(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
| 课程 | 内容 |
| 熵减——企业高质量发展组织活力之源 | 1.课程内容：学习熵减的理论模型及工具方法；如何提高组织活力；学会如何应对工作实际中的问题，到工作岗位上能将相关工具运用到日常工作中。2.课程时长6小时3.培养内部讲师不少于3人 |
| 干部转型与能力提升 | 1.课程内容：新上任干部面对新岗位、新环境如何进行转型；需要提升哪些能力；就相关问题提出解决方案；平稳应对干部转型期，胜任新的工作。2.课程时长6小时3.培养内部讲师不少于3人 |
| 目标达成与业务改进实操 | 1.课程内容：在工作中如何制定目标；如何找到现实和目标之间的差距；所存在的差距制定可行化措施达成目标；如何进行工作复盘，改进业务，持续打胜仗。2.课程时长6小时3.培养内部讲师不少于3人 |
| 高绩效团队建设 | 1.课程内容：什么是高绩效团队；高绩效团队的重要性；如何打造高绩效团队；高绩效所具备的特征。2.课程时长6小时3.培养内部讲师不少于3人 |
| 知识管理与案例萃取 | 1.课程内容：知识管理概论；案例的组成；案例萃取的方法；案例撰写的方法2.课程时长3小时（课程研发内容预留提供拓展6小时引导、练习环节内容）3.培养内部讲师不少于3人 |
| 课程研发与设计 | 1.课程内容：课程研发的基本概念、课程研发的相关理论模型、课程设计路径图、PPT美化技巧。2.课程时长6小时3.培养内部讲师不少于3人 |
| 内训师政治站位和授课能力提升 | 1.课程内容：了解焦煤内训师的角色与胜任力，通过学习掌握内训师的政治站位、语言组织修炼相关方法，能熟练运用主要的互动式授课技巧，提升授课能力。2.课程时长3小时（课程研发预留提供拓展6小时现场演练、提问点评环节内容）3.培养内部讲师不少于3人 |
山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司2024年课程研发工作坊
项目谈判采购公告
采购编号：SJZBJM02350024F019FV53
山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司2024年课程研发工作坊项目已具备采购条件，经
山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司批准，项目资金来源为自筹资金，现对该项目实
施公开采购活动，公开邀请合格供应商参加本项目谈判采购。
1．采购项目简介
1.1采购项目名称：山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司2024年课程研发工作坊项目
。
1.2采购人：山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司。
1.3采购代理机构：山西焦煤集团招标有限公司。
1.4采购项目资金落实情况：自筹。
1.5采购项目概况：为了持续提升集团各级干部管理理念和管理能力，满足集团干部教育培
训需求，结合集团目前课程研发及内部讲师管理的需要，针对内部专业条线、内部专家在课
程开发方面的能力短板，计划邀请第三方专业培训机构开展课程研发工作坊，为课程研发人
员及内部讲师赋能，帮助其应用现代先进的课程开发工具，掌握课程设计、案例萃取、互动
研讨等方面的相关知识，进一步坚定政治站位，提升授课技巧及研发课程的品质，促进集团
干部教育培训工作质量的整体提升。同时，贴近焦煤各基层单位实际，研发《熵减——企业
高质量发展组织活力之源》《干部转型与能力提升》《目标达成与业务改进实操》《高绩效
团队建设》《知识管理与案例萃取》《课程研发与设计》《内训师政治站位和授课能力提
升》七门课程（以上为暂定课程方向，具体课题名称根据研发最终确定），课程中必须充分
应用焦煤内部案例，紧贴企业实际，给出更加符合矿厂实际的工具方法。
2.采购范围及相关要求
2.1采购范围：本采购项目划分为1个标段，本次采购为其中的：
001 第一标段：山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司2024年课程研发工作坊项目
课程
内容
1.课程内容：学习熵减的理论模型及工具方法；如何提高组织活力；学会如何应对工作实
际中的问题，到工作岗位上能将相关工具运用到日常工作中。
熵减——企业高质量发展组
织活力之源
2.课程时长6小时
3.培养内部讲师不少于3人
1.课程内容：新上任干部面对新岗位、新环境如何进行转型；需要提升哪些能力；就相关
问题提出解决方案；平稳应对干部转型期，胜任新的工作。
干部转型与能力提升
2.课程时长6小时
3.培养内部讲师不少于3人
1.课程内容：在工作中如何制定目标；如何找到现实和目标之间的差距；所存在的差距制
定可行化措施达成目标；如何进行工作复盘，改进业务，持续打胜仗。
目标达成与业务改进实操
2.课程时长6小时
#中国采招网（bidcenter .com.cn）
3.培养内部讲师不少于3人
1.课程内容：什么是高绩效团队；高绩效团队的重要性；如何打造高绩效团队；高绩效所
具备的特征。
高绩效团队建设
2.课程时长6小时
3.培养内部讲师不少于3人
1.课程内容：知识管理概论；案例的组成；案例萃取的方法；案例撰写的方法
知识管理与案例萃取
2.课程时长3小时（课程研发内容预留提供拓展6小时引导、练习环节内容）
3.培养内部讲师不少于3人
1.课程内容：课程研发的基本概念、课程研发的相关理论模型、课程设计路径图、PPT美
化技巧。
课程研发与设计
2.课程时长6小时
3.培养内部讲师不少于3人
1.课程内容：了解焦煤内训师的角色与胜任力，通过学习掌握内训师的政治站位、语言组
织修炼相关方法，能熟练运用主要的互动式授课技巧，提升授课能力。
内训师政治站位和授课能力
提升
2.课程时长3小时（课程研发预留提供拓展6小时现场演练、提问点评环节内容）
3.培养内部讲师不少于3人
2.2服务地点：山西省太原市。
2.3质量要求或服务标准：满足国家、行业标准及采购人相关要求。
2.4服务期限：合同签订之日起至4个月内。
2.5交付成果：
2.5.1讲师手册（含逐字稿）、教学演示PPT、学员手册、教学案例与练习、配套考试题
2.5.2每门课程负责培养合格内部讲师不少于3名
3．供应商资格要求
3.1供应商资格要求：
1、供应商应是中华人民共 和国境内注册的法人或其他组织；
2、供应商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”（http://www.gsxt.
gov.cn）中列入严重违法失信企业名单；供应商未列入“信用中国”网站（www.
creditchina.gov.cn）或“中国执行信息公开网”（zxgk.court.gov.cn）失信被执行人名
单（可现场查询）。
3、供应商2022年2月1日至发布采购公告之日止（以合同签订时间为准）至少具有一项同类
型业绩；
3.2 供应商不得存在下列情形之一：
（1）与本项目其他供应商的单位负责人为同一个。
（2）与本项目其他供应商存在直接控股关系。
（3）与项目其他供应商存在管理关系。
（4）近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形：
①被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或者禁止参加采购活动的。
②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
③进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。
④根据公司供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期内的。
⑤其他禁止情形：
3.3本次项目不接受联合体参加采购活动。
4.技术成果的补偿
本次采购对未成交供应商的技术成果不予补偿。
5.采购文件的获取
5.1 获取时间：
从2024年2月26日17:00起至2024年3月2日17:00（北京时间)。
5.2 获取方式：
参与该项目的供应商需在“山西焦煤电子招采平台”（www.sxccdzzcpt.cn）完成注册后登
录系统，通过“入口二”进入“项目管理”栏目获取。对于划分标段的采购项目，供应商应
按照相关要求慎重选择标段，因操作失误造成的后果由供应商自行承担。
5.3 供应商在缴纳平台使用费后方可下载采购文件，未在获取时间内完成文件下载的将不能
参与投标；平台使用费缴后不退。
5.4 联系人：
供应商在购买或领取采购文件时务必填写本次采购业务的联系人，在采购过程中的相关信息
将以短信形式发送到该联系人手机上。
5.5 客服电话：
供应商下载采购文件失败或遇到其他问题请拨打客服电话4000016188-1联系咨询。
6.响应文件的递交
6.1 递交响应文件截止时间及开启时间
2024年3月8日08时30分(北京时间)。
6.2 递交地址
“山西焦煤电子招采平台”（www.sxccdzzcpt.cn）入口二-响应文件上传。逾期未上传或未
完成上传的，平台将拒绝接受其响应文件并自动关闭递交通道；未按指定方法上传的响应文
件系统将自动拒绝。
7.采购方式和地点
登录“山西焦煤电子招采平台”（www.sxccdzzcpt.cn）入口二-开标大厅在线等待通知。
8.发布公告的媒介本项目采购公告同时在“山西招标采购服务平台/山西省招标投标协会”
（www.sxtba.com）、“山西焦煤电子招采平台”上发布。9.联系方式
采购人：山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司
地址：太原市综改示范区科技创新城正阳街88号
联系人：杜治邦
电 话：15234039996
代理机构：山西焦煤集团招标有限公司
地址：山西省太原市小店区龙城大街102号文旅大厦A座四层
联系人：范鹏伟
电话：4000016188-2-53
电子邮件：sjzbjmz@126.com
本项目可采用保函
保函办理、验证方式：
1.供应商可登录山西省招标投标公共服务平台或下方链接（https://www.sxbid.com.cn/f
/new/jybzDzbh），选择“担保保函”、“银行保函”或“保险保函”，根据提示办理山西
省内响应保函。 技术咨询电话：(0351) 686 1589
2.供应商办理成功后下载保函并附于响应文件中，即视为递交响应保证金。
3.评标委员会专家可登录山西省招标投标公共服务平台-“交易保障”-“电子保函”相应保
函办理页面，输入保函验证编码，即可在线快速查验保函真伪。
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）：
（签名）
招标人或其招标代理机构：
（盖章）
