为提高企业日常事务管理工作效率，规避企业运营风险，湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司（以下称采购人）拟通过询价方式（第二次）选择总部大楼健身室器材供货商，现邀请符合条件的供应商进行报价。
一、采购方式：公开询价。
二、采购内容：
健身器材（具体内容见附表）；
三、报价人的资格要求：
1.投标人必须在中华人民共和国境内注册，并具有独立法人资格；具有有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
中 国采招网:（bidcenter.com.cn）
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.近三年在经营活动中没有违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件；
7.本项目不接受联合体报价。
四、供货时间：签订合同后30个自然日内。
五、供货地点：湖北省宜昌市伍家岗区伍临路77号，湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司院内。
六、报价要求：
1、所有报价以人民币报价，报价人要按询价文件中的要求填写单价、总价及其他事项。报价人的报价应包括货款、标准附件、备品备件、专用工具、包装、运输、装卸、保险、税金，并完成最终安装、调试、缺陷修复及保修的全部费用，并以报价人在报价表中提出的单价为依据。
2、请报价人务必于2018年11月27日下午15：00 前将符合要求的报价书密封送至湖北交投宜昌运营公司4楼会议室。采购人将对所有报价文件进行现场开标和唱标。
3、执行技术标准：国家标准及行业推荐标准。
4、包装要求：密封包装。
七、报价人必须密封提供报价文件贰套，报价文件应包括如下内容：
1、报价函（加盖公章）
2、报价单（加盖公章）
3、报价人资格证明文件
（1）报价人法人营业执照（扫描彩色复印件并加盖公章）及企业简介（文字或宣传彩页均可）；
（2）法定代表人资格证明文件及身份证复印件（加盖公章）（格式见附件6）
（3）法定代表人授权委托书（如果为授权代表签署时需要提供，并加盖公章）
八、评审办法和中标方式。
1、评审办法
本次询价评审小组将由采购人各部门主要管理人员等共同组成。评审采用经评审的最低投标价法，即通过符合性评审的所有投标人报价由低到高排序依次推荐中标候选人。（注：因排序在前的报价人名次出现并列，并列报价人后的名次据实排序，例如第一名有两家单位并列的则无第二名，后续单位直接排名第三）
（1）评审小组对报价人先进行符合性评审，符合性评审的内容包括：
a、符合询价文件对报价人资格要求；
b、报价函、质量承诺书、报价清单已加盖公章或签名；
c、未修改报价清单，未对询价合同条款提出实质性修改或未响应。
（2）评审小组按报价人报价由低到高的顺序推荐1～3名中标候选人。若出现报价人报价相等且均满足符合性评审条件的，则抽签决定排名。
2、中标方式。
通过符合性评审且报价最低的中标，如排序第一的中标候选人放弃的，采购人可以依次确定排序第二、第三的候选人中标也可以重新询价。
九、合同签订：中标人将与湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司签订供应商合同。
十、违约条款
1、报价人责任
（1）报价人非因不可抗力（如地震、水灾、风灾等）而不能交货，报价人须按照合同金额的20%承担违约责任，并解除合同。
（2）报价人非因不可抗力逾期交货，则应支付每天1%合同总价金额的违约金。逾期交货30天以上的，采购人将有权解除合同，不予支付合同款，由此引起的报价人损失由报价人自行承担。因采购人原因引起的延期交货不属于报价人违约。
（3）报价人提供的货物质量不符合询价文件要求或者低于其提供样品质量的或质量不符合国家标准的，采购人有权利拒绝接收货物或不予支付合同款，由此引起的报价人损失由报价人自行承担。
2、采购人责任
（1）经采购人确认开始生产的产品样式及其颜色不得任意退、换或减少数量（除质量问题外），对定制货物如采购人要求退、换或减少数量的，按合同单价和实际发生的退、换或减少数量支付相应的费用。对成品货物，如采购人要求退、换或减少数量的，按合同单价的20%和实际发生的退、换或减少数量支付相应的费用。
（2）采购人逾期付款，则应支付每天1%逾期付款金额的违约金。
十一、争议解决
一切因执行本合同引起的或与本合同有关的争执，买卖双方应通过友好协商解决；如协商不成双方同意由宜昌仲裁委员会仲裁。
十二、询价文件获取方式
有兴趣参与报价的供应商可以在湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司网站http://www.hbycgs.com/下载。
十三、联系方式
采 购 人：湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司
地址：宜昌市伍家岗区伍临路77号
联 系 人：陈先生
电话：****-*******查看详情
湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司
2018年11月22日
********查看详情9.doc" target="_blank"> | ********查看详情9.doc" target="_blank">健身器材询价书附件 |
