产业有限公司）二楼成本管理部 联系人：朱工 联系电话：0564-3353515 六安市健康养老产业有限公司 2024年4月26日 查看详情>>
项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 9）加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。 10）对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实 查看详情>>
工程，纳入修复工程成本管理；有剩余的，由县级人民政府依托本级公共资源交易平台处置，销售收入优先用于保障该矿山生态保护修复工程。涉及社会投资主体承担修复工程的，应当保障其合理收益。 第十七条 矿山损毁的土地应当优先复垦为耕地。经验收核定的新增耕地指标，可以用于耕地占补平衡，允许在本省区域内调剂交易。腾 查看详情>>
产业有限公司）二楼成本管理部 联系人：朱工 联系电话：0564-3353515 六安市健康养老产业有限公司 2024年4月24日 查看详情>>
格要求:1、在项目成本管理等方面具有控制能力。2、财务要求：近三年经社会中介机构审计的年度财务报表，无亏损情况（如新成立单位需提供近1年经社会中介机构审计无亏损财务报表）。3、在资金上自有或有筹集能力。4、本次采购不接受联合体投标。5、信誉要求：在五冶内无不良记录。三、投标人报名要求及招标文件获取: 查看详情>>
护，都需要全方位的成本管理。综合化和跨界发展要求工程造价行业将更加注重与其他领域的融合与合作，跨界发展成为未来发展的必然趋势。 未来，工程造价行业面临诸多挑战，如市场竞争激烈、技术变革快速等。但同时也蕴藏着巨大的发展机遇，如数字化转型、智能化技术应用等。在以后得发展中，工程造价从业者需要具 查看详情>>
务要求：通过对医院成本管理现状的了解及调研，结合医院总体运营数据的分析，寻找医院在成本管理意识、管理方法与措施等方面薄弱之处，形成医院成本管理调研报告 服务时间：9 个月内完成安装、调试并交付使用。 服务标准：满足采购人及采购文件要求。 五、评审专家名单： 桑胜波（组长）、杨宝生、徐旭、费文 查看详情>>
一、项目概况 服务项目简要描述 1.中湖明月相阳沟枯死苗木补植2.养护期：成活期养护3个 查看详情>>
采购编号 : 20240409120644152 采购公告截止时间 : 2024-04-26 查看详情>>
项目编号：LYGT2024（009）号 现对“庐阳区09-B2地块修建性详细规划设计项目”进行招 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
理，食品安全管理，成本管理及临时安排性各类服务工作。 （2）宿舍服务：宿舍服务是指对本项目范围内全部的宿舍按照要求进行布置整理，包括：床品管理，宿舍易耗品管理，宿舍清洁、无卫生死角，并能够根据工作需要提供个性化服务。 （3）场所、设施设备的维护管理：对湖面、建筑以及各个功能区域、设施设备的管理和维护 查看详情>>
一、项目概况 服务项目简要描述 1.中湖明月相阳沟枯死苗木补植2.养护期：成活期养护3个 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
采购编号 : 20240409120644152 采购公告截止时间 : 2024-04-17 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
设计），工程管理，成本管理，财务管理，质量安全管理，招投标管理（包括但不限于施工总承包、监理、勘察测绘检测、设备材料供货单位，清单编制、清单审核、跟踪审计、审计等造价服务单位，物业服务管理等单位的招标），组织竣工验收、专项工程报验完成、预售许可证等手续及初始登记证办理移交，确保项目达到交付标准,直至 查看详情>>
通建设股份有限公司成本管理中心 联系人：樊锐0551-67191822 安徽省交通建设股份有限公司 2024-03-30 10:39 信息来源:http://jjscm.sunriver.cn/bidFile/file/html_page/bidnotice/16428.html 查看详情>>
系事项 招标单位：成本管理中心 联系人：樊锐0551-67191822 安徽省交通建设股份有限公司 2024-03-27 15:30 信息来源:http://jjscm.sunriver.cn/bidFile/file/html_page/bidnotice/16413.html 查看详情>>
通建设股份有限公司成本管理中心 联系人：樊锐0551-67191822 安徽省交通建设股份有限公司 2024-03-27 15:16 信息来源:http://jjscm.sunriver.cn/bidFile/file/html_page/bidnotice/16412.html 查看详情>>
系事项 招标单位：成本管理中心 联系人：樊锐0551-67191822 安徽省交通建设股份有限公司 2024-03-22 16:57 信息来源:http://jjscm.sunriver.cn/bidFile/file/html_page/bidnotice/16400.html 查看详情>>
满足国家对公立医院成本管理、预算管理的要求，进一步提升医院现代化管理水平。 199 2024年04月 1、因确需使用不可替代的专利、专有技术，基础设施限制，或者提供特定公共服务等原因，只能从中小企业之外的供应商处采购的 本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采 查看详情>>
设计），工程管理，成本管理，财务管理、质量安全管理，招投标管理（包括但不限于施工总承包、监理、勘察测绘检测、设备材料供货单位，清单编制、清单审核、跟踪审计、审计等造价服务单位，物业服务管理等单位的招标），组织竣工验收、专项工程报验完成、预售许可证等手续及初始登记证办理移交，确保项目达到交付标准,直至 查看详情>>
费用的审核，对工程成本管理进行有效控制，在实施过程中进行合同管理、信息管理等相关工作。2.11项目类别：工程服务2.12其他：/3. 投标人资格要求3.1 投标人资质要求：/。3.2 投标人业绩要求：自2016年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人须具备公共建筑工程的跟踪审计（或施工阶段全过程 查看详情>>
校科研〔2024〕2号 第一章总则 第一条 为充分落实党中央、国务院关于科研项目及经费管理、提 查看详情>>
理、规划设计管理、成本管理、工程建造管理、进度管理、竣工验收、交付管理、前期物业服务督导）、房产销售服务及房产开发配套服务（含保修管理、档案管理、人力资源管理、行政管理、招标管理）等内容。 服务时间：暂定1825日历天（本合同的整体管理服务期限为自本合同签订生效之日起至本项目全部取得交付许可证明文件 查看详情>>
格要求:1、在项目成本管理等方面具有控制能力；2、财务要求：近三年经社会中介机构审计的年度财务报表，无亏损情况（如新成立单位需提供近1年经社会中介机构审计无亏损财务报表）；3、在资金上自有或有筹集能力；4、本次采购不接受联合体投标；5、信誉要求：在五冶内无不良记录；三、投标人报名要求及招标文件获取: 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
码第83页“（2）成本管理”提及“在项目施工图经职能部门审批确定后，由乙方编制项目目标成本，与甲方在经济效益分析的基础上共同确定”与招标文件中页码第90页“2.工程成本管理目标”提及“在项目中标通知书发放后【20】个日历日内，由乙方负责编制预算版目标成本，并将预算版目标成本报甲方审核确认，甲方在收到 查看详情>>
OES-医院科室成本管理系统V5.0 5 OES-医院合同管理系统[简称：合同管理]V5.0 6 科室运营主题分析服务 7 业务基础平台服务 8 医院固定资产管理系统[简称：固定资产]V5.0 9 医院综合运营管理系统[简称：H-ERP]V3.1 三、投标人资格 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
码第83页“（2）成本管理”提及“在项目施工图经职能部门审批确定后，由乙方编制项目目标成本，与甲方在经济效益分析的基础上共同确定”与招标文件中页码第90页“2.工程成本管理目标”提及“在项目中标通知书发放后【20】个日历日内，由乙方负责编制预算版目标成本，并将预算版目标成本报甲方审核确认，甲方在收到 查看详情>>
划统计、财务管理、成本管理、运行管理、设备管理、技术监督、班组管理、智能安全管控、智能点巡检管理、承包商管理、外委人员管理、教育培训考试、综合管理、售电管理、电力辅助交易、碳资产管理、统一信息集成平台、统一数据智能平台、厂级监视信息系统等软件功能内容，以及机房建设、全厂网络、全厂信息化安全、全厂服务 查看详情>>
.总体质量、进度、成本管理目标； 2.质量、进度、成本目标控制的主要措施； 3.质量、进度、成本的控制点、重点分析； 4.各单位工程、分部分项工程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施。 评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋7 查看详情>>
.总体质量、进度、成本管理目标； 2.质量、进度、成本目标控制的主要措施； 3.质量、进度、成本的控制点、重点分析； 4.各单位工程、分部分项工程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施。 评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋7 查看详情>>
立法人资质，在项目成本管理等方面具有控制能力；2、财务要求：近三年经社会中介机构审计的年度财务报表，无亏损情况（如新成立单位需提供近1年经社会中介机构审计无亏损财务报表）；3、在资金上自有或有筹集能力；4、信誉要求：在五冶内无不良记录。三、投标人报名要求及招标文件获取:1、请投标人于发布资格预审公告 查看详情>>
理、规划设计管理、成本管理、工程建造管理、进度管理、竣工验收、交付管理、前期物业服务督导）、房产销售服务及房产开发配套服务（含保修管理、档案管理、人力资源管理、行政管理、招标管理）等内容。合同履行期限：暂定1825日历天（本合同的整体管理服务期限为自本合同签订生效之日起至本项目全部取得交付许可证明文 查看详情>>
联交易、预算管理、成本管理、财务报告等方面； （3）尽职调查发现问题及整改建议：是否存在诸如财务核算、税务风险、业务合规性、职工社会保险缴纳、内部控制管理、资金体外循环、同业竞争及关联方交易、ERP系统使用、内外账设立、重大客户依赖度、股东与公司资金往来等问题及相关整改建议。 五、报价程序 查看详情>>
