智慧医院建设项目工程设计需求公示
项目名称 | 智慧医院建设项目工程设计 | 采购类型 | 服务类 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采购人名称 | 深圳市第二人民医院 | 采购方式 | 公开招标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财政预算限额（元） | *******查看详情 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
项目背景 | 深圳市第二人民医院是集医疗、教学、科研、康复、预防保健和健康教育“六位一体”的现代化综合性医院，是深圳市拥有国家、省、市级重点学科（含各类创新载体数量）最多的医院，是深圳市引进外部优秀医疗资源能力与效果最好的医院之一， 2017年6月，由深圳市公立医院管理中心与大鹏新区管委会联手“打造”，了全市第一个市、区、社康三级共建，且以深圳市第二人民医院为核心的“大鹏新区医疗健康集团”，积极践行国家关于“分级诊疗”的政策。 医院2018年4月份通过电子病历系统应用水平五级和互联互通标准化成熟度四级甲等的“双五”评级，连续五年达到信息安全等级保护三级等级保护的要求。 为进一步提高面向患者的服务能力与医疗质量的控制能力，医院积极推进以“信息平台为中心、电子病历为核心、互联互通为标准”的智慧医院建设，充分利用信息技术，优化业务流程，提升服务能力，提高医疗质量、医疗安全和管理水平和患者满意度。 智慧医院建设正在成为增强医院竞争力与创新力的关键行为，是医院的第3次信息化革命。随着二院的业务发展，规模扩大，对信息化工作提出了更高的要求，信息化的投入也越来越大。但未来的建设过程中，市二院应如何正确选择未来基础资源的建设模式，如何确定未来应用架构和应用开发路线，如何有效应用大数据和人工智能技术，如何快速满足业务需求的快速变化，如何为医疗科研创新提供支撑动力，如何提升IT运维能力和安全保障能力？ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投标人资质要求 | 1、中华人民共和国境内注册的独立法人；2、具有深圳市政府采购注册供应商资格（注册网址：http://www.szzfcg.cn）；3、参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录、以及不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况；4、参与政府采购项目投标的供应商近三年内无行贿犯罪记录；5、本项目不接受联合体投标，不允许转包、分包。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务类清单 |
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具体技术要求 | 一、智慧医院信息化建设规划设计项目的总体目标 1.规划项目应秉承“以患者为中心、以业务人员为主体，全面提升决策、管理和诊疗水平”的设计理念，遵循国内外医疗卫生相关标准，把深圳市第二人民医院建设成模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效，智能化、各医院间互联互通的符合现代化医院发展要求的数字化医院。 2.规划项目应基于国际国内标准进行医联体信息化的顶层设计，结合云计算、大数据、物联网、移动互联网、区块链和人工智能等技术，打造具有国际国内先进水平的智慧医院。 3.规划项目应考虑到如何提高医院的科学管理水平和医疗服务质量，向病人提供更加高效、优质的服务；如何与国内外医疗服务市场接轨，实现医院的可持续性发展；如何打造医院科研创新的技术土壤，为科研创新提供坚实的信息技术支撑，从而有效提升XX医院医疗业务能力、业务影响能力、医疗科研能力及科研影响力。 二、项目总体范围 投标人在全面了解、评估当前国内外医院信息化发展趋势与水平和面临的主要挑战的基础上，结合我院信息化现状和业务发展愿景，按照我院智慧医院建设的目标，编制“深圳市第二人民医院医疗集团智慧医院信息化建设规划设计方案”,方案包括且不限于以下内容： 1.国内外医疗信息化建设现状分析； 2.深圳市第二人民医院医疗集团信息化建设现状分析； 3.医疗集团信息化建设的愿景与差距分析； 4.智慧医院信息化建设总体目标，遵循标准和指导原则等。 5.智慧医院信息化建设总体架构设计、技术架构设计和技术路线设计等。 6.智慧医院信息化建设具体建设内容及建设要求等。 7.智慧医院信息化建设总体投资预算及分项预算。 8.推进步骤及各阶段建设目标、建设内容、建设效果及投资预算等。 9.智慧医院信息化建设风险及对策。 10.规划设计内容包括应用系统、网络基础、安全提醒、数据中心、制度建设、人员建设、运维管理等方面； 11.规划设计应对详细建设方案、产品选型、信息化产品供应商及产品的特点进行分析和建议。 三、项目具体需求
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商务需求 | 一、参数响应要求 1.投标人须对本项目为单位的服务进行整体投标，任何只对其中一部分内容进行的投标都被视为无效投标。 2.投标报价超过最高限价则视为无效投标。 二、工期 项目工期：合同签订后6个月之内完成（不包括后续咨询服务或技术支持）。 三、项目服务人员要求 1.投标人拟投入本项目的项目负责人及项目团队成员均应专职于本项目，接受甲方考核，对不称职人员甲方有权要求更换，如出现人员不到岗情况甲方会对投标人进行经济处罚，对严重缺岗情况甲方有权解除合同并追究投标人责任。 2.中标方不得随意更换项目负责人和项目组成员 四、投标报价要求 投标人应提供详细分项报价清单（含报价依据及其详细计算过程等）； 投标报价应以人民币为结算单位； 投标报价说明：投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标。根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)第六十条规定，投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价或低于预算额的70%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，评委会有权要求投标供应商在规定时间内提供书面说明以及必要的证明材料，并根据投标人的说明作相应处理。投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 投标人的投标总价为完成咨询项目及招标文件或合同条款所规定的工作内容的各项费用，应包括人工、设备、项目管理、监理费、利润、税金、包干预备费、政策性文件规定及招标文件、合同包含的所有风险、责任等各项应有的费用； 投标总价为投标人的投标文件中提出的各项支付金额的总和，投标人应充分考虑项目至竣工验收、保修为止期间物价上涨、政策性调整等诸多因素以及由此引起的费用变动并计入报价； 投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复； 投标人不得期望通过索赔、签证等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将被作为不良行为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险； 投标人投标报价总额一经中标后，即作为中标人与采购单位签订该项目合同的依据。 五、售后服务要求 项目验收后，提供专职的售后人员作为后续服务，为对重大IT建设的时候，根据报告内容，提供建议，或者协助报告落地项目的一些跟进提供意见。 六、验收标准 中标人提供的全部可交付文档（包括但不限于《医院信息化建设现状与目标分析报告》、《医疗集团信息化规划蓝图设计报告》、《医疗集团未来3-5年信息化建设项目规划》等）得到相关专家论证可行性后，医院相关科室领导签字同意验收。 七、付款方式 1)合同签订7个工作日内，采购人向中标人支付合同金额的30%，中标人向采购人开具合同金额全额的发票； 2)中标人完成项目实施后提出项目验收申请，并向采购人提供项目验收报告后，采购人向中标人支付合同金额的60%，采购人在收到中标人开具的相应金额收据后支付。 3)项目中标款10%为质保金，项目免费维保期结束后中标人向采购发出质保金结算申请，并提供项目运行情况及效果评估报告，中标人向采购人开具相应金额收据。 八、项目管理要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
评标信息 | 一、评标方法：综合评标法 评标方法说明： l价格分计算方法： l采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： l投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×权重 l评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分； A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。 评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。 l此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。 l投标人参照技术参数需求，编写投标规划方案作为响应文件。评标专家参照如下评标标准对各投标文件打分。
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