1建设地点:南京市溧水区
2.1.2建设规模:溧水区永阳街道城郊社区党群服务中心面积约2218.3平方米,总投资713.18万元,项目集党建展厅、为民办事、健康医疗、图书阅览、会议交流、健身运动等服务功能为一体。
2.1.3招标范围:包括本项目设计、采购施工直至竣工验收合格整体移交及缺陷责任期内的保修等设计施工一体化项目的全部工作;
(1)设计内容包含:溧水区永阳街道城郊社区党群服务中心范围内方案设计、施工图设计(包括但不限于布展、装饰、电气、空调、给排水、展陈安装、二次深化设计、现场技术服务与指导等与设计相关的所有工作)以及在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属本设计范围。
(2)施工内容包含: 溧水区永阳街道城郊社区党群服务中心范围内的布展、装饰、电气、给排水、空调、展陈安装、多媒体、声光设备、室外工程(标识、门头、小品)、拆除等一切与项目相关的所有施工内容。
2.1.4招标控制价:653.54万元,其中设计费控制价18万元,施工费控制价 635.54 万元。
2.1.5工期要求:总工期要求: 120日历天。设计工期:30日历天,施工工期:90日历天。
2.1.6 其他: 本项目属于专业工程工程总承包招标。
3.投标人资格要求
3.1投标人资质等级及范围,须满足以下条件之一:
①、设计综合甲级资质
②、建筑装饰工程设计专项乙级(含)以上资质
③、建筑装修装饰工程专业承包二级(含)以上资质
④、建筑装修装饰工程设计与施工一体化二级(含)以上资质
(本招标项目允许联合体参加投标;由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标)
3.2拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:(拟派总承包项目经理可兼任设计负责人)
3.2.1投标人拟派工程总承包项目经理应当具备工程建设类高级工程师及以上职称或注册建造师证建筑工程二级(含)以上;
3.2.2投标人拟派施工负责人应当具有注册建造师建筑工程二级及以上且具有有效的安全生产考核合格证(B类证);
3.2.3投标人拟派设计负责人应具备工程建设类中级工程师及以上职称;
3.2.4拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求必须满足下列条件:
3.2.4.1总承包项目经理、施工负责人及设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;
3.2.4.2工程总承包项目经理、施工负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;
3.2.4.3提供拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的社保要求:
(1)工程总承包项目经理社保要求: 提供拟派工程总承包项目经理社保机构出具的近半年(2018年9月-2019年2月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码) 】
(2)施工负责人社保要求: 提供拟派施工负责人社保机构出具的近半年(2018年9月-2019年2月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码) 】
(3)设计负责人社保要求: 提供拟派设计负责人社保机构出具的近半年(2018年9月-2019年2月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码) 】(如果投标单位是事业单位编制,请提供该事业单位主管部门证明)
3.3本次招标接受联合体投标,联合体单位不超过2家;
3.4 本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
4.招标文件的获取
4.1 招标文件发售自本公告发布之日起至投标截止之日止,每日上午9:00时至11:30时;下午14:00时至17:00时(法定公休日、法定节假日除外)。投标人代表需持单位介绍信、有效期内身份证原件至江苏中大建设项目管理有限公司(南京市雨花台区南京南站绿地之窗商务广场B-2栋1008室)购买招标文件。
4.2 招标文件每套售价500 元,售后不退。
5.资格审查办法
5.1企业应当具备下列资质条件之一:
①、设计综合甲级资质
②、建筑装饰工程设计专项乙级(含)以上资质
③、建筑装修装饰工程专业承包二级(含)以上资质
④、建筑装修装饰工程设计与施工一体化二级(含)以上资质
(提供资质证书复印件加盖投标人公章,原件核查;如是联合体投标,各方均应提供)
5.2工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人应当具备下列资格条件:
(A)投标人拟派工程总承包项目经理应当具备工程建设类高级工程师及以上职称或注册建造师证建筑工程二级(含)以上。(提供有效职称证或建造师证复印件加盖投标人公章,原件核查)
社保要求:提供拟派工程总承包项目经理社保机构出具的近半年(2018年9月-2019年2月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码)】
(B)投标人拟派施工负责人应当具有注册建造师建筑工程二级及以上且具有有效的安全生产考核合格证(B类证) (提供有效建造师证及安全生产考核合格证书(B类证)复印件加盖投标人公章,原件核查)
社保要求:提供拟派施工负责人社保机构出具的近半年(2018年9月-2019年2月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码)】
(C)投标人拟派设计负责人应具备工程建设类中级工程师及以上职称。(提供有效职称证复印件加盖投标人公章,原件核查)
社保要求:提供拟派设计负责人社保机构出具的近半年(2018年9月-2019年2月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码)】(如果投标单位是事业单位编制,请提供该事业单位主管部门证明)
(D)拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求必须满足下列条件:
1)工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(符合并提供承诺书原件)。
2)工程总承包项目经理、施工负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职(符合并提供承诺书原件)。
5.3投标人承担过以下类似工程之一:
(A)工程总承包业绩要求:2014年2月1日以来, 投标人承担过单项合同造价500万元及以上的公共建筑室内装修项目工程总承包业绩;(时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以中标通知书上的中标价为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)
(B)施工业绩要求:2014年2月1日以来,投标人承担过单项合同造价500万元及以上的公共建筑室内装修施工业绩;(时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以中标通知书上的中标价为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)
(C)设计业绩要求:2014年2月1日以来,投标人承担过单项公共建筑室内装修项目造价500万元及以上的工程设计业绩。(时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以合同为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。若项目合同中无法体现造价,还需提供合同的甲方出具并盖章的证明材料原件。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)
5.4工程总承包项目经理承担过以下类似工程之一:
(A)工程总承包业绩要求:2014年2月1日以来, 工程总承包项目经理承担过单项合同造价500万元及以上的公共建筑室内装修项目工程总承包业绩;(时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以中标通知书上的中标价为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)
(B)施工业绩要求:2014年2月1日以来,工程总承包项目经理承担过单项合同造价500万元及以上的公共建筑室内装修项目施工业绩(时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以中标通知书上的中标价为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)
(C)设计业绩要求:2014年2月1日以来,工程总承包项目经理承担过单项公共建筑室内装修项目造价500万元及以上的工程设计业绩(时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以合同为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。若项目合同中无法体现造价,还需提供合同的甲方出具并盖章的证明材料原件。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)
注:工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的,企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可兼得。
5.5资格审查的其他资料:
(A)投标人具有有效的企业法人营业执照(提供证书复印件加盖投标人公章,原件核查;如是联合体投标,各方均应提供)
(B)施工资质的企业应具备安全生产条件,具备安全生产许可证。(提供证书复印件加盖投标人公章,原件核查)
(C)①、投标申请人是施工企业的或联合体中的施工企业,如是溧水区外地企业开标截止时间前需到溧水区城建局建管站办理注册登记,领取《外地施工企业进溧承揽单项工程备案登记表》(咨询电话:***-********查看详情)。(提供《外地施工企业进溧承揽单项工程备案登记表》原件);②、投标申请人是施工企业的或联合体中的施工企业应提供具有有效期内的信用手册。(所有施工企业均需提供证书复印件加盖投标人公章,原件核查)
(D)投标申请人是施工企业的或联合体中的施工企业,投标企业开标截止时间前需到溧水区城建局领取2018年上半年《溧水区政府投资项目建筑业施工企业信用合格备案表》(办理部门:溧水区城建局市场监管科)。(提供信用合格备案表复印件加盖投标人公章,原件核查)
(E)投标人各成员提供符合招标文件要求《诚信投标承诺书》,(注:《诚信投标承诺书》需法定代表人签字方有效,签章视为无效,如是联合体,各方均需法定代表人签字,均需盖章)
(F)投标保证金到账确认函(提供网上打印件)
(G)自2017年2月1日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的。(符合并提供承诺书原件)
(H)自2018年2月1日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的。(符合并提供承诺书原件)
(I)自2018年11月1日以来,投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县(市、区)建设行政主管部门通报批评的。(符合并提供承诺书原件)
(J)投标人不得存在下列情形之一:(符合并提供承诺书原件)
1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
2)工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位;
3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
7)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
(K)本次招标接受联合体投标。(提供联合体协议书复印件加盖投标人公章,原件核查)
1)所有联合体成员应共同签署联合体投标协议,并且明确各方的权利与义务;
2)招投标过程中以设计单位作为联合体的牵头人,且在联合体协议中注明,证明其牵头人资格。该协议书须由所有联合体成员的法定代表人共同签署;
3)联合体牵头人代表联合体各成员处理项目过程中一切事务,并代表联合体成员承担相应的管理责任、工程责任和接受指令。整个合同的实施应全部由联合体牵头人负责,联合体牵头人代表任何或全部联合体成员并承担责任;
4)参加联合的各成员单位对本项目不得再以自己名义单独投标,也不得同时参加两个或两个以上联合体的投标。如果违反,与此有关的联合体的投标将被拒绝。
(L)本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)(符合并提供承诺书原件)
6.评标方法
本项目采用综合评估法,采用两阶段评审。开标、评标活动分两个阶段进行,具体如下:
第一阶段:方案设计文件开标评标。评标委员会先评审方案设计文件,方案设计文件评审采取评分制, 在方案设计文件评审合格(得分60%以上,即得分12分以上)的投标人中,只有方案设计文件评审得分排前5名(若方案设计文件评审合格的投标人>5个的,取前5名;若方案设计文件评审合格的投标人≤5名,全部进入下一轮)的投标人才能进入第二阶段开标、评标。
第二阶段:商务技术标开标评标(仅针对进入第二阶段的投标文件进行),并按照评标方法完成评审,实行资格后审的,还应对投标人的资格进行审查。 第一阶段的技术标评分带入第二阶段,投标人综合得分=商务部分得分+技术部分得分。
本项目招标控制价653.54万元:设计费招标控制价18万元,施工费招标控制价635.54万元。评标办法,具体细则如下:
1、投标报价(74分)
方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮 6%为评标基准价。工程总承包投标报价等于或者低于评标基准价的得满分,每高1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
基准价修正方式:采用该方式的,评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
偏差率计算公式:偏差率=100%*(投标报价-评标基准价)/评标基准价
具体投标报价清单格式为:
设计费投标报价=设计费招标控制价18万元*(1-设计费下浮率);
采购施工费投标报价=施工费招标控制价 635.54万元*(1-采购施工费下浮率)
本项目招标人期望值≥6%,即设计费≤16.92万元,采购施工费≤597.4076万元
采购施工费投标报价>597.4076万元或设计费投标报价>16.92万元或工程总承包报价> 614.3276万元,均视为无效报价,不计入评标基准价的计算。
工程总承包报价=设计费投标报价+施工费投标报价
2、方案设计文件(20分)
(1)设计说明(满分5分):①对项目的设计方案解读充分,理解深刻,构思新颖。(优得3分,良得2.7分,中得2.4分,差得2.1分,无不得分)。
②技术指标满足任务书要求,符合设计要求(优得2分,良得1.8分,中得1.6分,差得1.4分,无不得分)。
(2)技术方案(满分10分):①策划大纲设计:大纲主题突出党建精神,脉络清晰,展陈文字精炼且内容完整。将策展大纲理解透彻,展示内容与形式完美统一,细节处理注重艺术性和独特性(优得2分,良得1.8分,中得1.6分,差得1.4分,无不得分);
②布局及功能分区:服务中心功能分区、空间布局、流线组织符合建筑设计和展示功能需求,布局科学、合理,流线组织满足不同参观者需求,有完善的平面功能布置图、参观动线图(优得3分,良得2.7分,中得2.4分,差得2.1分,无不得分);
③设计理念、展示主体、整体构思、环境营造充分展现服务中心的独特性、互动性、趣味性,功能与形式统一,与周围环境相协调(优得3分,良得2.7分,中得2.4分,差得2.1分,无不得分);
④室内设计要充分满足功能需求,充分考虑与原来建筑环境的融合(优得2分,良得1.8分,中得1.6分,差得1.4分,无不得分);
(3)新技术、新材料、新设备和新结构应用(满分2分):对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分(优得2分,良得1.8分,中得1.6分,差得1.4分,无则不得分);
(4)绿色设计和装配化(满分1分):采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。(优得1分,良得0.9分,中得0.8分,差得0.7分,无不得分);
(5)设计深度(满分2分):符合设计任务书中相关配套设施及功能要求,且对设计方案进行亮点项目需进一步的提升性表现,具有先进性或创新性。(优得2分,良得1.8分,中得1.6分,差得1.4分,无不得分);
3、项目管理组织方案 (5分)
(1)总体概述(2分)对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。等级分:优2;良1.8;中1.6;差1.4;无0(满分2分);
(2)施工的重点难点(2分)对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。等级分:优2;良1.8;中1.6;差1.4;无0(满分2分);
(3)施工资源投入计划(1分)对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。等级分:优1;良0.9;中0.8;差0.7;无0(满分2分);
4、工程业绩(1分)
4.1投标人近五年内(2014年2月1日至今)承担过单项合同造价500万元及以上的公共建筑室内装修的工程总承包项目。每提供一个工程总承包业绩得1分,最高得1分。
(业绩要求:时间以竣工验收证明材料的竣工验收合格时间为准,金额以中标通知书上的中标价为准。提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料复印件加盖投标人公章,三者缺一不可,原件核查。提供的证明材料必须充分反映出相关数据和内容,否则视为未提供。)。
注:联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。投标人仅可提供一项业绩,若投标人提供多个业绩,则按得分最高者计取其一。
注:本项满分1分,评标办法中业绩与资格审查中业绩不可兼得。
评分细则其他要求:
(1)评标办法中所涉及的需提供原件核查的,无原件或原件不全均不得分,公证件、彩色扫描件均不视为原件。
(2)投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格,并向建设行政主管部门汇报。
(3)本项目采用两阶段评标。投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件(包括两部分:一是设计文件部分,二是投标文件的商务技术部分,包括资格审查材料、工程总承包报价、项目管理组织方案以及工程业绩等)。开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开设计文件部分,并由评标委员会中负责设计评审的技术评委各自独立先对设计文件进行评审,取所有负责设计评审评委评分的平均值为最终得分(当负责设计评审的评委人数超过5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值)在设计文件评审合格(得分60%以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的,才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。如发生得分相同的,则一并入围。
第二阶段:开启投标文件的商务技术部分(仅针对进入第二阶段的投标文件进行),项目管理组织方案由评标委员会中负责项目管理组织方案评审的技术评委各自独立进行评审,取各评委打分的平均值即为该投标人该项的得分,项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。其它部分评审按照招标文件规定的评标方法完成评审,并对投标人的资格进行审查。如发生综合得分相同的,则按照投标报价低的单位排名靠前,如报价仍然相同,则按设计方案得分高的排名靠前,如设计方案得分相同,则采用随机抽签方式确定排名靠前单位。
(4)评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分汇总)进行排名,推荐三名中标候选人。如发生综合得分相同的,则按照投标报价低的单位排名靠前,如报价仍然相同,则按设计方案得分高的排名靠前,如设计方案得分相同,则采用随机抽签方式确定排名靠前单位。
(5)项目管理组织方案各评分点得分为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
(6)方案设计文件各评分点得分应当取所有负责设计评审评委评分的平均值为最终得分(当负责设计评审的评委人数超过5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值)。
(7)方案设计方案及项目管理组织方案采用暗标。
7.投标文件的递交
现场递交
8.
9.其他
(1)潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致。如不一致,作无效标处理。
(2)投标保证金:1)缴纳方式:银行汇票、电汇、转账支票、银行保函。2)投标人缴纳投标保证金必须从本单位基本账户支付,投标保证金由投标单位自行进账,投标人应充分考虑资金的在途时间,确保投标保证金在投标截止前到达南京市公共资源交易中心溧水分中心专用账户。3)投标人通过南京市公共资源交易服务平台在线联网打印《投标保证金到账确认函》(在线联网打印咨询电话:***-********查看详情********查看详情********查看详情)。
(3)参加开标会的人员和携带的证件要求:法定代表人(如是联合体,联合体牵头人的法定代表人)或委托代理人(如是联合体,联合体牵头人授权的委托代理人)携带本人有效期内身份证原件。
(4)其他要求:1)凡参加投标的企业,一经发现有围串标、挂靠、转包等不良行为的,一律记入不良行为,限制进入溧水市场6个月以上并予以公示;2)招标人将严格核查中标人项目负责人到岗情况,派驻现场的项目负责人与投标文件承诺不符且无变更手续的,视为不履行投标承诺,招标人将按违约进行清场处理。
(5)本项目对未中标人不提供设计补偿
(6)中标人需在发包人发出中标通知书10日内,以现金、银行本票、转账支票、银行汇票、电汇、银行保函的形式按中标价5%向发包人提交履约保证金。
退还时间及方式:全部工程竣工验收合格后一次性退还(不计息)。
支付担保的形式:银行保函, 支付担保的金额:招标人向中标人提交中标价的5%作为工程款支付担保。
10.联系方式
招标人:南京市溧水区人民政府永阳街道办事处
招标人地址:/
招标人邮编:210000
招标人传真:/
招标人联系人:吴工
招标人联系电话:/
招标人电子邮箱:/
招标代理机构:江苏中大建设项目管理有限公司
代理机构地址:南京市雨花台区南京南站绿地之窗商务广场B-2栋1008室
代理机构邮编:/
代理机构传真:/
代理机构联系人:黄晓朦
代理机构联系电话:131*****722
代理机构电子邮箱:/
报名信息 请申请人于时分,至时分(公休日,节假日除外)到报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于时分,至时分(公休日、节假日除外)到提交资格预审文件。 相关附件

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