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“浙江厂长”中标结果信息

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合同,浙江凯灵船厂厂长葛付祥及相关部室人员,轮渡公司董事长李平敏、副总经理叶海雄、陈军及相关部室负责人出席仪式。仪式上,双方进行深入交流,公司对再次与浙江凯灵船厂深度合作表达了充分的信心和期待,凯灵船厂表示将履行合同、践行承诺,高质量、高标准、高效率地确保如期完成船舶建造任务,助力公司危化品运输项目 查看详情>>
   中标结果公告

中标结果 | 2024-09-19丨 浙江

[兰溪电厂、长兴电厂空预器换热元件更换改造] 中标结果公告 兰溪电厂、长兴电厂空预器换热元件更换改造 查看详情>>
自来水厂联系人:胡厂长 联系电话:0574-62397193地址:余姚市陆埠镇 采购代理机构:宁波求真工程设计咨询有限公司联系地址:宁波余姚市西石山北路239号410室联系人及联系电话:史工、胡工、李工 0574-62676956 邮箱:471019160@qq.com 查看详情>>
主管,技术科主管,厂长签字,退货单可兼做[报废单],若需处理后可出货的,则填写[退库单],制造处理完后再填[入库单]入库。 5.印刷活动残次销毁制度 我司相关的文件有:《不合格品控制程序》,《商标印制管理办法》《商品条码印刷质量保证大纲》 不合格品控制程序 5.2.2生产中发现成品、半成品、在制品不 查看详情>>
   萧山电厂长颈漏斗、压缩机结果公告

中标结果 | 2024-09-13丨 浙江

长颈漏斗、压缩机采购结果公告 一、采购单编号:P-XJ-20240830-000127 二、采购单名称:萧山电厂长颈漏斗、压缩机 三、采购执行单位:浙江浙能物流有限公司 四、成交供应商:台州市椒江长城机电设备有限公司 五、询价类型:公开 六、报价截止日期:2024-09-11 13:17:00 七、 查看详情>>
   候选人公示

中标结果 | 2024-09-06丨 浙江

公示期:2024-09-07~2024-09-09 兰溪电厂、长兴电厂空预器换热元件更换改造 查看详情>>
开标总体一览表 开标记录表 标段编号:ZJTY-2024-08-16-012 标段名称:兰溪 查看详情>>
桐乡市生态湿地建设及污水管网提升工程-桐乡市污水收集管网连通工程(2-15泵站至崇福污水 查看详情>>
工作。 (5)完成厂长布置的其他工作。 3、业务员岗位职责 (1)负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。 (2)负责调查客户的需求,接受车辆维修预约,听取用户的要求,收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。 (3)热情接待客户,以“信誉为本,顾客至上,质量第一”为宗旨,评审和签订业务合同,并对合同的履 查看详情>>
桐乡市生态湿地建设及污水管网提升工程-桐乡市污水收集管网连通工程(2-15泵站至崇福污水 查看详情>>
   萧山电厂年全厂CEMS系统维护服务结果公告

中标结果 | 2024-06-26丨 浙江

2024年第7次厂长办公会会议已通过本项目,时间 2024 年 7 月 1日至 2026 年 6 月 30 日(两年),预估总费用约 80 万元,由年度生产维修费列支。拟采用 ZSRM 公开方式采购 发布日期:2024-06-26 相关公告 报名地址:https://zsrm.z 查看详情>>
20.671台州鹰厂长科技有限公司20.017.022.019.670.019.67标项1十一、中标(成交)候选人推荐情况标项1十二、代理服务收费标准及金额:1.代理服务收费标准:本项目服务费按照差额定律累进计费方式计算,标准如下: 成交金额100万元以下的部分,货物类采购费率1.50%,服务类采购 查看详情>>
   结果公告

中标结果 | 2024-04-11丨 浙江

镇海热力阀门一批采购结果公告 一、采购单编号:P-XJ-20240328-000014 二、 查看详情>>
   耐磨陶瓷弯管中标结果

中标结果 | 2024-04-01丨 浙江

耐磨陶瓷弯管-结果公告项目编号: QSNF-2024-26采?购?商: 海盐秦山南方水泥有限公司发布 查看详情>>
主管,技术科主管,厂长签字,退货单可兼做[报废单],若需处理后可出货的,则填写[退库单],制造处理完后再填[入库单]入库。 5.印刷活动残次销毁制度 我司相关的文件有:《不合格品控制程序》,《商标印制管理办法》《商品条码印刷质量保证大纲》 不合格品控制程序 5.2.2生产中发现成品、半成品、在制品不 查看详情>>
40001 下沙工厂长槽线盐水管路系统节能技改工程 项目(寻源单编号:WFCGXY202401290008)已经完成评审工作,现将成交结果公告如下: 1、 成交人名单 序号 寻源单名称 供应商名称 1 下沙工厂长槽线盐水管路系统节能技改工程 浙江特力建设工程有限公司 采购人:浙江五 查看详情>>
的职权; 9.完成厂长分配的其它工作任务。 八、维修车间安全生产管理制度 1.车间内不准吸烟,发现吸烟者必须立即制止,各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响安全生产的杂物。 2.按规定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,车间、工作间不得存放。 3.钣金车间不准用油,其他车间不准用火,如确需用火作业 查看详情>>
工作。 (5)完成厂长布置的其他工作。 3、业务员岗位职责 (1)负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。 (2)负责调查客户的需求,接受车辆维修预约,听取用户的要求,收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。 (3)热情接待客户,以“信誉为本,顾客至上,质量第一”为宗旨,评审和签订业务合同,并对合同的履 查看详情>>
修理有着一技之长,厂长和技术厂长原从事国营企业轿车修理厂管理服务,具有丰富的管理和技术经验。按二类轿车维修企业配备各种维修和检测设备。如:金奔腾电脑解码仪、外型修复机、轮胎平衡机、大梁校正仪、冷媒加注机、举升机、烤漆房等等。本厂目前是市环保局、市广电局、烟草公司、教育系统下属单位、申发集团及一大部分 查看详情>>
不能解决故障,上报厂长;当着客户不能随意发表有损本厂声誉的言论。 (9)返修车优先维修,并按要求填写返修原因备查。等待配件车辆、过夜车辆或事故车等维修时间较长的车辆,须摆放保管好零件,锁闭车门、关闭所有用电设备(事故不能锁闭车除外,加班车除外)并将车钥匙交车间登记。 (10)维修过程中需路试车辆由车 查看详情>>
构 (1)总指挥:厂长 (2)副总指挥:厂长助理 (3)成员:管理人员班组长 5.2职责 5.2.1总指挥职责 (1)当有本预案的险情和灾害发生时,宣布启动本预案。 (2)指挥各应小组负责人有效开展应急抢险救援工作,及时向总厂有关部门汇报。 (3)在恢复正常状态下达终止应急抢险救援工作的命令。 5. 查看详情>>
质量检验员负责,在厂长领导下工作,负责汽车维修的竣工出厂检验和返修车的检验。 二、汽车维修出厂检验,应根据报修单所列的维修项目,根据有关标准,逐项进行检验,视情况可以使用检测设备,仪器或路试检验并作好检验记录,经检验合格的汽车,签发合格证。 三、出厂检验员负责收集汇总原始记录,经整理后填写技术资料, 查看详情>>
) 服务方案:我方厂长亲自带领团队,分管财务部、业务部、设计部及生产车间,各个部门均有独立的办公环境,每个部门均有各自的专职管理人员对厂长负责,另外我厂设有副厂长一名,负责协调各个部门的工作交接及工作时间调度,定期召开工作会议,及时总结工作内容,解决工作上碰到的困难与问题,并安排下一步工作内容。 定 查看详情>>
如发现问题要及时向厂长反应情况。 8.职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以向上层反映,但在未改变前,仍须执行原决定。 9.职工不服从调度指挥不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予罚款处分。 10.严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制。 11 查看详情>>
,并立即报告分管副厂长。 (3)发生严重火灾事故,要及时上报消防、交通等政府部门。 (4)发生死亡1人及以上事故,要及时上报公安、交通等政府部门。 (二)重大安全险情或重大事故报告的内容 1.险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。 2.险情或事故发生的单位名称、资质等级情况,单位负责人 查看详情>>
由厂方负责人和技术厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下24小时内给客户以答复,并向客户详细说明答复的理由。 6、车辆维修完工出厂实行出厂合格证制度,维修质量不合格的车辆不出厂。车辆维修完工出厂时按完工出厂技术要求进行检查和检测。对维修竣工出厂车辆出现的质量问题进行无偿返工,工时、材料由我 查看详情>>
目专业维修小组,以厂长陈逢辉为项目负责人,以陈小龙为轿车维修组长,以毛勇军为货车维修组长,优先为贵单位提供车辆维修,保证轿车、货车维修班组更具专业性。 二、严格执行先审批后维修制度。 三、做好维修现场管理,只有在维修过程中切实做到整洁、规范、检验、安全,维修质量才能有切实的保障。 四、维修服务承诺, 查看详情>>
绍兴市校办企业优秀厂长,现是上虞区印刷协会副会长。他勤奋务实,爱岗敬业,求实创新,大胆实施"科技举企"战略,以"科技领先、管理领先、效益领先"为目标,带领全体员工稳健迈入新世纪。我们竭诚欢迎国内外朋友前来合作,共创公司美好的的明天!服务方案:1.我方严格按招标文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向 查看详情>>
称人数备注管理人员厂长1技术主管1生产人员生产班组6化验1机修电工1总计10备注:以上是本次招标的最低人员配置要求,所有人员必须全职在岗,不得兼职,各投标人可根据自身实际情况,增加人员配置,或配置技术实力更强的队伍。如在三门当地无子(分)公司中标后3个月内必须在三门注册分公司。人员原则上不得更换,如 查看详情>>
应急服务机构采取厂长负责制,24小时全天候服务,主要负责夜间拖车、应急维修和跨地区拖车、机电、事故协调等项目。人员组成分别为:经理黄成、车间主任:沈金康、质检员王炎荣等4人组成。 2、 工作时间进度表 工作时间和进度按第十项“维修时间承诺”执行:小修保养:1小时;车辆一级维护:2小時;车辆二级维护 查看详情>>
。 二、考勤制度 厂长负责全厂考勤管理,业务部设一名兼职考勤员,逐日严格考勤,考勤表公布上墙,于每月底随工资发放表交实业处审核,报人事处备案,考勤截止时间每月月底,缺勤须附有关证明。 1. 工作时间为上午8:00—11:30,下午为13:00—17:00 2. 职工不得无故缺席和旷工。(旷工半日,不 查看详情>>
借阅档案申请表》送厂长办公室主任核批。 (3)因车辆后续维修、发生事故或维修纠纷等情况需要查阅维修档案的,应按规定手续调阅,确需借出的重要维修档案,可采用复印件或视需备份,并督促如期归还。 (4)档案借阅者必须做到: 1)爱护档案,保持整洁,严禁涂改。 2)注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗 查看详情>>
理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2. 质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全 查看详情>>
等,校好版后由生产厂长签样后印刷,并对印刷数量进行确认。印刷完毕:填写并挂上产品标识卡。 四、装订技术解决方案:配有技术员工4人,ZYH670F北人对开折页机,TBB50/4C无线包本机,OQ404-05北人半自动骑马订书机,QZX104上海申威达切纸机。由折页机技工根据生产要求进行装页、折页、捆扎 查看详情>>
务和印刷品不满意,厂长亲自上门处理,若属于质量问题,我们在最快的时间内免费重印。服务承诺:1.急件不加价。2.纸张市场价上涨6%不涨价。3.其他印刷品优惠3%。4.尽量给客户让利。报价表:12.jpg 13.jpg 面议  查看详情>>
公司领导,一个生产厂长,2个业务人员,2个电脑排版输出人员,2个装订后道人员,为节约人力成本,送货驾驶员有公司业务人员兼任,并兼任售后服务人员。分支机构6人,4个排版设计人员,2个后道装订人员。大都以年轻人为主,13人都是40岁以下年轻人,3人是退休返聘人员。 2.流程管理 本公司在实施生产时采用一 查看详情>>
,本单位特别成立以厂长为领导的管理小组,成立专门的服务团队,开设公务车辆维修快捷通道。安排专人提供从接车到交车出厂的全过程服务,切实保障客户进行维修时方便快捷,确保公务车辆及时安全用车。 2、在车辆维修过程中严格执行国标GB7258—2004《机动车安全运行条件》、《中华人民共和国道路运输条例》、交 查看详情>>
孙川夫 ,职务: 厂长 ,办公电话:0571-82522313 ,手机: * 。三、我公司承诺对本项目“先服务、后结算”制度,依据采购人出具的有效函件(如公函、组织机构代码证等证明)或签署的合同、协议等实施维修服务,原则上不在服务前要求采购人提供押金、抵押、信用授权等。如有特殊情 查看详情>>
成立领导小组 1.厂长为组长,各部门负责人为组员。 2.落实专人负责各道工序的落实和质量把关。厂长全面负责本项目的组织实施,业务员接单交生产科长安排设计、排版,初稿出来后,由业务员负责送采购方核对确认,生产科开具印制凭单,安排制版、印刷、后道装订,裁切成品、检验、包装、出入库、交货、采购方验收签单等 查看详情>>
案。服务方案:我方厂长亲自带领团队,分管财务部、业务部、设计部及生产车间,各个部门均有独立的办公环境,每个部门均有各自的专职管理人员对厂长负责,另外我厂设有副厂长一名,负责协调各个部门的工作交接及工作时间调度,定期召开工作会议,及时总结工作内容,解决工作上碰到的困难与问题,并安排下一步工作内容。 定 查看详情>>
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