内需求及2024年数字化转型专项工作，应用框架+订单模式，按需下单，达到快速支持业务需求上线的目标。框架协议执行期限为自框架协议签订之日起执行期一年或框架协议执行完毕为止，以孰先原则为准。本项目不对框架合同金额打折，对框架订单进行打折。 1.2 招标内容 项目采用“框架+订单”管理模式，用以云网运营 查看详情>>
容包含数智化转型、数字化转型、战略研究、行业研究、市场研究、产业趋势研究管理等同类相关业绩）。若为单项合同，须提供合同关键页复印件（含合同名称、合同金额、合同签订日期、双方签字和盖章页、合同标的内容等）；若为框架合同，须提供合同关键页复印件（含合同名称、合同上限金额、合同签订日期、双方签字和盖章页、 查看详情>>
省内传输运维工作的数字化转型，为西藏传输网络规划发展提供技术支持。 本项目的建设，实现传输采控平台（OTMS）统一纳管西藏传输网络OTN/DWDM设备，推进OTMS核心能力在西藏落地，针对运维需求开发传输综合网管应用，完成上层应用与底层网管的解耦。 1.2采购内容及分包（标包）划分情况： 本项目不划 查看详情>>
台全面推进客户经营数字化转型，守正创新，深耕价值经营，助力企业高质量发展，实现价值与规模的双提升，2024年需持续开展客户经营服务支撑相关工作。 1.2采购内容及分包（标包）划分情况： 分类 项目 实现目标金额（万元） 数量（万个） 单价（元） 占比 2024年创造价 查看详情>>
转”战略，加速推进数字化转型，采用新技术来推动业务创新，提升效率，降低成本。在这种背景下，NOC部门需要承担更多的压力，不仅要负责运营支撑业务，还要为企业数字化转型做出贡献。 因此，中国电信西藏分公司NOC部门基于业务需求，提出了建设数字员工的需求。数字员工可以通过自动化和智能化的方式处理企业的运营 查看详情>>
024年西藏自治区数字化转型骨干企业认定项目 品目 服务/专业技术服务/其他专业技术服务 采购单位 西藏自治区经济和信息化厅 行政区域 西藏自治区 公告时间 2024年03月25日 17:55 获取采购文件时间 2024年03月26日至2024年04月01日每日上午:9:30 至 1 查看详情>>
)四川天府高驰遵选数字化转型解决方案技术底座及应用产品框架采购项目代理机构（二次）的公告(招标编号：2024001)项目所在地区：西藏自治区一、招标条件本四川天府高抛通选数字化转型解决方案技术底座及应用产品框架采购项目代理机构的公告已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他资金0（四川天府 查看详情>>
力》，培训内容聚焦数字化转型的企业治理，通过ICCPT五步法，将教练式领导力运用在多方面，让中层干部从思维转换到行为上的变化，将领导力赋能的成功要素—思维、能力、实践、迭代多方面协同推动。 二、 单一来源采购原因 根据《关于印发中国电信集团采购管理办法条文解释（2021 版）的通知（中国电信采供〔2 查看详情>>
要内容包括本次针对数字化转型需求评估内容，需要结合当地的政策和市场趋势，设计出符合本地特色的需求方案，现采购市场调研、需求收集等需求评估支撑服务。 1.2.1本次比选涉及的主要产品品类如下： 序号 涉及的主要评估产品品类 产品名称 数量 1 CP01734 其他咨询服 查看详情>>
力》，培训内容聚焦数字化转型的企业治理，通过ICCPT五步法，将教练式领导力运用在多方面，让中层干部从思维转换到行为上的变化，将领导力赋能的成功要素—思维、能力、实践、迭代多方面协同推动。 二、 单一来源采购原因 根据《关于印发中国电信集团采购管理办法条文解释（2021 版）的通知（中国电信采供〔2 查看详情>>
力》，培训内容聚焦数字化转型的企业治理，通过ICCPT五步法，将教练式领导力运用在多方面，让中层干部从思维转换到行为上的变化，将领导力赋能的成功要素—思维、能力、实践、迭代多方面协同推动。 二、 单一来源采购原因 根据《关于印发中国电信集团采购管理办法条文解释（2021 版）的通知（中国电信采供〔2 查看详情>>
升西藏公司领导干部数字化转型领导力，加快向数智思维转型，推动企业发展方式转变，进一步加强干部队伍综合能力建设，培养既能够引领数字化转型趋势，又有专业知识深厚的复合型领导干部，助力企业高质量发展，西藏公司人力资源部计划面向全区三级副、四级正职开展2023年中国电信西藏公司“领鹰训练营”培训。1.2采购 查看详情>>
采购内容为加强公司数字化转型基础数据支撑能力，精准掌握全市网络 资源数据，结合分公司实际情况，根据2023年日喀则分公司末梢资源清查方案组织资源清查。二、 单一来源采购原因根据《关于印发中国电信集团采购管理办法条文解释（2021 版）的通知（中国电信采供〔2021〕11 号）》文件单一来源采购规定： 查看详情>>
公司2022年渠道数字化转型一把手工作方案的通知》（中国电信藏【2022】48号）要求，通过引入四川公用信息产业有限责任公司电子商务分公司“天虎云商全翼平台”为基础，实现西藏公司“金融化+生态化”的生态业务发展模式转变，提高营销资源使用效益，做大基础业务收入盘总体目标。一、 采购内容构建西藏权益发券 查看详情>>
包括经营管理培训、数字化转型培训、行业洞察等 各地市分公司三级经理（含正副职）、总监、总助以及2023年优秀管理人才，10职级及以上对课程感兴趣的员工自愿参加（预估70人） 内+外 培训（外训）3天，培训支撑服务5天 2 具体培训要求详见技术规范书 2.2服务期限：自合同 查看详情>>
包括经营管理培训、数字化转型培训、行业洞察等 各地市分公司三级经理（含正副职）、总监、总助以及2023年优秀管理人才，10职级及以上对课程感兴趣的员工自愿参加（预估70人） 内+外 培训（外训）3天，培训支撑服务5天 2 具体培训要求详见技术规范书 2.2服务期限：自合同 查看详情>>
公司2022年渠道数字化转型一把手工作方案的通知》（中国电信藏【2022】48号）要求，通过引入四川公用信息产业有限责任公司电子商务分公司“天虎云商全翼平台”为基础，实现西藏公司“金融化+生态化”的生态业务发展模式转变，提高营销资源使用效益，做大基础业务收入盘总体目标。一、 采购内容构建西藏权益发券 查看详情>>
包括经营管理培训、数字化转型培训、行业洞察等 各地市分公司三级经理（含正副职）、总监、总助以及2023年优秀管理人才，10职级及以上对课程感兴趣的员工自愿参加（预估70人） 内+外 培训（外训）3天，培训支撑服务5天 2 具体培训要求详见技术规范书 2.2服务期限：自合同 查看详情>>
包括经营管理培训、数字化转型培训、行业洞察等 各地市分公司三级经理（含正副职）、总监、总助以及2023年优秀管理人才，10职级及以上对课程感兴趣的员工自愿参加（预估70人） 内+外 培训（外训）3天，培训支撑服务5天 2 具体培训要求详见技术规范书 2.2服务期限：自合同 查看详情>>
战略，全力推进企业数字化转型，强化云网运营系统的统一规划与架构设计，充分发挥中国电信的资源禀赋、云网优势、组织优势和人才优势，集团公司提出以IT 上云为契机，以端到端的核心业务场景为牵引，聚焦客户，打造“云化、解耦、融合、自动、智能”的新一代云网运营业务系统。将省内EOP各环境原有版本替换成统一EO 查看详情>>
：为了加快企业内部数字化转型，做到工作效率和管理能力的双提升，提质增效，打造企业现代化治理系统，提升治理水平，帮助从人防到技防到智防的转变,促进企业高质量发展。拉萨分公司按照“自上而下”的方式打造能贯通分公司及各县支（分）局的企业智能化平台，拉萨分公司为总账号，拥有最高权限，各分局和部门拥有固定权限 查看详情>>
要求， 为加强公司数字化转型基础数据支撑能力，精准掌握全市网络 资源数据，结合分公司实际情况，根据2023年日喀则分公司末梢资源清查方案组织资源清查。1.2采购内容及分包（标包）划分情况：1、光宽末梢资源清查工作将按照“管增量、清存量”原则 开展，实现现场 OBD、分路箱资源、用户占用情况在资源系统 查看详情>>
国电信云网运营自智数字化转型蓝图及方案的通知》其中包含有天翼云自智，目前大部分能力均是在集团云公司8个系统中实现，而省内自建云并未纳入，需在省内实现。西藏公司建设依据：《中国电信西藏公司会议纪要（中国电信藏纪要【2023】21号）》中对云网运营部汇报关于多云管理平台建设同意。1.2采购内容及分包（标 查看详情>>
年12月开始，南航数字化转型建设一期暨数据中台建设项目开始，阿里云已为南航中台建设服务至今。目前，阿里云为南航完成业务中台的整体规划蓝图，针对业务中台建设和运营过程中遇到业务、技术等问题提供解决方案。同时，在阿里云的协助与配合下，南航已经完成专有云的搭建、中台技术架构的搭建以及部分产品和应用的建设。 查看详情>>
贯彻落实总行“推进数字化转型再造一个农业银行”战略思路，将数字化转型与网点转型、零售转型深度融合，深入发掘网点转型的实质和内涵，打造全方位的网点金融场景，增强网点综合营销服务能力，按照“三减、两增、一改”的总体思路。助于更好地发挥我行综合效应，也有助于提升我行外在形象，现对白朗洛江营业所，康马萨马达 查看详情>>
为贯彻落实总行推进数字化转型再造一个农业银行战略思路，将数字化转0型与网点转型零售转型深度融合，深入发掘网点转型的实质和内涵，打造全方位的网点金融场景，增强网点综合营销服务能力，按照三减两增一改的总体思路。助于更好地发挥我行综合效应，也有助于提升我行外在形象，现对白朗洛江营业所，康马萨马达营业所，江 查看详情>>
求，加快推进全渠道数字化转型，打造全场景的数字化营销能力。1.2采购内容及分包（标包）划分情况：本项目不划分标包。采购估算不含税金额为2,300,000.00元人民币，大写：贰佰叁拾万元整；含税金额为2,438,000.00元人民币，大写：贰佰肆拾叁万捌仟元整；增值税税率6%。序号采购内容采购估算不 查看详情>>
析服务系统工业企业数字化转型支撑服务系统工业企业数字化转型能力培育服务系统产业链公共服务系统企业服务管理系统资源池系统统一门户管理系统移动端小程序模块。2.6招标范围：建设规模中提及的所有系统软件购置软件定制开发和系统集成。2.7建设周期：自合同签订后7个月完成所有建设内容开发和部署，并通过验收，自 查看详情>>
服务系统、工业企业数字化转型支撑服务系统、工业企业数字化转型能力培育服务系统、产业链公共服务系统、企业服务管理系统、资源池系统、统一门户管理系统、移动端小程序模块。 2.6招标范围：建设规模中提及的所有系统软件购置、软件定制开发和系统集成。 ★2.7建设周期：自合同签订后7个月完成所有建设内容开发和 查看详情>>
1.1项目概况：在数字化转型大背景下，容器化改造的基础设施越来越多，可能出现的安全风险也随之增加，所以容器安全能力成为整体安全防护体系中不可或缺的一部分。1.2采购内容及分包（标包）划分情况：本项目不划分标包。采购估算不含税金额为800,000.00元人民币，大写：捌拾万元整；含税金额为848,00 查看详情>>
转”战略，以自身的数字化转型，推动全社会数字化转型。“云改数转”的核心就是人才的转型，为全面深入实施集团云改数转战略和政企改革、实现企业高质量发展提供人力资源保障，助力西藏公司全向发力新政企，实现产业数字化业务高质量发展目标，按照2023年集团政企信息事业群培训工作会议部署以及集团文件《关于大规模开 查看详情>>
强中国电信西藏公司数字化转型基础数据支撑能力，准确掌握山南分公司网络资源数据，对接数字化网格，精准支撑业务发展及客户服务。目前山南分公司存在资源系统与现场资源准确率低，网元与资源系统设备数量不一致、前端CRM系统提数 跟资源系统数据不一致、没有统一的提数系统及口径、各类资源路由标签不规范等情况，导致 查看详情>>
战略，全力推进企业数字化转型，提升企业竞争力，提升客户感知，解决实际业务问题，对系统的稳定性、安全性、操作便利性、故障恢复能力等提出了越来越高的要求，故营业门户仍需持续提升业务支撑能力，改善用户体验，提升企业在激烈的市场竞争环境下的竞争力。中国电信西藏公司决定建设2023年中国电信西藏分公司营业门户 查看详情>>
，为了推进中国电信数字化转型工作，构建PDOS产品全流程数字化闭环管理体系，提高新产品加载的速度和效率。根据集团《新一代云网运营业务系统实施指导意见》中要求，对销售品中心进一步完善。支撑集团统一规划落地的集团派单需求，增强系统业务支撑能力并满足集团规划；结合省内业务现状，对中国电信等保助手产品、中国 查看详情>>
战略，全力推进企业数字化转型，集团公司决定启动新一代云网运营业务系统的建设。新一代云网运营业务系统要按照助力一流企业建设的目标推进，打造云网融合、数据融通、流程高效的业界领先，且具有差异化竞争优势的企业级统一运营系统和科技创新型平台。支付中心根据《中国电信西藏分公司2023~2025年数字化平台滚动 查看详情>>
认识，把握经济社会数字化转型机遇，推动云改数战略落地。1.2采购内容及分包（标包）划分情况：本项目不划分标包。采购估算不含税金额为452830.19元人民币，大写：肆拾伍万贰仟捌佰叁拾元壹角玖分，含税金额为480000.00元人民币，大写：肆拾捌万元整；增值税税率6%。具体采购如下：序号项目名称估算 查看详情>>
信息：采购项目名称数字化转型骨干企业认定采购项目（第二次）品目服务/其他服务采购单位西藏自治区经济和信息化厅行政区域拉萨市公告时间2023年05月07日17:12获取采购文件时间2023年05月07日至2023年05月12日每日上午:10:00 至 13:00下午:15:30 至 18:00（北京时 查看详情>>
交付要求不断提高及数字化转型业务不断涌现的背景下，需要提升装维基础服务及数字化转型业务的交付能力。现需启动“中国电信西藏公司2023年装维基础服务及转型业务交付能力提升项目”的采购工作。1.2采购内容及分包（标包）划分情况：1.2.1提升装维基础业务及转型业务交付能力（1）提供数字化学习平台，完成全 查看详情>>
会保险经办信息化、数字化转型，建设标准化社保档案管理系统，提高社会保险数据分析应用能力。建立健全多层级医疗保障体系，制定实施养老托育服务体系整体解决方案，争创全国个人养老金先行城市建设。 三、保障措施 23、加强组织领导。在县委的全面领导下，坚持全县“一盘棋”，步调一致、齐心协力，明确任务、落实责任 查看详情>>
信息：采购项目名称数字化转型骨干企业认定采购项目品目服务/商务服务/其他商务服务采购单位西藏自治区经济和信息化厅行政区域西藏自治区公告时间2023年04月17日16:49获取采购文件时间2023年04月18日至2023年04月23日每日上午:10:00 至 13:00下午:15:30 至 18:00 查看详情>>
