北京航空食品有限公司生产技术升级咨询服务项目采购公告

一、项目名称

项目名称：生产技术升级咨询服务项目

二、服务商资格要求

1、服务商需具备咨询服务资质或经营范围。

2、服务商需具有丰富的生产自动化及智能化咨询经验，具有航空配餐企业或食品企业咨询服务业绩的企业优先。

3、服务商应具备优秀的咨询顾问团队及自动化技术支持。

4、服务商须提供有效的工商营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本（或三证合一“统一社会信用代码证”）。(复印件并加盖投标单位公章)

5、须提供法定代表人身份证明书（原件）、法定代表人授权委托书（原件）。

6、具备法律、行政法规规定的其他行业资格证书或证明材料。

7、公司注册资本50万元以上，成立年限2年以上。

三、咨询项目服务需求

1、项目实施范围及周期

服务地点：北京航空食品有限公司

服务期限： 拟为2-3个月

2、项目目标

优化生产流程，提升自动化水平

引入生产技术升级咨询项目，通过现场评估，分析出可以用设备替代人工的生产环节（提升点），并对分析出的提升点制定具体的实施及规划方案。对现场设备及现有生产管理现状进行专业评估，结合生产管理点制定生产技术升级、提升自动化水平的实施方案。

通过专业的诊断评估，实现生产技术的升级，从而提高生产效率、降低人工成本，逐步实现设备替代人工，逐步迈向信息化，并最终实现4.0智能化生产。

3、项目咨询具体服务内容：

(1) 全流程生产技术改造升级规划，具体为：

1) 现场生产技术升级可行性调研，出具书面调研报告。

2) 生产工艺路径优化方案，出具生产工艺改善建议书。

3) 生产设备优化升级方案，出具设备选型建议书。

4) 车间生产自动化升级方案，出具车间产能规划建议书。

5) 生产全流程信息化管理升级方案，出具信息化规划建议书。

6) 生产全流程自动化升级方案，出具自动化生产规划建议书。

7) 生产全流程智能化升级方案，出具智能工厂建设规划建议书。

8) 针对全流程生产技术改造升级规划，出具详实的项目推进时间计划书。

(2) 全流程生产技术改造设计，具体为：

1) 现有工艺流程和物流系统图整理绘制，含各区域尺寸，出具工厂工艺布局图。

2) 建议工厂优化布置图，出具工厂工艺、物流优化建议布局图。

3) 建议车间生产自动化升级图，出具车间生产自动化建议布局图。

4) 建议工厂信息化管理升级图，出具工厂信息化管理建议布局图。

5) 建议生产全流程自动化升级图，出具工厂自动化升级建议布局图。

6) 建议生产全流程智能化升级图，出具智能工厂建设建议布局图。

(3) 全流程生产技术改造用户需求，具体为：

1) 生产工艺过程数据统计、整理、分析，出具生产过程数据信息控制系统用户需求说明书。

2) 设备数据通讯接口规范定义，出具生产过程数据信息控制系统现场生产设备通讯接口标准规范书。

(4) 全流程生产技术改造预算，具体为：

1) 工厂自动化方案预算概算，出具自动化系统初步预算建议书。

2) 工厂智能化方案预算概算，出具智能工厂建设初步预算建议书。

以上工作内容，需提交生产技术升级的近期、中期、远期整体规划方案，并对生产技术升级可行性内容出具详细的评估报告及优化方案。

四 评审办法

1、评审方法

本次评审采用综合评分法。

2、评分标准

3、评分细则

报价分：（满分45分）

响应人≥5家时，去掉一个最高有效报价和一个最低有效报价后的算术平均值（保留两位小数）为基准价。3家≤响应人＜5家时，全部报价的算术平均值（保留两位小数）为基准价。响应人的报价等于评审基准价的，得40分；

响应人的报价每低于评审基准价1%的，在40分的基础上加0.5分，满分45分；

响应人的报价每高于评审基准价1%的，在40分的基础上减0.5分，最低0分。

方案分：（满分40分）

业绩分：（满分15分）

五、联系方式

联系人：熊晓伟 联系电话：5693 6837

报名日期：2018 年10月 25 日至10月31日领取采购需求文件。

公司地址：顺义区南法信府前街47号。

响应文件包含商务部分和技术部分。

商务部分：报价、营业执照、企业业绩、相关资质证明（人员、行业等）。

技术部分：项目服务方案等。

商务部分、技术部分分开装订一正一副，必须密封完好，贴封条盖章，否则视为无效文件。