********查看详情0">南方电网公司领导力建设研究项目公开竞争性谈判采购项目
采购公告
（采购编号：********查看详情********查看详情）
根据实际工作需要，现组织开展南方电网公司领导力建设研究项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目概况
1. 项目名称：南方电网公司领导力建设研究项目
2. 采购人：中国南方电网有限责任公司培训与评价中心
3. 采购模式：公开竞争性谈判
4. 资金来源：其他
5. 资金落实情况：已落实
6. 采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、采购内容
（一）采购范围：
根据南方电网公司领导力建设研究项目要求，以国有企业好干部“20”字要求为统领，通过研究规划公司领导力建设，搭建支撑公司战略发展要求相匹配、具有鲜明南网特色的领导力发展体系，为公司干部队伍领导力提升提供路线图，为公司领导力学院建设提供方法论，为进一步完善公司现代人力资源管理体系提供有效探索，为公司建设世界一流企业提供人才保障和智力支撑，具体采购内容如下：
一、建设具有南网特色的领导力发展体系和规划
通过对党中央有关文件政策学习领会，对国内外领导力有关理论和实践做法的对标调研，对公司党组、公司系统有关管理教育、领导力有关要求和经验方式的梳理和总结开展领导力现状分析，开展公司领导力建设3年规划，建立具有南网特色的领导力发展体系。以领导力实验室多年来的经验为基础，在科学合理、战略需要的基础上，进一步迭代完善，并建立以领导力测评、领导力培养、领导力研究、领导力数字化平台、领导力支撑平台为主要组成部分的领导力发展体系，通过该体系的构建补充和完善领导力学院（领导力实验室、公司领导力发展中心）功能。
成果要求如下：
1.《南方电网领导力调研报告》一份
2.《南方电网领导力发展体系研究报告及3年发展规划》一份
二、根据不同应用场景建立各类模型和测评方式
梳理出以下6类重点场景模型，并根据具体场景特点构建模型或测试方式方法，形成一套公司典型领导力场景模型：
1.南网领导力模型（素质要素）
2.高潜人才（中青年、年轻干部）模型与测评方式
3.校园招聘通用潜能测评模型与方式
4.社会招聘能力评估典型要素与方式方法
5.人才队伍盘点工具与方式方法
6.人才测评在绩效考核中的应用策略
成果要求：
1.公司典型领导力场景模型一套
2.针对6类场景，形成可操作、可落地的测评工作方法手册与发展指南
三、根据应用场景研究探索领导力培养的方式方法
基于通用领导力和高潜人才（中青年、年轻干部）领导力的应用场景，开展有关领导力培养方式方法研究。
成果要求包含但不限于：
1.通用领导力提升方式方法
2.高潜人才（中青年、年轻干部）领导力培养方式方法
四、领导力研究与支撑机构建设的建议方案
在领导力发展体系研究成果的基础上，结合南网党校实际情况与未来发展，进一步探究原领导力实验室功能的扩展和设计，形成公司领导力研究与支撑机构建设方案，支撑南网领导力学院科学发展。
（二）标的物清单：
序号 | 标的名称 | 标包号 | 标包名称 | 最高限价( 万元) | 工期 | 项目实施单位 | 采购文件收取费用 （元） | 保证金 |
1 | 南方电网公司领导力建设研究项目 | 1 | 南方电网公司领导力建设研究项目 | 49.8 | 自合同生效之日起的7个月时间 | 中国南方电网有限责任公司培训与评价中心 | 不收取 | 不收取 |
三、谈判对象资质要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有中华人民共和国独立的法人资格（应提供营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件、章程或者工商登记外档）。 |
2 | 具有独立承担民事责任的能力。 |
3 | 投标人应具有良好的企业信誉，在经营活动中无重大违法记录（应提供最新2016、2017、2018三年的第三方财务审计报告，至少两年盈利），在南方电网范围内无不良记录，成立时间不晚于2015年1月。 |
4 | 同一法人或有隶属关系的企业（母公司、全资子公司及其控股公司），只允许一家参与本项目投标，否则均按资格审查未通过处理。 |
5 | 投标人注册资金在500万人民币及以上。 |
6 | 不接受联合体投标。 |
四、采购文件获取
（一）采购文件获取流程
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2020年06月15日15时00分00秒至2020年06月18日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙购买采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：********查看详情00转1
电商系统操作咨询电话：********查看详情00转3
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午13:30-17:00
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
（二）采购文件售价
本项目不收取采购文件费用，详见本公告第二条采购内容；
五、报价文件递交
（一）报价文件递交方式
（1）报价文件的递交只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理。电子版递交时间：2020年06月15日15时00分00秒至2020年06月23日14时00分00秒；
（二）报价文件不予受理情况
（1）逾期上传递交；
（2）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件；
六、发布公告的媒介
本次采购采取公开竞争性谈判采购方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、业务咨询方式
联系地址：广州市天河区天河路178号南网物资公司9楼
采购代理机构联系人：丁工 联系电话：********查看详情00转2
八、监督及投诉
采购人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。
监督投诉机构电话：中国南方电网有限责任公司培训与评价中心组织人事处
监督投诉机构电话：***-********查看详情。
监督投诉机构邮箱：pxzx12388@csg.cn
采购投诉举报应当提交投诉书。
投诉书应当包括以下内容：
（一）投诉人的名称、地址及有效联系方式，以单位名义投诉的须加盖单位公章；
（二）被投诉人的名称；
（三）投诉事项的基本事实；
（四）相关请求及主张；
（五）有效线索和相关证明材料。
有下列情形之一的投诉，可视为无效投诉：
（一）投诉人不是投诉项目投标活动的参与者，或者与投诉项目无任何利害关系的； （二）投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
（三）投诉书未署投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；
（四）以单位名义投诉的，投诉书未经法定代表人签字或加盖公章的；
（五）超过投诉时效的；
（六）已经做出处理决定，且投诉人没有提出新的证据的。
招标人（或起招标代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
南方电网物资有限公司
2020年06月15日
附件下载：********查看详情73/50ce3be4b86c45caaca333b219bc4538" target="_blank">南方电网公司领导力建设研究项目采购范围与内容.docx
