编号: AQH190026-01ZG
1. 招标条件
本招标项目“秦淮硅巷”创新广场改造项目工程总承包已经立项部门批准建设（立项批文号：秦发改备[2019]19号）。项目招标人为南京秦淮永智建设发展有限公司，工程所需资金来源国有非政府性资金：3000万元，现已落实。项目已经具备招标条件，现进行公开招标。
受招标人委托江苏银佳工程咨询有限公司（招标代理）现对“秦淮硅巷”创新广场改造项目工程总承包进行公开招标，采用资格后审办法选择合格的投标人参加投标，本次招标不采用网上招投标。
2. 项目概述与招标范围
2.1项目概况：
2.1.1建设地点：位于南京市秦淮区蓝旗街
2.1.2建设规模：项目占地面积约8500平方米
2.1.3合同估算价：约3000万元。
2.1.4工期要求：总工期要求：100日历天（实施建筑立面改造及结构加固，含景观、杆线下地、地下管线整理等市政配套工程）。
设计开工日期：2019年6月18日，
施工开工日期：2019年6月28日，
]中国采招网（bidcenter.c om.cn）
工程竣工日期：2019年9月25日。
2.1.5 质量要求：设计(含初步设计（含设计概算）、施工图设计)质量必须达到国家有关要求，并须通过有关部门组织的专家审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
2.2招标范围：“秦淮硅巷”创新广场改造项目建设所包含的所有相关的设计（含初步设计、概算编制至施工图设计的所有内容）、施工、设备采购等，以及验收合格后质量保修期内的服务，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
2.3其他:
（1）本项目属于方案设计完成阶段工程总承包招标；
（2）本项目结构加固造价大于200万元。
3. 投标人资格要求
3.1 投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
3.1.1 工程设计资质或工程施工资质（必须满足下列条件之一）：
（1）工程设计综合资质甲级；
（2）工程设计建筑行业（建筑工程）乙级及以上资质或工程设计建筑行业乙级及以上资质；
（3）施工资质：具备施工总承包建筑工程三级(含)以上资质且取得安全生产许可证。
3.2拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求：
（1）工程总承包项目经理：
①房屋建筑工程一级注册建造师(含)以上，且具有有效的安全生产考核合格证（B类证）（提供证书的复印件加盖公章，原件核查）。
②申请人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人；
（2）施工负责人：房屋建筑工程一级注册建造师(含)以上，且具有有效的安全生产考核合格证（B类证）；
（3）设计负责人：设计负责人应具备一级注册建筑师(含)以上执业资格。
3.3本次招标接受联合体投标：
①联合体申请人的牵头人必须为施工单位；
②所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书，并且明确各方的权利与义务，提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内；
③联合体单位不超过两家。
④联合体投标申请人的业绩和荣誉：只认可投标申请人联合体成员单位的业绩和荣誉；
⑤申请人为联合体的，其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标；
⑥招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。
3.4本次招标不接收红、黄牌警示单位的投标（联合体各成员单位）。
4. 招标文件的获取
4.1本公告发布期间投标人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站 （http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）完成投标申请，并持《单位介绍信》或法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件到指定地点购买招标文件。
4.2公告发布之日即为指定地点获取招标文件的时间：自本公告发布之日起至2019年5月17日止，上午9：00分至11：30分，下午14：00分至17：00分（节假日除外）。获取地点：江苏银佳工程咨询有限公司（南京市广州路183号东门310室）购买招标文件。
4.3招标文件发售价格：500元，售后不退。
5. 资格审查办法
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照；（提供营业执照复印件加盖公章装订在投标文件内；如果是联合体，则须将牵头人和所有成员的营业执照复印件加盖公章装订在投标文件内）
5.2投标申请人资质必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的：
5.2.1工程设计资质或工程施工资质，须具备下列条件之一：
（1）设计资质（必须满足下列条件之一）：
①工程设计综合资质甲级（提供资质证书复印件加盖公章装订在投标文件中）
②工程设计建筑行业乙级及以上资质（提供资质证书复印件加盖公章装订在投标文件中）；
③工程设计建筑行业（建筑工程）乙级及以上资质（提供资质证书复印件加盖公章装订在投标文件中）；
（2）施工资质：具备施工总承包建筑工程三级(含)以上资质且取得安全生产许可证。（提供资质证书、安全生产许可证、《南京市建筑业企业信用管理手册》复印件加盖公章装订在投标文件中）。
5.3拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求：
5.3.1工程总承包项目经理：（工程总承包项目经理可以兼任施工项目经理，若是联合体投标，则须由具备施工资质的单位人员担任）：房屋建筑工程一级注册建造师(含)以上，且具有有效的安全生产考核合格证（B类证）（提供证书的复印件加盖公章，原件核查）。
5.3.2施工负责人：
施工负责人：房屋建筑工程一级注册建造师(含)以上，且具有有效的安全生产考核合格证（B类证）（提供注册证书复印件加盖公章装订在投标文件中，原件核查）。
5.3.3设计负责人：设计负责人具备一级注册建筑师（提供证书复印件加盖公章装订在投标文件中，原件核查）。
5.3.4拟派的工程总承包项目经理必须满足的其他条件（提供承诺书原件并装订在投标文件内）：
（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；
（2）工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目上任职；
（3）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
5.3.5拟派施工负责人必须满足的其他条件（提供承诺书原件并装订在投标文件内）：
（1）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；
（2）施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批 文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内；
（3）施工负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
5.3.6提供投标申请人（联合体各成员单位）为本项目的工程总承包项目经理、本项目施工负责人、本项目设计负责人至少连续6个月为其缴纳养老保险，由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证，凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位，缴纳时间为2018年11月至2019年4月，提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件，如项目负责人属事业单位、企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料复印件加盖公章，由投标人自行添加至投标文件中，否则将作为资格审查不合格处理，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。
5.4本次招标的业绩要求：
5.4.1类似业绩（必须满足下列条件之一）：
（1）工程总承包业绩：自2014年5月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价在2400万元及以上的公共建筑加固工程总承包业绩（不含住宅、商住两用楼、公寓及酒店式公寓等居住建筑，及厂房）。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明（交工证明、完工证明不作为竣工验收证明），且三者缺一不可，否则视为未提供，提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，如提供的证明材料数据不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，金额以合同金额为准。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件内，原件现场核查。工程总承包须包含设计、采购、施工，三者缺一不可，否则不予认可。）
（2）设计业绩：自2014年5月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项设计合同委托设计范围内建安造价金额2400万元及以上的公共建筑加固工程设计业绩（不含住宅、商住两用楼、公寓及酒店式公寓等居住建筑，及厂房）。（需提供设计合同，提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，时间以合同签订时间为准，金额以合同标明的建安造价金额为准；如设计合同未标明建安造价金额，则申请人应提供立项批文以及委托人出具的证明材料。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件内，原件现场核查。）
（3）施工业绩：自2014年5月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价在2400万元及以上的公共建筑加固工程施工业绩（不含住宅、商住两用楼、公寓及酒店式公寓等居住建筑，及厂房）。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明（交工证明、完工证明不作为竣工验收证明），且三者缺一不可，否则视为未提供，提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，如提供的证明材料数据不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，金额以合同金额为准。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件内，原件现场核查。）
5.5投标人不得存在下列情形之一（提供承诺书原件并装订在投标文件内，如联合体投标，由联合体牵头人提供本承诺）：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；
（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
5.6本工程接收联合体投标，关于联合体的要求（提供联合体协议书）：
（1）联合体方应按资格申请文件提供的格式签订联合体协议书，明确年合体牵头人和各方权利义务；
（2）联合体成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；
（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力；
（6）联合体成员不得大于2个，联合体牵头人须为施工单位。
5.7投标人应无下列行为：（提供承诺书原件并装订在投标文件内，如联合体投标，由联合体牵头人提供本承诺）
a.有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的；
b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。
5.8符合法律、法规规定的其它条件（符合并提供承诺书原件，如联合体投标，由联合体牵头人提供本承诺）。
5.9本次招标不接收红、黄牌警示单位的投标（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）。
5.10近2年以来（时间以投标截止日向前推算），申请人和拟派工程总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；（符合，提供承诺书原件装订在投标文件商务标中）
5.11近1年以来（时间以投标截止日向前推算），申请人没有无正当理由放弃中标资格（不含工程总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；（符合，提供承诺书原件装订在投标文件商务标中）
5.12近3个月内（时间以投标截止日向前推算），申请人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；（符合，提供承诺书原件装订在投标文件商务标中）
5.13本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）
5.14申请人提供申请人为拟派的工程总承包项目经理、施工项目经理、设计负责人连续6个月（2018年11月至2019年4月）为其缴纳养老保险，由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证，凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位。（提供缴费证明材料加盖社保中心公章或社保中心参保缴费证明电子专用章，复印件装订在投标文件商务标内）
6. 评标方法
本项目采用综合评估法，分值构成(总分100分):
技术标：初步设计文件：21分
项目管理组织方案：8分
经济标：工程总承包报价：69分
商务标：项目管理机构： 2分
6.1 初步设计文件（21分）
6.1.1设计说明书（4分）：
（1）设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。优：3分、良：2.7分、中：2.4分、差：2.1分，无：0分。
（2）简述各专业的设计特点和系统组成。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.1.2建筑外立面改造设计（4分）
（1）对方案设计的理解。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
（2）图纸表达的完整准确程度。优：2分、良：1.8分、中：1.6分、差：1.4分，无：0分。
（3）设计技术安全、经济合理性等。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.1.3建筑平面改造设计（4分）
（1）各项内容完整合理并满足设计方案要求。优：2分、良：1.8分、中：1.6分、差：1.4分，无：0分。
（2）是否符合国家及地方规范标准要求。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
（3）各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.1.4结构加固设计（3分）
（1）各项内容完整合理并符合计方案要求。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
（2）是否符合国家及地方规范标准要求。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
（3）结构加固所采用技术的先进性和可靠性。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.1.5设备设计（建筑电气、给水排水等专项设计）（4分）
（1）各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
（2）各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
（3）各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分。
6.1.6经济分析（1分）
（1）概算文件编制内容完整、合理。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.1.7设计深度（1分）
（1）是否符合设计任务书要求。评委视设计深度符合程度在0～1分之间酌情打分。（满分1分）
6.2工程总承包报价（69分）
6.2.1报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（69分）
方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
6.2.2说明：
（1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的工程总承包报价；
（2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
6.3 项目管理组织方案（8分）
6.3.1总体概述（2分）：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。优：2分，良：1.8分，中：1.6分，差：1.4分，无：0分。
6.3.2采购管理方案（1分）：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.3.4施工平面布置规划（1分）：对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.3.5施工的重点难点（2分）：对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。优：2分，良：1.8分，中：1.6分，差：1.4分，无：0分。
6.3.6施工资源投入计划（1分）：对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.3.7新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）：对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。优：1分、良：0.9分、中：0.8分、差：0.7分，无：0分。
6.4项目管理机构（2分）
6.4.1施工负责人：具有中级工程师及以上技术职称得1分，满分1分。（提供注册证书及职称证复印件加盖公章，原件核查，提供相关人员在其所属单位缴纳的养老保险，由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证，凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位，缴纳时间为2018年11月至2019年4月，提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件加盖公章，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件）
6.4.2设计负责人：具有中级工程师及以上技术职称证书得1分，满分1分。（提供职称证复印件加盖公章，原件核查，提供相关人员在其所属单位缴纳的养老保险，由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证，凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位，缴纳时间为2018年11月至2019年4月，提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件加盖公章，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件）
注：
1、项目管理组织方案总篇幅（含封面及目录）不得超过100页，高于总篇幅要求扣1分。
2、方案设计文件总篇幅（含封面及目录）不得超过200页，高于总篇幅要求扣1分。
3、方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标，项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
4、项目管理组织方案除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
5、备注：
（1）公证件、彩色扫描件均不视为原件；
（2）所有项目组人员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分；
（3）评标委员会成员按照上述评分细则进行评审、打分，专业工程设计文件、工程总承包报价得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构、工程业绩得分相加，为投标单位的最终综合得分；评委根据综合得分由高到低推荐三名中标候选人。如发生综合得分相同的，以专业工程设计文件得分高者排名靠前；如果专业工程设计文件得分也相同的，以工程总承包报价得分高者排名靠前；如果工程总承包报价得分也相同的，以项目管理组织方案得分高者排名靠前；如果投项目管理组织方案得分也相同的，以项目管理机构得分高者排名靠前；如果项目管理机构得分也相同的，则由评标委员会现场抽签确定排序。
6、本工程采用两阶段评标，开标、评标活动分两个阶段进行：第一阶段：先开设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）部分，对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）评审合格（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名，具体数量在招标文件中明确），才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
7. 投标文件的递交
现场递交纸质投标文件，详见招标文件。
8.
本公告发布日期从 2019年5月10日17时40分到 2019年5月17日17时40分为止
9. 其他
9.1潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致。
9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件，否则将视为投标人自动放弃本次投标。
9.3如果您是第一次来南京地区投标，请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）中《交易向导》，如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易。
9.4递交投标文件的同时递交投标文件电子文档形式二份（电子U盘）。
10. 联系方式
招标人：南京秦淮永智建设发展有限公司
地址：南京市白下区石杨路56号A区3号楼
邮 编：/
联 系 人： 易工
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招标代理机构：江苏银佳工程咨询有限公司
地 址：南京市鼓楼区广州路183号
邮 编：210024
联 系 人：张晓迪
电 话：***-********查看详情
