人力资源服务或金融业务流程外包或银行自助设备加钞、维护或银行现金清分、清点的业务等。须具有近三年为建设银行或宁夏的银行机构提供上述服务的经验，并提供相关证明资料。10 .供应商提供的服务或服务成果不存在任何侵犯第三方知识产权的情形。如果第三方声称供应商向建设银行提供的服务或服务成果侵犯其知识产权，并 查看详情>>
知或催告服务、银行业务流程外包、金融业务流程外包、金脸机构委托代理等法律允许范围内经营内容（经营范围至少包含上述内容其中之一)。(三)法定代表人授权委托书承诺函及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证明)。(四)具有3年（含）以上信用卡欠款催收服务经验，提供相关业 查看详情>>
标以全面预算管理和业务流程管理为核心，进一步整合人、财、物等资源系统，建立医院HRP运营管理系统助力精细化运营管理。围绕医教研等业务活动，满足预算资金、财务管理、人力资源、合同管理、招采管理等人财物资源配置管理，实现经济活动全流程管理，并通过抽取用于支持运营管理决策的相关数据，构建数据底座，赋能智慧 查看详情>>
标以全面预算管理和业务流程管理为核心，进一步整合人、财、物等资源系统，建立医院HRP运营管理系统助力精细化运营管理。围绕医教研等业务活动，满足预算资金、财务管理、人力资源、合同管理、招采管理等人财物资源配置管理，实现经济活动全流程管理，并通过抽取用于支持运营管理决策的相关数据，构建数据底座，赋能智慧 查看详情>>
。使后端维护人员对业务流程进行端到端的质量监控，对用户事件进行回溯，实时定位网络故障。为挂机短信平台提供基础数据，同时向集团OIDD平台传送原始信令消息信令分析平台，属重要业务类平台。 二、单一来源采购原因 项目符合单一来源采购原因第（4）项：“需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或 查看详情>>
、跨专业问题协作、业务流程配置、用户测试操作指导、版本发布配合及发布后的问题跟进处理。本项目预算金额为17万元人民币（含税）。 1.2 分包（标包）划分情况：本项目不划分标包。 【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处 查看详情>>
统，以实现对放疗全业务流程的数字化和对放疗相关数据的集中管理和全院共享，使放疗过程透明化、公开化，并及时有效地把治疗各个流程节点数据推送给患者，提高患者就诊体验。与医院HIS系统及集成平台等系统深度集成，满足放疗科室发展和管理需要。维保1年，提供电话或驻场7*24小时维护服务。满足三级等保要求、电子 查看详情>>
、跨专业问题协作、业务流程配置、用户测试操作指导、版本发布配合及发布后的问题跟进处理。本项目预算金额为17万元人民币（含税）。1.2 分包（标包）划分情况：本项目不划分标包。【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产 查看详情>>
作、备案管理；3.业务流程及权限变动维护；4.用户咨询热线支持，远程故障处理及指导；单位客户端远程技术支持或疑难问题上门处理；5.系统操作培训；6.系统升级及优化服务；7.电子化增补业务与功能扩展；8.电子化对账。 预计采购时间 2024-04 是否适宜中小企业采购预算预留 否 预留方式 预 查看详情>>
验室研发项目、研发业务流程及研发数据等。配套相关集成工具及数据在线浏览工具。 预计采购时间 2024-04 是否适宜中小企业采购预算预留 否 预留方式 预留比例(%) 备注 需求附件 本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 查看详情>>
进度、质量、安全等业务流程的智慧工地管理体系，实现对基建过程的集中管控及施工作业数字化、可视化、智能化的监控与管理。 2.1.3服务期限：自合同签订之日起至2026年12月。 2.1.4项目地点：宁夏中卫市沙坡头区工业园区宁钢大道东侧中卫热电厂扩建端。 2.2 其他：/ 3.投标人资格要求 3. 查看详情>>
标以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，进一步整合医疗、教学、科研等业务系统和人、财、物等资源系统，建立医院HRP运营管理系统助力院内精细化运营管理。2.围绕医教研等业务活动、预算资金资产成本管理等经济活动、人财物等资源配置活动实现全流程管理，并通过抽取用于支持运营管理决 查看详情>>
基础数据，优化生产业务流程，规范生产过程管理，整合计划、技术、工艺、物料、装备、人员、管理和环境等要素，打造数字化车间核心子系统，对整体生产制造能力进行全面提升。 详见招标文件第五章。 3.交货期：合同签订后6个月交货。 4.交货地点：宁夏石嘴山市大武口区金工路1号。 5.其他：/。 四、投标人资格 查看详情>>
析，完善内控制度和业务流程，查找风险点、制订管控措施，通过信息系统对内部控制进行集成、转化和提升后形成的信息管理平台，设计实用性及可操作性较强的内控体系。 预计采购时间 2024-06 是否适宜中小企业采购预算预留 是 预留方式 采购项目整体预留 预留比例(%) 100.00% 备注 需求附 查看详情>>
流程及“带押过户”业务流程合并。完成2024年到期延包地区土地承包经营权登记，主要包括实现不动产权籍、登记系统适配改造以及2024年到期延包地区承包经营权整合后数据成果质检入库。 预计采购时间 2024-03 是否适宜中小企业采购预算预留 是 预留方式 采购项目整体预留 预留比例(%) 100 查看详情>>
需熟练掌握房屋交易业务流程，具备房屋交易管理相关技能及业务知识，具有较强的责任意识和风险意识，协助我中心完成银川三区房屋买卖合同网签备案、新建商品房及存量房资金监管和拨付、公检法部门信息查询等相关辅助性工作。受理办结率100%，服务人员满意率95%以上。 预计采购时间 2024-01 是否适宜 查看详情>>
同7日内 财务业务流程演示片 3 15分钟 签订合同7日内 资金集中支付微课 1 20分钟 签订合同7日内 四、项目要求 （一）服务时间及地点 1.服务地点：中卫市沙坡头区 。 2.服务期限：合同签订后7日内。 （二）服务要求 1.服务方应熟悉本单位业务内容，制作过相关宣传片或短视频 查看详情>>
7日,演示片,财务业务流程演,15分钟,签订合同7日,示片,内,资金集中支付微,签订合同7日,条,1,20分钟,内,四、项目要求,(一)服务时间及地点,1.服务地点：中卫市沙坡头区,2.服务期限：合同签订后7日内。,(二)服务要求,1.服务方应熟悉本单位业务内容，制作过相关宣传片或短视频，且在主流媒 查看详情>>
际应用，掌握各场景业务流程，掌握专业知识，为以后学习及就业打好良好的基础。 预计采购时间 2024-01 是否适宜中小企业采购预算预留 是 预留方式 采购项目整体预留 预留比例(%) 100.00% 备注 需求附件 本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情 查看详情>>
5G云专线等政企新业务流程支撑及编排设计能力、流程自动化场景覆盖、异常监控可视化等能力提升，共涉及5大模块1228个功能点，预估工作量1709人天。1.4交付期限：合同签订后60日内系统上线交付。1.5采购包划分：本项目划分1个采购包。1.6其他：资金来自中国移动通信集团宁夏有限公司，出资比例为10 查看详情>>
统一瓶装液化石油气业务流程，规范气瓶充装、运输、配送，用户使用、回收、检测、报废等全链条流程的数据采集，实现报警信息及隐患排查治理等监管流程闭环管控，利用信息化手段提升瓶装液化石油气信息化监管水平。 预计采购时间 2023-11 是否适宜中小企业采购预算预留 是 预留方式 要求以联合体形式参加 查看详情>>
检测结果; （3）业务流程规划、安装调试培训及售后服务保障。2.采购标的数量：1批。3.采购标的需满足的质量：检验设备性能稳定，能为临床诊疗提供精准可靠的检测结果。4.采购标的需提供的服务：提供设备安装调试和操作培训，提供及时的售后应答保障。5.采购标的安全要求：运行稳定安全。6.采购标的时限要求： 查看详情>>
与开采五个重点领域业务流程可能存在的风险点，分别制定《XX领域合规管理预控指引》，同时在服务过程中形成工作清单。 《XX领域合规管理预控指引》除应列出类别、合规风险点、风险预控要点、风险责任或后果（刑事责任、行政责任、民事责任、其他后果）、合规依据（包括法律法规、地方法规、行业政策、行业准则和监管规 查看详情>>
件制作系统供应商各业务流程操作手册 及 ipass 助手。投标人需注意售卖招标文件截至时间后，不允许提交购买申请或支付招标文件价款。 4.2.3 招标文件费用：每套售价 0 元人民币。4.2.4 供应商注册及 IPASS 办理投标人必须接受电子招标流程，须在投标截止时间 5 日前完成中国联通采购与招 查看详情>>
先行验证业务功能和业务流程。 3.2电子营业执照和电子印章同步发放及应用技术支持服务 3.2.1系统许可服务 提供电子营业执照和电子印章同步发放系统许可，支持集群部署，用于实现以电子营业执照为入口的电子印章领取、管理、使用以及电子签章和签章验证等功能。业务处理性能可按照使用硬件服务器的性能，提升扩展 查看详情>>
范化，有效管控燃料业务流程。 国家能源集团宁夏电力有限公司自2020年6月整合以来，共计11家火电企业。公司目前无燃料监管系统，燃料数据主要依托集团统建系统实现监管，公司拟建设一套燃料监管系统，主要侧重于对燃料实时数据及关键业务数据进行独立监管。公司作为能源行业龙头企业，紧随信息化时代浪潮，深入贯彻 查看详情>>
熟悉车辆及驾驶服务业务流程、有用车服务经历和成功案例，具备在双方约定时间内承接业务的能力。4.具有《劳务派遣许可证》、《道路旅客运输许可证》。5.具有与承包业务相关的工作流程及质量控制办法，能够及时响应并保障服务开展的连续性；具有突发事件应急预案、机制及风险防控能力，对突发事件有高效、快速的应对能力 查看详情>>
的检测结果; 3.业务流程规划、安装调试培训及售后服务保障。 预计采购时间 2023-09 是否适宜中小企业采购预算预留 否 预留方式 预留比例(%) 项目类型 延续性服务项目， 三年 备注 1、设备租赁费：310万元/年，服务期3年； 2、试剂耗材采购量：生化项目1500万/年；免疫项 查看详情>>
行全方位航旅服务等业务流程及现有应用系统对业务流程支撑情况进行调研和梳理，分析识别现有业务流程关键环节，精准分析存在问题并形成调研报告，为可行性研究提供基础支撑。3对宁夏机场信息化储备项目前期研究，结合机场实际情况和改扩建规划进行业务流程功能设计前瞻探索新技术应用和新旧系统对接等方面的调研和需求梳理 查看详情>>
示告知功能，不影响业务流程执行，同时对其行为进行全程记录留痕；对法律法规有明确时限性规定的条款，系统及时提示告知采购主体在规定时限内完成相关工作，并限制其在完成相关工作后开通后续流程权限；对法律法规有要求，但需要进一步核实的内容，系统进行记录留痕，作为后续开展各类监督检查的重要依据。 三、监督预警结 查看详情>>
与开采五个重点领域业务流程可能存在的风险点，分别制定《XX领域合规管理预控指引》，同时在服务过程中形成工作清单。 《XX领域合规管理预控指引》除应列出类别、合规风险点、风险预控要点、风险责任或后果（刑事责任、行政责任、民事责任、其他后果）、合规依据（包括法律法规、地方法规、行业政策、行业准则和监管规 查看详情>>
面UI、智能媒资、业务流程、直播管理、黄河号管理等模块，新增智能文字校对、智能写稿、数据驾驶舱、工作台等模块。 预计采购时间 2023-08 是否适宜中小企业采购预算预留 否 预留方式 预留比例(%) 备注 需求附件 本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项 查看详情>>
用。 为实现燃料全业务流程自动化及集中管控需要，结合现场实际情况，建设燃料管控中心楼及其附属设施，总建筑面积：1691.94㎡。燃料管控中心楼采用钢筋混凝土框架结构，建筑层数3层，屋面排水采用有组织排水，不上人屋面，外墙采用真石漆，墙体采用蒸压加气混凝土砌块，楼面、地面使用防滑地面砖进行铺设，室内装 查看详情>>
融机构委托从事金融业务流程外包中的一个或多个相关内容律师事务所应具有行业主管部门颁发的律师事务所执业许可证：金融信息服务公司营业执照经营范围应包含金融信息服务等相关内容以营业执照中经营范围为准，如营业执照无经营范围，需提供国家企业信用信息公示系统或其他相关平台查询的经营范围)：3.投标人应设有常驻办 查看详情>>
务器等关键服务器、业务流程、安全策略的安全漏洞、安全威胁及潜在影响进行分析，以提出合理的安全建议以保证信息系统资产的保密性、完整性和可用性等基本安全属性。通过风险评估，了解目前系统安全情况和系统中存在的各种安全风险，并以此为依据有针对性地制定安全策略和解决方案，针对系统中存在的各种安全风险进行相应的 查看详情>>
务器等关键服务器、业务流程、安全策略的安全漏洞、安全威胁及潜在影响进行分析，以提出合理的安全建议以保证信息系统资产的保密性、完整性和可用性等基本安全属性。通过风险评估，了解目前系统安全情况和系统中存在的各种安全风险，并以此为依据有针对性地制定安全策略和解决方案，针对系统中存在的各种安全风险进行相应的 查看详情>>
各种类型样品的检测业务流程管理，系统可按照GB/T 27025 规范中的样品管理要求来设计工作流，以样品化验过程为主线，包括样品登记、采样管理、样品接收及制备、任务分配、结果录入、结果审核（多级审核）、数据输出、生成化验报告、报告审核签发、报告归档，可查询历史数据及质量统计数据等全过程。该项目建设的 查看详情>>
应链平台-供应商各业务流程操作手册(请查看: 操作手册使用说明)》），请应答人登录“中国联通智慧供应链平台”在“我的工作台-共享文档下载”自行下载。上传应答文件时必须具备iPASS电子证书，应答人须在此平台注册成为"中国联通供应商"。第三步：应答人在“我参与的项目”中下载比选文件，所下载比选文件为. 查看详情>>
实现宁夏妇联工作全业务流程的信息化，实现对全区妇女及妇女组织管理的便捷化，实现妇联工作服务能力和纵横联动协同管理能力的智慧化。预计采购时间2023-06是否适宜中小企业采购预算预留否预留方式预留比例(%)项目类型延续性服务项目， 两年 备注标段一：宁夏妇联综合业务信息管理系统建设；标段二：宁夏妇联综 查看详情>>
.熟悉车辆驾驶服务业务流程、有车辆驾驶服务经历和成功案例，具备在双方约定时间内承接业务的能力。3.供应商有公务用车驾驶员服务案例。4.具有与承包业务相关的工作流程及质量控制办法，能够保障服务开展的连续性，避免因人员离职等原因造成的服务中断；具有外包突发事件应急预案、机制及风险防控能力，对突发事件有高 查看详情>>
