课件包含但不限于《绩效改进》和《技控密码》相关课件的培训，采购价格不高于23万元，课程设置两天，安排1次顾问辅导，同时跟踪复盘为期一个半月的培训成效。 单一来源采购原因 合作单位擅长的课程包括在绩效改进课程中自主研发的针对中高层管理者的“绩效改进罗盘模型、绩效改进合力矩阵两个经典业务分析模型a 查看详情>>
补充说明 1 绩效改进培训 项 1 无 七、采购说明 华润新能源投资有限公司宁夏分公司2024年度绩效标杆创建培训班培训服务，具体详见询价文件及技术规范 八、其它事项 1.本公告在华润集团守正电子招标平台（https://szecp.crc.com.cn）上公开发布。 2.本项目采购通过守 查看详情>>
掌握员工绩效数据、绩效改进提升的方向，实现绩效对薪酬激励、人才选拔晋升、培训与人才培养等工作的支持。发布人： 杨帆报价方式： 整单联系电话： 4000104000-17416发布时间： 2024-04-03 18:41:15报价截止时间： 2024-04-10 09:00:00支付方式： 电汇运费承 查看详情>>
名称 2024年绩效改进培训项目 采购类别（货物类/施工类/服务类） 服务类 采购估算或预算(元) 900000 计划采购方式 单一来源 计划发标时间 2024年04月 标段内容概述 通过开展微改善培训学习科学改进工具和方法，帮助各直管单位针对业务上的难点痛点建 查看详情>>
进（包括绩效评定和绩效改进） 供应商须按照安全生产标准化达标程序：自评、申请、评审、公告、颁发证书和牌匾的标准来履行我单位安全生产企业达到三级标准。需现场勘察面谈，有相关资质。 前期资金须供应商垫付，等到达到安全生产三级标准以后，在一次性支付。 供应商资质要求：需要有相关资质 二、采购清单 商品 查看详情>>
昌宁县水务局水利工程建设管理中心2023年部门整体支出绩效自评报告 昌宁县水务局水利工程建设 查看详情>>
多地采用行动学习、绩效改进等学习促进类工作坊的形式，将学习技术应用于业务课题，在厘清业务思路的同时，凝聚团队共识、明确阶段性工作目标、形成行动方案，提升组织绩效。 二、招标内容 2.1 项目需求内容：关于引入卡中心2024-2026年学习促进类培训服务年度供应商项目（详细需求见第五部分用户需求书）。 查看详情>>
相关变量、识别能源绩效改进的机会并实施，从而节能降耗、节省能源开支，形成企业数字化诊断报告。具体详见询价文件的第三章合同主要条款、第四章技术规范书。1.3采购规模：项目预算金额15.8万元（含税）。合同期1年。1.4标包划分：不划分采购包。1.5成交原则：选取一名成交供应商。1.6采购项目的工期时间 查看详情>>
营支撑、战略解码、绩效改进、领导力课程授课等内容。 本项目不划分标包及份额，中选人数量为1名，份额100%。 本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果，供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的，针对 查看详情>>
工智能时代下的组织绩效改进 经济管理 C社会科学总论 3 2019年2月 社科歌德抒情诗文本研读 九州 I文学 3 2021年6月 社科读史是人生的必修课： 二十二史感应录 白话语译 中国华侨 K历史 地理 3 2021年4月 社科 总有一些句子，滴墨成伤 塑封 中国华侨 I文学 3 2021年4 查看详情>>
司 2023年卓越绩效改进项目技术服务，因业务工作发生变化，中止招标。其它事项保持不变，由此造成的不便，敬请谅解。招标人：国网甘肃省电力公司 招标代理机构：甘肃科源电力集团有限公司2023年 12月 1日 查看详情>>
效改进与管理提升培训服务项目采购结果公告 一、采购项目名称：绩效改进与管理提升培训服务项目 二、采购项目编号：zlxr-zh-202311001三、采购公告发布日期：2023年11月7日四、开启报价日期：2023年11月10日五、采购结果：经评定，以下单位为成交单位：湖北楚睿管理顾问有限公司六、联 查看详情>>
件采购项目名称为 绩效改进与管理提升培训服务项目 ，项目采购人为 中粮祥瑞粮油工业（荆门）有限公司，现对该项目以（竞价采购）方式进行采购。2. 项目概况与采购范围项目编号：zlxr-zh-202311001采购实施地点：荆门钟祥项目概况：绩效改进与管理提升培训服务项目服务期限：自合同签订之日起至20 查看详情>>
标管理、计划执行与绩效改进培训课程 教育服务 1.000 项 见询价函 河北建材设计院 培训费 收货地址： 河北省石家庄市新华区西苑街道石家庄市新华区合作路159号 ┃详情描述 一、报价人资格要求1、具有独立承担民事责任的能力，具有有效的营业执照，具备参加投 查看详情>>
审核、监控、反馈和绩效改进、结果运用等方面内容。;薪酬体系:对标行业先进、立足实际，实现以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。包括但不限于完成薪酬结构、等级、规则等体系设计，编制院薪酬体系方案、制度等。梳理现有福利和保险等其它涉及薪酬方面的事项，结合院实际，包括但不限于提供福利、保险管理等方面优化 查看详情>>
审核、监控、反馈和绩效改进、结果运用等方面内容。;薪酬体系:对标行业先进、立足实际，实现以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。包括但不限于完成薪酬结构、等级、规则等体系设计，编制院薪酬体系方案、制度等。梳理现有福利和保险等其它涉及薪酬方面的事项，结合院实际，包括但不限于提供福利、保险管理等方面优化 查看详情>>
特别高。技控密码及绩效改进2营业人员服务礼仪与服务技巧3客服人员投诉能力提升4内训师能力提升5中层干部能力提升6B级讲师中高级讲师：精通领域相关专业知识，具12年及以上教学或授课经验，授课评价非常高，在业界享有极高的声誉，曾服务于世界 500强；投标人同时可以提供线上直播教学，授课形式包括不限于音频 查看详情>>
，拟定外包服务人员绩效改进方案；对外包服务人员进行考核资料整理归档。5.现场管理：投标人根据招标人业务需要，组建外包服务管理团队，派驻管理人员进行现场管理。在外包服务人员日常管理、项目实施上进行协调和管控。6.外包服务质量控制：投标人根据招标人业务需求，拟定业务实施标准和工作结果考核明细，包括但不限 查看详情>>
，结合深铁运营卓越绩效改进提升行动方案和集团品牌调研工作相关要求，对深圳地铁12号线开展满意度测评。测评结束后撰写2023、2024年度满意度测评报告，为12号线提供超出满意度预期的改善方向、趋势建议或具体措施。满意度测评后，于次年1月开始动态跟踪影响满意度测评关键指标服务表现，并每月20日前提交当 查看详情>>
课技巧、教练辅导、绩效改进、效果评估、知识管理、数字化等专题培训项目，举办2023年教师“五力”提升培训。二是面向学院部分国际化师资，以专业英语、商务英语、外国文化、国际合作交流技术为主要内容，举办2023年国际化师资培训。自合同生效之日起至2023年12月15日济南、 泰安单价签约1-2：2023 查看详情>>
达技巧、团队管理与绩效改进 质量要求：无 二、供应商资格要求: 1、基本资格条件： 1、基本资格条件： 1) 报价人具有独立订立合同和履行合同能力的中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织，符合国家有关规定，具有履行合同所必要的财务、技术、采购及组织能力，有资格和能力完成本招标相关内容。 查看详情>>
如《销售罗盘》、《绩效改进》、《结构化思维》、《商业画布》等，要求版权方创始人或核心研发者授课；在本人负责领域或研究专业具备不低于5年的授课或工作经验。E档讲师：主要针对国际知名版权课程，如《高效能人士七个习惯》、《4D领导力》、《六顶思考帽》等，要求国际版权方直属国内公司或中国区业务负责单位首席讲 查看详情>>
如《销售罗盘》、《绩效改进》、《结构化思维》、《商业画布》等，要求版权方创始人或核心研发者授课；在本人负责领域或研究专业具备不低于5年的授课或工作经验。E档讲师：主要针对国际知名版权课程，如《高效能人士七个习惯》、《4D领导力》、《六顶思考帽》等，要求国际版权方直属国内公司或中国区业务负责单位首席讲 查看详情>>
证书或通信工程师或绩效改进师等相关职业证书；（3）具备培训行业5年以上工作经验。注：1）人员基本证明资料：须提供身份证扫描件、毕业证扫描件及学信网查询截图、职业证书扫描件、2022年11月及以后任意连续3个月在本参选单位缴纳社保证明材料扫描件（社保部门出具或社保官网截屏（均需含社保部门印章）），若非 查看详情>>
证书或通信工程师或绩效改进师等相关职业证书； （3）具备培训行业5年以上工作经验。 注：1）人员基本证明资料：须提供身份证扫描件、毕业证扫描件及学信网查询截图、职业证书扫描件、2022年11月及以后任意连续3个月在本参选单位缴纳社保证明材料扫描件（社保部门出具或社保官网截屏（均需含社保部门印章））， 查看详情>>
的评价标准。为体现绩效改进的 原则，在可实现的条件下应当确定相对较高的评价标准。 4.财政和项目主管部门确认或认可的其他标准。 （七）绩效评价工作过程 1、前期准备 根据本次评价目的，成立绩效评价工作小组，分配工作任务，明确工作职责，制定现场工作方案，确定项目评价资料清单，确定实施时间。 2、组织实 查看详情>>
点（提升进度、人因绩效改进能力等），并通过跨专业的学习研讨和实际案例学习，帮助学员了解核电工程项目管理的新要求、新工具和新方法，建立对核电工程项目管理的大局意识，全面强化核电项目管理专业能力，提升综合素质。计划交付时间：计划交付地点：深圳市大亚湾核电基地采购方式：单一来源采用单一来源原因：其他,内部 查看详情>>
证书或通信工程师或绩效改进师等相关职业证书；（3）具备培训行业5年以上工作经验。注：1）人员基本证明资料：须提供身份证扫描件、毕业证扫描件及学信网查询截图、职业证书扫描件、2022年11月及以后任意连续3个月在本参选单位缴纳社保证明材料扫描件（社保部门出具或社保官网截屏（均需含社保部门印章）），若非 查看详情>>
证书或通信工程师或绩效改进师等相关职业证书；（3）具备培训行业5年以上工作经验。注：1）人员基本证明资料：须提供身份证扫描件、毕业证扫描件及学信网查询截图、职业证书扫描件、2022年11月及以后任意连续3个月在本参选单位缴纳社保证明材料扫描件（社保部门出具或社保官网截屏（均需含社保部门印章）），若非 查看详情>>
2023年金融网点绩效改进赋能采购项目-成交结果公示 2023-06-15来源：中国邮政网 中国邮政集团有限公司成都市分公司2023年金融网点绩效改进赋能采购项目-成交结果公示 一、项目编号：0724-2320CD192295 二、项目名称：中国邮政集团有限公司成都市分公司2023 查看详情>>
中国企业技控大赛和绩效改进最佳实践奖评选等。; 特殊事项说明：无采购单位名称:深圳市机场股份有限公司采购单位联系人:薛静采购单位联系电话:0755-23452196 中标候选人名称：深圳市卓越绩效管理促进会,深圳 查看详情>>
2023年金融网点绩效改进赋能采购项目更正公告 2023-06-07来源：中国邮政网 致各潜在供应商： 原磋商文件“中国邮政集团有限公司成都市分公司2023年金融网点绩效改进赋能采购项目”，项目编号：0724-2320CD192295。 1、原磋商文件获取时间：磋商文件自2023年0 查看详情>>
中国企业技控大赛、绩效改进论坛等 2.2 服务地点：深圳市。 3．应答人资格要求（同时满足以下条件）（一）报名人要求具备三证合一的营业执照或法人证书； （二）报名人必须具有独立承担民事责任的能力，不接受分公司或者分支机构参与； （三）报名人需具备卓越绩效管理模式研究、推广的经营范围（须提供带有经营范 查看详情>>
中国企业技控大赛、绩效改进论坛等公告名称:深圳机场第六届创青春青年课题竞赛活动服务公告发布媒体深圳阳光采购平台公告信息:竞赛活动服务：制定竞赛活动方案及实施计划、根据公司实际对申报课题进行筛选分类，组织开展专题演讲、邀请行业专家开展课题辅导、专题沙龙、企业观摩学习、课题结题预审、推荐参与中国企业技控 查看详情>>
2023年金融网点绩效改进赋能采购项目磋商公告 2023-06-02来源：中国邮政网 国义招标股份有限公司(以下简称“国义招标”)受中国邮政集团有限公司成都市分公司的委托，拟对中国邮政集团有限公司成都市分公司2023年金融网点绩效改进赋能采购项目采用公开竞争性磋商采购方式进行采购，欢迎供应商 查看详情>>
，结合深铁运营卓越绩效改进提升行动方案和集团品牌调研工作相关要求，对深圳地铁12号线开展满意度测评。测评结束后撰写2023、2024年度满意度测评报告，为12号线提供超出满意度预期的改善方向、趋势建议或具体措施。满意度测评后，于次年1月开始动态跟踪影响满意度测评关键指标服务表现，并每月20日前提交当 查看详情>>
，结合深铁运营卓越绩效改进提升行动方案和集团品牌调研工作相关要求，对深圳地铁12号线开展满意度测评。测评结束后撰写2023、2024年度满意度测评报告，为12号线提供超出满意度预期的改善方向、趋势建议或具体措施。满意度测评后，于次年1月开始动态跟踪影响满意度测评关键指标服务表现，并每月20日前提交当 查看详情>>
程优化、三位一体的绩效改进系统。测量、分析、改进质量管理体系的有效性及各部门、各层次的绩效，并采用标杆对比和学习的方式，不断修正个人工作思想和意识，确保实现个人和公司整体目标。公司内部建立培训制度，根据公司的具体情况，定时定期开展各项教育培训工作；对外，积极与顾客和政府职能部门及各类培训机构外部进行 查看详情>>
评估）、绩效反馈、绩效改进等内容。用户账户及使用规模2000个，采购有效期三年，且平台须可随时扩充用户账户及使用规模至12000个以上。费用每年分别支付。4.合格供应商资质要求：(1)在中国境内有效注册3年（含）以上，具有独立法人资格，遵守中国的法律、法规和条例，注册资金不少于500万元人民币或等值 查看详情>>
课技巧、教练辅导、绩效改进、效果评估、知识管理、数字化等专题培训项目，举办2023年教师“五力”提升培训。二是面向学院部分国际化师资，以专业英语、商务英语、外国文化、国际合作交流技术为主要内容，举办2023年国际化师资培训。自合同生效之日起至2023年12月15日济南、 泰安单价签约2-2：2023 查看详情>>
