标杆管理体系优化服务公开比选_

中国移动广东公司2020-2021年基于价值经营的标杆管理体系优化服务公开比选项目_比选公告
本项目为中国移动广东公司2020-2021年基于价值经营的标杆管理体系优化服务公开比选项目，采购人为中国移动通信集团广东有限公司，采购代理机构为公诚管理咨询有限公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来参加。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1采购代理机构编号：ZB-07-04D-2020-D-B01885，项目编号：GDYD********查看详情164。
1.2项目概况：本项目拟采购项目团队成员共6人：其中项目经理1人，团队成员5人。合计约1194人天，具体工作包括：
序号
工作大项
工作内容
工作量预估合计（人天）
1
案例研究
紧跟标杆管理前沿趋势，结合国内外、集团兄弟公司、省内先进单位以及行业内对标管理经验，持续开展标杆管理应用案例梳理。
200
2
需求调研
通过案例分析、数据分析、以及与关键业务部门及地市、区县调研访谈等，了解当前标杆管理现状、基础、难点与提升诉求，明确本期标杆管理重点范围。
154
3
设计数据一致性解决方案
综合考量业务模式不统一、统计口径有差异以及影响因子多样化等因素，评估对指标结果产生的影响，提出关于数据一致性的解决方案。
160
4
指标搭建与测算
结合公司管理需求与外部领先实践，建立统一的、全面的、分层级的标杆体系，纵向覆盖“省-市-县区-网格”四级、横向覆盖公司四大成本归口领域与投资领域，明确各指标定义、计算方法、数据口径与数据来源，设计智能化指标运算模板，完成指标常态化测算，为业务部门提供可视化、可量化的重要参考工具。
300
5
拓展标杆应用场景
结合标杆计算结果，进行必要的标杆比对与案例分析；面向投资建设规划、预算资源配置、业务运营模式优化、产品效益管理等多个场景提出应用实施建议，助力精细化管理能力提升。
180
6
长效机制搭建
将标杆嵌入预算管理系统，融入预算管理全流程进行应用，研究提升标杆管理自动化、预算管理信息化程度；基于经营管理需要，研究制定标杆体系日常数据采集、管理维护、更新优化、推广应用等配套保障机制，并适应管理需求变化，持续优化标杆管理长效机制。
200
合计
1194
1.3项目实施地点：广东省。
1.4本项目的不含税总价限价为979,080.00元。
1.5标段划分：不划分标段，综合分第一的应答方中选。
1.6服务周期：自合同签订之日起12个月。
具体内容与技术参数详见比选文件。
包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 数据业务运营支撑服务 项 1194.000
二、资格要求

2. 1 应答方须是在中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织（如是分支机构，则须提供具备独立法人资格的上级机构授权证明）且须提供合法有效的营业执照；对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的（营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一），须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照；
2.2 业绩要求：2017年1月1日至今（以合同签订时间为准）至少一个单个合同金额不得低于30万元的通信行业的同类项目经验（同类项目指以下任一类①成本管理咨询 ②成本管理系统开发③经营标杆设计④标杆应用咨询⑤预算管理咨询）。应答方须需提供合同关键页（封面页、内容页、合同金额页（如有）、盖章页）及至少一张发票复印件作为证明文件，如提供框架合同，需另附证明项目已发生的材料，如后续签订的采购订单或结算单或其他甲方提供的有效证明材料等。
2.3 法定代表人为同一人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不能同时参与本项目的应答；
2.4 信誉要求：应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结或破产状态；最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约；最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现应答文件中的承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。
2.5 本次项目不接受联合体应答，不允许分包、转包。
本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2020年03月16日23时30分至2020年03月23日10时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录（http://b2b.10086.cn,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。
3.2 采购文件每套售价人民币 0 元（￥ 零元）整，售后不退。支付要求：无。
注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3 首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询，可拨打技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2020年03月31日09时30分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在广州市天河区天河北路423号远晖商厦六楼四号会议室准时参加。
4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人；
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道：
（1）通过浏览器访问系统进行递交；中国采招网:（bidcenter.com .cn）
（2）通过辅助投标工具进行递交。
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“” （http://b2b.10086.cn） 上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式

采购人：中国移动通信集团广东有限公司
地址：广州市珠江新城珠江西路11号广东全球通大厦
采购代理机构：公诚管理咨询有限公司
采购代理机构地址：广州市天河北路423号远晖商厦8楼
联系人：王青青电话：139*****493 电子邮件：wangqq@gcbidding.com
审核人：董小姐 电话：********查看详情89 转 939
八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：（http://b2b.10086.cn） 。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。
九、附加项

1.请各潜在供应商在参与项目时务必在电子采购与招标投标系统上更新项目负责人联系方式，以便采购代理机构能及时准确联系。
2.请各潜在供应商务必在“采购文件售卖截止时间”前及时完成“采购文件购买”操作，并保证给采购人预留合理时间完成“采购文件购买确认”操作。如供应商未预留合理的时间，最终导致其无法下载采购文件的，由供应商自行负责。

采购人/招标代理机构：中国移动通信集团广东有限公司/公诚管理咨询有限公司
2020年3月16日