.com 市政集团成本管理部，电话：0755-21014180 上级单位： 业务监督：天健集团经营管理部，电话：88916125 廉政监督：天健集团纪检监察室，电话：88910640 服务时间为工作日8：30-11：30，14：00-17：30采购单位名称:深圳市政集团有限公司采购单位联系人:涂其雨 查看详情>>
资料管理制度、现场成本管理制度等。 （1）项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得6分； （2）项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分； （3）项目管理制度内容完整、表述清楚的得2分； （4）项目管理制度内容描述简单笼统的得1分； （5 查看详情>>
涵盖全面预算管理、成本管理、财务会计、报销管理、资金管理、物资管理、资产管理、人力资源管理、专项管理、合同管理、绩效考核等模块，构建可视、可控、计划、高效的，满足医院高质量发展的智慧运营管理系统（HPR）。 主要标的数量：1 主要标的单价：6300000 合同金额：656.316000万 查看详情>>
涵盖全面预算管理、成本管理、财务会计、报销管理、资金管理、物资管理、资产管理、人力资源管理、专项管理、合同管理、绩效考核等模块，构建可视、可控、计划、高效的，满足医院高质量发展的智慧运营管理系统（HPR）。 主要标的数量：1 主要标的单价：6300000 合同金额： 656.316000万元 履约 查看详情>>
资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得8分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得6分； 4.项目管理制度描述简单笼统的得4分； 5.未提供项目 查看详情>>
程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，进一步整合医疗、教学、科研等业务系统和人、财、物等资源系统，建立医院HRP运营管理系统助力院内精细化运营管理。2.围绕医教研等业务活动、预算资金资产成本管理等经济活动、人财物等资源配置活动实现全流程管理，并通过抽取用于支持运营管理决策的相关数据，形成运营数 查看详情>>
观、简单； 11.成本管理：支持科室内部小公共科室的成本分摊，支持按照成本要素采用不同参数分配，如：消化科有四个明细科室消化科公共、消化门诊、消化一病房、消化二病房，消化科公共用于归集部分无法准确细分至门诊和住院的成本（如：会议费、差旅费等），则成本核算时，支持将消化科公共成本优先分摊至门诊和住院， 查看详情>>
开发公司销售管理与成本管理系统采购项目二、采购编号：CXT-DL-FW-2023004三、流标原因由于项目方案调整，宁房集团公司、宁夏建投房地产开发公司取消本次招标，现终止本次招标活动，本项目作流标处理。同时，请各投标人随时关注后续重新组织招标的相关公告。如已参与本次招标活动的投标人有意向继续参与本 查看详情>>
3.com 市政总成本管理部，电话：0755-21014180 上级单位： 业务监督：天健集团经营管理部，电话：88916125 廉政监督：天健集团纪检监察室，电话：88910640 供应商提交线上报名资料后，务必及时致电我司采购单位报名联系人，如遇采购单位拒绝报名或有异议，可拨打天健集团监督电话。 查看详情>>
资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得8分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得5分； 4.项目管理制度描述简单笼统的得2分； 5.未提供项目 查看详情>>
业务监督：市政集团成本管理部，电话：0755-21014180 上级部门监督： 业务监督：天健集团经营管理部，电话：88916125 廉政监督：天健集团纪检监察室，电话：88910640 （服务时间为工作日8：30-11：30，14：00-17：30）采购单位名称:深圳市政集团有限公司交货期(天): 查看详情>>
理、依据文件管理、成本管理等功能；通过机构、岗位、编制、成本等管理，有效的从顶层规划来统筹人力资源管理；通过依据文档管理，为各类业务回溯提供依据文档的支撑，并能有效的的查询各个文档在相关业务模块里的引用情况。 系统按照高校机构类型将机构划分为（教学院系、科研机构、行政机构、党务部门、公共服务、附属单 查看详情>>
单一来源公示一、采购单编号：PO-DY-23-00000040二、报价有效期：2024-02-06三 查看详情>>
资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合 理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可 行的得8分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得5分； 4.项目管理制度描述简单笼统的得2分； 未提供项目 查看详情>>
资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合 理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可 行的得8分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得5分； 4.项目管理制度描述简单笼统的得2分； 未提供项目 查看详情>>
利性以及全寿命周期成本管理、环保节能、环境和谐统一并综合考虑施工、维护及操作因素完整、全面的得6分，基本合理的得3分，不合理的得1分，未提供的不得分。 2.施工进度计划和工期安排：工期安排合理可行，节点明确的得6分，工期安排较合理，但是没有明确时间节点的得3分，描述不清晰的得1分，未提供的不得分。 查看详情>>
资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得 8 分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得 6 分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得 4 分； 4.项目管理制度描述简单、笼统欠合理的得 2 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址2300181347625一体化消防泵站-1 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址3208001000013箱式变电站1×10 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址2300181347625一体化消防泵站-1 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址3208001000013箱式变电站1×10 查看详情>>
核算系统；2、地产成本管理系统；3、地产售楼系统及搭配硬件；4、集团行政办公系统。2.3标段划分：本项目分为一个标段；三、投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须经国家工商行政管理部门登记注册，具有独立承担民事责任的法人资格，持有合法有效的企业法人营业执照、具备软件开发能力，具有类似业务的业绩，并在 查看详情>>
业务监督：市政总成本管理部，电话：0755-21014180 上级部门监督： 业务监督：集团经营管理部，电话：88916125 廉政监督：集团纪检监察室，电话：88910640（服务时间为工作日8：30-11：30，14：00-17：30）采购单位名称:深圳市市政工程总公司采购单位联系人:张浩杨采 查看详情>>
联动运行、水质水量成本管理、环保质量及客户管理一张图等。 2.4.4 运行稳定性： 承诺实现本项目系统整体稳定运行周期等达到工业污水零排放处理行业先进水平，同时提供保证膜浓缩分盐系统与蒸发结晶系统上下游协同高效稳定运行的切实可行方案。 2.4.5 技术服务： 本标段设计、采购、安装、调试、售后及运营 查看详情>>
管理制度，加强内部成本管理，量化绩效考核指标；二是要持续做好市场开拓，加大项目承揽力度，打造机电板块标杆项目，实现区域滚动经营；三是要加快人才梯队建设，拓宽人才引进渠道，提升培训力度精度，为公司发展储备人才；四是要加强协作队伍管理，明确各层级分包管理责任，加强工程分包及劳务人员管理力度，培育优秀骨干 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址0902150239763阀门DN300mm 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址0902150239763阀门DN300mm 查看详情>>
一步规范成本核算、成本管理及项目管理；测算主要成本项目的定额成本。合同履行期限：具体按合同约定或按采购单位要求提供服务。 本项目(不接受)联合体投标。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目为专门面向中小企业采购项目。3. 查看详情>>
一步规范成本核算、成本管理及项目管理；测算主要成本项目的定额成本。合同履行期限：具体按合同约定或按采购单位要求提供服务。 本项目(不接受)联合体投标。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目为专门面向中小企业采购项目。3. 查看详情>>
作；四要扎实开展“成本管理年”专项活动；五要打造“品质运营”标准化管理项目；六要不断加强人才队伍建设；七要扎实推进“生态效能”党建品牌建设；八要大力宣贯集团公司企业文化理念。 朱英超就深入学习贯彻党的二十大精神、认真落实集团公司各项决策部署表态，要勇于锤炼过硬作风，做好贯彻落实；要努力提升管控水平， 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。 其他要求: 无 交货方式: 汽车运输 收货人: 李总裁 收货人联系方式: * 保证金: 0.0 招标方联系人: 李总裁 招标方联系电话: * 招标方邮箱: 23501623202@qq.com 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址L033532149386一体化提升泵站Co 查看详情>>
《基本建设项目建设成本管理规定》的通知（财建〔2016〕504号）；4 项目建设和管理的其他相关法律、法规、文件规定；按照招标人要求1.《基本建设财务规则》（财政部令第81号）；2. .财政部关于印发《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》的通知（财建〔2016〕503号）；3. 财政部关于印发《基 查看详情>>
团铁路建设有限公司成本管理中心联系人：李晶 联系电话：*招标投标监督部门：中铁一局集团铁路建设有限公司纪委审计监察部联系电话：029-32870699 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团有限公司】【税号：9*22345A】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址L033532149386一体化提升泵站Co 查看详情>>
;基本建设项目建设成本管理规定>的通知》财建[2016]504号、《政府会计准则第3号——固定资产》和《政府会计准则第 5 号——公共基础设施》的相关规定进行账务核实，根据核实结果提出结转固定资产、公共基础设施、待核销资产和转出投资的建议，并出具在建工程清理咨询报告。具体要求：1、对需结转固定 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。】【发票种类：专票】【发票抬头：中铁一局集团铁路建设有限公司】【税号：9*02751H】【其它要求：无】 产品明细标的编号标的名称规格型号数量计量单位技术标准及要求交货期送货地址0902069011001电动蝶阀D 查看详情>>
方确定无争议且甲方成本管理系统封闭合同后7日内按合同约定无息支付。 其他要求: 无 交货方式: 汽车运输 收货人: 李总裁 收货人联系方式: * 保证金: 0.0 招标方联系人: 李总裁 招标方联系电话: * 招标方邮箱: 2350162320@qq.com 查看详情>>
询价采购文件淳化汇新新能源有限公司2022年11月第一部分：采购人询价文件 编号：NXFGS-CH- 查看详情>>
;基本建设项目建设成本管理规定>的通知》财建[2016]504号、《政府会计准则第3号——固定资产》和《政府会计准则第 5 号——公共基础设施》的相关规定进行账务核实，根据核实结果提出结转固定资产、公共基础设施、待核销资产和转出投资的建议，并出具在建工程清理咨询报告。具体要求：1、对需结转固定 查看详情>>
