您当前位置:采招网 > 招标频道 > 招标日历 > 招标公告 >  中国移动广东公司2020年集团账务运营支撑招标公告

中国移动广东公司2020年集团账务运营支撑招标公告

来自:采招网(www.bidcenter.com.cn) 运营支撑 移动

所属地区 广东省-广州市 发布时间 2020/5/12 关键词运营支撑移动   近期更新5179项目点击关注“运营支撑,移动”实时招标项目
招标业主中国移动通信集团广东有限公司  (查看该业主所有招标公告)
招标代理鼎信项目管理咨询有限公司  (查看该招标机构所有招标公告)

项目招标进展

注册即可查看免费招标信息  立即免费注册   立即登录     服务热线:400-810-9688

如果您已经是会员请先登录



中国移动广东公司2020年集团账务运营支撑公开比选项目_比选公告


?本项目为中国移动广东公司2020年集团账务运营支撑公开比选项目,项目编号:GDYD********查看详情403,采购人为中国移动通信集团广东有限公司,采购代理机构为鼎信项目管理咨询有限公司。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选,具有服务能力的供应商均可前来参加。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1项目名称:中国移动广东公司2020年集团账务运营支撑公开比选项目。

中国采招网:(bidcenter.com.cn)

1.2项目概况:

1.2.1、采购清单:采购工作量为1080人天:

编号

工作项目

服务内容

人天数

1

集团产品欠费管理

协助对集团产品欠费/坏账/应收账款进行分析监控,维护各口径的集团产品欠费数据库表,协助对相关规范进行梳理和优化,并提供故障跟进处理服务

250

2

集团客户信控管理

协助对广东移动集团客户的信用等级管理、集团产品信控管理规范进行梳理,形成相关业务规范及系统优化需求,并提供故障跟进处理服务

150

3

集团支付类业务运营

协助对集团一点支付、集中支付、信息化账户等业务规则进行梳理和优化,形成相关业务规范及系统优化需求,并提供故障跟进处理服务

120

4

集团红/黑名单管理

协助对广东移动集团红名单/黑名单管理规则进行梳理和监控,形成相关业务规范及系统优化需求,并提供故障跟进处理服务

100

5

集团客户增值税发票服务

协助编写集团客户发票服务系统需求,并提供需求上线后的推广使用以及故障跟进处理等

100

6

集团产品费项管理

协助对集团产品费项进行梳理,维护费项库表,形成相关业务规范及系统优化需求,并提供故障跟进处理服务

100

7

集团客户账单/清单服务

协助集团客户账单业务、清单业务进行梳理,形成相关业务规范及系统优化需求,协助对集团客户针对账清单的投诉问题进行分析以及系统优化需求编写,并提供故障跟进处理服务

50

8

集团客户资金管理

协助整理集团客户付费渠道和付费方式,不断优化、丰富客户的缴费渠道,并形成相关流程规范和系统需求,提供故障跟进处理服务

100

9

集团客户出账管理

协助规划集团客户实现全产品boss系统计费出账功能,监控集团客户手工出账情况,形成相关流程规范和系统需求,提供故障跟进处理服务

50

10

集团账务制度及流程培训

协助在各项集团账务管理制度及流程发布前后,组织全省账务管理人员开展相关规范及流程专项培训和宣讲

30

11

集团账务合规性地市检查

协助对地市公司集团账务合规性进行实地检查,记录检查结果和发现问题,并跟踪市公司整改进度。

30

合计

1080

1.2.2、功效要求: 集团账务运营支撑服务主要借助专业第三团队的账务工作经验和账务规划能力,提供集团账务分析监控支撑、账务类系统开发需求整合、集团账务规范管理支撑等三类支撑服务:

(1)集团账务分析监控支撑

协助开展全省集团账务运营分析与监控,包括集团客户欠费分析与跟踪,特殊缴费期客户监控以及红名单、黑名单、高额预警、欠费催缴等面向集团客户的各项信控执行过程监控,同时协助对NGBOSS、NGESOP等系统账务类故障进行跟踪处理。

(2)需求设计与新功能上线支撑

协助收集、研究客户对集团账务服务的新需求,规划集团账务服务提供能力,开展需求设计方案与需求功能书编写,配合完成系统功能上线。并协助开展上线后功能测试及在市公司的落地与推广,跟进监控实施效果及组织开展功能优化等。

(3)集团账务规范管理支撑

协助梳理并优化现有集团账务类(包括信控管理、欠费管理、账单清单管理、费项发票、一点支付、集团账户、支付渠道、资金管理、出账管理等)管理规范及业务实施细则,建立与客户需求和质量管控匹配的账务管理流程和规范,防范资金损失风险,推进集团市场高质量运营。

1.3项目实施地点:广东省。

1.4项目规模:本项目不含税价上限为人民币648000.00元。

1.5标包划分:无标段划分,1个供应商中选。

1.6服务周期:合同签订之日起到2021年12月31日。(注:在框架合同有效期内,如果甲方没有公布有关本合同的最新集采结果,则本合同到期后自动延续3个月,延期期间如遇新一轮采购结果下发,则合同自动失效。)

包段产品名称产品单位需求数量
包1数据业务运营支撑服务1080.000
二、资格要求

2.1、营业执照:应答方须是在中华人民共和国境内注册的独立法人、事业单位或其他组织(如是分支机构,则须提供具备独立法人资格的上级机构授权证明)且须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书;对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照。

2.2、业绩要求:应答方须自2017年1月1日起至应答截止日(以合同签订时间为准)至少具有1个同类项目经验(同类项目指:账务运营支撑或财务运营支撑类项目经验)。

【①需提供合同关键页(封面页、内容页、合同金额页、盖章页)及至少一张发票复印件作为证明文件(以合同金额作为判定或评分依据,若为框架合同,以框架签署后下达的订单合同累计金额为准)。②对于框架合同,若只提供订单合同未提供对应的框架合同,相应的订单合同无效。③单个合同金额或框架下订单累计金额超过30万元(含)方计入评审。】

2.3、法定代表人为同一人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不能同时参与本项目的应答;

2.4、信誉要求:应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结或破产状态;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现投标/应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。

2.5、本项目不接受联合体参与,不允许转包、分包。

?本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2020年05月13日09时00分至2020年05月18日18时00分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录(http://b2b.10086.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价人民币零元(¥0元)整,售后不退。支付要求:无。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。供应商针对系统操作的咨询,可拨打技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外)。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交,应答截止时间为2020年05月26日09时30分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在系统远程开标准时参加。
4.4 出现下列情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人;
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道:
(1)通过浏览器访问系统进行递交;
(2)通过辅助投标工具进行递交。
六、

人:中国移动通信集团广东有限公司

地 址:广州市珠江新城珠江西路11号广东全球通大厦

采购代理机构:鼎信项目管理咨询有限公司

地 址:广东省广州市华庭路4号富力天河商务大厦6楼605室

系统审核人:李林峰

电 话:152*****360

联系人:李林峰、李成武、刘柱江

电 话:152*****360182*****022158*****111

电子邮箱:152*****360@139.com

投诉渠道信息:中国移动广东公司采购物流部

电话:***-********查看详情

邮箱:gygys@gd.chinamobile.com

八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:(http://b2b.10086.cn)。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项

9.1 各潜在供应商请在ES系统购买文件后及时向项目负责人邮箱152*****360@139.com发送贵公司本项目有效联系人信息(邮件内容包含贵公司名称、联系人姓名、电话、邮箱)。

9.2 请各潜在供应商务必在电子采购与招标投标系统上更新项目负责人联系方式,以便采购代理机构能及时准确联系。

9.3 请各潜在供应商务必在“采购文件售卖截止时间”前及时完成“采购文件购买”操作,并保证给供应商预留合理时间完成“采购文件购买确认”操作。如供应商未预留合理的审核时间,最终导致其无法下载采购文件的,由供应商自行负责。

9.4 请各潜在供应商报名时在电子采购与招标系统中更新贵司基本信息,务必保证系统中填报信息与贵司营业执照相同、与实际情况相符。


采购人/招标代理机构:中国移动通信集团广东有限公司/鼎信项目管理咨询有限公司
2020年5月12日

文件下载