和效果、人才培养与团队建设情况、组织管理和机制创新等做出客观的、实事求是的评价，给出项目验收结论。 2024.5.1 -2025.4.30 合格 五、评审专家名单： 评审专家：杨光，江悦 采购人代表：王伟 六、代理服务收费标准及金额： 1.代理费用收费金额(元)：15000.00 2. 查看详情>>
产配置、风险管控和团队建设的水平和能力。通过借助外部专业化机构的行业研究服务支持，协助天津银行建立专业化的行业研究队伍，提升投研能力建设。2. 项目预算：190.00万元；3. 本次进行竞争性磋商的外部机构行业研究咨询服务项目入围2家供应商，根据天津银行股份有限公司要求，通过资格审查的有效报名投标单 查看详情>>
大。 1.8 加强团队建设，物业职工服务技能和服务水平必须满足医院工作要求。 1.9 每月进行工作总结，上报办公室。详见附件项1.043.843.8三、评标委员会成员名单孙浩，郭向辉，孙素萍，李志刚，刘霞 四、项目联系人及联系方式1.联系人： 马老师2.联系电话：*五、采购人的名 查看详情>>
10,000.00团队建设（含拓展训练）12,000.002Z2深圳市爱德管理咨询有限公司 打造高效团队执行力11,000.00 104,000.00 从技术走向管理13,000.00高效会议管理12,000.003Z1北京天和科瑞咨询有限公司 跨部门沟通与协作13,000.00 103,000.0 查看详情>>
七个习惯14023团队建设（含拓展训练）216062Z24打造高效团队执行力21123综合管理类课程5从技术走向管理110626高效会议管理12513Z17跨部门沟通与协作2742综合管理类课程8从技术到管理24019管理心理学23214W310Excel2007高级应用138710网络及计算机技术 查看详情>>
