储备，支撑高速集团数字化转型和业财融合建设。业财融合项目已立项，已完成项目初步设计方案编制。按照总体规划、分步实施的原则，结合2024年数字化转型工作任务和内控管理需求，现开展业务数字化平台的基础平台、统一门户和领导驾驶舱共3部分即基础框架建设，并取得3项软件著作权证书，完成发明专利1项申请。招标人 查看详情>>
我司油品业务发展及数字化转型。招标人:贵州汇联通电子商务服务有限公司代理机构:贵州黔通安达工程咨询有限公司标段/包信息标段/包名称:智慧加油站供应链管理平台项目标段包/编号:XBCG20240705000001-0001文件获取地点:黔云招采电子招标采购交易平台贵州高速板块开标地点::黔云招采电子招 查看详情>>
贵州省交通基础设施数字化转型升级实施路径咨询服务采购标段包/编号:XBCG20240624000002-0001文件获取地点:黔云招采电子招标采购交易平台贵州高速板块开标地点::黔云招采电子招标采购交易平台贵州高速板块招标范围:贵州省交通基础设施数字化 转型升级实施路径咨询服务采购招标人联系方式招标 查看详情>>
内容： 按照企业的数字化转型目标，提供指导实施及项目管理服务，指导相关业务开展信息系统建设或升级优化，实现业务和管理活动全面数字化；以高速公路营运养护为核心，开展业务和制度重塑、流程再造、业务提升工作，指导业务和财务信息化工作，编制信息系统改进和集成方案，建立业务端与财务端标准化协同、数据协同机制， 查看详情>>
内容： 按照企业的数字化转型目标，提供指导实施及项目管理服务，指导相关业务开展信息系统建设或升级优化，实现业务和管理活动全面数字化；以高速公路营运养护为核心，开展业务和制度重塑、流程再造、业务提升工作，指导业务和财务信息化工作，编制信息系统改进和集成方案，建立业务端与财务端标准化协同、数据协同机制， 查看详情>>
项目背景 通过几年数字化转型，贵州轮胎生产制造系统逐步稳定运行，为提高市场订单和制造系统之间快速沟通，提高物料移动和成本核算的准确性和实时性，本次设计将所有制造系统和企业资源管理系统集成，完成物料和订单信息高效快速交互。 2.建设目标 （1）开发封装ESB接口接口、通过接口将工厂MES与资源管理系统 查看详情>>
《加快推进国有企业数字化转型》等政策，落实各级领导指示要求，适应新时期贵州省交通强国西部示范省建设要求。2021年6月，贵州省人民政府副省长李睿在高速公路有关问题专题会议上提出开展全省高速公路“一张网”建设，并具体指出高速集团作为试点先探索，加快推进建设高速公路“一张网”，形成包含业主管理、养护管理 查看详情>>
进贵州轮胎智能制造数字化转型，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，持续降低公司能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现公司全面协调可持续发展的目标，因此全面建设公司级全局能源管理信息系统，实现对水、电、空气、蒸汽、煤、氮气、天然气等综合能源的全面管理。2、项目范围系统实施范围包括 查看详情>>
略出发，实施了企业数字化转型的信息化规划项目，对各个业务板块进行了整体规划，并按照业务和系统的重要性和紧迫性制定了实施路径。在这个大背景下，贵州轮胎启动了私有云平台建设项目，目的是通过在公司搭建IaaS私有云管理平台，将目前公司正在筹建的ESB、MDM、HR、营销管理平台、CAD、OA等系统统一规划 查看详情>>
