业投申诉管控及服务法律风险防控的请示》（详见附件），该项目符合《关于明确单一来源采购事项适用情形、业务场景和决策依据相关要求的通知》中电信闽〔2019〕88 号文场景18中：集团公司及内部各单位可直接生产提供的产品或服务，能够完全满足需求，保障质量，价格公允合理。本条所称的“集团公司及内部各单位”包 查看详情>>
.无偿提供授信业务法律风险防控、诉讼、执行等法律专项培训；配合福建海峡银行股份有限公司莆田分行业务活动；对福建海峡银行股份有限公司莆田分行提出业务或流程建议被采纳等。三、网上公告及材料报送截止时间本次评选网上公告及材料报送时间为2024年3月25日至2024年4月1日，公告结束时间即为材料报送截止时 查看详情>>
源优势，共同为公司法律风险防控保驾护航。 一、现拟申请采购2024年度公司常年法律顾问服务，预算10万元（该预算已编列全年预算）。服务期限拟为：2024年3月至2025年3月。 二、常年法律顾问服务内容需求具体如下: （一）对于疑难、复杂的经营情形提供法律咨询服务，包括但不限于电话咨询、书面咨询、当 查看详情>>
.无偿提供授信业务法律风险防控、诉讼、执行等法律专项培训；配合福建海峡银行股份有限公司漳州分行业务活动；对福建海峡银行股份有限公司漳州分行提出业务或流程建议被采纳等。三、网上公告及材料报送截止时间本次评选网上公告及材料报送时间为2024年1月22日至2024年1月29日，公告结束时间即为材料报送截止 查看详情>>
书，提供法律咨询和法律风险防控措施。9.成交的律师事务所及其委派的经办律师尽职调查工作或者尽职调查报告质量不符合统一工作要求，委托人可要求补充相关资料或者重新进行尽职调查；调查质量存在较大问题的，委托人有权少付费或不付费。10.成交的律师事务所及其委派的经办律师违反有关法律法规、执业规范和职业道德， 查看详情>>
.协助我司构建企业法律风险防控体系，对我司经营管理存在的法律风险进行分析并提出建议，完善企业法律事务管理； 6.协助开展法治宣传活动，每年为我司提供法律培训2次； 7.对涉及我司的民事、经济、行政纠纷提供法律意见或建议； 8.根据我司要求，出具年度法律服务报告，总结年度法律服务工作情况，提出下 查看详情>>
；7.协助中心构建法律风险防控体系，对经营管理存在的法律风险进行分析并提出相关建议，完善法律事务管理工作；8.协助开展法治宣传活动，每年提供法律培训3 次。项目最高限价总价：190000元，服务期限两年。不接受联合体报价。以上报价为基础法律顾问费，不包含复议、诉讼、仲裁、裁决代理出庭等法律服务事项价 查看详情>>
应商，为采购人提供法律风险防控及维权等方面的服务，服务内容包括但不限于：法律业务咨询、合同律审、法律帮助、法律纠纷处理等，并按采购方要求进行项目跟踪监控。具体内容请见磋商文件。 3.合格供应商： 律所要求： （1）成立三年以上，并在金融、支付等领域具有优秀的专业水平和突出的服务业绩（需提供同类服务案 查看详情>>
据我司开展通信行业法律风险防控及热点案例分析培训的业务需求，针对公司服务触点人员开展为期两天的通信行业法律风险防控及热点案例分析服务内容培训。 二、 单一来源采购原因 [2020年度中国电信股份有限公司漳州分公司服务培训]采购项目，采用单一来源采购原因如下： 王琛磷老师微信公众号“琛哥有说法”撰稿人 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
莆田分公司通信服务法律风险防控及2019年通信行业热难点处理技巧培训项目单一来源采购公示采购公示编号：FJDYLYCGGS2019061710采购公示开始时间： 2019-06-17 17:30:43 采购公示结束时间：2019-06-20 17:30:55终止：否采购公示正文2019年通信服务法律 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
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制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
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制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
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制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
制管理以形成有效的法律风险防控机制，从而使我单位在发展中尽可能规避风险和损失，最大限度保障我司合法权益。咨询次数约100次/年，包含公司重大事项决策、合同审核、制度拟定、劳动关系咨询服务等1年报价含税采购说明：1.本次采购为整体采购，受邀单位报价时须写明单位及总价，投标报价包含所有可能发生的费用，定 查看详情>>
