按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

整体服务方案：根据本项目的特点以及实际情况，制定服务方案包括：针对本项目的服务方案、服务措施、人员配置、项目文档管理、保密措施等内容。 满分25分。每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣5分，扣完为止；未提供不得分。（2）①地点区域错误的；②只有标题但未编制具体内容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛盾的，④涉及的规范及标准引用错误或已废止的；⑤有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 质量保证及控制措施：根据本项目的特点以及实际情况，制定质量保证措施、质量控制措施、质量管理体系及质量保证证明。 满分18分。（1）每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣6分，扣完为止。（2）①措施简单不详细具体的；②只有标题但未编制具体内容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛盾的，④可操作性不强的；⑤有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 人员配备和调整方案：针对本项目相关专业的人员组织及安排和技术人员配备方案。 满分12分。（1）每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣6分，扣完为止。（2）①配备人员数量达不到本项目要求；②配备人员能力不能满足完成本项目要求；③前后表述矛盾的，④方案简单不够明确详细的；⑤有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 进度计划安排：针对本项目服务①合理安排项目进度和周期计划；②进度计划保证措施。 满分14 分。（1）每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣7分，扣完为止。（2）①能确保本项目的优先地位；②计划安排合理科学且符合实际；③前后表述矛盾的；④有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 后续服务的安排及保证措施：针对本项目后期服务包括服务内容及承诺、后期服务人员安排及保证措施。 满分14 分。（1）每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣7分，扣完为止。（2）①没有缴纳保证金的；②只有标题但未编制具体内容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③后续服务安排不够科学合理的；④保证措施简单缺乏针对性的；⑤有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 项目管理制度：项目管理制度完善、人员岗位明确，满分10分，根据内容的完整、合理、可行程度扣2-5分；未提供不得分。（缺陷是指：凭空编造、不符合本项目、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误） 业绩：至响应文件递交截止时间承接过类似项目业绩，以合同签订日期为准，每提供一项得1 分，最多得5 分。注：供应商需提供合同扫描件或中标通知书附在响应文件中。 承诺：供应商服从采购单位管理的承诺。 确保质量和进度的承诺。 投入的设备、设施满足项目需求的承诺。 满分2分，提供书面承诺书并加盖公章，格式自拟，不按要求提供承诺书的不得分。