所提供的服务内容、业务流程、执行标准及规范等必须符合国家相关法律、法规、行业标准或规范要求。(项号15) 自合同签订之日起365日。具体交付时间：自合同签订之日起开始服务，服务期1年。 项 以采购人验收合格为准 150,000.00 五、评审专家名单： 采购人代表： 郑晓璐 查看详情>>
产品安全应急响应、业务流程的重新适配等内容和相关费用测算。详见竞价文件。 叁（从货到验收合格之日起算） 规范操作用户方数据，不得越权或越界操作；未经授权不得查询、获取、存储、传输用户方数据，不得向第三方泄露用户方数据；个人信息收集、管理和使用应遵循《个人信息保护法》的个人信息处理基本 查看详情>>
变、业务实体变化、业务流程变化、规则的改变、代码改变等）时，能很快适应，并尽可能的保证业务变化造成的影响局部化等（详见竞争性磋商文件） 项目初验：合同签订后30个自然日。项目终验：合同签订后60个自然日 福建有眼力科技有限公司按竞争性磋商文件、响应文件、采购合同及国家相关法律法规行业标准进行 查看详情>>
库、分析、应用”的业务流程对社区群中每天产生的大量民意信息，进行自动采集与处理等 自合同签订之日起1年 完成此次服务的准备、测试、等工作，按照磋商文件提交所需的资料等 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 游栋明、李阳、黄斯鸣（采购人代表） 六、代理 查看详情>>
所提供的服务内容、业务流程、执行标准及规范等必须符合国家相关法律、法规、行业标准或规范要求。（具体详见响应文件） 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 汪卫民、陈勋骏、叶伟（业主评委） 六、代理服务收费标准及金额： 本项目代理费收费标准：招标代理服务费按30 查看详情>>
件制作系统供应商各业务流程操作手册（请查看操作手册使用说明）-招标采购中心公开招标资格后审供应商操作手册（3）未在联通合作方门户注册且有意向参与本项目的供应商，请登陆中国联通合作方自助门户（https://www.cuecp.cn）点击“注册”。如有注册过，忘记账号及绑定手机号的，请将公司营业执照加 查看详情>>
营范围包含金融机构业务流程外包的服务资质。3.外包服务商具有一定数量自助设备清机维护和现金清分人员储备，具备人员流失情况下或其他应急事件的处理能力，以保障我行自助设备清机维护业务连续性运营。合同包2基础配置：3条线路，清机维护和后备8人，后台清分、派驻我行查看ATMM和后备4人。4.福建省内自助设备 查看详情>>
台 型号：钉钉宜搭业务流程数字化管理应用实训平台型号：数字化联合实验室课程资源包等 合同金额： 2,660,000.00元，大写(人民币)：贰佰陆拾陆万元整 履约期限：2024年01月19日至2027年02月18日 履约地点：福州 采购方式：公开招标 七、合同签订日期 2024年01月19日 查看详情>>
品牌：钉钉 型号：业务流程数字化管理应用实训平台--钉钉宜搭 品牌：钉钉宜搭 型号：数字化联合实验室课程资源包 品牌：锐智云 定制 具备组织人员、组织机构管理能力，能够以校内数据为基础建立人员信息和组织结构，组织人员数量不设上限，可免费扩容，可形成自定义组织主页等具体详见招标文件要求。 1 套 72 查看详情>>
，包括用户、角色、业务流程的初始化，权限调整、业务功能测试等。 （5）提供技术培训和操作指导等技术支持。 按双轨并行方式，实施部署预算执行信息系统部版4.0模块，满足双轨并行要求。 第一阶段建设目标：在部版4.0模块内实现2024年财政部下发4.0版本任务的接收、汇总、审核和上报工作。迁移结转202 查看详情>>
据混乱导致无法继续业务流程的情况。 5.配合我厅开展惠企政策项目管理系统安全巡检工作、等保测评和应急演练工作，根据实际情况完成系统安全漏洞修复整改工作。 6.解决系统故障问题，提供技术支持服务，帮助系统用户和企业解决在系统使用过程中出现的各种问题。 7.根据用户需求，对系统相关功能和模块进行优化调整 查看详情>>
化、业务方案设计、业务流程梳理及设计、报表指标体系设计、业务需求编写、项目专项汇报；中标通知书发出后十二个月内完成项目实施阶段的包含不限于系统架构设计、系统配置和开发、测试、历史数据迁移、上线准备及运行维护、系统上线、系统操作手册编写。合同包2：中标通知书发出后9个月内完成需求分析、功能设计、需求开 查看详情>>
库、分析、应用”的业务流程对社区群中每天产生的大量民意信息，进行自动采集与处理，对社区群进行聚合管理，实现集中感知与信息入网等。 1年，具体服务时间以合同签订为准。 在服务期内，对用户提出的功能定制需求，提供对应需求生成与开发等。 五、评审专家（单一来 查看详情>>
对现有的云平台和业务流程进行技术评估，确定需要扩容的资源和需要进行改造的环节等具体详见招标文件及投标文件内容 具备安装调试后的60日内完成，不包含整改时间 安装调试完毕，最终使用的业主验收合格等具体详见招标文件及投标文件内容 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 查看详情>>
所提供的服务内容、业务流程、执行标准及规范等必须符合国家相关法律、法规标准、行业标准或规范标准。 105,000.00 五、评审专家名单： 采购人代表： 卢毅超 评审专家： 陈道金 、 翁道华 、 林锦平 、 叶永清 六、代理服务收费标准及金额： 代理服务 查看详情>>
务实体、业务事项和业务流程，构建交通运输业务对象模型，在此基础之上，构建交通运输数据架构。 3、开展交通运输数据治理试点工作。 选择福建省交通运输厅运输管理部门有关业务线（项目实施过程可结合实际情况报业主同意后调整）为先期试点，开展数据分类分级、数据质量评估和业务对象模型架构设计实施工作，构建要素之 查看详情>>
据采购人对目前软件业务流程、数据流程、核心模块和数据库结构的需求，配合医院完成程序的二次修改等，具体详见成交供应商响应文件。 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 江其才、刘道泉、王圣强（业主评委） 六、代理服务收费标准及金额： 本项目代理费收费标准：本项目 查看详情>>
项目相关工作流程和业务流程，以及相关开发人员等素质的要求，通过福州电信规范的管理流程和质量控制流程，充分保证派驻人员质量。依托电信现有114话务人工话务中心服务能力，打造公安网的移车服务系统以及基于移动互联网的移车服务系统，在系统后台自动查询并通知车主移车，从源头上解决非警务求助移车业务分流。 合同 查看详情>>
系统，实现内镜中心业务流程的数字化、无纸化，并实现与医院信息系统的无缝对接，统一数据存储（物理），为全院范围内的医技信息共享提供有力的支持，并可优化业务流程，提高检查质量、工作效率和管理水平等详见招标文件。 合同金额： 267,200.00元，大写(人民币)：贰拾陆万柒仟贰佰元整 履约期限： 查看详情>>
系统，实现内镜中心业务流程的数字化、无纸化，并实现与医院信息系统的无缝对接，统一数据存储(物理)，为全院范围内的医技信息共享提供有力的支持，并可优化业务流程，提高检查质量、工作效率和管理水平等详见投标文件。 九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 1.采购单位信息 名称：福建省肿瘤医院 查看详情>>
行政单位资产管理的业务流程，熟练掌握本单位使用的【政府资产综合管理平台3.0】系统。 2、做到资产账与财务账每月保持一致，为财务部门提供准确的折旧数据。 3、根据实物资产的变动情况及时在管理系统中体现，资产管理系统的卡片信息真实反映资产的现状。 4、实行资产条码化管理，每年对全部资产进行全面盘点壹次 查看详情>>
使用财务机器人实现业务流程自动化操作，使学生能够了解财务机器人应用基础知识，掌握WEB应用自动化的各项功能，理解EXCEL操作自动化的处理步骤，能够使用财务机器人对票据进行自动化处理，具备财务机器人应用系统调试能力，培养财务应用程序交互自动化的开发能力。 3 大数据财务应用教学云平台 1(套) 查看详情>>
的管理制度，对巡河业务流程进行标准化确认，配套统一的巡河辅助工具，保障巡河工作能够高效、稳定、持续。同时，配合业主利用已建设的信息化平台，对存在的河湖问题每日及时上传平台，并处置轻微的河道问题。 合同金额： 1,170,000.00元，大写(人民币)：壹佰壹拾柒万元整 履约期限：2023年0 查看详情>>
使用财务机器人实现业务流程自动化操作，使学生能够了解财务机器人应用基础知识，掌握WEB应用自动化的各项功能，理解EXCEL操作自动化的处理步骤，能够使用财务机器人对票据进行自动化处理，具备财务机器人应用系统调试能力，培养财务应用程序交互自动化的开发能力。 1 套 396,000.0000 396,0 查看详情>>
使用财务机器人实现业务流程自动化操作，使学生能够了解财务机器人应用基础知识，掌握WEB应用自动化的各项功能，理解EXCEL操作自动化的处理步骤，能够使用财务机器人对票据进行自动化处理，具备财务机器人应用系统调试能力，培养财务应用程序交互自动化的开发能力。 1 套 396,000.0000 396,0 查看详情>>
使用财务机器人实现业务流程自动化操作，使学生能够了解财务机器人应用基础知识，掌握WEB应用自动化的各项功能，理解EXCEL操作自动化的处理步骤，能够使用财务机器人对票据进行自动化处理，具备财务机器人应用系统调试能力，培养财务应用程序交互自动化的开发能力。 1 套 396,000.0000 396,0 查看详情>>
1年 中标人的业务流程、服务标准、操作规范、提供的配件产品制造标准、安装标准及技术规范等必须符合国家及行业管理相关标准或规范要求 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 王长平，陈先富，苏必杰，张小玲，肖颖勇（业主评委） 六、代理服务收费标准及金额： 本项 查看详情>>
场排除故障；当出现业务流程较大调整、对接第三方系统等需进行系统适配和功能维护的情况，由采购人向投标人提出现场服务申请，投标人应在48小时内安排人员响应需求，必要时，应到达采购人现场进行线下需求确认和沟通。9.4投标人在服务期内，为配合采购人保障无偿献血服务平台的需求适配和运行维护，应每季度安排资深运 查看详情>>
场排除故障；当出现业务流程较大调整、对接第三方系统等需进行系统适配和功能维护的情况，由采购人向投标人提出现场服务申请，投标人应在48小时内安排人员响应需求，必要时，应到达采购人现场进行线下需求确认和沟通。 9.4投标人在服务期内，为配合采购人保障无偿献血服务平台的需求适配和运行维护，应每季度安排资深 查看详情>>
的管理制度，对巡河业务流程进行标准化确认，配套统一的巡河辅助工具，保障巡河工作能够高效、稳定、持续。同时，配合业主利用已建设的信息化平台，对存在的河湖问题每日及时上传平台，并处置轻微的河道问题。合同金额：1,170,000.00元，大写(人民币)：壹佰壹拾柒万元整履约期限：2023年04月01日至2 查看详情>>
考前、考中、考后全业务流程，实现命题支撑服务、考务支撑服务、考试支撑服务、评分支撑服务等的规范化、智能化。 2、保障考试安全、可靠、公平的实施。 3、实现考生服务的即时化、便捷化。 本项目服务期为3年。 项 满足本项目及招标文件采购需求。 2,598,000.00 五、评审专家名单： 查看详情>>
考前、考中、考后全业务流程，实现命题支撑服务、考务支撑服务、考试支撑服务、评分支撑服务等的规范化、智能化。2、保障考试安全、可靠、公平的实施。3、实现考生服务的即时化、便捷化。本项目服务期为3年。项满足本项目及招标文件采购需求。2,598,000.00五、评审专家名单：采购人代表：李少文评审专家：施 查看详情>>
服务联系点促进组织业务流程与服务管理基础架构集成。服务台的主要目标是协调全校师生和现代教育技术中心之间的联系，为整个维护服务运作提供支持，从而提高全校师生的满意度。（2）事故管理：建设事故管理系统 ，负责记录、归类和安排专家处理事故并监督整个处理过程直至事故得到解决和终止。建设事故管理的目的是在尽可 查看详情>>
研和方案编制、密码业务流程和开发流程设计、应用对接开发指导、合规性自查、密码安全管理、应急管理、密码技术培训、商用密码应用评测。合同金额：148,000.00元，大写(人民币)：壹拾肆万捌仟元整履约期限：2023年02月21日至2024年02月20日履约地点：甲方指定地点采购方式：公开招标七、合同签 查看详情>>
推进学校理念创新、业务流程创新、治理方式创新、信息技术应用创新等，具体详见投标文件。 4.服务要求：一体化支撑平台采用微服务架构，系统功能可以分解到各个离散的服务，各个服务可以单独开发、部署和迭代，降低系统的耦合度。所有系统/微应用可扩展性强，采用微服务架构，具备更高强度的柔性、鲁棒性和开放性等， 查看详情>>
推进学校理念创新、业务流程创新、治理方式创新、信息技术应用创新等，具体详见投标文件。 4.服务要求：一体化支撑平台采用微服务架构，系统功能可以分解到各个离散的服务，各个服务可以单独开发、部署和迭代，降低系统的耦合度。所有系统/微应用可扩展性强，采用微服务架构，具备更高强度的柔性、鲁棒性和开放性等，具 查看详情>>
推进学校理念创新、业务流程创新、治理方式创新、信息技术应用创新等，具体详见投标文件。4.服务要求：一体化支撑平台采用微服务架构，系统功能可以分解到各个离散的服务，各个服务可以单独开发、部署和迭代，降低系统的耦合度。所有系统/微应用可扩展性强，采用微服务架构，具备更高强度的柔性、鲁棒性和开放性等，具体 查看详情>>
，符合医院现有排队业务流程，不改变现有门诊的各项业务功能应用。2、▲投标人所提供的排队叫号系统必须能实现与现有基层医疗卫生信息系统的数据无缝传输功能。3、能实现有基层医疗卫生信息系统中调取排队所涉及的数据，并将排队结果反馈回基层医疗信息系统中。4、本项目主要提供门诊医生排队功能。5、系统支持排队叫号 查看详情>>
，符合医院现有排队业务流程，不改变现有门诊的各项业务功能应用。 2、▲投标人所提供的排队叫号系统必须能实现与现有基层医疗卫生信息系统的数据无缝传输功能。 3、能实现有基层医疗卫生信息系统中调取排队所涉及的数据，并将排队结果反馈回基层医疗信息系统中。 4、本项目主要提供门诊医生排队功能。 5、系统支持 查看详情>>
责对人员进行人事和业务流程的全面管理。负责服务外包人员的日常管理、薪资福利管理、质量监测、绩效考核、党工青妇活动等，为服务外包人员提供必要的工作电脑、打印机、办公用品、防疫用品等，并提供统一的税务着装，依照劳动合同对服务外包人员进行管理等。2年在采购人的指导和要求下，以12366行业标准为基础，按照 查看详情>>
